簡(jiǎn)介:,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),ECONOMICSOFLABOR,2,勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視,本章內(nèi)容提要第一節(jié)歧視問(wèn)題的提出第二節(jié)歧視的定義與表現(xiàn)形式第三節(jié)勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視理論第四節(jié)政府對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的管制第五節(jié)我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視問(wèn)題,3,案例1“35歲現(xiàn)象”的深層根源,背景全國(guó)各地的人才市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種“35歲現(xiàn)象”,越來(lái)越多的企業(yè)在招聘員工時(shí),將用人的年齡限定在35歲以下。討論這是一種什么現(xiàn)象是一種年齡歧視現(xiàn)象?!?5歲現(xiàn)象”的出現(xiàn),并不是用人單位一家的原因,而是一個(gè)社會(huì)化的問(wèn)題。一方面,“35歲現(xiàn)象”是對(duì)過(guò)剩的勞動(dòng)力市場(chǎng)的一種挑剔,造成了人力資源不當(dāng)配置和嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí),年齡限制實(shí)際上是一種妨礙效率和公平的主觀偏見(jiàn)。,4,案例2,問(wèn)題1在工作應(yīng)聘中,女性的拒絕率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于男性,而且各單位中高層次職位上男性的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性。有的用人單位招聘員工時(shí),明確提出“只限男性”或“男性優(yōu)先”。,5,性別歧視,,6,案例2,問(wèn)題2我國(guó)退休年齡男高女低,男性為60歲,女性為55歲,女性比男性提前5年退休。問(wèn)題1和2是什么現(xiàn)象這是性別歧視現(xiàn)象。還有其他歧視。接下來(lái)的第七章專門研究勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視。,7,第一節(jié)歧視問(wèn)題的提出,美國(guó)不同種族勞動(dòng)力的報(bào)酬水平存在差別,8,第一節(jié)歧視問(wèn)題的提出,問(wèn)題的研究對(duì)歧視的經(jīng)濟(jì)分析可以追溯到1922年英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗朗西斯埃奇沃思,但今天西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中所討論的歧視問(wèn)題,更直接地受到美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家加里S貝克爾的影響。對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視問(wèn)題的研究,已成為西方勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)重要的領(lǐng)域之一。但在我國(guó),研究還不多。,9,第二節(jié)歧視的定義與表現(xiàn)形式,一、歧視的定義歧視是中外勞動(dòng)力市場(chǎng)中普遍存在的現(xiàn)象。什么是歧視從一般意義上理解,歧視是指不平等、不公正的對(duì)待,即區(qū)別對(duì)待。什么是勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視通俗理解是指某些勞動(dòng)者在勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等方面受到不平等待遇。如男女同工不同酬,黑人勞動(dòng)者的工資低于白人勞動(dòng)者等。,,10,一、歧視的定義,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視一般是指“具有相同生產(chǎn)率特征的勞動(dòng)力僅僅由于其所屬的人口群體不同而受到的不同的對(duì)待”。我國(guó)認(rèn)可的定義是勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視是指那些具有相同能力、教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷并最終表現(xiàn)出相同的勞動(dòng)生產(chǎn)率的勞動(dòng)者,由于一些非經(jīng)濟(jì)的個(gè)人特征引起的在就業(yè)、職業(yè)選擇、晉升機(jī)會(huì)、工資水平等方面受到的不公正待遇。這里所說(shuō)的非經(jīng)濟(jì)個(gè)人特征,主要是指種族、性別、年齡、宗教等。