-
簡(jiǎn)介:XXXXXXXXXXXXXX公司公司印刷工業(yè)園項(xiàng)目印刷工業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告編制單位編制單位XXXXXXXXXX工程咨詢(xún)資格證書(shū)工程咨詢(xún)資格證書(shū)XXXXXXXXXX年XX月印刷工業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告II521廠(chǎng)址選擇21522建設(shè)條件22第6章工程技術(shù)方案工程技術(shù)方案2561工藝技術(shù)方案25611項(xiàng)目技術(shù)方案25612生產(chǎn)工藝26613工藝設(shè)備方案2962工程建設(shè)方案31621主要建設(shè)內(nèi)容31622建筑設(shè)計(jì)32623總圖布置及運(yùn)輸32624占地面積34625公用輔助工程35第7章環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境影響評(píng)價(jià)4171設(shè)計(jì)依據(jù)和原則4172所在地區(qū)周邊環(huán)境現(xiàn)狀4273項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境影響分析4274項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析44741主要污染物44742項(xiàng)目擬采取的防治措施4575廠(chǎng)區(qū)綠化4776環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員4777環(huán)境影響評(píng)價(jià)47第8章節(jié)能節(jié)能4881設(shè)計(jì)原則及依據(jù)48811節(jié)能設(shè)計(jì)原則48812設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)4882節(jié)能措施49821主要設(shè)備的節(jié)能措施49822電氣節(jié)能49823建筑節(jié)能50824其它節(jié)能措施50825節(jié)水措施5183能耗指標(biāo)分析5184能源管理52841管理辦法52842管理結(jié)構(gòu)52第9章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防5391危害因素和危害程度53911主要危害因素53912主要危害因素的危害程度5392安全措施方案54921主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范54922對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施54
下載積分: 9 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-16
頁(yè)數(shù): 105
大?。?2.4(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳唐山市XX工業(yè)區(qū)供水工程蓄水池初步設(shè)計(jì)階段工程地質(zhì)勘察報(bào)告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
下載積分: 8 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-15
頁(yè)數(shù): 44
大?。?1(MB)
子文件數(shù):
-
下載積分: 9 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 69
大?。?7.24(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:IONPARAGRAPHFMATLINESPACINGLINESTOPOINTSIONFONTNAMEIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENOHENACTIVEWINDOWPANIONPARAGRAPHFMATLINESPACINGLINESTOPOINTSIONFONTNAMEIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENOHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIFESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIF目錄第一章編制說(shuō)明1第一節(jié)評(píng)估目的和意義1第二節(jié)評(píng)估依據(jù)2第三節(jié)評(píng)估范圍及內(nèi)容7第四節(jié)評(píng)估工作程序7第二章項(xiàng)目概況介紹9第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)單位概況9第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)方案10第三節(jié)項(xiàng)目用能情況27第三章能源供應(yīng)情況分析評(píng)估3434第一節(jié)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件及消費(fèi)情況34第二節(jié)項(xiàng)目能源消費(fèi)對(duì)當(dāng)?shù)啬茉聪M(fèi)的影響35第四章項(xiàng)目建設(shè)方案節(jié)能評(píng)估3636第一節(jié)項(xiàng)目選址、總平面布置節(jié)能評(píng)估36第二節(jié)工藝流程、技術(shù)方案節(jié)能評(píng)估37第三節(jié)主要用能工藝和工序節(jié)能評(píng)估41第四節(jié)主要耗能設(shè)備節(jié)能評(píng)估41第五節(jié)輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設(shè)施節(jié)能評(píng)估42第六節(jié)本章評(píng)估小結(jié)42第五章項(xiàng)目能源消耗及能效水平評(píng)估4444第一節(jié)項(xiàng)目能源消費(fèi)種類(lèi)、來(lái)源及消費(fèi)量評(píng)估44第二節(jié)能源加工、轉(zhuǎn)換、利用情況評(píng)估45第三節(jié)能效水平分析評(píng)估45第四節(jié)本章評(píng)估小結(jié)46第六章節(jié)能措施評(píng)估4747第一節(jié)項(xiàng)目節(jié)能措施概述47第二節(jié)單項(xiàng)節(jié)能工程48第三節(jié)節(jié)能措施效果評(píng)估49IONPARAGRAPHFMATLINESPACINGLINESTOPOINTSIONFONTNAMEIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENOHENACTIVEWINDOWPANIONPARAGRAPHFMATLINESPACINGLINESTOPOINTSIONFONTNAMEIONFONTSIZE1IVEWINDOWVIEWSPLITSPECIALWDPANENOHENACTIVEWINDOWPANESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIFESTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPEWDNMALVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDOUTLINEVIEWTHEACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWTYPWDPRINTVIEWACTIVEWINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOOTEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHIFHEADERIONWHOLESIONWDACTIONHEADERFOOTEINDOWACTIVEPANEVIEWSEEKVIWDSEEKCURRENTPAGEFOVEPANEVIEWSEEKVIEWEEKCURRENTPAGEHEAIF第一章編制說(shuō)明第一節(jié)第一節(jié)評(píng)估目的和意義評(píng)估目的和意義一、評(píng)估目的為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定和關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知工信部節(jié)2010135號(hào)精神,做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目含規(guī)劃、新、改、擴(kuò)建的節(jié)能評(píng)估工作,為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),從源頭上把住能源、資源節(jié)約關(guān),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)山東省節(jié)約能源條例2009年修訂版、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法國(guó)家發(fā)改委令2010第6號(hào),單縣工業(yè)園區(qū)污水處理廠(chǎng)工程需要進(jìn)行節(jié)能評(píng)估。