簡(jiǎn)介：1學(xué)而思新初一年級(jí)計(jì)算題集學(xué)而思新初一年級(jí)計(jì)算題集使用說(shuō)明使用說(shuō)明本題集的制作初衷是為學(xué)員提供計(jì)算題目以便強(qiáng)化計(jì)算能力，建議每天做1020道，同時(shí)建議在草稿紙上演算，可多次使用答案請(qǐng)登錄答案請(qǐng)登錄E度論壇（度論壇（TJEDUUCOM）初一年級(jí)板塊）初一年級(jí)板塊查詢查詢。為什么初一數(shù)學(xué)的計(jì)算非常重要為什么初一數(shù)學(xué)的計(jì)算非常重要1）初一第一次月考初一第一次月考8090分（滿分100分）與計(jì)算相關(guān)；2）初一第一次期中期末初一第一次期中期末7585分（滿分100分）與計(jì)算相關(guān)；3）天津中考天津中考90100分（滿分120分）與計(jì)算相關(guān)。為什么在初一練習(xí)計(jì)算為什么在初一練習(xí)計(jì)算1初一數(shù)學(xué)的考察皆與計(jì)算相關(guān)初一數(shù)學(xué)的考察皆與計(jì)算相關(guān)2初一課程壓力小，學(xué)生有充足的時(shí)間練習(xí)計(jì)算初一課程壓力小，學(xué)生有充足的時(shí)間練習(xí)計(jì)算3初一屬初中打基礎(chǔ)的階段初一屬初中打基礎(chǔ)的階段，初一的計(jì)算能力不過(guò)關(guān)，直接影響學(xué)生初二初三的學(xué)習(xí)效果和考試成績(jī)161155324????25255524757123??????3223908482208117711????????41347154620512???????學(xué)而思初中優(yōu)秀教學(xué)體系31411053675542?（－）－（－）－152191788721435312792121????16643283????????17211|1|722?－－－－18946012??????19958111472142?????201|3|10153??????21375112532162????（）22111712311732186?????－23318200443????

簡(jiǎn)介：專業(yè)課復(fù)習(xí)資料（最新版）專業(yè)課復(fù)習(xí)資料（最新版）封面共7頁(yè)第頁(yè)第2頁(yè)12．急腹癥的X線檢查主要依靠下列哪種（）A常規(guī)透視及攝片檢查B鋇餐檢查C鋇劑灌腸D氣鋇雙重造影13．正常輸尿管有幾個(gè)生理性狹窄（）A3個(gè)狹窄B2個(gè)狹窄C5個(gè)狹窄D4個(gè)狹窄14．單純性機(jī)械性小腸梗阻最典型的X線表現(xiàn)為（）A全腹部散在分布的小氣液面；B全腹部廣泛分布的腸腔擴(kuò)張C中上腹部腸袢擴(kuò)張，階梯狀排列氣液面；D大小腸均可見(jiàn)少量液平面15．腎結(jié)核最早期的X線表現(xiàn)為（）A腎盞邊緣蟲(chóng)蝕樣破壞B腎乳頭部空洞顯影C病腎不顯影D腎鈣化16．賁門癌時(shí)鋇劑進(jìn)入賁門時(shí)呈（）A細(xì)線狀B噴流現(xiàn)象C分流現(xiàn)象D滯留狀17．下列哪種疾病最常以腹部平片檢查（）A腎盂腎炎B膀胱結(jié)石C膀胱癌D重復(fù)腎盂和輸尿管畸形18．結(jié)腸息肉最主要的常見(jiàn)X線表現(xiàn)是（）A圓形充盈缺損，邊界光滑規(guī)則B不規(guī)則充盈缺損，邊界不整C圓形充盈缺損附近腸壁僵硬C充盈缺損附近可觸及包塊19．胰腺癌最好發(fā)于（）A胰頭部B胰體部C胰尾部D胰管20．泌尿系統(tǒng)最常見(jiàn)的先天畸形是（）A馬蹄腎B異位腎C腎盂輸尿管重復(fù)畸形D輸尿管囊腫二、填充題（每空二、填充題（每空1分，共分，共10分）分）21．食道癌好發(fā)于食管的（）。22．十二指腸潰瘍好發(fā)于（）。23．食道裂孔疝的直接征象是（）。24．增殖型腸結(jié)核主要X線表現(xiàn)是（）。25．腸結(jié)核好發(fā)部位是（）。26．結(jié)腸息肉最常見(jiàn)的臨床癥狀是（）。

簡(jiǎn)介：國(guó)家開(kāi)放大學(xué)?？乒残姓W(xué)題庫(kù)及答案國(guó)家開(kāi)放大學(xué)?？乒残姓W(xué)題庫(kù)及答案一、單項(xiàng)選擇題1稱之為“人事管理之父”和行為科學(xué)的先驅(qū)者的是（）。A普耳B斯圖亞特C斯密DD歐文歐文2高斯發(fā)表于1936年，提出了公共行政和公共行政環(huán)境之間的關(guān)系問(wèn)題并予以研究的行政學(xué)論著是（）。A比較公共行政模式BB美國(guó)社會(huì)與公共行政美國(guó)社會(huì)與公共行政C政府生態(tài)學(xué)D公共行政生態(tài)學(xué)3公共行政學(xué)研究的核心問(wèn)題是（）。A行政決策B行政監(jiān)督CC政府職能政府職能D行政體制4委員會(huì)制又稱合議制，起源于19世紀(jì)中期的（）。A奧地利B芬蘭C瑞典DD瑞士瑞士5構(gòu)成公共組織結(jié)構(gòu)的基本要素是（），它是公共組織結(jié)構(gòu)的支撐點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。A行政人員B職能目標(biāo)C行政職權(quán)DD行政職位行政職位6下列不屬于行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源的是（）。AA決策權(quán)力決策權(quán)力B歸屬權(quán)C合法權(quán)力D獎(jiǎng)懲權(quán)力7職位分類最早產(chǎn)生于19世紀(jì)的（）國(guó)，后被許多國(guó)家所效仿。AA美B中C英D法8為了彌補(bǔ)或完善決策而制定的決策方案，稱為（）。A積極方案B臨時(shí)方案CC追蹤方案追蹤方案D應(yīng)變方案A協(xié)調(diào)階段B準(zhǔn)備階段CC實(shí)施階段實(shí)施階段D總結(jié)階段17國(guó)家預(yù)算中占主導(dǎo)地位的是（）。A市級(jí)預(yù)算BB中央預(yù)算中央預(yù)算C省級(jí)預(yù)算D縣級(jí)預(yù)算18目標(biāo)管理方法是（）于20世紀(jì)50年代，應(yīng)用系統(tǒng)論、控制論、信息論和人際關(guān)系理論而提出的一種新的管理方法。A伍德沃德B西蒙CC德魯克德魯克D菲德勒19我國(guó)第一部行政學(xué)著作是（）。AA行政學(xué)的理論與實(shí)際行政學(xué)的理論與實(shí)際B論譯書C行政學(xué)原理D行政學(xué)20美國(guó)哈佛大學(xué)教授（）最先提出對(duì)公共行政環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行研究。A德魯克B里格斯CC高斯高斯D古立克21政府由“守夜人”變成“社會(huì)主宰者”的時(shí)期是（）。A前資本主義時(shí)期BB壟斷資本主義時(shí)期壟斷資本主義時(shí)期C自由資本主義時(shí)期D當(dāng)代資本主義時(shí)期22法國(guó)第五共和國(guó)憲法所確立的一種中央政府體制是（）。A內(nèi)閣制B總統(tǒng)制C委員會(huì)制DD半總統(tǒng)制半總統(tǒng)制23我國(guó)由人民代表投票選舉產(chǎn)生政府領(lǐng)導(dǎo)者的制度屬于（）。A聘任制B委任制C考任制DD選任制選任制24世界上第一個(gè)建立文官制度的國(guó)家是（）。A法國(guó)BB英國(guó)英國(guó)C中國(guó)D美國(guó)25行政決策體制的核心是（）。A專家咨詢系統(tǒng)B公民磋商與參與系統(tǒng)

簡(jiǎn)介：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)平時(shí)作業(yè)（1）（第一章至第五章）一、填空題1．“生產(chǎn)什么”、“如何生產(chǎn)”和“為誰(shuí)生產(chǎn)”是人類社會(huì)所必須解決的基本問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題被稱為_(kāi)資源配置___問(wèn)題。2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的差別主要表現(xiàn)在三個(gè)基本問(wèn)題上，一是決策機(jī)制不同，二是協(xié)調(diào)機(jī)制不同，三是激勵(lì)機(jī)制不同。3微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)解決的問(wèn)題是資源配置，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)解決的問(wèn)題是資源利用。4是否以一定的價(jià)值判斷為依據(jù)，是實(shí)證方法與規(guī)范方法的重要區(qū)別之一。5兩種互補(bǔ)商品之間價(jià)格與需求成反方向變動(dòng)，兩種替代商品之間價(jià)格與需求成同方向變動(dòng)。6需求定理表明的商品價(jià)格與需求量反方向變動(dòng)的關(guān)系是替代_效應(yīng)和收入效應(yīng)共同作用的結(jié)果。7在供給與供給量的變動(dòng)中，價(jià)格變動(dòng)引起供給量變動(dòng)，而生產(chǎn)技術(shù)的變動(dòng)引起供給的變動(dòng)。8需求的變動(dòng)引起均衡價(jià)格與均衡數(shù)量同方向變動(dòng)。9市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是一種用價(jià)格機(jī)制來(lái)決定資源配置的經(jīng)濟(jì)體制。10當(dāng)某商品的價(jià)格上升5％，而需求量減少8％時(shí)，該商品屬于需求富有彈性。當(dāng)某商品的價(jià)格下降5％而需求量增加2％時(shí)，該商品屬于需求缺乏彈性。11如果交叉彈性為負(fù)值，則兩種商品為互補(bǔ)關(guān)系。12能夠做到薄利多銷的商品是需求富有彈性的商品。13如果某種商品需求缺乏彈性而供給富有彈性，則稅收就主要落在消費(fèi)者身上。14基數(shù)效用論采用的是邊際效用分析法，序數(shù)效用論采用的是無(wú)差異曲線分析法。15如果把無(wú)差異曲線與消費(fèi)可能線合在一個(gè)圖上，那么消費(fèi)可能線必定與無(wú)數(shù)條無(wú)差異曲線中的一條相切于一點(diǎn)，在這個(gè)切點(diǎn)上就實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者均衡。16消費(fèi)者愿意對(duì)某種物品所支付的價(jià)格與他實(shí)際支付的價(jià)格的差額稱為消費(fèi)者剩余。17技術(shù)效率是投入的生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)效率是成本與收益的關(guān)系。18代理人在不違背合約的情況下，以違背委托人的利益為代價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利益，代理人的這種行為被稱為機(jī)會(huì)主義行為。19總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線、邊際產(chǎn)量曲線都是先上升而后下降，這反映了邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。20邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交于平均產(chǎn)量的曲線的最高點(diǎn)。21適度規(guī)模就是指生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大正好使收益遞增達(dá)到最大。22不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切，形成不同的生產(chǎn)要素最適組合點(diǎn)，將這些點(diǎn)連接在一起就可得出生產(chǎn)擴(kuò)張線。二、選擇題1．稀缺性的存在意味著（D）C邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交D只要平均產(chǎn)量增加，邊際產(chǎn)量就大于平均產(chǎn)量15等產(chǎn)量曲線向右上方移動(dòng)表明（B）A技術(shù)水平提高B產(chǎn)量增加C產(chǎn)量不變D成本增加三、判斷題1生產(chǎn)可能性曲線凹向原點(diǎn)說(shuō)明了隨著一種物品生產(chǎn)的增加，機(jī)會(huì)成本在遞增。（√）2微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是相互補(bǔ)充的。（√）32001年12月31日的外匯儲(chǔ)備量是流量。（）4世界石油價(jià)格下降有助于減少汽車的需求。（）5一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)摧毀了某地區(qū)的荔枝樹(shù)，市場(chǎng)上的荔枝少了，這稱為供給減少。（√）6所有商品的供給量都隨價(jià)格的上升而增加。（）7某種產(chǎn)品的價(jià)格上限一定高于其均衡價(jià)格。（）8同一條線形需求曲線上不同點(diǎn)的彈性系數(shù)是相同的。（）9漢堡包與熱狗之間的需求交叉彈性為正值。（√）10只要商品的數(shù)量在增加，消費(fèi)者得到的總效用就一定在增加。（）11在無(wú)差異曲線與消費(fèi)可能線的切點(diǎn)上，消費(fèi)者所得到的效用達(dá)到最大。（√）12工資的變動(dòng)通過(guò)替代效應(yīng)和收入效應(yīng)來(lái)影響勞動(dòng)供給。（√）13當(dāng)其他生產(chǎn)要素不變時(shí)，一種生產(chǎn)要素投入越多，則產(chǎn)量越高。（）14無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模并不是越大越好。（√）15在同一平面圖上，可以有三條不同的等產(chǎn)量線。（）四、計(jì)算題1已知某種商品的需求函數(shù)為D＝350－3P，供給函數(shù)為S＝－250＋5P。求該商品的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量。解根據(jù)均衡時(shí)需求量等于供給量即DS所以3503P2505P解得P75將P代入D＝350－3P得DS350375125均衡價(jià)格為75元，均衡數(shù)量為125。2某種商品原來(lái)的價(jià)格為每公斤120元，銷售量為800公斤，該商品的需求彈性系數(shù)為24，請(qǐng)問(wèn)該商品價(jià)格下降25％之后，總收益發(fā)生了什么變化解已知ED25P112元Q1800斤△P/P251）由得PPQQED???60254???????PPEQQD即銷售量增加了60則降價(jià)后的銷售量Q2800（160）1280（公斤）2）降價(jià)后的價(jià)格P212125093降價(jià)前總收益TR1P1Q112800960元降價(jià)后總收益TR2P2Q209128011524總收益增加了1152960192元該商品價(jià)格下降25％之后，總收益發(fā)生了增加了192元3如果某消費(fèi)者有100元，X商品的價(jià)格為10元，Y商品的價(jià)格為20元。X商品與Y商品的邊際效用為下表X商品邊際效用Y商品邊際效用

簡(jiǎn)介：1行政組織學(xué)試題和答案一，單選1．以明文規(guī)定的形式確立下來(lái)，成員具有正式分工關(guān)系的組織為正式組織。2．組織內(nèi)若干成員由于相互接觸，感情交流，情趣相近，利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識(shí)，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為非正式組織。3．以鎮(zhèn)壓，暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為強(qiáng)制性組織。4．以組織的參與者或成員為主要的受惠對(duì)象，組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益，此種類型的組織為互利性組織。5．行政組織是追求公共利益的組織。6．泰勒是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者，被譽(yù)為科學(xué)管理之父7．1911年，泰勒發(fā)表了科學(xué)管理原理一書，掀起了一場(chǎng)科學(xué)管理的革命。8．行政管理學(xué)派的代表人物法約爾，被譽(yù)為管理理論之父。9．德國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家韋伯在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論10．在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧于1933年出版了工業(yè)文明中的人的問(wèn)題，一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理的理論截然不同的一些觀點(diǎn)。11．阿吉里期在個(gè)性與組織一書中提出了“成熟與不成熟理論”。12．西蒙由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)13．馬斯洛在其代表性著作人類動(dòng)機(jī)的理論和激勵(lì)與個(gè)人中，提出了著名的需要層次理論。14．美國(guó)學(xué)者馬納德在1938年出版的經(jīng)理人員的職能這本書中，系統(tǒng)地提出了動(dòng)態(tài)平衡組織理論15．社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家帕森斯。16．鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。17．卡斯特和羅森茨韋克將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征，技術(shù)特征，教育特征，政治特征，法制特征，自然資源特征，人口特征，社會(huì)特征，經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。18．存在于組織邊界之外，對(duì)組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為組織環(huán)境。19．組織界限以內(nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的內(nèi)部環(huán)境。20．組織界限之外與組織內(nèi)個(gè)體決策直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱為組織的外部環(huán)境。21．組織結(jié)構(gòu)垂直段分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化。22．行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的部門化。23．領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為管理幅度。24．在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為反比例關(guān)系。25．在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為分權(quán)制。26．在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)體系中，上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為集權(quán)制。27．20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書名為戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。28．國(guó)務(wù)院上由全國(guó)人大，組織產(chǎn)生。29．國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)。30．秦朝的郡縣制奠定了以中央集權(quán)31．我國(guó)地方各級(jí)政府是各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)32．省級(jí)政府每屆任期5年33．中國(guó)當(dāng)前的城市，在行政級(jí)別上分為4個(gè)層次。34．市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，并接受國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。374．組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)，它的先驅(qū)是法國(guó)心理學(xué)家烈文。75．1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部分聯(lián)合成立顧問(wèn)小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用，這個(gè)小組后被稱之為組織發(fā)展小組。76．作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達(dá)到一種最佳狀態(tài)，此模式創(chuàng)立者為布萊克和默頓。77．系統(tǒng)變革模式認(rèn)為，組織是一個(gè)系統(tǒng)，是由技術(shù)，結(jié)構(gòu)，人員和任務(wù)四個(gè)因素構(gòu)成，任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)和引起系統(tǒng)的變化，系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為利維特。78．美國(guó)心理學(xué)家埃德加，薛恩在其組織心理心一書中提出了適應(yīng)性變革循環(huán)模式。79．羅賓斯特克茲認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合，提出了情境變革模式。二，多選1，學(xué)者們從不同角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界以組織界定的取向，主要有以下幾種靜態(tài)的組織觀，動(dòng)態(tài)的組織觀，生態(tài)的組織觀，精神的組織觀。