,11,第二節(jié)歧視的定義與表現(xiàn)形式,前勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視或差別,是指某些勞動(dòng)力因非經(jīng)濟(jì)個(gè)人特征導(dǎo)致較少地獲得能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的正規(guī)教育、在職培訓(xùn)以及較好的健康照顧等的機(jī)會(huì)。例如,農(nóng)村家庭存在重男輕女的思想,送兒子上大學(xué),而女兒只送到高中;又如北京的高校,本地考生的錄取線低于外省市考生的錄取線,本市考生的錄取率高于外省市考生的錄取率,這也是不公平的。,12,二、勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的現(xiàn)象,在中外勞動(dòng)力市場(chǎng)上,存在著形形色色的歧視現(xiàn)象。主要有以下幾種(一)性別歧視是勞動(dòng)力市場(chǎng)最主要的一種歧視現(xiàn)象,是指男性勞動(dòng)力與女性勞動(dòng)力之間存在系統(tǒng)性、整體性的工資差別。(二)種族歧視在西方國(guó)家,種族歧視長(zhǎng)期以來(lái)一直存在。,,,13,二、勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的現(xiàn)象,(三)身份歧視在我國(guó)普遍存在,是指一些勞動(dòng)者往往由于其特定身份的限制而無(wú)法進(jìn)入某些職業(yè)或只能從事某些收入低的工作。如農(nóng)民工。(四)年齡歧視(五)經(jīng)驗(yàn)歧視,14,二、勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的現(xiàn)象,(六)戶籍歧視例如,在一些大城市就規(guī)定求職者必須有“本地戶口”。(七)疾病歧視例如,有些單位不招乙肝患者甚至乙肝病毒攜帶者。(八)其他歧視,15,二、勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視的類型,(一)工資收入歧視(二)就業(yè)歧視(三)職業(yè)歧視,,,,,,,,,16,,張三在甲企業(yè)從事技術(shù)要求較高的工作,月工資有4000元;李四在甲企業(yè)的生產(chǎn)車間從事產(chǎn)品生產(chǎn)工作,每月工資只有2500元。王五在乙企業(yè)從事技術(shù)工作,月工資有5000元。有些勞動(dòng)者月工資上萬(wàn)元,而有些勞動(dòng)者月工資不足1千元。為什么有差別什么是工資,17,二、工資的概念及本質(zhì),(一)工資的概念馬克思的定義工資是勞動(dòng)力的價(jià)值或價(jià)格。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義工資(WAGE)是勞動(dòng)者憑借勞動(dòng)力的個(gè)人所有權(quán),通過(guò)勞動(dòng)獲取報(bào)酬的一種分配形式。工資的定義包括以下內(nèi)容1工資是勞動(dòng)力個(gè)人所有權(quán)的實(shí)現(xiàn)。2工資是勞動(dòng)報(bào)酬的主要分配形式。3工資是勞動(dòng)者勞動(dòng)后獲得的收入。,,18,二、工資的概念及本質(zhì),(二)工資的本質(zhì)工資是雇傭勞動(dòng)的報(bào)酬。這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工資與“雇傭”聯(lián)系的本質(zhì)特征?,F(xiàn)代意義上的雇傭勞動(dòng)的貨幣報(bào)酬形式產(chǎn)生于工業(yè)革命以后,工業(yè)革命導(dǎo)致了分工、產(chǎn)生工廠制度、勞動(dòng)者與資本和土地等生產(chǎn)資料分離。雇傭勞動(dòng)成為工業(yè)革命后所產(chǎn)生的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。工資成為給受雇傭者支付的勞動(dòng)報(bào)酬方式。,19,(二)工資的本質(zhì),與工資相關(guān)的概念有薪水和薪酬。無(wú)論在英文或中文的表述中,工資和薪水都既有聯(lián)系,同時(shí)也有重要的區(qū)別。工資(WAGE)和薪水(SALARY)二者的聯(lián)系很簡(jiǎn)單,都是雇傭勞動(dòng)的報(bào)酬形式。二者的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面,20,國(guó)外工資和薪水的聯(lián)系和區(qū)別,,21,(二)工資的本質(zhì),如果說(shuō)在工業(yè)化的初期和中期,上述薪水和工資的區(qū)別還有存在的價(jià)值,那么到了工業(yè)化的后期,特別是到了后工業(yè)化社會(huì)和信息經(jīng)濟(jì)社會(huì),工作的本質(zhì)差別日趨縮小,薪水和工資的區(qū)別失去存在的價(jià)值,沒(méi)有必要嚴(yán)格區(qū)分,故人們大多開(kāi)始使用薪酬COMPENSATION,或者報(bào)酬P(guān)AY、REWARD等概念和范疇。,22,三、工資的形式,理解了工資的內(nèi)涵之后,我們還要了解工資的外延即工資的形式問(wèn)題。工資有廣義和狹義兩種廣義的工資是指勞動(dòng)者因從事勞動(dòng)而獲得的所有報(bào)酬收入。