節(jié)能評(píng)估是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的要求,針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況,對(duì)工程項(xiàng)目工藝、技術(shù)、設(shè)備、綜合能耗、材料的下一級(jí)資源的綜合利用情況等進(jìn)行評(píng)估,避免盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),并針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的整改措施。二、評(píng)估意義節(jié)能是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),也是我國(guó)十二五期間的緊迫任務(wù),為此國(guó)家制定了節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作作為一項(xiàng)節(jié)能管理制度,對(duì)深入貫徹落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策,嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)源頭關(guān),全面推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)節(jié)能評(píng)估和審查的前置性條件,可以有效控制能源的增量消耗,
下載積分: 9 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 72
大?。?0.8(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:中核集團(tuán)龍灣工業(yè)園項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公示根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法(發(fā)改投資20122492號(hào)),現(xiàn)對(duì)中核集團(tuán)龍灣工業(yè)園項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行公示,征求公眾對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目的意見(jiàn)。一、項(xiàng)目概況中核集團(tuán)龍灣工業(yè)園項(xiàng)目選址于鶴山市址山鎮(zhèn)大營(yíng)工業(yè)區(qū),由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司與中國(guó)廣核集團(tuán)共同投資建設(shè),是廣東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總用地面積2290665公頃(含配套設(shè)施用地49125公頃),總建筑規(guī)模約50萬(wàn)㎡,總投資約370億元,集中建設(shè)鈾純化轉(zhuǎn)化、鈾濃縮、核燃料元件制造等設(shè)施,打造“一站式”的核燃料加工產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)國(guó)際一流的核燃料加工產(chǎn)業(yè)集群,并逐步發(fā)展成為具有標(biāo)志性的亞洲核燃料加工及裝備制造中心。二、評(píng)估初步確定的主要社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施序號(hào)主要風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)防范及化解措施備注1公眾參與不完備引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目前期(環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)等)按照有關(guān)規(guī)定廣泛開(kāi)展民意調(diào)查,履行公眾染物的的相關(guān)指標(biāo)監(jiān)測(cè),在廠(chǎng)區(qū)周?chē)O(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期公布環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)程度,消除周邊居民的疑慮。核燃料廠(chǎng)的主要原料是天然鈾,天然鈾自身的輻射水平很低,而且在密封的容器內(nèi)進(jìn)行處理,不會(huì)發(fā)生裂變反應(yīng),工業(yè)園的工作人員一年受到的輻射劑量?jī)H相當(dāng)于照一次X光,公眾更低。5項(xiàng)目可能影響區(qū)居民對(duì)核燃料加工的認(rèn)知度引起的風(fēng)險(xiǎn)1邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行核科普宣傳,制定核燃料產(chǎn)業(yè)園科普小冊(cè)子,增強(qiáng)群眾對(duì)核燃料加工的理解;2通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、論壇等多種形勢(shì)進(jìn)行科普宣傳。3運(yùn)營(yíng)期的核知識(shí)科普結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況循序漸進(jìn)。已邀請(qǐng)專(zhuān)家到鶴山市舉辦了3次核知識(shí)科普講座,南方日?qǐng)?bào)、江門(mén)日?qǐng)?bào)等媒體已刊登過(guò)項(xiàng)目情況,在鶴山信息網(wǎng)開(kāi)辟專(zhuān)欄介紹項(xiàng)目環(huán)保、輻射防護(hù)等情況。6負(fù)面輿論傳播引起的風(fēng)險(xiǎn)1建立長(zhǎng)期有效的溝通機(jī)制,及時(shí)解答市民疑惑。2加強(qiáng)正面宣傳。通過(guò)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)論壇等多種途徑聽(tīng)取市民意見(jiàn),在鶴山信息網(wǎng)“市民議政”欄目直接回答市民疑惑,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)網(wǎng)友座談會(huì)集中回答市民關(guān)心的問(wèn)題。三、征求公眾意見(jiàn)的范圍和主要事項(xiàng)(一)征求公眾意見(jiàn)的范圍
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 5