2，按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為正式組織，非正式組織。3，美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度，上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為強(qiáng)制性組織，功利性組織，規(guī)范性組織。4，美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家，交換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系，把組織劃分為互利組織，服務(wù)組織，企業(yè)組織，公益組織。5，從系統(tǒng)論的角度來(lái)看，任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能聚合功能，轉(zhuǎn)換功能，釋放功能。6，組織是一個(gè)縱橫交錯(cuò)的權(quán)責(zé)體系，構(gòu)成組織權(quán)責(zé)體系的三大要素為職權(quán)，職責(zé)，職位。7，世界銀行在其1997年的世界發(fā)展報(bào)告中指出，以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)的任務(wù)處于每個(gè)政府使命的核心地位，這些使命是保持非扭曲的政策環(huán)境，投資于基本的社會(huì)服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施，保護(hù)環(huán)境。8，古典組織理論的主要代表人物有泰勒，法約爾，韋伯。9，韋伯對(duì)行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開(kāi)始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是理性法律的權(quán)力，傳統(tǒng)的權(quán)力，超凡的權(quán)力。10，美國(guó)行為科學(xué)家赫茨伯格在其工作的推力和工作與人性等著作中，提出影響人的積極性的因素主要有激勵(lì)因素，保健因素。11，西蒙指出，決策有程序化決策，非程序化決策，兩種極端的類型。12，里格斯指出，棱柱型社會(huì)，具有以下三個(gè)基本特征異質(zhì)性，形式主義，重疊性。13，里格斯在他創(chuàng)立的棱柱模式理論中，將社會(huì)形態(tài)劃分為農(nóng)業(yè)社會(huì)，棱柱社會(huì)，工業(yè)社會(huì)，三種基本模式。14，鄧肯將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境。15，鄧肯從組織環(huán)境的簡(jiǎn)單與復(fù)雜和靜態(tài)與動(dòng)態(tài)，兩個(gè)維度對(duì)影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深入的分析。16，依據(jù)學(xué)者們的研究，組織的環(huán)境分析過(guò)程主要包括環(huán)境掃描，環(huán)境監(jiān)視，環(huán)境預(yù)測(cè)，環(huán)境評(píng)價(jià)。17，伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。18，行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性，環(huán)境的變化和環(huán)境的變動(dòng)性，行政組織環(huán)境的差異性，行政組織環(huán)境的相互作用性。19，組織的環(huán)境大致可以分為一般環(huán)境和工作環(huán)境，他們都不同程度地對(duì)組織的管理帶來(lái)影響。20，依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡(jiǎn)單與復(fù)雜，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度，組織存在的環(huán)境狀態(tài)分別是靜態(tài)簡(jiǎn)單的環(huán)境，靜態(tài)復(fù)雜的環(huán)境，動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)單的環(huán)境，動(dòng)態(tài)復(fù)雜的環(huán)境。21社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機(jī)械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)具有如下共同的特點(diǎn)穩(wěn)定性，層級(jí)性，相對(duì)性，開(kāi)放性及變異性。22，組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為組織的顯結(jié)構(gòu)，組織的潛結(jié)構(gòu)，兩大類。23，組織結(jié)構(gòu)的潛結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括目標(biāo)認(rèn)同程度，價(jià)值趨同程度，氣度協(xié)調(diào)程度，能力互補(bǔ)程度。

簡(jiǎn)介：1844年經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿節(jié)選馬克思1844年5月底6月初8月［異化勞動(dòng)和私有財(cái)產(chǎn)］我們是從國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)前提出發(fā)的我們采用了它的語(yǔ)言和它的規(guī)律我們把私有財(cái)產(chǎn)，把勞動(dòng)資本土地的互相分離，工資資本利潤(rùn)地租的互相分離以及分工競(jìng)爭(zhēng)交換價(jià)值概念等等當(dāng)作前提我們從國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)本身出發(fā)，用它自己的話指出，工人降低為商品，而且降低為最賤的商品；工人的貧困同他的產(chǎn)品的力量和數(shù)量成反比；競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果是資本在少數(shù)人手中積累起來(lái)，也就是壟斷的更驚人的恢復(fù)；最后，資本家和地租所得者之間農(nóng)民和工人之間的區(qū)別消失了，而整個(gè)社會(huì)必然分化為兩個(gè)階級(jí)，即有產(chǎn)者階級(jí)和沒(méi)有財(cái)產(chǎn)的工人階級(jí)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)從私有財(cái)產(chǎn)的事實(shí)出發(fā)它沒(méi)有給我們說(shuō)明這個(gè)事實(shí)39它把私有財(cái)產(chǎn)在現(xiàn)實(shí)中所經(jīng)歷的物質(zhì)過(guò)程，放進(jìn)一般的抽象的公式，然后把這些公式當(dāng)作規(guī)律它不理解這些規(guī)律，就是說(shuō)，它沒(méi)有指明這些規(guī)律是怎樣從私有財(cái)產(chǎn)的本質(zhì)中產(chǎn)生出來(lái)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)沒(méi)有向我們說(shuō)明勞動(dòng)和資本分離以及資本和土地分離的原因例如，當(dāng)它確定工資和資本利潤(rùn)之間的關(guān)系時(shí)，它把資本家的利益當(dāng)作最終原因；就是說(shuō)，它把應(yīng)當(dāng)加以闡明的東西當(dāng)作前提同樣，競(jìng)爭(zhēng)到處出現(xiàn)，對(duì)此則用外部情況來(lái)說(shuō)明至于這種似乎偶然的外部情況在多大程度上僅僅是一種必然的發(fā)展過(guò)程的表現(xiàn)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)根本沒(méi)有向我們講明我們已經(jīng)看到，交換本身在它看來(lái)是偶然的事實(shí)貪欲以及貪欲者之間的戰(zhàn)爭(zhēng)即競(jìng)爭(zhēng)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)家所推動(dòng)的僅有的車輪。［］正因?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)不理解運(yùn)動(dòng)的聯(lián)系，所以才把例如競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)說(shuō)同壟斷的學(xué)說(shuō)，行業(yè)自由的學(xué)說(shuō)同同業(yè)公會(huì)的學(xué)說(shuō)，地產(chǎn)分割的學(xué)說(shuō)同大地產(chǎn)的學(xué)說(shuō)對(duì)立起來(lái)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)行業(yè)自由地產(chǎn)分割僅僅被闡述和理解為壟斷同業(yè)公會(huì)和封建所有制的偶然的蓄意的強(qiáng)制的結(jié)果，而不是必然的不可避免的自然的結(jié)果。因此，我們現(xiàn)在必須弄清楚私有制，貪欲和勞動(dòng)資本地產(chǎn)三者的分離之間，交換和競(jìng)爭(zhēng)之間，人的價(jià)值和人的貶值之間，壟斷和競(jìng)爭(zhēng)等等之間，這全部異化和貨幣制度之間的本質(zhì)聯(lián)系。不要像國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣，當(dāng)他想說(shuō)明什么的時(shí)候，總是置身于一種虛構(gòu)的原始狀態(tài)40這樣的原始狀態(tài)什么問(wèn)題也說(shuō)明不了國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)家只是使問(wèn)題墮入五里霧中他把應(yīng)當(dāng)加以推論的東西即兩個(gè)事物之間的例如分工和交換之間的必然關(guān)系，假定為事實(shí)事件神學(xué)家也是這樣用原罪來(lái)說(shuō)明惡的起源，就是說(shuō)，他把他應(yīng)當(dāng)加以說(shuō)明的東西假定為一種具有歷史形式的事實(shí)。我們且從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)事實(shí)出發(fā)。工人生產(chǎn)的財(cái)富越多，他的產(chǎn)品的力量和數(shù)量越大，他就越貧窮41工人創(chuàng)造的商品越多，他就越變成廉價(jià)的商品物的世界的增值同人的世界的貶值成正比勞動(dòng)生產(chǎn)的不僅是商品，它生產(chǎn)作為商品的勞動(dòng)自身和工人，而且是按它一般生產(chǎn)商品的比例生產(chǎn)的。面加以考察因此，當(dāng)我們問(wèn)勞動(dòng)的本質(zhì)關(guān)系是什么的時(shí)候，我們問(wèn)的是工人對(duì)生產(chǎn)的關(guān)系。