它包括固定工資、獎(jiǎng)金、津貼以及其它貨幣的或者是非貨幣的福利收入。勞動(dòng)所得、薪酬、勞動(dòng)成本等都是廣義工資概念的不同表達(dá)形式。,23,,三、工資的形式,,,從國(guó)際比較來(lái)看,發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家大都使用廣義工資范疇,諸如PAY,WAGE,SALARY,EARNINGS,REWARD,COMPENSATION等。狹義工資BASICPAY是指員工因從事雇傭勞動(dòng)而獲得的僅僅限于固定貨幣報(bào)酬收入的部分,即不包括獎(jiǎng)金、津貼以及其它福利性收入。在下述兩種情況下,狹義的劃分和使用有著存在的價(jià)值。,24,,目前國(guó)內(nèi)對(duì)工資的結(jié)構(gòu)理解和使用大體分為四個(gè)層次W1基本工資部分W2W1獎(jiǎng)金津貼W3W2福利(醫(yī)療、住房、培訓(xùn)等)W4W3延期支付(養(yǎng)老金、員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)),25,四、工資的職能,1保障職能2補(bǔ)償職能3增值職能4激勵(lì)職能5調(diào)節(jié)職能6統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督職能,26,第二節(jié)影響工資確定的主要因素,不同行業(yè)、不同企業(yè)勞動(dòng)者的工資水平不同為什么會(huì)存在差別原因在于工資水平受到許多因素的影響。那么,影響工資確定的因素有哪些政府和企業(yè)應(yīng)該確定怎樣的工資水平這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,也是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的問(wèn)題。有許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究,形成了多種工資理論(見(jiàn)附錄61)。總體來(lái)說(shuō),影響工資確定的因素可以分為內(nèi)在因素和外在因素兩類。,27,一、影響工資確定的內(nèi)在因素,所謂影響工資確定的內(nèi)在因素是指與工作特性及狀況有關(guān)的因素。具體來(lái)說(shuō),主要有以下幾個(gè)第一種內(nèi)在要素如在某一個(gè)實(shí)行計(jì)件工資的企業(yè),兩個(gè)技術(shù)水平和熟練程度相當(dāng)?shù)墓と耍べY存在差別,其中一人每月工資只有2000元,另一人則拿到了2500元。工資存在差別的主要原因是什么1員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作努力程度,28,一、影響工資確定的內(nèi)在要素,在我國(guó)政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,級(jí)別不同的領(lǐng)導(dǎo)干部,工資存在較大差別省部級(jí)干部高于廳級(jí)干部;廳級(jí)干部高于處級(jí)干部;處級(jí)干部高于科級(jí)干部;科級(jí)干部高于辦事員。為什么要有差別因?yàn)?,不同?jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部,其權(quán)力、責(zé)任和能力要求不同。這是第二個(gè)內(nèi)在要素。2職務(wù)高低和權(quán)力大小,29,我國(guó)公務(wù)員職務(wù)工資級(jí)別工資表,,30,知識(shí)拓展勞動(dòng)的四大類要素,國(guó)際勞工組織1956年制定的“日內(nèi)瓦范本”將勞動(dòng)定義為四大類要素勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件。(1)勞動(dòng)技能。勞動(dòng)技能的差別主要反映在勞動(dòng)復(fù)雜程度的差別上。按照復(fù)雜程度的不同,可以把勞動(dòng)區(qū)分為簡(jiǎn)單勞動(dòng)和復(fù)雜勞動(dòng)。,31,知識(shí)拓展勞動(dòng)的四大類要素,(2)勞動(dòng)強(qiáng)度。勞動(dòng)強(qiáng)度即勞動(dòng)的輕重程度,表明勞動(dòng)的密集程度,即在單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)支出的密度。繁重勞動(dòng)是倍加的輕便勞動(dòng)。(3)勞動(dòng)責(zé)任。勞動(dòng)責(zé)任的大小與勞動(dòng)量計(jì)算密切相關(guān)。勞動(dòng)責(zé)任就是生產(chǎn)崗位在勞動(dòng)中對(duì)經(jīng)濟(jì)(產(chǎn)量、質(zhì)量)、生產(chǎn)(設(shè)備、消耗)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任,反映了勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。,32,知識(shí)拓展勞動(dòng)的四大類要素,(4)勞動(dòng)條件。勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)所必備的主觀條件和客觀條件。