大?。?0.05(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:□□□經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天然氣項(xiàng)目分析單位燃?xì)庥邢薰径鹨欢臧嗽翧近期5000萬(wàn)NM3A;B遠(yuǎn)期15000萬(wàn)NM3A。日均用氣量40萬(wàn)NM3D高峰用氣量25萬(wàn)NM3H本項(xiàng)目有兩種供氣方案1)從方順橋西側(cè)省天然氣有限公司京邯支線(xiàn)天然氣管道接氣,在開(kāi)發(fā)區(qū)合適地點(diǎn)建設(shè)高中壓調(diào)壓計(jì)量站,再敷設(shè)中壓供氣管網(wǎng)至用氣點(diǎn)附近。2)從中茂能源公司霸保天然氣支線(xiàn)□□分輸站接氣,在開(kāi)發(fā)區(qū)合適地點(diǎn)建設(shè)高中壓調(diào)壓計(jì)量站,再敷設(shè)中壓供氣管網(wǎng)至用氣點(diǎn)附近。14項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容141高中壓調(diào)壓站(1)高壓閥室、天然氣的過(guò)濾、計(jì)量、調(diào)壓工藝設(shè)備(進(jìn)站壓力64MPA,出站壓力04MPA;年平均日供氣規(guī)模40104NM3D)(2)加臭裝置;(3)集中放散裝置;(4)生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施。142配套燃?xì)夤芫€(xiàn)(1)高壓輸氣管線(xiàn)管徑為DN300,全長(zhǎng)為19KM,設(shè)計(jì)壓力為64MPA;(2)中壓輸氣管線(xiàn)管徑為DN300、DN250、DN300,全長(zhǎng)為
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-13
頁(yè)數(shù): 19
大?。?0.15(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:油品有限公司9萬(wàn)噸年工業(yè)潤(rùn)滑油調(diào)配項(xiàng)目一期工程職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)疾病預(yù)防控制中心1目錄1總論311項(xiàng)目背景312評(píng)價(jià)依據(jù)313評(píng)價(jià)目的514評(píng)價(jià)范圍515評(píng)價(jià)內(nèi)容516評(píng)價(jià)方法617評(píng)價(jià)程序618質(zhì)量控制72工程分析921工程概況922選址923總體布局924生產(chǎn)工藝1025生產(chǎn)設(shè)備及布局1226原輔材料及產(chǎn)品1327公用工程設(shè)施1628建筑物結(jié)構(gòu)1729氣象特征173職業(yè)病危害因素識(shí)別與分析1831職業(yè)病危害因素識(shí)別1832職業(yè)病危害因素對(duì)人體健康的影響2133職業(yè)病危害因素危害分析2434職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限值2435職業(yè)衛(wèi)生類(lèi)比調(diào)查結(jié)果244職業(yè)病危害防護(hù)措施分析與評(píng)價(jià)2841選址2842總體布局2843生產(chǎn)工藝和設(shè)備布局28油品有限公司9萬(wàn)噸年工業(yè)潤(rùn)滑油調(diào)配項(xiàng)目一期工程職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)疾病預(yù)防控制中心31總論11項(xiàng)目背景油品有限公司是投資有限公司在投資建設(shè)的獨(dú)資企業(yè)。投資公司是年在注冊(cè)登記的有限責(zé)任公司,已成為在中國(guó)的主要投資主體。目前,投資者在華的投資涉及到石油化工,潤(rùn)滑油生產(chǎn)銷(xiāo)售、成品零售、LPG生產(chǎn)銷(xiāo)售及儲(chǔ)油設(shè)施經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域,在華擁有的合資、獨(dú)資企業(yè)已達(dá)十多家。中國(guó)的工業(yè)潤(rùn)滑油市場(chǎng)目前的價(jià)值估計(jì)為11億美元,預(yù)計(jì)到2009年能夠再增加25億美元,中國(guó)的工業(yè)潤(rùn)滑油市場(chǎng)已在由以潤(rùn)滑油為主迅速地轉(zhuǎn)為以工業(yè)潤(rùn)滑油具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潤(rùn)滑油為主。投資公司擬總投資2900萬(wàn)美元,在工業(yè)區(qū)新建年產(chǎn)9萬(wàn)噸工業(yè)潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑劑及切削液工程。工程項(xiàng)目分三期建設(shè),第一期年產(chǎn)量45萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)在2007年2月建成投產(chǎn),根據(jù)國(guó)內(nèi)及國(guó)際工業(yè)潤(rùn)滑油市場(chǎng)發(fā)展的情況,第二期年產(chǎn)量為25萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)在2008年底投資建設(shè),第三期年產(chǎn)量為2萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)在2010年底建成投產(chǎn)。該工程為一期工程,主要產(chǎn)品為工業(yè)用潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑劑和切削液,產(chǎn)品30銷(xiāo)往國(guó)外,70在中國(guó)市場(chǎng)上銷(xiāo)售。年月局同意品有限公司投資建設(shè)。受油品有限公司的委托,對(duì)該項(xiàng)目一期工程進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)。12評(píng)價(jià)依據(jù)121法律、法規(guī)、規(guī)章1中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法2001年10月27日中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)2使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例2002年5月12日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第352號(hào)3突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例2003年5月13日中華人民共和國(guó)
下載積分: 9 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 81
大?。?0.45(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:銀行員工業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽主持詞【開(kāi)幕式開(kāi)場(chǎng)白】尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們大家早上好為促進(jìn)員工勤練業(yè)務(wù)技能,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好工作氛圍,提升我行員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),今天,銀行分行2018年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽如期舉行,此次競(jìng)賽由分行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部、零售銀行部、監(jiān)察保衛(wèi)部聯(lián)合舉辦,共計(jì)名參賽選手角逐個(gè)比賽項(xiàng)目個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),期待各位選手都有非常出色的表現(xiàn)此次競(jìng)賽還邀請(qǐng)到分行副行長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、分行行長(zhǎng)助理?yè)?dān)當(dāng)此次競(jìng)賽的頒獎(jiǎng)嘉賓,歡迎、下面,我宣布,銀行分行2018年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽現(xiàn)在開(kāi)始首先,有請(qǐng)分行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部宣讀業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容及比賽規(guī)則?!