以上我們只是從一個(gè)方面，就是從工人對(duì)他的勞動(dòng)產(chǎn)品的關(guān)系這個(gè)方面，考察了工人的異化外化但是，異化不僅表現(xiàn)在結(jié)果上，而且表現(xiàn)在生產(chǎn)行為中，表現(xiàn)在生產(chǎn)活動(dòng)本身中如果工人不是在生產(chǎn)行為本身中使自身異化，那么工人活動(dòng)的產(chǎn)品怎么會(huì)作為相異的東西同工人對(duì)立呢產(chǎn)品不過(guò)是活動(dòng)生產(chǎn)的總結(jié)因此，如果勞動(dòng)的產(chǎn)品是外化，那么生產(chǎn)本身必然是能動(dòng)的外化，或活動(dòng)的外化，外化的活動(dòng)在勞動(dòng)對(duì)象的異化中不過(guò)總結(jié)了勞動(dòng)活動(dòng)本身的異化外化。那么，勞動(dòng)的外化表現(xiàn)在什么地方呢首先，勞動(dòng)對(duì)工人來(lái)說(shuō)是外在的東西，也就是說(shuō)，不屬于他的本質(zhì)；因此，他在自己的勞動(dòng)中不是肯定自己，而是否定自己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地發(fā)揮自己的體力和智力，而是使自己的肉體受折磨精神遭摧殘因此，工人只有在勞動(dòng)之外才感到自在，而在勞動(dòng)中則感到不自在，他在不勞動(dòng)時(shí)覺(jué)得舒暢，而在勞動(dòng)時(shí)就覺(jué)得不舒暢因此，他的勞動(dòng)不是自愿的勞動(dòng)，而是被迫的強(qiáng)制勞動(dòng)因此，它不是滿足勞動(dòng)需要，而只是滿足勞動(dòng)需要以外的那些需要的一種手段勞動(dòng)的異己性完全表現(xiàn)在只要肉體的強(qiáng)制或其他強(qiáng)制一停止，人們會(huì)像逃避瘟疫那樣逃避勞動(dòng)外在的勞動(dòng)，人在其中使自己外化的勞動(dòng)，是一種自我犧牲自我折磨的勞動(dòng)最后，對(duì)工人來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)的外在性表現(xiàn)在這種勞動(dòng)不是他自己的，而是別人的；勞動(dòng)不屬于他；他在勞動(dòng)中也不屬于他自己，而是屬于別人在宗教中，人的幻想人的頭腦和人的心靈的自主活動(dòng)對(duì)個(gè)人發(fā)生作用不取決于他個(gè)人，就是說(shuō)，是作為某種異己的活動(dòng)，神靈的或魔鬼的活動(dòng)發(fā)生作用，同樣，工人的活動(dòng)也不是他的自主活動(dòng)45他的活動(dòng)屬于別人，這種活動(dòng)是他自身的喪失。因此，結(jié)果是，人工人只有在運(yùn)用自己的動(dòng)物機(jī)能吃喝生殖，至多還有居住修飾等等的時(shí)候，才覺(jué)得自己在自由活動(dòng)，而在運(yùn)用人的機(jī)能時(shí)，覺(jué)得自己只不過(guò)是動(dòng)物動(dòng)物的東西成為人的東西，而人的東西成為動(dòng)物的東西。吃喝生殖等等，固然也是真正的人的機(jī)能但是，如果加以抽象，使這些機(jī)能脫離人的其他活動(dòng)領(lǐng)域并成為最后的和唯一的終極目的，那它們就是動(dòng)物的機(jī)能。我們從兩個(gè)方面考察了實(shí)踐的人的活動(dòng)即勞動(dòng)的異化行為第一，工人對(duì)勞動(dòng)產(chǎn)品這個(gè)異己的統(tǒng)治著他的對(duì)象的關(guān)系這種關(guān)系同時(shí)也是工人對(duì)感性的外部世界對(duì)自然對(duì)象異己的與他敵對(duì)的世界的關(guān)系第二，在勞動(dòng)過(guò)程中勞動(dòng)對(duì)生產(chǎn)行為的關(guān)系這種關(guān)系是工人對(duì)他自己的活動(dòng)一種異己的不屬于他的活動(dòng)的關(guān)系在這里，活動(dòng)是受動(dòng)；力量是無(wú)力；生殖是去勢(shì)；工人自己的體力和智力，他個(gè)人的生命因?yàn)?，生命如果不是活?dòng)，又是什么呢是不依賴于他不屬于他轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)反對(duì)他自身的活動(dòng)這是自我異化，而上面所談的是物的異化。我們現(xiàn)在還要根據(jù)在此以前考察的異化勞動(dòng)的兩個(gè)規(guī)定推出它的第三個(gè)規(guī)定。人是類存在物，不僅因?yàn)槿嗽趯?shí)踐上和理論上都把類他自身的類以及其他物的類當(dāng)作自己的對(duì)象；而且因?yàn)檫@只是同一種事物的另一種說(shuō)法人把自身當(dāng)作現(xiàn)有的有生命的類來(lái)對(duì)待，因?yàn)槿税炎陨懋?dāng)作普遍的因而也是自由的存在物來(lái)對(duì)待46。無(wú)論是在人那里還是在動(dòng)物那里，類生活從肉體方面來(lái)說(shuō)就在于人和動(dòng)物一樣靠無(wú)機(jī)界生活，而人和動(dòng)物相比越有普遍性，人賴以生活的無(wú)機(jī)界的范圍就越廣闊從理論領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，植物動(dòng)物石頭空氣光等等，一方面作為自然科學(xué)的對(duì)象，一方面作為藝術(shù)的對(duì)象，都是人的意識(shí)的一部分，是人的精神的無(wú)機(jī)界，是人必須事先進(jìn)行加工以便享用和消化的精神食糧；同樣，從實(shí)踐領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，這些東西也是人的生活和人的活動(dòng)的一部分人在肉體上只有靠這些自然產(chǎn)品才能生活，不管這些產(chǎn)品是以食物燃料衣著的形式還是以住房等等的形式表現(xiàn)出來(lái)在實(shí)踐上，人的普遍性正表現(xiàn)為這樣的普遍性，它把整個(gè)自然界首先作為人的直接的生活資料，其次作為人的生命活動(dòng)的對(duì)象材料［］和工具變成人的無(wú)機(jī)的身體自然界，就它自身不是人的身體而言，是人的無(wú)機(jī)的身體人靠自然界生活這就是說(shuō)，自然界是人為了不致死亡而必須與之處于持續(xù)不斷地交互作用過(guò)程的人的身體所謂人的肉體生活和精神生活同自然界相聯(lián)系，不外是說(shuō)自

簡(jiǎn)介：1NUMERICALECOLOGYWITHR數(shù)量生態(tài)學(xué)R語(yǔ)言的應(yīng)用DANIELBORCARDFRAN?OISGILLETPIERRELEGENDRE著賴江山譯高等教育出版社333Q模式計(jì)算對(duì)象之間的距離矩陣（QMODECOMPUTINGDISTANCEMATRICESAMONGOBJECTS）331Q模式定量物種數(shù)據(jù)（QMODEQUANTITATIVESPECIESDATA）332Q模式二元（有無(wú)數(shù)據(jù)）物種數(shù)據(jù)（QMODEBINARYPRESENCE–ABSENCESPECIESDATA）333Q模式定量數(shù)據(jù)物種多度除外的數(shù)據(jù)（QMODEQUANTITATIVEDATAEXCLUDINGSPECIESABUNDANCES）334Q模式二元數(shù)據(jù)（物種有無(wú)除外的數(shù)據(jù)）（QMODEBINARYDATAEXCLUDINGSPECIESPRESENCE–ABSENCEDATA）335Q模式混合類型，包括等級(jí)（定性多級(jí)）變量（QMODEMIXEDTYPES,INCLUDINGCATEGORICALQUALITATIVEMULTICLASSVARIABLES）34R模式計(jì)算變量之間的依賴矩陣（RMODECOMPUTINGDEPENDENCEMATRICESAMONGVARIABLES）341R模式物種多度數(shù)據(jù)（RMODESPECIESABUNDANCEDATA）342R模式物種有無(wú)數(shù)據(jù)（RMODESPECIESPRESENCE–ABSENCEDATA）343R模式量化和序數(shù)（物種多度除外的數(shù)據(jù)）（RMODEQUANTITATIVEANDORDINALDATAOTHERTHANSPECIESABUNDANCES）344R模式二元數(shù)據(jù)（物種多度除外的數(shù)據(jù)）（RMODEBINARYDATAOTHERTHANSPECIESABUNDANCEDATA）35物種數(shù)據(jù)的預(yù)轉(zhuǎn)化（PRETRANSFORMATIONSFORSPECIESDATA）36小結(jié)（CONCLUSION）第4章聚類分析（CLUSTERANALYSIS）41目標(biāo)（OBJECTIVES）42聚類分析概述（CLUSTERINGOVERVIEW）43基于鏈接的層次聚類（HIERARCHICALCLUSTERINGBASEDONLINKS）431單鏈接聚合聚類（SINGLELINKAGEAGGLOMERATIVECLUSTERING）432完全鏈接聚合聚類（COMPLETELINKAGEAGGLOMERATIVECLUSTERING）44平均聚合聚類（AVERAGEAGGLOMERATIVECLUSTERING）45WARD最小方差聚類（WARD’SMINIMUMVARIANCECLUSTERING）

簡(jiǎn)介：0088900889經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)二20212021年4月份歷年真題月份歷年真題2021年4月高等教育自學(xué)考試全國(guó)卷經(jīng)濟(jì)學(xué)（二）試題課程代碼00889本試卷滿分100分，考試時(shí)間150分鐘?？忌痤}注意事項(xiàng)1本卷所有試卷必須在答題卡上作答。答在試卷和草稿紙上的無(wú)效。2第一部分為選擇題。必須對(duì)應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號(hào)，使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題本大題共20小題，每小題1分，共20分在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1生產(chǎn)可能性曲線的向外平移表明（）A經(jīng)濟(jì)效率下降B收入平等C該國(guó)可利用的資源減少6由于紡織行業(yè)的不景氣而導(dǎo)致的失業(yè)屬于（）A周期性失業(yè)B摩擦性失業(yè)C季節(jié)性失業(yè)D結(jié)構(gòu)性失業(yè)7貨幣的交易需求與收入變動(dòng)的關(guān)系是（）A同方向B沒(méi)有關(guān)系C反方向D不能確定8一個(gè)國(guó)家的貨幣折算成另一個(gè)國(guó)家貨幣的比率稱為（）A貿(mào)易余額B匯率C國(guó)際收支D金融帳戶9表示所有支付相同的要素組合曲線是（）A邊際成本線B等成本線C平均成本線D等產(chǎn)量線10宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心理論是（）A國(guó)民收入決定理論