前者指勞動(dòng)者維持和再生產(chǎn)出勞動(dòng)能力的物質(zhì)條件,即生活資料。后者指勞動(dòng)者借以實(shí)現(xiàn)其勞動(dòng)的物質(zhì)條件,即生產(chǎn)資料。有時(shí)專指生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)勞動(dòng)者的安全、衛(wèi)生等所必需的物質(zhì)設(shè)備條件,如廠房和機(jī)器的安全衛(wèi)生狀況、車間的氣溫條件、機(jī)械化和自動(dòng)化程度等。,33,煤礦工人在井下工作,,34,右圖為工人在清洗外墻,,35,電力工人在高空作業(yè),,36,電力工人在高空作業(yè),,37,一、影響工資確定的內(nèi)在要素,在企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校醫(yī)院等單位,正高職稱人員高于副高職稱;副高職稱高于中級(jí)職稱;中級(jí)職稱高于初級(jí)職稱。為什么有差別因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)和訓(xùn)練水平不同。高級(jí)職稱人員的技術(shù)水平比中級(jí)職稱人員要高。這是第三個(gè)內(nèi)在要素。3技術(shù)和訓(xùn)練水平,38,一、影響工資確定的內(nèi)在要素,有些工作的性質(zhì)是穩(wěn)定的和長(zhǎng)期的,如政府部門的公務(wù)員、學(xué)校的教師職工、醫(yī)院的醫(yī)生護(hù)士、大型企業(yè)的職工的工作等;而有些工作的性質(zhì)則是季節(jié)性或臨時(shí)性的,如電腦修理員等。工作性質(zhì)不同,工資水平也不同。從事臨時(shí)性工作的勞動(dòng)者工資一般都高于從事長(zhǎng)期穩(wěn)定工作的勞動(dòng)者的工資,原因主要有以下三點(diǎn)見(jiàn)教材P256。這是第四個(gè)內(nèi)在要素。4工作的時(shí)間性,39,一、影響工資確定的內(nèi)在要素,有些工作的條件很好,很安全;而有些工作的條件很差,危險(xiǎn)性較大。他們的工資也應(yīng)該不同。條件差、危險(xiǎn)性大的工作工資應(yīng)該高一些。這是第五個(gè)內(nèi)在要素。5勞動(dòng)條件,特別是工作的危險(xiǎn)性勞動(dòng)條件差、危險(xiǎn)性大的工作見(jiàn)下頁(yè)圖片,40,煤礦工人在井下工作,,41,工人在清洗外墻,。,42,電力工人在高空作業(yè),。,43,電力工人在高空作業(yè),,,,,,,44,6附加福利附加福利可以被定義是一種正常工資的補(bǔ)充。正常工資是定期支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬,附加福利是另外一種職工樂(lè)意接受的報(bào)酬或福利,是雇主在勞動(dòng)力費(fèi)用之外的一種支付。包括不工作時(shí)間(節(jié)假日)的支付;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)或提供的住房或住房補(bǔ)貼等。,一、影響工資確定的內(nèi)在要素,45,一、影響工資確定的內(nèi)在要素,7風(fēng)俗習(xí)慣比如,受社會(huì)觀念的影響,女性獲的工資要比男性要低,一些技術(shù)學(xué)徒工在學(xué)徒期間的工資很低。8年齡和工齡工齡在工資中起作用的原因第一、補(bǔ)償員工過(guò)去的貢獻(xiàn)。第二、平滑年齡收入曲線(見(jiàn)下頁(yè)圖)。第三、減少勞動(dòng)力流動(dòng)。,46,三種年齡收入分配曲線圖,曲線A按照現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)貢獻(xiàn),員工工資會(huì)隨年齡增大而下降,一般不為員工所接受。曲線B工資制度與工作表現(xiàn)脫節(jié),對(duì)員工工作激勵(lì)不利。如日本的年功序列工資制度。曲線C隨年齡和工齡增大,人們的工資有所提高,但提高的幅度是適當(dāng)?shù)钠交?47,二、影響工資確定的外在要素,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,影響工資確定的更為重要的因素是外在因素。影響工資確定的外在因素是指與工作特性及狀況無(wú)關(guān),但又對(duì)工資的確定具有重大影響的一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素。具體來(lái)說(shuō),主要有以下幾個(gè)工資的高低要與要與物價(jià)掛鉤物價(jià)上漲了,工資也應(yīng)上漲。這是一個(gè)外在因素。1生活費(fèi)用或者說(shuō)物價(jià)水平,48,二、影響工資確定的外在要素,為什么有些企業(yè)勞動(dòng)者的工資較高,而有些企業(yè)勞動(dòng)者的工資較低原因主要在于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或負(fù)擔(dān)能力不同。2企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或負(fù)擔(dān)能力為什么我國(guó)東部地區(qū)的勞動(dòng)者的工資平中西部地區(qū)高為什么有些行業(yè)的勞動(dòng)者工資較高,而有些行業(yè)較低因?yàn)?,地區(qū)或行業(yè)之間工資水平存在差異。