鹃_(kāi)幕詞】各位同事、參賽選手們今天,我們迎來(lái)了銀行分行2018年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,全行名員工將參加個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)技,這次競(jìng)賽是檢驗(yàn)我行員工業(yè)務(wù)技能水平的一個(gè)平臺(tái),是擇優(yōu)選拔技能高手,備戰(zhàn)今后總行或是全市金融系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽的一次練兵,也是貫徹優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、提升員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。借此機(jī)會(huì),我就本次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽提三點(diǎn)要求一、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保競(jìng)賽順利進(jìn)行分行高度重視此次活動(dòng),月初預(yù)發(fā)了競(jìng)賽通知,分支行層層動(dòng)員,積極開(kāi)展各項(xiàng)練兵活動(dòng),為技能競(jìng)賽打下了扎實(shí)基礎(chǔ),分行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部、零售銀行部、監(jiān)察保衛(wèi)部也做了許多細(xì)致的準(zhǔn)備工作,確保競(jìng)賽順利進(jìn)行。競(jìng)賽開(kāi)始后,要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織,裁判人員要一絲不茍、公正評(píng)判,賽事服務(wù)人員要各司其職、積極配合、做好后勤服務(wù)工作,確保競(jìng)賽順利進(jìn)行。二、要賽出水平,賽出風(fēng)格,創(chuàng)造業(yè)務(wù)技能佳績(jī)參加今天競(jìng)賽的選手都是分支行選拔的佼佼者,你們?cè)跇I(yè)務(wù)工作之余,克服許多困難,精心準(zhǔn)備、刻苦練習(xí),為參加競(jìng)賽付出了很多精力。競(jìng)賽開(kāi)始后,希望大家以飽滿(mǎn)的熱情和最佳的競(jìng)技狀態(tài)全身心地投入比賽,發(fā)揮實(shí)力,賽出水平。要恪守競(jìng)賽規(guī)則,遵守競(jìng)賽紀(jì)律,尊重對(duì)手、尊重裁判,賽出風(fēng)格,發(fā)揮人“進(jìn)取、高效、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌,為全行員工樹(shù)立榜樣,實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽成績(jī)和精神文明雙豐收。三、要弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造氛圍,提高全員業(yè)務(wù)技能這次競(jìng)賽是近年來(lái)我行舉辦的規(guī)模較大的一次技能競(jìng)賽活動(dòng),是一次技能展示的盛會(huì),既是對(duì)多年來(lái)我行技能人才培養(yǎng)成果的檢驗(yàn),也是技能人才脫穎而出的大好機(jī)遇。希望通過(guò)競(jìng)賽,切磋技藝、找出差距、共同提高。要以業(yè)務(wù)技術(shù)能手為榜樣,激發(fā)更多的員工勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦練技能,帶動(dòng)提高全員業(yè)務(wù)技能水平,為我行各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展增光添彩。最后,預(yù)祝本次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽取得圓滿(mǎn)成功祝愿各位參賽選手取得優(yōu)異成績(jī)謝謝大家【閉幕式開(kāi)場(chǎng)白】經(jīng)過(guò)激烈的角逐,分行2018年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)賽程,即將落下帷幕。參加本次比賽的領(lǐng)隊(duì)、教練員、工作人員和參賽選手共計(jì)人,名選手參加了點(diǎn)鈔、計(jì)算機(jī)記賬、外幣兌換、個(gè)人全能等個(gè)項(xiàng)目的比賽。這次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽是近年來(lái)分行統(tǒng)一組織的規(guī)模最大的一次技術(shù)比武活動(dòng)?!鹃]幕詞】各位同事、參賽選手們經(jīng)過(guò)激烈的角逐,分行2018年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)賽程,即將落下帷幕。此次競(jìng)賽,在會(huì)計(jì)、零售、監(jiān)保三部門(mén)精心組織下,參賽選手們積極參與、展現(xiàn)出了人拼搏、進(jìn)取、力求高效的精神風(fēng)貌,競(jìng)賽取得了圓滿(mǎn)成功。在這里,我向此次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的選手表示祝賀,對(duì)參與這次比賽籌備與組織的各位同事表示衷心的感謝。同事們?cè)诖筚愰]幕之際,我衷心祝愿同事們能從這次大賽中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),并真誠(chéng)地希望在座的同事們能夠以最新的面貌踴躍參與下一屆銀行技能大賽,希望在下一屆技能大賽中再次與你們相會(huì)。
下載積分: 3 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-15
頁(yè)數(shù): 2
大?。?0.01(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:工業(yè)廠(chǎng)房租賃合同廠(chǎng)房位置出租人承租人租賃期限年月日至年月日簽訂日期年月日簽訂地點(diǎn)甲方(出租方)地址法定代表電話(huà)傳真乙方(承租方)地址法定代表;電話(huà)傳真鑒于1甲方為坐落在處的工業(yè)廠(chǎng)房的合法所有權(quán)人,有權(quán)全部或部分出租該工業(yè)廠(chǎng)房;2甲方同意向乙方出租而乙方同意承租本合同所約定的該工業(yè)廠(chǎng)房;3為此,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、城市房地產(chǎn)管理法和天津市房屋租賃管理規(guī)定以及其他相關(guān)法律的規(guī)定,甲乙雙方本著公平、公開(kāi)、平等互利、自愿等原則,就租賃事宜,協(xié)商一致,簽訂本廠(chǎng)房租賃合同下稱(chēng)“本合同”。第一條定義1本合同中使用的下列術(shù)語(yǔ),除非另有所指,具有以下含義1一方指甲方或乙方。2雙方指甲方和乙方的統(tǒng)稱(chēng)。3本合同指本合同及其附件的統(tǒng)稱(chēng)。3在簽署本合同前,乙方已委派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)租賃物業(yè)及附屬設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),對(duì)于涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等問(wèn)題已進(jìn)行詳盡了解,雙方均確認(rèn)租賃物業(yè)以現(xiàn)狀為準(zhǔn)進(jìn)行出租。第三條租賃物業(yè)用途1乙方承租的廠(chǎng)房用途為,未經(jīng)甲方許可,乙方不得擅自改變廠(chǎng)房的用途。