簡(jiǎn)介：中文中文13800字出處出處SALEHNM,ISKANDARTM,RAHMATMMEARNINGSMANAGEMENTANDBOARDCHARACTERISTICSEVIDENCEFROMMALAYSIAJJURNALPENGURUSAN,2005,24477103外文翻譯盈余管理與董事會(huì)角色以馬來(lái)西亞公司為例摘要馬來(lái)西亞公司引入公司治理守則來(lái)改善董事會(huì)，審計(jì)委員會(huì)和外聘審計(jì)的監(jiān)控職能，這項(xiàng)研究從他們的盈余管理動(dòng)機(jī)角度評(píng)估了一些董事會(huì)特征對(duì)于監(jiān)控管理行為的作用，我們發(fā)現(xiàn)可操縱應(yīng)計(jì)利潤(rùn)作為盈余管理的“代理人”是跟管理權(quán)負(fù)相關(guān)的的，同時(shí)，它又在控制大小、杠桿、性能以后與CEO主席雙重性正相關(guān)。結(jié)果表明多個(gè)董事因素與盈余管理代理僅僅在負(fù)未管理盈利上是負(fù)相關(guān)的。這說(shuō)明多個(gè)董事因素對(duì)于檢測(cè)盈余管理實(shí)踐以避免損失是能起到積極作用的。數(shù)據(jù)研究還證明獨(dú)立董事成員比例在二雙重地位方面對(duì)盈余管理作用不大。1概要在1997年亞洲金融危機(jī)以后，商界開(kāi)始質(zhì)疑公司治理機(jī)制在組織內(nèi)部的作用。繼金融危機(jī)以后，兩個(gè)有名的案例2001年的安然事件和2002年的世通公司事件亦出現(xiàn)。于是，很多人相信，現(xiàn)用的公司治理機(jī)制不足以通過(guò)盈余管理操作對(duì)管理者的效用最大化行為提供足夠的控制作用。為改善公司治理機(jī)制的監(jiān)控作用，馬來(lái)西亞公司于1999年起草了公司治理守則，并在隨后的2000年得到財(cái)政部的認(rèn)可。該守則概述了一些董事會(huì)，審計(jì)委員會(huì)和外部審計(jì)師在維護(hù)股東的權(quán)益時(shí)在結(jié)構(gòu)和運(yùn)作過(guò)程中的必備條件。這篇研究在馬來(lái)西亞監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境下探討董事會(huì)在減少盈余管理操作中的作用。本文調(diào)查一些董事會(huì)特征并且評(píng)估這些特征是否與盈余管理操作相關(guān)。與之前的研究相比，本文試圖確定在何種程度上董事會(huì)可以限制在有雙重角色地位的公司里盈余管理的發(fā)生率，而不討論沒(méi)有雙重角色地位的公司情況。在這里，我們采納了黑利和沃倫（1999368）對(duì)盈余管理的定義“盈余管理是指管理者在財(cái)務(wù)報(bào)告和交易結(jié)構(gòu)里使用判斷來(lái)改變財(cái)務(wù)報(bào)告以達(dá)到誤導(dǎo)一部分股東低估公司經(jīng)濟(jì)收益或者影響那些依靠報(bào)告的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合同結(jié)果之目的?！痹隈R來(lái)西亞，這方面的數(shù)據(jù)尚且匱乏。放眼全球，也尚沒(méi)有出版的探討股東在監(jiān)控主席經(jīng)理人盈余管理行為中作用的研究。如此，本文在了解董事會(huì)特征的相互作用方面做出了突出貢獻(xiàn)。該守則不是強(qiáng)制的，而披露公司治理聲明卻是強(qiáng)制的。但是，任何激進(jìn)的實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差都應(yīng)當(dāng)在年報(bào)里予以解釋（馬來(lái)西亞公司治理守則，2000）這些激進(jìn)的實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差可能給市場(chǎng)提供壞的信號(hào)，因?yàn)樗馕吨〉墓竟芾?。意圖建立良好市場(chǎng)形象的公司必須保證在激進(jìn)的實(shí)踐中遵守了該守則。于是，披露公司治理聲明實(shí)際上是一個(gè)保證依從該守則的機(jī)制。本文在此基礎(chǔ)上組織機(jī)構(gòu)。第二部分探討馬來(lái)西亞財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)管背景，并對(duì)馬來(lái)西亞公司治理守則進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。這是在探討過(guò)去研究和一些董事會(huì)特征與公司盈余管理可能關(guān)聯(lián)的假說(shuō)發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行闡述的。接著，文章探究實(shí)證結(jié)果和敏感性分析，在此基礎(chǔ)上闡述本文的研究方法和數(shù)據(jù)收集過(guò)程。最后，是本文的結(jié)論。2正文3馬來(lái)西亞的財(cái)務(wù)報(bào)告環(huán)境他的要求例如提交季報(bào)，披露特殊事項(xiàng)，如重大合同，破產(chǎn)清算，資產(chǎn)持有狀況等都被提出?？傊聲?huì)被要求對(duì)保證財(cái)務(wù)報(bào)告與公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相一致負(fù)責(zé)。前面有提到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的利用非常靈活，管理可以以組織需求為準(zhǔn)選擇可以接受的會(huì)計(jì)方法和合理的會(huì)計(jì)估計(jì)，在此層面上，與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同并不與完全不進(jìn)行利潤(rùn)操縱等同。因此，SC指南和BURSA馬來(lái)西亞上市公司要求要求的與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同可以減少利潤(rùn)管理的趨向，但是不能消除利潤(rùn)管理操作的存在。因此，要董事會(huì)有效發(fā)揮其監(jiān)管作用通過(guò)反映適當(dāng)公司交易的基本經(jīng)濟(jì)內(nèi)容來(lái)保證財(cái)務(wù)報(bào)告向使用者提供了高質(zhì)量的信息。為保證董事會(huì)有效發(fā)揮其作用，一些角色在公司治理結(jié)構(gòu)里是被提倡的，在上世紀(jì)末，馬來(lái)西亞在改進(jìn)公司治理引導(dǎo)指南上做了很多努力。其中一個(gè)馬來(lái)西亞政府的倡議是在公司管理加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能和透明度基礎(chǔ)上引進(jìn)公司治理模式形成監(jiān)管框架。1999年5月25號(hào)發(fā)布的關(guān)于公司治理的財(cái)政委員會(huì)報(bào)告提出馬來(lái)西亞公司治理守則，該守則逐漸被BURSA馬來(lái)西亞加強(qiáng)用于上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管。這些原則的重要組成部分和良好的治理最佳做法包括董事會(huì)的一些基準(zhǔn)角色（見(jiàn)圖表1）。董事會(huì)的主要五個(gè)角色包括董事會(huì)組成，董事會(huì)規(guī)模，董事所有權(quán)，董事人數(shù)和主席與CEO的雙重性地位。在何種程度上這些原則和最佳做法在提高信譽(yù)和公司報(bào)告的質(zhì)量上有效仍然是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。因此，本研究常識(shí)在馬來(lái)西亞范疇上研究探討這個(gè)問(wèn)題。問(wèn)題包括這些具有某些特征的董事會(huì)是否可以減輕管理來(lái)避免損失。本研究試圖找出馬來(lái)西亞環(huán)境下董事會(huì)角色與盈余管理之間的關(guān)系。這項(xiàng)研究旨在測(cè)試是否獨(dú)立董事會(huì)成員和其他董事會(huì)成員在二重性地位公司里與非二重性地位公司對(duì)比更能限制收益管理。5文獻(xiàn)回顧與假說(shuō)發(fā)展董事會(huì)的一個(gè)重要角色即是減少管理者與所有者的沖突（砝碼，簡(jiǎn)森，1983）。當(dāng)所有者希望得到最大化的財(cái)富，而管理者希望它們自己的收益、財(cái)富、獎(jiǎng)金最大化時(shí)，他們之間的沖突就出現(xiàn)了。因此，監(jiān)控和控制是減少?zèng)_突的利器（砝碼，簡(jiǎn)森，1983，簡(jiǎn)森，麥克林，1976）。表1角色最佳實(shí)踐描述董事會(huì)獨(dú)立性董事會(huì)的組成是有效監(jiān)控的必備成分。管理者（即內(nèi)部人士）的任命十分重要因?yàn)樗麄儽韧獠慷抡莆崭嗟男畔?。但是，被?nèi)部人士任命可能導(dǎo)致在犧牲股東的代價(jià)上財(cái)富向管理者轉(zhuǎn)移（百思里，1996，砝碼，1980）。與此理論相一致地，以前研究結(jié)果表明，異常報(bào)酬與外部董事正相關(guān)（羅森譚恩，沃特，1990），性能也是（道騰，1999），而欺詐報(bào)告與外部董事則負(fù)相關(guān)（百思里，1999）。相類似地，外部董事和盈余管理負(fù)相關(guān)（克萊恩，2002）。但是，在董事里，很多非執(zhí)行董事的角色遭到批評(píng)。有些人認(rèn)為由于缺乏真正的獨(dú)立性，時(shí)間以及足夠的信息，非獨(dú)立董事在檢測(cè)執(zhí)行董事會(huì)的作用不大（GILSONPATTONBAKER1987。我們通過(guò)檢查獨(dú)立董事和非執(zhí)行董事在董事會(huì)里的角色來(lái)界定這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然，要有效，獨(dú)立，非獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)兼?zhèn)鋸?qiáng)大的動(dòng)機(jī)來(lái)檢查董事會(huì)和識(shí)別盈余管理的能力。董事會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)保持信譽(yù)的需要給獨(dú)立非執(zhí)行董事提供監(jiān)管董事會(huì)的動(dòng)機(jī)，因?yàn)槿绮贿@樣，它們被解雇的可能性將增加（砝碼，1980）。此外，獨(dú)立非執(zhí)行董事進(jìn)行盈余管理沒(méi)有任何有形的好處。PEASNELL表面獨(dú)立非執(zhí)行董事有能力進(jìn)行盈余管理檢測(cè)，因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)通過(guò)持有其他公司高級(jí)管理職位的方式對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告非常熟悉。因此，我們測(cè)試在馬來(lái)西亞環(huán)境下獨(dú)立非執(zhí)行董事和盈余管理之間的聯(lián)系。1965公司法案要求每家公司至少擁有兩名不需要在董事會(huì)上有任何陳述要求的成員。一項(xiàng)KLSE和