這是第三個(gè)外在因素。3地區(qū)或行業(yè)的工資水平,49,,,50,2008年年薪最高和最低的四大行業(yè),,51,二、影響工資確定的外在要素,勞動(dòng)力的供求對(duì)工資有沒(méi)有影響工資作為勞動(dòng)力商品的價(jià)格,也受勞動(dòng)力供求的影響。勞動(dòng)力供不應(yīng)求,勞動(dòng)力的價(jià)格即工資就較高;反之,勞動(dòng)力供過(guò)于求,工資就較低。4勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求,52,二、影響工資確定的外在要素,5勞動(dòng)力的潛在替代物潛在替代物可能是機(jī)器,也可能是人。例如,用機(jī)器來(lái)代替勞動(dòng)力;以愿意接受低工資的婦女或臨時(shí)工作者代替在職工人。6產(chǎn)品需求彈性消費(fèi)者的消費(fèi)需求變化對(duì)企業(yè)的產(chǎn)量產(chǎn)生決定性的影響,這種產(chǎn)量的變化最終影響到企業(yè)職工的工資水平。產(chǎn)品需求彈性越大,產(chǎn)量受需求影響程度就越大,由此對(duì)企業(yè)工資水平的影響也就越強(qiáng)烈。在需求彈性大的企業(yè)一般都實(shí)行浮動(dòng)性的工資制度,,,53,第三節(jié)工資差別理論,不同勞動(dòng)者的工資存在差別,是什么原因引起工資差別有幾種理論作出了解釋。主要有補(bǔ)償性工資差別理論、壟斷性工資差別理論、歧視性工資差別理論和競(jìng)爭(zhēng)性工資差別理論四種。,54,一、補(bǔ)償性工資差別理論,補(bǔ)償性工資差別主要有以下兩種情況(一)職業(yè)補(bǔ)償性工資差別職業(yè)補(bǔ)償性工資差別是勞動(dòng)者之間產(chǎn)生工資差異的一個(gè)重要原因。所謂“職業(yè)補(bǔ)償性”是指相同的勞動(dòng)者,即知識(shí)和技能并無(wú)質(zhì)的差別,在從事工作條件和社會(huì)環(huán)境不同的勞動(dòng)時(shí),他們的工資會(huì)產(chǎn)生差別。差別產(chǎn)生的原因,主要是為了補(bǔ)償一些勞動(dòng)者在工作條件和,55,一、補(bǔ)償性工資差別理論,(一)職業(yè)補(bǔ)償性工資差別社會(huì)環(huán)境方面所處的不利地位。勞動(dòng)條件不僅包括工作的危險(xiǎn)性,還包括工作的重復(fù)性,即我們通常所說(shuō)的枯燥和單調(diào);工作環(huán)境臟、亂、差,勞動(dòng)者比較討厭;社會(huì)地位較低和不光彩等,勞動(dòng)者也會(huì)比較厭惡。,56,56,一、補(bǔ)償性工資差別理論,,,,,(一)職業(yè)補(bǔ)償性工資差別對(duì)工作效用滿足的非貨幣特征,或社會(huì)聲譽(yù)特征現(xiàn)象的分析,最早可追溯到亞當(dāng)斯密在18世紀(jì)對(duì)補(bǔ)償性工資理論的討論。亞當(dāng)斯密是工資差別理論的創(chuàng)始人之一。他認(rèn)為,造成不同職業(yè)工人之間工資差別的原因主要有兩類一類是由不同的職業(yè)性質(zhì)造成的;另一類是由工資政策造成的。各種不同性質(zhì)的職業(yè)從五個(gè),57,一、補(bǔ)償性工資差別理論,(一)職業(yè)補(bǔ)償性工資差別方面造成工資差別(1)使勞動(dòng)者心里感受不同(2)技術(shù)掌握難易程度不同(3)安全程度不同(4)擔(dān)負(fù)的責(zé)任不同(5)成功的可能性不同以上講的是職業(yè)補(bǔ)償性工資差別。,58,一、補(bǔ)償性工資差別理論,(二)人力資本投資的補(bǔ)償性工資差別人力資本造成的工資差別可從三方面得到解釋1人力資本投資要得到回報(bào)和補(bǔ)償假設(shè)大學(xué)畢業(yè)的人力資本投資成本(直接成本)為15萬(wàn)元,那么碩士畢業(yè)就是20萬(wàn)元左右,博士畢業(yè)就是25萬(wàn)左右。由于人力資本投資成本不同,畢業(yè)之后,工資當(dāng)然應(yīng)有差別,學(xué)歷越高,工資也就越高,人力資本投資要得到回報(bào)和補(bǔ)償。,59,一、補(bǔ)償性工資差別理論,(二)人力資本投資的補(bǔ)償性工資差別2高人力資本投資的勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)大于低人力資本投資的勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)。因?yàn)?,一般?lái)說(shuō),一個(gè)人的人力資本含量越高,其勞動(dòng)生產(chǎn)率和邊際產(chǎn)品價(jià)值也越高。3當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)者的需求是高素質(zhì)和低數(shù)量。高素質(zhì)勞動(dòng)者供不應(yīng)求,所以工資就高;而低素質(zhì)勞動(dòng)者供過(guò)于求,所以工資就低。,60,一、補(bǔ)償性工資差別理論,(三)補(bǔ)償性工資理論分析1偏好相同時(shí)的補(bǔ)償性工資差別首先假定所有員工的偏好都相同,即大家都同等程度地喜歡或厭惡一種工作的特征。假設(shè)有A和B兩種工作,且兩者沒(méi)有人力資本要求的差別。