2甲方同意不同意乙方將租賃物業(yè)作為乙方或乙方關(guān)聯(lián)公司注冊(cè)或營(yíng)業(yè)地點(diǎn)使用。3在租賃期間,乙方按照上述用途使用廠(chǎng)房,甲方不予干預(yù)。乙方在使用廠(chǎng)房期間,應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同(包含各合同附件)及中國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定。第四條租賃期限1物業(yè)租賃期限共計(jì)個(gè)月,自年月日起至年月日止,除雙方另有約定,租賃開(kāi)始日即為計(jì)租日。2如乙方在租期屆滿(mǎn)后續(xù)租,需在本租期結(jié)束前日內(nèi)向甲方提出書(shū)面申請(qǐng),雙方另行簽訂租賃合同;如在本合同期滿(mǎn)前乙方未提出續(xù)租申請(qǐng)或雙方不能就新的租賃合同達(dá)成一致,則本合同到期時(shí)將自行終止。3本合同租期屆滿(mǎn),甲方繼續(xù)出租該廠(chǎng)房的,乙方在同等條件下有無(wú)優(yōu)先承租權(quán)。4本合同期限屆滿(mǎn)前,乙方應(yīng)做好騰還租賃物業(yè)的準(zhǔn)備,并保證將在租賃期滿(mǎn)時(shí)將租賃物業(yè)移交甲方。第五條租金及支付1租金標(biāo)準(zhǔn)為元平方米計(jì)租面積日。2上述租金標(biāo)準(zhǔn),還包含所租賃廠(chǎng)房占用的相應(yīng)土地的土地使用權(quán)租賃費(fèi)用、土地使用費(fèi),以及本合同附件3附屬設(shè)施使用費(fèi)用。3上述租金不包括乙方在租賃物業(yè)期間發(fā)生的水電通訊等各種能源通訊費(fèi)用及物業(yè)費(fèi)。4支付方式租金按每支付一次,乙方以方式支付租金,具體支付時(shí)間為。甲方在收到乙方的當(dāng)期租金后,在五(5)個(gè)工作日內(nèi)向乙方提供當(dāng)月租金的正式發(fā)票。5前款規(guī)定的租金支付日和提供發(fā)票日如遇法定節(jié)假日則日期相應(yīng)順延至節(jié)假日結(jié)束后的次日。第六條定金及保證金
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 11
大小: 0.06(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:郵箱第一品牌郵箱第一品牌聯(lián)系人鐘洪軍TEL021-6155401313816992631FAX02150117384QQ862356780EMAILZHONGJUN上海博格工業(yè)用布有限公司企業(yè)郵箱使用方案上海博格工業(yè)用布有限公司企業(yè)郵箱使用方案一優(yōu)惠方案一優(yōu)惠方案2020用戶(hù)版用戶(hù)版一年原價(jià)一年原價(jià)37003700元,優(yōu)惠價(jià)元,優(yōu)惠價(jià)31503150元,平均元,平均131131元月用戶(hù)。用戶(hù)。二年原價(jià)二年原價(jià)74007400元,優(yōu)惠價(jià)元,優(yōu)惠價(jià)59205920元,平均元,平均123123元月用戶(hù)。用戶(hù)。三年原價(jià)三年原價(jià)1110011100元,優(yōu)惠價(jià)元,優(yōu)惠價(jià)88808880元,平均元,平均123123元月用戶(hù)用戶(hù)(每個(gè)用戶(hù)的郵箱容量(每個(gè)用戶(hù)的郵箱容量5G5G,可發(fā)送最大附件容量,可發(fā)送最大附件容量2G2G)郵局優(yōu)勢(shì)一??蛻?hù)端發(fā)出郵件可保留在郵局優(yōu)勢(shì)一??蛻?hù)端發(fā)出郵件可保留在WEB端,端,WEB端支持端支持IMAP接收,各個(gè)文件夾同步接收,各個(gè)文件夾同步二支持所有手機(jī)操作系統(tǒng)客戶(hù)端二支持所有手機(jī)操作系統(tǒng)客戶(hù)端三。支持定時(shí)發(fā)信,個(gè)信加密及郵件翻譯三。支持定時(shí)發(fā)信,個(gè)信加密及郵件翻譯四即時(shí)通訊(網(wǎng)易即時(shí)通)四即時(shí)通訊(網(wǎng)易即時(shí)通)網(wǎng)易即將推出的新功能網(wǎng)易即將推出的新功能郵件審核功能說(shuō)明企業(yè)管理員在管理后臺(tái)界面,設(shè)置需要審核的郵箱范圍和審核條件;被審核郵箱在發(fā)送郵件時(shí)匹配到了審核規(guī)則,則此郵件進(jìn)入審核過(guò)程;審核人對(duì)需要審核的郵件進(jìn)行通過(guò)或不通過(guò)操作;審核通過(guò)的郵件可正常發(fā)送,審核不通過(guò)的郵件退回到發(fā)件人;郵件傳真功能說(shuō)明通過(guò)WEBMAIL郵箱收發(fā)電子傳真,無(wú)需傳真機(jī)也可隨時(shí)隨地收發(fā)傳真;支持傳真郵件提醒服務(wù),通過(guò)設(shè)置傳真提醒,可以在收到傳真時(shí)進(jìn)行郵件提醒;雙重備份,收到的電子傳真,會(huì)同時(shí)保存在郵箱收件箱和傳真收件箱;支持對(duì)收到的電子傳真進(jìn)行打印和下載服務(wù);企業(yè)網(wǎng)盤(pán)功能說(shuō)明為企業(yè)用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)文件存儲(chǔ)和管理空間郵箱第一品牌郵箱第一品牌聯(lián)系人鐘洪軍TEL021-6155401313816992631FAX02150117384QQ862356780EMAILZHONGJUN查看歷史消息、回復(fù)消息查看歷史消息、回復(fù)消息需要幾個(gè)郵件地址來(lái)應(yīng)對(duì)不同的客戶(hù)需要幾個(gè)郵件地址來(lái)應(yīng)對(duì)不同的客戶(hù)管理員可為每個(gè)用戶(hù)開(kāi)通管理員可為每個(gè)用戶(hù)開(kāi)通3個(gè)郵箱帳號(hào)別名個(gè)郵箱帳號(hào)別名群發(fā)郵件的時(shí)候,總是要寫(xiě)一堆的郵件地址群發(fā)郵件的時(shí)候,總是要寫(xiě)一堆的郵件地址管理員登錄管理平臺(tái)后,點(diǎn)擊“群發(fā)名單管理”按鈕進(jìn)行群發(fā)名單管理操作管理員登錄管理平臺(tái)后,點(diǎn)擊“群發(fā)名單管理”按鈕進(jìn)行群發(fā)名單管理操作,群發(fā)名單可以包括內(nèi),群發(fā)名單可以包括內(nèi)域和外域的郵件地址,用戶(hù)在往群發(fā)名單發(fā)送郵件的時(shí)候,群發(fā)名單中的用戶(hù)均可以收到郵件。域和外域的郵件地址,用戶(hù)在往群發(fā)名單發(fā)送郵件的時(shí)候,群發(fā)名單中的用戶(hù)均可以收到郵件。想統(tǒng)計(jì)公司員工使用企業(yè)郵箱的情況想統(tǒng)計(jì)公司員工使用企業(yè)郵箱的情況管理員可根據(jù)帳號(hào)、部門(mén)、創(chuàng)建時(shí)間、郵箱容量、最后登錄時(shí)間、姓名、狀態(tài)、到期時(shí)間顯示用戶(hù)管理員可根據(jù)帳號(hào)、部門(mén)、創(chuàng)建時(shí)間、郵箱容量、最后登錄時(shí)間、姓名、狀態(tài)、到期時(shí)間顯示用戶(hù)使用狀態(tài)。查詢(xún)結(jié)果可導(dǎo)出為使用狀態(tài)。查詢(xún)結(jié)果可導(dǎo)出為CSVCSV格式的表格。格式的表格。企業(yè)通訊錄中排序需要按照職位來(lái)排企業(yè)通訊錄中排序需要按照職位來(lái)排部門(mén)排序可以點(diǎn)擊部門(mén)管理中部門(mén)后面的小箭頭進(jìn)行上下移動(dòng)部門(mén)排序可以點(diǎn)擊部門(mén)管理中部門(mén)后面的小箭頭進(jìn)行上下移動(dòng)要發(fā)送一封很大附件的郵件給對(duì)方,但是對(duì)方的郵箱容量比較小要發(fā)送一封很大附件的郵件給對(duì)方,但是對(duì)方的郵箱容量比較小網(wǎng)易企業(yè)郵箱的超大附件功能,可上傳總計(jì)不超過(guò)網(wǎng)易企業(yè)郵箱的超大附件功能,可上傳總計(jì)不超過(guò)2G2G的多個(gè)大型文件并發(fā)送,其中單個(gè)文件最大的多個(gè)大型文件并發(fā)送,其中單個(gè)文件最大不超過(guò)不超過(guò)1G1G。超大附件發(fā)出后,以超鏈接形式支持任何郵箱帳號(hào)的收件人進(jìn)行下載,不會(huì)占用發(fā)件人和收。