簡(jiǎn)介：EXPERIENCEFINANCIALCRISESTHEDESIRETOELIMINATETHESECRISESLEDMANYGOVERNMENTSTOINTERVENEINASIGNIFICANTWAYINTHEFINANCIALSYSTEMCENTRALBANKSORSOMEOTHERREGULATORYAUTHORITYARECHARGEDWITHREGULATINGTHEBANKINGSYSTEMANDOTHERINTERMEDIARIES,SUCHASINSURANCECOMPANIESSOINMOSTCOUNTRIESGOVERNMENTSPLAYANIMPORTANTROLEINTHEOPERATIONOFFINANCIALSYSTEMSTHISINTERVENTIONMEANSTHATTHEPOLITICALSYSTEM,WHICHDETERMINESTHEGOVERNMENTANDITSPOLICIES,ISALSORELEVANTFORTHEFINANCIALSYSTEMTHEREARESOMEHISTORICALINSTANCESWHEREFINANCIALMARKETSANDINSTITUTIONSHAVEOPERATEDINTHEABSENCEOFAWELLDEFINEDLEGALSYSTEM,RELYINGINSTEADONREPUTATIONANDOTHERIMPLICITMECHANISMSHOWEVER,INMOSTFINANCIALSYSTEMSTHELAWPLAYSANIMPORTANTROLEITDETERMINESWHATKINDSOFCONTRACTSAREFEASIBLE,WHATKINDSOFGOVERNANCEMECHANISMSCANBEUSEDFORCORPORATIONS,THERESTRICTIONSTHATCANBEPLACEDONSECURITIESANDSOFORTHHENCE,THELEGALSYSTEMISANIMPORTANTCOMPONENTOFAFINANCIALSYSTEMAFINANCIALSYSTEMISMUCHMORETHANALLOFTHIS,HOWEVERANIMPORTANTPREREQUISITEOFTHEABILITYTOWRITECONTRACTSANDENFORCERIGHTSOFVARIOUSKINDSISASYSTEMOFACCOUNTINGINADDITIONTOALLOWINGCONTRACTSTOBEWRITTEN,ANACCOUNTINGSYSTEMALLOWSINVESTORSTOVALUEACOMPANYMOREEASILYANDTOASSESSHOWMUCHITWOULDBEPRUDENTTOLENDTOITACCOUNTINGINFORMATIONISONLYONETYPEOFINFORMATIONALBEITTHEMOSTIMPORTANTREQUIREDBYFINANCIALSYSTEMSTHEINCENTIVESTOGENERATEANDDISSEMINATEINFORMATIONARECRUCIALFEATURESOFAFINANCIALSYSTEMWITHOUTSIGNIFICANTAMOUNTSOFHUMANCAPITALITWILLNOTBEPOSSIBLEFORANYOFTHESECOMPONENTSOFAFINANCIALSYSTEMTOOPERATEEFFECTIVELYWELLTRAINEDLAWYERS,ACCOUNTANTSANDFINANCIALPROFESSIONALSSUCHASBANKERSARECRUCIALFORANEFFECTIVEFINANCIALSYSTEM,ASTHEEXPERIENCEOFEASTERNEUROPEDEMONSTRATESTHELITERATUREONCOMPARATIVEFINANCIALSYSTEMSISATANEARLYSTAGEOURSURVEYBUILDSONPREVIOUSOVERVIEWSBYALLEN1993,ALLENANDGALE1995ANDTHAKOR1996THESEOVERVIEWSHAVEFOCUSEDONTWOSETSOFISSUES1NORMATIVEHOWEFFECTIVEAREDIFFERENTTYPESOFFINANCIALSYSTEMATVARIOUSFUNCTIONS2POSITIVEWHATDRIVESTHEEVOLUTIONOFTHEFINANCIALSYSTEMTHEFIRSTSETOFISSUESISCONSIDEREDINSECTIONS26,WHICHFOCUSONISSUESOFINVESTMENTANDSAVING,GROWTH,RISKSHARING,INFORMATIONPROVISIONANDCORPORATEGOVERNANCE,RESPECTIVELYSECTION7CONSIDERSTHEINFLUENCEOFLAWANDPOLITICSONTHEFINANCIALSYSTEMWHILESECTION8LOOKSATTHEROLEFINANCIALCRISESHAVEHADINSHAPINGTHEFINANCIALSYSTEMSECTION9CONTAINSCONCLUDINGREMARKS2INVESTMENTANDSAVINGONEOFTHEPRIMARYPURPOSESOFTHEFINANCIALSYSTEMISTOALLOWSAVINGSTOBEINVESTEDINFIRMSINASERIESOFIMPORTANTPAPERS,MAYER1988,1990DOCUMENTSHOWFIRMSOBTAINEDFUNDSANDFINANCEDINVESTMENTINANUMBEROFDIFFERENTCOUNTRIESTABLE2SHOWSTHERESULTSFROMTHEMOSTRECENTSETOFSTUDIES,BASEDONDATAFROM19701989,USINGMAYER’SMETHODOLOGYTHEFIGURESUSEDATAOBTAINEDFROMSOURCESANDUSESOFFUNDSSTATEMENTSFORFRANCE,THEDATAAREFROMBERTERO1994,WHILEFORTHEUS,UK,JAPANANDGERMANYTHEYAREFROMCORBETTANDJENKINSON1996ITCANBESEENTHATINTERNALFINANCEISBYFARTHEMOSTIMPORTANTSOURCEOFFUNDSINALLCOUNTRIESBANKFINANCEIS

簡(jiǎn)介：CRISIS,CONTAGIONANDBAILOUTSWHATSNEXTFORTHEEUROPEANUNIONEUROPEANFINANCIALOFFICIALSFINALLYGOTOUTINFRONTOFSWIFTMOVINGMARKETDEVELOPMENTSONMAY10THBYLAUNCHINGAHUGE960BILLION750BILLIONEUROFINANCIALSTABILIZATIONPLANEXCEEDINGMOSTEXPECTATIONSTOBAILOUTGREECEANDENSURETHEVIABILITYOFTHEEUROPEANMONETARYUNION,ATLEASTFORNOWSOMEOBSERVERSSAYTHEMOVEPREVENTEDAPOTENTIALFINANCIALMELTDOWNINWHICHCONCERNSOVERSOVEREIGNDEBTDEFAULTSWOULDHAVESWIFTLYLEDTOLARGESCALEBANKRUNSINSOMEEUROPEANCOUNTRIESMANYEXPERTSTHISWEEKEXPECTEDTHEPACKAGETOCONTINUETOCALMMARKETSATLEASTTEMPORARILYBYGUARANTEEINGMOSTSOVEREIGNANDSOMEPRIVATEDEBTINGREECEORBYPROVIDINGCREDITFOROTHERTROUBLEDMEMBERECONOMIESINTHEFUTURE,INCLUDINGPORTUGAL,SPAINANDIRELANDTHEBAILOUTWHICHALSOINCLUDESSOMEBILATERALLOANAGREEMENTS,USFUNDSANDDOLLARSWAPAGREEMENTSTHROUGHTHEFEDERALRESERVEHADTHEIMMEDIATEEFFECTOFSWEEPINGAWAYFEARSOFAPOSSIBLECOLLAPSEOFTHEEUROZONESFINANCIALSYSTEMSUCHANOUTCOMEWOULDHAVESETOFFANEWROUNDOFRECESSIONINEUROPEANDMIGHTHAVEDRAGGEDTHEWORLDFINANCIALSYSTEMBACKTOTHEDEPTHSREACHED12TO18MONTHSAGOORWORSESOMECRITICSSTILLVIEWTHEOVERALLSTABILIZATIONPACKAGE,WHICHLEFTMANYDETAILSVAGUE,ASASHORTTERMFIXTHATULTIMATELYWILLFAILTOADDRESSDEEPPUBLICANDPRIVATEDEBTLEVELS,PRESSINGFISCALDEFICITSANDPERSISTENTINTERNALANDEXTERNALTRADEIMBALANCESONEEXPLANATIONFORWHYEUROPESFINANCIALAUTHORITIESDIDNOTACTSOONERTOAVERTPOTENTIALDISASTERTHELEADINGPLAYERINANYSTABILIZATIONMEASUREISGERMANY,BECAUSEOFTHESIZEANDSTRENGTHOFITSECONOMYBUTGERMANYWASCAUGHTUPINREGIONALELECTIONSINNORTHRHINEWESTPHALIATHATWERECRITICALTOTHEFUTUREOFANGELAPOLITICALSOTHISISNOTJUSTABOUTECONOMICSITISALSOABOUTPOLITICSCRITERIAHAVINGTODOWITHBUDGETDEFICITSANDHAVINGTODOWITHTHEWAYINWHICHYOUAREMAKINGSUREYOURCOUNTRYCANREMAINCOMPETITIVEAFTERYOUHAVEESSENTIALLYGIVENAWAYAVERYIMPORTANTPOLICYOPTIONINYOURTOOLKIT,WHICHISTODEVALUEYOURCURRENCYINOTHERWORDS,YOUARESURRENDERINGYOURSOVEREIGNTYINTERMSOFYOURCURRENCY,WHICHMEANSTHATWHENYOUAREINHARDTIMES,YOUCANNOTDEVALUEINORDERTOBECOMEMORECOMPETITIVEBUTATTHESAMETIME,THEARCHITECTSOFTHISMONETARYUNION10YEARSAGODIDNTTHINKABOUTWHATSHOULDBEDONEINCASEONEORMORECOUNTRIESACTUALLYGETINTOTROUBLETHEYDIDNTTHINKABOUTWHATKINDSOFINSTITUTIONALARRANGEMENTANDDECISIONMAKINGPROCEDURESHOULDBEINPLACETOTACKLEACRISISTHATUNFORTUNATELYASALWAYSHAPPENSWITHTHESESOVEREIGNDEBTCRISESHASBUILTUPOVERAVERY,VERYLONGPERIODOFTIMEBUTTHECRISESUNFOLDVERYQUICKLYSOTHEROOTSOFTHESITUATIONARETOBEFOUNDINTHELASTFIVEYEARSOR10YEARSANDPROBABLYTHELAST15YEARS,SINCEGREECE,PORTUGAL,SPAINANDSOONBECAMEMEMBERSOFTHEEUROPEANUNIONINTHEMID1980SBUTTHEUNFOLDINGOFTHECRISISACTUALLYHASTAKENPLACEOVERJUSTAPERIODOFTWOMONTHSORTHREEMONTHSAND,THEREFORE,IFYOUDIDNTPLAN,ESPECIALLYINSTITUTIONALLY,FORTHESITUATIONTHENTHEREISNOWAYINREALTIMETHATYOUCANACTUALLYPUTINPLACETHEMECHANISMSTOCOPEWITHTHESITUATIONSAIKATSAIKATCHAUDHURICHAUDHURITHELATESTECONOMICCRISISSHOWSITSTIMETOCREATETHERIGHTINSTITUTIONSANDMECHANISMSFORDEALINGWITHTHEKINDSOFFINANCIALCRISESSEENINEUROPELASTWEEKWILLWESEEMORECRISESITHINKTHATINAGLOBALECONOMICSYSTEMWEWILLSEEMORECRISESTHATSJUSTTHENATUREOFITITHINKITISAGOODTIMETOSTARTTHINKINGABOUTTHERIGHTINSTITUTIONSANDMECHANISMSATTHOSELEVELS,WHICHCANRESPONDTOTHESETYPESOFCRISESINANEFFECTIVEFASHIONANDTHATSBEENTHELESSONFROMTHEGLOBALFINANCIALCRISISITHINKTHATSTHELESSONFROMTHEGREECEPACKAGEITHINKTHATKNOWLEDGEREACHEDACERTAINLEVELINEUROPEANDTHATWEWILLSEEASTRONGRESPONSECOMINGFROMEUROPE,FROMGERMANY,FRANCEANDOTHERCOUNTRIESTHEYCANT