工作特征上也不存在相應(yīng)的差別,A和B的工資相等。,61,偏好一致時(shí)的補(bǔ)償性工資差別,供給曲線S1代表偏好相同而且沒(méi)有工作特征差別的情況。S2表示員工對(duì)工作A不滿意時(shí)的供給曲線,高出的部份正是員工接受的補(bǔ)償工資。S3表示員工對(duì)工作A滿意時(shí)的供給曲線,補(bǔ)償性工作差別則由B工作中的工人獲得。,62,工人偏好不同時(shí)的補(bǔ)償性工資差別,分析假設(shè)所有的員工都討厭A工作的某一方面,但討厭的強(qiáng)度彼此不同。員工對(duì)A工作的供給曲線將向上傾斜,如圖所示。曲線開(kāi)始處相對(duì)工資大于1,其幅度剛好達(dá)到滿足那些對(duì)A工作討厭程度最低的員工。,63,分析勞動(dòng)力需求曲線為D2時(shí),不存在補(bǔ)償性差額,這說(shuō)明有些員工不討厭工作A,他們?cè)敢庠谙鄬?duì)工資水平為1的時(shí)候工作。,工人偏好不同時(shí)不存在補(bǔ)償性工資差別的可能,64,64,非貨幣特征變化的效應(yīng),分析如果一種工作的有關(guān)特征發(fā)生了變化,例如變得不很危險(xiǎn)了,補(bǔ)償性工資差別也將相應(yīng)地發(fā)生變化。這種分析的基本機(jī)制是供給曲線的移動(dòng)。例如曲線S2表示不愉快的工作特征有所減少,相應(yīng)的均衡工資也降到(WA/WB)2。,65,二、壟斷性工資差別理論,請(qǐng)思考一個(gè)問(wèn)題為什么演藝明星、企業(yè)家的收入很高是什么原因造成的是壟斷造成的。壟斷性工資差別有三種1由經(jīng)濟(jì)租金形成的工資差別租金是使用完全缺乏彈性的生產(chǎn)要素支付的報(bào)酬。勞動(dòng)的租金稱為工資,但作為租金的工資不同于通常所說(shuō)的工資,它是勞動(dòng)者得到的超過(guò)勞動(dòng)機(jī)會(huì)成本的報(bào)酬。,66,一、壟斷性工資差別理論,1由經(jīng)濟(jì)租金形成的工資差別后來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家又提出了“經(jīng)濟(jì)租金”的概念。經(jīng)濟(jì)租金是資源所有者得到的實(shí)際收入高于補(bǔ)償其成本的差額。這一理論應(yīng)用到工資上即為經(jīng)濟(jì)租金工資理論。在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,某些具有非凡天賦或才能的壟斷了勞動(dòng)要素的供給,成為稀缺勞動(dòng)力資源,因而他們可以獲得較高的收入。如姚明、鞏俐、張國(guó)立等。合理嗎,67,2009年中國(guó)明星年收入排行榜,,68,二、壟斷性工資差別理論,2內(nèi)部人控制形成的工資差別該理論是由林德伯克和斯諾瓦兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家于1984、1986年提出的。內(nèi)部人是指目前已在職的雇員或暫時(shí)被解雇雇員同屬于某一利益集團(tuán)(如工會(huì))的勞動(dòng)者。外部人是指不受企業(yè)或行業(yè)工會(huì)保護(hù)的新工人或在職的臨時(shí)工。,69,二、壟斷性工資差別理論,3行業(yè)壟斷形成的工資差別由于制度、體制和政策(專營(yíng))因素的影響,目前,我國(guó)還有一些行業(yè)屬于壟斷行業(yè),它們可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,導(dǎo)致壟斷行業(yè)的平均工資水平大大高于其他行業(yè)。如我們經(jīng)常講的“銀行證保,三電水草、石油石化、運(yùn)輸醫(yī)藥”。如某省公路收費(fèi)站的收費(fèi)員月工資收入高達(dá)8000元。某電工年收入高達(dá)10萬(wàn)元等。壟斷行業(yè)收入這么高合理嗎不合理。,70,反映壟斷行業(yè)與非壟斷行業(yè)工資收入差距的漫畫,,71,同工應(yīng)該同酬,72,三、歧視性工資差別理論,什么是歧視歧視是指用不公正或不公平的態(tài)度對(duì)待某些人或事物。由歧視造成的工資差別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1性別歧視性工資差別。即男女同工不同酬。女性勞動(dòng)者的平均工資收入低于男性。2年齡歧視性工資差別表現(xiàn)為老年人工資高于中年人工資。,73,三、歧視性工資差別理論,3種族歧視性工資差別。如美國(guó)黑人勞動(dòng)者的工資收入僅占白人勞動(dòng)力收入的70多。4地區(qū)歧視性工資差別。在我國(guó)表現(xiàn)為農(nóng)村的收入低于城市。5身份歧視性工資差別。如農(nóng)民工的工資收入低于其他勞動(dòng)者。,74,四、競(jìng)爭(zhēng)性工資差別理論,競(jìng)爭(zhēng)性工資差別是指在勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料可以自由流動(dòng)的充分條件下,勞動(dòng)者之間由于本身的勞動(dòng)效率或勞動(dòng)技能的差異而形成的工資差別。勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)效率或勞動(dòng)技能方面的差異,一方面表現(xiàn)為不同質(zhì)的勞動(dòng)者在人力資本上的差異;另一方面又表現(xiàn)為個(gè)人勤奮、努力程度的差異。