超大附件發(fā)出后,以超鏈接形式支持任何郵箱帳號(hào)的收件人進(jìn)行下載,不會(huì)占用發(fā)件人和收件人的郵箱容量和網(wǎng)盤(pán)容量件人的郵箱容量和網(wǎng)盤(pán)容量要發(fā)一封很重要的機(jī)密郵件怎么辦要發(fā)一封很重要的機(jī)密郵件怎么辦當(dāng)用戶(hù)在當(dāng)用戶(hù)在WEBMAILWEBMAIL發(fā)信時(shí),可在發(fā)信頁(yè)面底部,選擇“郵件加密”發(fā)信時(shí),可在發(fā)信頁(yè)面底部,選擇“郵件加密”,并設(shè)置,并設(shè)置6位密碼。位密碼。郵件簽名不統(tǒng)一,無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)形象怎么辦郵件簽名不統(tǒng)一,無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)形象怎么辦設(shè)置統(tǒng)一信腳,支持圖文編輯模式設(shè)置統(tǒng)一信腳,支持圖文編輯模式,用戶(hù)在寫(xiě)信的時(shí)候,在正文下面就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)企業(yè)信腳作為企業(yè),用戶(hù)在寫(xiě)信的時(shí)候,在正文下面就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)企業(yè)信腳作為企業(yè)統(tǒng)一簽名。統(tǒng)一簽名。擔(dān)心存放在郵箱中的重要文件被偷看怎么辦擔(dān)心存放在郵箱中的重要文件被偷看怎么辦可對(duì)個(gè)人網(wǎng)盤(pán)和自定義文件夾進(jìn)行加鎖設(shè)置,可對(duì)個(gè)人網(wǎng)盤(pán)和自定義文件夾進(jìn)行加鎖設(shè)置,您想快速找到一封郵件怎么辦您想快速找到一封郵件怎么辦不僅支持郵件收不僅支持郵件收發(fā)件人、地址、標(biāo)題、正文、附件名關(guān)發(fā)件人、地址、標(biāo)題、正文、附件名關(guān)鍵詞搜索,還有國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)的附件正文鍵詞搜索,還有國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)的附件正文搜索。搜索結(jié)果更提供多重條件篩選功能,幫您迅速定位目標(biāo)郵件。搜索。搜索結(jié)果更提供多重條件篩選功能,幫您迅速定位目標(biāo)郵件。收到一封英文郵件看不懂怎么辦收到一封英文郵件看不懂怎么辦新增全文翻譯功能,用戶(hù)可在讀信時(shí),點(diǎn)擊頂部的“翻譯”按鈕進(jìn)行翻譯新增全文翻譯功能,用戶(hù)可在讀信時(shí),點(diǎn)擊頂部的“翻譯”按鈕進(jìn)行翻譯四網(wǎng)易公司簡(jiǎn)介四網(wǎng)易公司簡(jiǎn)介中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)及其它技術(shù)方面,始終保持國(guó)內(nèi)業(yè)界的領(lǐng)先地位。1997年6月創(chuàng)立以來(lái),在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、服務(wù)及其它技術(shù)方面,網(wǎng)易始終保持業(yè)界的領(lǐng)先地位第一家提供第一家提供
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.32(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:某某公司某某公司250250噸天生活污水天生活污水處理方案環(huán)保有限公司2012年05月某某環(huán)保公司電話(huà)傳真某某生活污水處理方案第1頁(yè)第一章、第一章、項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)某有限公司250噸天生活污水處理工程。設(shè)計(jì)規(guī)模平均250噸天。建設(shè)性質(zhì)污水處理工程新建項(xiàng)目。第二章、第二章、水質(zhì)水量確認(rèn)水質(zhì)水量確認(rèn)11水量確認(rèn)水量確認(rèn)根據(jù)建設(shè)方提供資料,工業(yè)區(qū)內(nèi)生活污水水量為250噸天。污水廠(chǎng)運(yùn)行時(shí)間為24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,則折合小時(shí)處理量約為104MH。22水質(zhì)確認(rèn)水質(zhì)確認(rèn)根據(jù)室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB500142006中的有關(guān)規(guī)定,以及我公司相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)。確定本工程設(shè)計(jì)采用的污水處理廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)如下表21表21污水水質(zhì)及出水水質(zhì)指標(biāo)BOD(MGL)CODCRMGLSSMGLNH3N(MGL)PH總大腸桿菌(個(gè)L)生活污水水質(zhì)15020025035020030015356575出水標(biāo)準(zhǔn)≤20≤100≤20≤206~9≤3注上述出水標(biāo)準(zhǔn)是按照城市雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)GB189202002中的城市綠化水質(zhì)指標(biāo),污水經(jīng)處理后可用于綠化用水。以上水量、水質(zhì)的確認(rèn)需經(jīng)過(guò)建設(shè)方同意后方可作為最終的設(shè)計(jì)依據(jù)。
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 20
大小: 0.37(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話(huà)稿一、關(guān)于招商引資,我講四點(diǎn)意見(jiàn)一切實(shí)明確招商引資工作責(zé)任1明確縣市區(qū)、功能區(qū)責(zé)任??h市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產(chǎn)業(yè)招商都抓,只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以,但是必須把新的產(chǎn)業(yè)弄清弄透,必須保證工業(yè)招商不低于70。大、中、小項(xiàng)目都要抓,但重點(diǎn)是大、中項(xiàng)目。固定資產(chǎn)投資單個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有5000萬(wàn)元,最終成不了氣候;工業(yè)項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)億,考核上不能算作單個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。2明確市直部門(mén)責(zé)任。市直部門(mén)是三大類(lèi)責(zé)任,即項(xiàng)目引資責(zé)任、提供信息責(zé)任和項(xiàng)目落地服務(wù)責(zé)任。項(xiàng)目引資責(zé)任部門(mén)一共有四個(gè)類(lèi)型。一是按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等六個(gè)部門(mén)各自職能組建了六大產(chǎn)業(yè)招商小組,分別服務(wù)荊州高新區(qū)、紀(jì)南文旅區(qū)及相關(guān)縣市區(qū);二是重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)產(chǎn)業(yè)的招商,成立了荊江綠色能源、石油科技、新一代電子信息技術(shù)、健康醫(yī)藥與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)四個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,分別由市招商促進(jìn)中心的負(fù)責(zé)同志牽頭;三是明確其他具備一率”,不能只看簽約合同,建成了才算數(shù)。