簡(jiǎn)介：CHAPTER4PREDICTINGANDMANAGINGSUPPLYCHAINRISKS1中文2930字CHAPTER4PREDICTINGANDMANAGINGSUPPLYCHAINRISKSSAMIRDANIWOLFSONSCHOOLOFMECHANICALANDMANUFACTURING,LOUGHBOROUGHUNIVERSITY,LOUGHBOROUGH,LEICESTERSHIRE,LE113TU,UK43RISKSINTHESUPPLYCHAININTODAY’SBUSINESSWORLDASUPPLYCHAINMAYBESTRETCHEDOUTACROSSTHEGLOBEINORDERTOPROVIDETHECUSTOMERWITHTHEPRODUCTATTHELOWESTCOSTANDHIGHESTQUALITYTHESUPPLYCHAINSARETHUSEXPOSEDTOAWHOLENEWSETOFFACTORS,WHICHCANCREATECHAOSANDDISRUPTIONLOCALPOLITICALTURMOIL,THEEVERINCREASINGCOMPLEXITYANDUNCERTAINTYOFWEATHERCONDITIONS,TERRORISM,COUNTERFEITING,ANDAPLETHORAOFOTHERSUCHISSUESCREATEEXTERNALRISKSINTHESUPPLYCHAINBUTTHISDOESNOTMEANTHATTHESUPPLYCHAINISDEVOIDOFANYRISKSINTERNALLYSUPPLIERISSUES,STRIKES,QUALITYPROBLEMS,ANDLOGISTICSISSUESAREMOREINTERNALOPERATIONALRISKS,WHICHNEEDADIFFERENTLEVELOFMITIGATIONZSIDISIN2003SUGGESTEDTHATRISKINASUPPLYCHAINCONTEXTCANBEDEFINEDASTHEPOTENTIALOCCURRENCEOFANINCIDENCEASSOCIATEDWITHINBOUNDSUPPLYINWHICHTHERESULTISTHEINABILITYOFTHEPURCHASINGORGANIZATIONTOMEETCUSTOMERDEMANDCHRISTOPHERANDPECK2003,TAKINGINSPIRATIONFROMMASONJONESANDTOWILL1998,HAVECATEGORISEDSUPPLYCHAINRISKINTOFIVECATEGORIES1INTERNALTOTHEFIRMPROCESS,CONTROL2EXTERNALTOTHEFIRMBUTINTERNALTOTHESUPPLYNETWORKDEMAND,SUPPLY3EXTERNALTOTHENETWORKENVIRONMENTALPECK2005,2006SUGGESTSTHATTHESOURCESANDDRIVERSOFSUPPLYCHAINRISKOPERATEATSEVERALDIFFERENTLEVELSTHESEAREINTRICATELYLINKEDASELEMENTSOFASYSTEM,ANDAREDESCRIBEDWITHINFOURDISCRETELEVELSOFANALYSIS1LEVEL1–VALUESTREAM/PRODUCTORPROCESS2LEVEL2–ASSETSANDINFRASTRUCTUREDEPENDENCIES3LEVEL3–ORGANISATIONSANDINTERORGANISATIONALNETWORKS4LEVEL4–THEENVIRONMENTEACHLEVELREFLECTSQUITEDIFFERENTPERSPECTIVESBUTTOGETHERTHESELEVELSCOVERELEMENTSOFASUPPLYCHAINANDTHEENVIRONMENTWITHINWHICHTHEYAREEMBEDDEDPECK2005THISHASALSOBEENSUGGESTEDBYFAISALETAL2006THATRISKSOURCESARETHEENVIRONMENTAL,ORGANIZATIONALORSUPPLYCHAINRELATEDVARIABLESTHATCANNOTBEPREDICTEDWITHCERTAINTYANDTHATAFFECTTHESUPPLYCHAINOUTCOMEVARIABLESSPEKMANANDDAVIS2004SUGGESTEDDIMENSIONSFORUNDERSTANDINGSUPPLYCHAINRISKSINCORPORATING1PHYSICALMOVEMENTOFGOODS2FLOWOFINFORMATION3FLOWOFMONEY4SECURITYOFTHEFIRM’SINTERNALINFORMATIONSYSTEMSCHAPTER4PREDICTINGANDMANAGINGSUPPLYCHAINRISKS31CARRYINGBUFFERSTOCKANDIMPROVINGINVENTORYMANAGEMENT2USINGALTERNATIVESOURCESOFSUPPLY3USEOFCONTRACTSTOMANAGEPRICEFLUCTUATIONSAND4QUALITYINITIATIVESTHESESUGGESTIONSREINFORCERESEARCHCONDUCTEDBYSMELTZERANDSIFERD1998WHOCONCLUDEDTHATRISKSASSOCIATEDWITHPOORSELECTIONOFSUPPLIERSCANBEREDUCEDBYDEVELOPINGQUALITYCERTIFICATIONPROGRAMSANDAUDITINGTHESUPPLIERSTOASSURETHATTHEYMEETTHEREQUIREDSTANDARDSLEEANDWHANG2003DEVELOPEDAMODELTOSHOWHOWFIRMSCANREDUCEINVENTORYDUETOLESSINSPECTIONTIMEANOTHERASPECTOFTHERESEARCHCONDUCTEDAROUNDMINIMISINGSUPPLIERRELATEDRISKISCONCERNEDWITHTHENUMBEROFSUPPLIERSBOTHSHEFFI2001ANDKLEINDORFERANDSAAD2005SUGGESTEDTHEUSEOFMULTIPLESUPPLIERSASAWAYTOREDUCECERTAINSUPPLYCHAINRISKSSINCETHEBEGINNINGOFTHECURRENTCENTURY,COMPANIESAREINCREASINGLYRECOGNISINGTHEIMPORTANCEOFRISKASSESSMENTPROGRAMSANDAREUSINGDIFFERENTMETHODS,RANGINGFROMFORMALQUANTITATIVEMODELSTOINFORMALQUALITATIVEPLANS,TOASSESSSUPPLYCHAINRISKSSOMEOFTHEENABLERSFORBETTERSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTINCLUDELEAN,SIXSIGMAANDAGILEPHILOSOPHIESCHRISTOPHERANDRUTHERFORD2004CHAPELLANDPECK2005EVENTMANAGEMENTSOFTWAREMALYKHINA2005ANDRADIOFREQUENCYIDENTIFICATIONRFIDNIEMEYERETAL2003THESEPROVIDEBETTERVISIBILITY,VELOCITYANDMOREEFFECTIVEPROCESSCONTROLCHRISTOPHERANDLEE2001ACCORDINGTONORRMANANDJANSSON2004,THESTAGESOFTHERISKMANAGEMENTPROCESSCANVARYFROMRISKIDENTIFICATION/ANALYSISORESTIMATIONVIARISKASSESSMENTOREVALUATIONTODIFFERENTWAYSOFRISKMANAGEMENTJUTTNERETAL2003SUGGESTTHATSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTISTHEPROCESSOFIDENTIFYINGANDMANAGINGRISKSINTHESUPPLYCHAINTHROUGHACOORDINATEDAPPROACHAMONGSTSUPPLYCHAINMEMBERSINORDERTOACHIEVETHESUPPLYCHAINOBJECTIVESRESEARCHERSHAVECONSIDEREDSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTFROMVARIOUSPERSPECTIVESGAUDENZIANDBORGHESI2006FINANCIALANDCORPORATEGOVERNANCEPERSPECTIVEMEULBROEK2002,PERSPECTIVEOFBUSINESSCONTINUITYANDCRISISMANAGEMENTADAMSETAL2002,THEABILITYTOREACTQUICKLYTOENSURECONTINUITYVANHOEK2003ROWBOTTOM2004,REPUTATIONMANAGEMENTPERSPECTIVEO’ROURKE2004,PERSPECTIVEORIENTEDTOWARDSTHEGOALOFRELIABILITYMOORE2002,ANDTHEACHIEVEMENTOFTHEBESTTRADEOFFBETWEENQUALITYCONTROLSTHROUGHINSPECTIONSANDPROCESSSELFCONTROLSVENSSON2002,OFTENUTILISINGTHESIXSIGMAAPPROACHANDTOOLSECKES2001SOMEOTHERAPPROACHESTOSUPPLYCHAINRISKMANAGEMENTINVOLVEMANAGINGRISKSAFFECTINGSPECIFICSUPPLYCHAINLEVELSCAVINATO2004,SYSTEMSINSIDEANDOUTSIDETHECHAIN,SUCHASTHEINFORMATIONSYSTEMFINCH2004,SPECIFICPROJECTSHALMANANDKEIZER1994WITHANAIMTOIDENTIFYANDMANAGERISKSTHATTHREATENTHEPROJECT’SSUCCESSRAMGOPAL2003ANDCAUSESOFPROJECTFAILURESPEKMANANDDAVIS2004