這種差異的前一個(gè)方面是由于個(gè)人素質(zhì)天賦和人力資本投資的不,75,四、競(jìng)爭(zhēng)性工資差別理論,同引起的,而后一個(gè)方面的差異則是由勞動(dòng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的。由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的存在,那些勞動(dòng)效率高或勞動(dòng)技能強(qiáng)的勞動(dòng)者充分利用自身的優(yōu)勢(shì),去獲得那些工作條件好、職業(yè)的社會(huì)地位高的崗位,并且能夠獲得較高的工資。這一示范效應(yīng)促使低素質(zhì)的勞動(dòng)者自覺(jué)進(jìn)行更多的人力資本投資(不斷給自己充電),更加勤奮、努力地工作。不斷地由低能力結(jié)構(gòu)的勞動(dòng)力市場(chǎng)向高能力結(jié)構(gòu)的勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)。,76,第四節(jié)報(bào)酬制度和水平設(shè)計(jì)與員工激勵(lì),一、工資與生產(chǎn)率的關(guān)系一個(gè)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因?yàn)槿肆Y本所導(dǎo)致的能力不同而不同。勞動(dòng)者的生產(chǎn)率是浮動(dòng)的,是一個(gè)區(qū)間。報(bào)酬制度設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)是員工激勵(lì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)手段。,77,一、工資與生產(chǎn)率的關(guān)系,一個(gè)員工在不同時(shí)間或不同工作環(huán)境下的生產(chǎn)率是可變的,這取決于對(duì)其的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)勞動(dòng)者的管理要點(diǎn)在于發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。這取決于管理的技巧和行之有效的報(bào)酬激勵(lì)制度。怎樣才能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性,促使勞動(dòng)者提高生產(chǎn)率需要制定報(bào)酬激勵(lì)制度。,78,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),1委托代理關(guān)系在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,雇主和雇員之間的關(guān)系可以被視為一種委托和代理的合同關(guān)系。即雇主是委托人,委托雇員完成某種工作目標(biāo)和任務(wù);雇員是代理人,按照雇主的要求開(kāi)展工作。,79,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),在這種委托代理關(guān)系中,雇主和雇員各自追求的目標(biāo)是不同的雇主追求的是財(cái)富或利潤(rùn)最大化;而雇員追求的是自身效用的最大化。雇員有擺脫雇主控制的傾向,從而產(chǎn)生所謂的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。原因有二(1)信息的非對(duì)稱性(2)合同的不完全性要解決上述問(wèn)題,需要建立一整套激勵(lì)和約束機(jī)制。,80,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(1)計(jì)時(shí)工資制A、計(jì)時(shí)工資的內(nèi)涵計(jì)時(shí)工資是以勞動(dòng)者實(shí)際工作時(shí)間為依據(jù)來(lái)計(jì)算并支付報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)時(shí)工資單位時(shí)間工資實(shí)際工作時(shí)間B、計(jì)時(shí)工資制的適用范圍(P270)如產(chǎn)品質(zhì)量比產(chǎn)品數(shù)量更重要的工作;不便以件數(shù)計(jì)算的工作;生產(chǎn)規(guī)模小,上級(jí),81,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(1)計(jì)時(shí)工資制C、計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)、缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)計(jì)時(shí)工資數(shù)額確定,計(jì)算簡(jiǎn)便;易于預(yù)算人工成本,員工收入穩(wěn)定;員工可專心提高產(chǎn)品質(zhì)量。缺點(diǎn)是一種過(guò)程管理,監(jiān)督成本太大,存在著明顯的激勵(lì)不足;單位產(chǎn)品的人工成本難以確定。