2高質(zhì)量的招商是產(chǎn)業(yè)招商。真正管用的、最核心的,還是產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提升園區(qū)承載能力,把我們的優(yōu)勢(shì)條件聚集在一起。要圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)、編制一個(gè)規(guī)劃、打造一個(gè)園區(qū)、組建一支隊(duì)伍、制定一套政策、列出一份主攻企業(yè)名單,有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資。做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向要準(zhǔn),有的是靠有中生優(yōu),有的是靠無(wú)中生有。只有具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方才能有中生優(yōu)。3高質(zhì)量的招商是有效招商。怎樣叫有效產(chǎn)業(yè)壯大了,就業(yè)促進(jìn)了,稅收增加了,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)了,人口增加了,才叫有效。如果是無(wú)效,那就是風(fēng)險(xiǎn),我們要特別注意防范風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在招商引資的風(fēng)險(xiǎn)很多,有環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn),有安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),有土地閑置的風(fēng)險(xiǎn),還有資產(chǎn)閑置的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)都要盡力防范。有效的項(xiàng)目從哪里來(lái)一是細(xì)分市場(chǎng)有份額。必須在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域有份額,最好是前三或前五。二是科技研發(fā)有實(shí)力。衡量一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有實(shí)力,可以看這個(gè)企業(yè)每年用于研發(fā)的投入占他的銷(xiāo)售總額比例,按照我們國(guó)家的規(guī)劃,到“十三五”末必須達(dá)到15以上。三是產(chǎn)品品牌有影響。企業(yè)的產(chǎn)品必須是世界知名或中國(guó)知名品牌。四是企業(yè)法人有擔(dān)當(dāng)。企業(yè)老板必須是誠(chéng)實(shí)守信的,真正做實(shí)業(yè)的,而且就盯著一件事做到底。五是項(xiàng)目投入有資本。如果項(xiàng)目沒(méi)
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-16
頁(yè)數(shù): 11
大?。?0.02(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:工業(yè)工程公司群眾路線(xiàn)心得體會(huì)工業(yè)工程公司群眾路線(xiàn)心得體會(huì)中共中央決定,從今年下半年開(kāi)始,用一年左右的時(shí)間,圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,在全黨自上而下分批開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),這是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署,是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)的必然要求,是保持黨的先進(jìn)性和純潔性,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求,是解決群眾反映強(qiáng)烈的突擊問(wèn)題的必然要求。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,群眾路線(xiàn)是黨的生命線(xiàn)和根本工作路線(xiàn),深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀(guān)點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),贏(yíng)得人民群眾信任和擁護(hù),夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),必須僅僅依靠人民,充分調(diào)動(dòng)最廣大人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。人心向背關(guān)系黨的生死存亡,黨只有始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn),始終依靠人民推動(dòng)歷史前進(jìn),才能做到堅(jiān)如磐石。當(dāng)前,各級(jí)黨組織和黨員、干部貫徹執(zhí)行黨的群眾路線(xiàn)情工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論,充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)。其中涉及職工分流安置等有關(guān)事項(xiàng),要經(jīng)過(guò)職工大會(huì)審議通過(guò),未經(jīng)審議通過(guò)的,不得實(shí)施。因此,在實(shí)施過(guò)程中,要積極宣傳政策,把改制分流政策向職工宣傳,交代清楚,增強(qiáng)職工的改革意識(shí)和承受能力;也要發(fā)揮民主,充分考慮和聽(tīng)取職工的意見(jiàn),對(duì)于職工暫時(shí)難以接受的方案,應(yīng)該在吸收合理意見(jiàn),完善方案的同時(shí),做好職工的思想政治工作,處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,局部利益與全局利益的關(guān)系,服從改革重組大局。在開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,公司黨委應(yīng)在這次業(yè)務(wù)重組中正確處理好職工群眾的切身利益與業(yè)務(wù)重組的關(guān)系,既要維護(hù)職工的切身利益,又要推動(dòng)改革重組工作,服從于東風(fēng)公司的改革大局,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工積極投身于這次業(yè)務(wù)重組工作投身于面向三個(gè)東風(fēng)的“東風(fēng)夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)中,把實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),確保兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”、“東風(fēng)夢(mèng)”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)為工業(yè)工程公司的改革發(fā)展穩(wěn)定而發(fā)揮保駕護(hù)航的作用和提高黨建工作對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。
下載積分: 5 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-14
頁(yè)數(shù): 3