,82,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(1)計(jì)時(shí)工資制C、計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)、缺點(diǎn)解決計(jì)時(shí)工資缺點(diǎn)的辦法強(qiáng)化對(duì)工作的考核,實(shí)行成就工資制度、激勵(lì)性工資制度等,并輔之于多種多樣的獎(jiǎng)勵(lì)制度,包括集體激勵(lì)制度,以解決個(gè)人激勵(lì)不足的問(wèn)題。,83,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(2)計(jì)件工資制A、計(jì)件工資的內(nèi)涵計(jì)件工資是根據(jù)勞動(dòng)者完成的工作量或合格產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)件工資單價(jià)計(jì)發(fā)的工資形式。B、計(jì)件工資制的適用范圍(P270)工作性質(zhì)重復(fù)而便于以件數(shù)計(jì)算的工作;工作監(jiān)督困難不便采用計(jì)時(shí)工資者;,84,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(2)計(jì)件工資制C、計(jì)件工資制的優(yōu)缺點(diǎn)(P270)優(yōu)點(diǎn)能使員工感覺(jué)公平,易于計(jì)算單位產(chǎn)品的人工成本,減少監(jiān)督人員等。缺點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,團(tuán)隊(duì)精神不易形成,對(duì)機(jī)器設(shè)備的過(guò)度使用等。作用激勵(lì)作用比計(jì)時(shí)工資要大。,85,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(3)管理人員的工資制度管理人員分為高層、中層和基層管理人員三種,他們的工資制度也應(yīng)有所不同。高層管理人員重點(diǎn)是鼓勵(lì)他們創(chuàng)新、創(chuàng)造以及對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)育承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。因此針對(duì)不同管理者的行為,決定其所應(yīng)得的獎(jiǎng)酬。如實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。,86,(3)管理人員的工資制度,近年,高層管理人員激勵(lì)問(wèn)題成為報(bào)酬領(lǐng)域一個(gè)熱門話題,主要原因?yàn)镃EO薪酬大幅度的增長(zhǎng);CEO的高工資增長(zhǎng),伴隨著企業(yè)倒閉和公司規(guī)模的縮小以及員工解雇;在整個(gè)20世紀(jì)90年代,企業(yè)高層管理人員的直接報(bào)酬部分,在企業(yè)薪酬總額中所占比例已漸降低,而股票期權(quán)等延期性報(bào)酬支付方式在不斷上升。20世紀(jì)90年代后期以來(lái),我國(guó)對(duì)企業(yè)高層管理人員激勵(lì)制度進(jìn)行了廣泛討論實(shí)施了股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)制度;MBO,即管理者對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)。,87,(3)管理人員的工資制度,中層管理人員重點(diǎn)在和企業(yè)內(nèi)其他人員的合作關(guān)系與協(xié)調(diào)方面,將他們的個(gè)人成績(jī)和其部門的成績(jī)結(jié)合,既保留了基本的工資結(jié)構(gòu),又保留了一部分富有彈性的獎(jiǎng)酬。基層管理人員以衡量為主。衡量標(biāo)準(zhǔn)包括部門總產(chǎn)量;品質(zhì)率;生產(chǎn)如期完成的情況;生產(chǎn)按部門預(yù)算完成情況等,報(bào)酬,特別是獎(jiǎng)勵(lì)可按其成績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)分別給予支付。,88,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(4)獎(jiǎng)金和津貼A、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)員工超額勞動(dòng)或增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式。獎(jiǎng)金的特點(diǎn)有單一性;靈活性;及時(shí)性;榮譽(yù)性。,89,二、委托代理關(guān)系與報(bào)酬制度設(shè)計(jì),2報(bào)酬制度設(shè)計(jì)(4)獎(jiǎng)金和津貼B、津貼津貼是對(duì)員工特殊勞動(dòng)的一種補(bǔ)償報(bào)酬。津貼分為補(bǔ)償性津貼和非補(bǔ)償性津貼兩大類。前者與
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