大小: 0.03(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:1工業(yè)園綜合整治實(shí)施方案工業(yè)園綜合整治實(shí)施方案為加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,美化園區(qū)環(huán)境,提升園區(qū)形象,改善園區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量及招商引資環(huán)境,針對(duì)當(dāng)前園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等方面存在的突出問(wèn)題,按照縣委、政府綜合整治工作要求,工業(yè)園管委會(huì)結(jié)合園區(qū)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以區(qū)、市、縣有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)管理和公安、交通、環(huán)保等方面的法律、法規(guī)為依據(jù),以創(chuàng)造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境、完善服務(wù)功能為目的,以園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌和交通秩序整頓為突破口,以園區(qū)出入口、園區(qū)主次干道、公共場(chǎng)所、企業(yè)廠(chǎng)區(qū)、各類(lèi)攤點(diǎn)治理為重點(diǎn),堅(jiān)持整治、管理相結(jié)合,集中整治與日常管理相結(jié)合,依法治理與建章立制相結(jié)合,力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)間的努力,基本改變園區(qū)臟、亂、差的狀況,使園區(qū)綜合服務(wù)功能明顯增強(qiáng),園區(qū)形象明顯提升,園區(qū)發(fā)展環(huán)境明顯改善,人民群眾的滿(mǎn)意程度明顯提高,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、整治目標(biāo)、內(nèi)容及重點(diǎn)區(qū)域二、整治目標(biāo)、內(nèi)容及重點(diǎn)區(qū)域目標(biāo)通過(guò)集中連片整治,實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔,企業(yè)門(mén)面整齊統(tǒng)一,道路設(shè)施完善,綠化效果明顯,街道無(wú)擺攤設(shè)點(diǎn),打造衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的工業(yè)園區(qū),并建立齊抓共管長(zhǎng)效機(jī)制。3更換,統(tǒng)一建設(shè)。重點(diǎn)道路重點(diǎn)道路3、園林、園林綠化。化。對(duì)109線(xiàn)兩側(cè)及沿街花木利用春季有利時(shí)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)載,并定期補(bǔ)摘、修剪、整形、治蟲(chóng)、澆水,規(guī)范管理;對(duì)道路兩側(cè)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)綠化。重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域4、各、各類(lèi)攤類(lèi)攤點(diǎn)的治理。點(diǎn)的治理。園區(qū)主干道兩側(cè)及望遠(yuǎn)人家、望遠(yuǎn)市場(chǎng)指定區(qū)域以外嚴(yán)禁擺放任何攤點(diǎn);不準(zhǔn)設(shè)立臨街汽車(chē)、摩托車(chē)維修點(diǎn),不準(zhǔn)臨街刷洗車(chē)輛。按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)保潔”的原則,經(jīng)營(yíng)業(yè)主必須將各自攤點(diǎn)區(qū)的污物隨時(shí)清理,保持清潔衛(wèi)生。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度,責(zé)任到人,搞好門(mén)前的垃圾清掃、綠化美化,做到無(wú)衛(wèi)生死角;搞好對(duì)承租經(jīng)營(yíng)房主的宣傳、教育,使其自覺(jué)、主動(dòng)服從管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。凡隨意傾倒垃圾,不及時(shí)清理污物或不服從管理的,城管中隊(duì)要按照有關(guān)規(guī)定給予處罰,責(zé)令停業(yè)整頓。重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域5、企、企業(yè)的綜合整治。合整治。對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行摸底、清理整頓,企業(yè)按照?qǐng)@區(qū)要求進(jìn)行廠(chǎng)區(qū)綠化、美化,企業(yè)圍墻、欄桿高度、顏色一致(天藍(lán)色),塑造良好社會(huì)形象。對(duì)企業(yè)閑置土地要嚴(yán)格按照協(xié)議要求進(jìn)行綠化,同時(shí),每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)建設(shè)一個(gè)垃圾池。動(dòng)員企業(yè)對(duì)本企業(yè)周?chē)h(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,清除違章搭建、路面占?jí)汉屠s草等,使企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生秩序有明顯變化。重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-15
頁(yè)數(shù): 6
大?。?0.04(MB)
子文件數(shù):
-
簡(jiǎn)介:施工臨時(shí)用電方案施工臨時(shí)用電方案一、工程概況武漢高科表面處理工業(yè)園生活區(qū)一期工程位于湖北省鄂州市湖北葛店開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),由三幢單體建筑組成,1樓建筑面積675041㎡,建筑高度2325M;2樓建筑面積601479㎡,建筑高度2085M;3樓建筑面積500771㎡,建筑高度2325M,總建筑面積1777291㎡,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。生活園區(qū)工程和表面處理工業(yè)園廠(chǎng)區(qū)相鄰,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)布置橫向豎向共十條園區(qū)道路,業(yè)主單位在園區(qū)圍墻內(nèi)東南角位置設(shè)置用電電源并引入生活園區(qū)內(nèi)。二、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)用電設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量額定功率總?cè)萘?木工配合20202套絲機(jī)2483交流電焊機(jī)BX6300324724砼攪拌機(jī)350型255115水泵WT50854206鋼筋切斷機(jī)GJ40111117鋼筋彎曲機(jī)WJ40156568砂漿攪拌機(jī)ZC25025109插入式振搗器H25010111110平板震動(dòng)器ZB110502112211電動(dòng)打夯機(jī)224P動(dòng)K1ΣP1COSΦK2ΣP206819075067210872KVA再加10的照明用電,算出施工用電總?cè)萘繛镻11P動(dòng)111087211959KVA1400KVA建設(shè)單位提供的電源容量為1400KVA能滿(mǎn)足施工用電的需求。配電導(dǎo)線(xiàn)截面選擇電源至總配電間導(dǎo)線(xiàn)計(jì)算①按導(dǎo)線(xiàn)的允許電流選擇導(dǎo)線(xiàn)截面IKΣP(312UCOSΦ)11959103(312380075)24226A查表選用70MM2BC型銅芯橡皮線(xiàn)。②按允許電壓降選擇SΣPLCSS導(dǎo)線(xiàn)截面(MM2)P線(xiàn)路輸送的電功率(KW);L送電線(xiàn)路的距離(M);S允許的相對(duì)電壓降(即線(xiàn)路電壓損失);照明允許電壓降為25~5,電動(dòng)機(jī)電壓不超過(guò)5;C系數(shù),視導(dǎo)線(xiàn)、線(xiàn)路電壓及配電方式而定,銅線(xiàn)為77;S1195920077562124㎜2取最大值,選擇70MM2BC型銅芯橡皮線(xiàn)。(二)V1施工用電需求;
下載積分: 6 賞幣
上傳時(shí)間:2024-03-10
頁(yè)數(shù): 9
大?。?0.06(MB)
子文件數(shù):