簡(jiǎn)介：目錄摘要1第一章任務(wù)與分析211任務(wù)要求212工作內(nèi)容2第二章交通量及通行費(fèi)收入預(yù)測(cè)321交通量預(yù)測(cè)3高速公路未來(lái)全線加權(quán)平均日交通量及通行費(fèi)預(yù)測(cè)成果表4第三章?tīng)I(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)成本評(píng)估531高速公路營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用內(nèi)容532營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用評(píng)估6第四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)741財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法742財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)7421分析方法7422融資方案7423分析參數(shù)和基本假設(shè)7424財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)表9第五章不確定性分析10致謝112第一章第一章任務(wù)與分析任務(wù)與分析1111任務(wù)要求任務(wù)要求本課題所選研究對(duì)象為某高速公路，并對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，然后在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行不確定性分析。辨別出現(xiàn)金流量中的收入和支出，并制作出相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和敏感性分析表，并做出總結(jié)。任務(wù)分析本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要是以動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)為主，制作出相應(yīng)的現(xiàn)金流量表，計(jì)算動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要包括動(dòng)態(tài)投資回收期，內(nèi)部收益率；不確定性分析主要是以敏感性分析為主，計(jì)算在投資增加10，收入減少10，運(yùn)營(yíng)費(fèi)增加10，以及投資增加10同時(shí)收費(fèi)收入減少10這幾種變化情況下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。1212工作內(nèi)容工作內(nèi)容（1本報(bào)告的主要工作內(nèi)容包括（2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間（2012年9月2041年10月）的交通量預(yù)測(cè)研究；（3依據(jù)交通量預(yù)測(cè)研究成果計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間年通行費(fèi)收入；（4評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用；（5進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。（6不確定性分析。

簡(jiǎn)介：中文中文38003800字譯文譯文實(shí)驗(yàn)性腎衰竭對(duì)頭孢噻利誘導(dǎo)大鼠癲癇發(fā)作的藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)性腎衰竭對(duì)頭孢噻利誘導(dǎo)大鼠癲癇發(fā)作的藥效學(xué)影響影響EFFECTOFEXPERIMENTALRENALFAILUREONTHEPHARMACODYNAMICSOFCEFOSELISINDUCEDSEIZURESINRATSMASASHINAGATAANDMASATOYASUHARA我們調(diào)查了輸液速度和實(shí)驗(yàn)性腎衰竭對(duì)頭孢噻利（CFSL）誘導(dǎo)大鼠癲癇發(fā)作的藥效學(xué)影響，作為CFSL誘導(dǎo)癲癇發(fā)作的動(dòng)物模型，給雄性WISTAR大鼠靜脈注射了來(lái)自三個(gè)不同國(guó)家之一的CFSL（1458G/H/RAT），直到最大癲癇發(fā)作（其發(fā)生在輸液后的80到360分鐘）。當(dāng)停止滴入CSFL后，腦脊液（CSF），血液（血清）以及腦中均可檢測(cè)出其成分。CSFL誘導(dǎo)癲癇發(fā)作的血藥濃度隨著輸液速度的增加而增加，但是腦組織液以及腦脊液中癲癇發(fā)作的血藥濃度將不受輸液速度的影響。給輸尿管結(jié)扎（UL）以及對(duì)照組大鼠以14G/H/RAT的速度靜脈注射CFSL直到癲癇發(fā)作，然后以相同的步驟來(lái)確定輸液速度對(duì)CFSL的血藥濃度的影響。腎衰竭對(duì)CFSL誘導(dǎo)癲癇發(fā)作的要求在伴隨著一個(gè)在規(guī)定的數(shù)額顯著下降。輸尿管結(jié)扎的大鼠的血清，腦液以及CSF中的血藥濃度明顯比對(duì)照組大鼠的低。結(jié)果表明，實(shí)驗(yàn)策略和動(dòng)物模型在這個(gè)調(diào)查中用來(lái)評(píng)估疾病的影響還有CFSL誘導(dǎo)大鼠癲癇發(fā)作的其他各種藥效學(xué)影響是有用的，而腎功能衰竭是影響CFSL神經(jīng)毒性最危險(xiǎn)的因素之一。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞頭孢噻利；腎功能衰竭；癲癇；藥效學(xué)頭孢噻利（CSFL），第四代頭孢菌素抗生素，已經(jīng)于1998年9月引入日本市場(chǎng)在同年12月，因中樞神經(jīng)系統(tǒng)CNS產(chǎn)生的副作用如癲癇發(fā)作和恍惚狀態(tài)被警告列入CSFL的標(biāo)簽。在很多情況下，這些不良反應(yīng)已經(jīng)在老年人和/或者腎功能衰竭患者中被觀察出來(lái)。因此，腎功能衰竭被認(rèn)為是影響CFSL神經(jīng)毒性最危險(xiǎn)的因素之一。CFSL主要經(jīng)腎臟排泄，腎功能衰竭患者可增加CFSL的血藥濃度。另外，關(guān)于腎衰竭能否改變CFSL誘導(dǎo)大鼠癲癇發(fā)作的藥效學(xué)還是未知數(shù)。的濃度，用BIORAD蛋白分析法NIPPONBIORADLABORATORIES,JAPAN測(cè)定CSF中的蛋白濃度，使用牛血清白蛋白作為參照物。CFSLCFSL血藥濃度的分析血藥濃度的分析用HPLC測(cè)定CFSL的血藥濃度。測(cè)定條件，100ΜL（01M）的血清以及鈉和10ΜL鉀磷酸鹽緩沖液PH70，100MG/ML的硫酸頭孢匹羅和100ΜL乙腈混合，渦旋10S，離心（13000轉(zhuǎn)/MIN）2MIN后作為內(nèi)標(biāo)物取上清液100ΜL（002M）鈉和鉀磷酸鹽緩沖液（PH25）400ΜL，混合，渦旋10S，取5ΜL注入HPLC色譜柱。分析30ΜLCSF，內(nèi)標(biāo)物的濃度減少到1MG/ML，以及注射量為50ΜL。測(cè)定腦內(nèi)的CFSL濃度，準(zhǔn)確稱量右半球，用生理鹽水勻漿（量為右半球重量的5倍），取勻漿200ΜL（01M），鈉和鉀磷酸鹽緩沖液PH7020ΜL，1MG/ML硫酸頭孢匹羅和200ΜL乙腈混合，渦旋10S，作為內(nèi)標(biāo)物，最終混合成50ΜL注入HPLC色譜柱。HPLC色譜儀器為L(zhǎng)C9A（SHIMADZU,JAPAN），254NM的SPD6A分光光度計(jì)，色譜柱TSKGELODS80TM5MM,46MMID315CM,TOSOH,JAPAN流動(dòng)相為0065V/V的乙腈溶液，002M的鈉和鉀磷酸鹽緩沖液PH25，流速為10ML/MIN數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析所有結(jié)果表示平均±SD評(píng)價(jià)不同的樣品組分意味著在UL和對(duì)照組大鼠中使用F試驗(yàn)判斷平等差異，其次是學(xué)生T試驗(yàn)或者WELCH的T試驗(yàn)。TUKEY–KRAMER試驗(yàn)用來(lái)分析其他實(shí)驗(yàn)結(jié)果。結(jié)果結(jié)果輸液速度對(duì)血液、腦以及輸液速度對(duì)血液、腦以及CSF中致最大癲癇發(fā)作的藥物濃度的影響中致最大癲癇發(fā)作的藥物濃度的影響從表1中可看出，根據(jù)不同的藥物輸注速率1458G/H/RAT靜脈注射CFSL產(chǎn)生的使大鼠最大癲癇發(fā)作的時(shí)間在80607AND360651MIN。全部動(dòng)物的給藥劑量在29603TO34605G/KG，并隨著輸液速度的增加而減少。在血清中到達(dá)最大癲癇發(fā)作的CFSL藥物濃度明顯受到藥物輸液速度的影響，藥物濃度隨著輸液速度的增加而增加；在腦和CSF中到達(dá)最大癲癇發(fā)作的CFSL藥物濃度不受藥物輸液速度的影響。

簡(jiǎn)介：中文中文18萬(wàn)字萬(wàn)字出處出處BEENKENA,MOHAMMADIMTHEFGFFAMILYBIOLOGY,PATHOPHYSIOLOGYANDTHERAPYJNATUREREVIEWSDRUGDISCOVERY,2009,83235253本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)外文翻譯譯文譯文FGF家族生物學(xué)，病理生理學(xué)和治療學(xué)簡(jiǎn)述家族生物學(xué)，病理生理學(xué)和治療學(xué)簡(jiǎn)述THEFGFFAMILYBIOLOGY,PATHOPHYSIOLOGYANDTHERAPY摘要摘要成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子家族（FGFS）中的各個(gè)因子調(diào)控著一系列的發(fā)育過(guò)程，包括腦的發(fā)育、肢體的分化和軀干的形成。研究者已經(jīng)對(duì)FGFS在促有絲分裂、細(xì)胞的保護(hù)和促血管生成方面的作用進(jìn)行了探索。最近，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)了在膽汁酸、葡萄糖和磷酸鹽平衡過(guò)程中起內(nèi)分泌調(diào)節(jié)作用的FGF19亞家族所具有的重要功能，這一發(fā)現(xiàn)引起了人們對(duì)該家族在藥理學(xué)方面應(yīng)用潛力的巨大興趣。本綜述探討了使用重組FGFS和小分子成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子受體激酶抑制劑治療癌癥和心血管疾病等傳統(tǒng)的應(yīng)用方法和新發(fā)現(xiàn)的FGFS在治療代謝綜合征及堿性磷酸酶過(guò)少癥等疾病方面所具有的潛力。前言前言根據(jù)不同的序列同源性和系統(tǒng)發(fā)育的規(guī)律可將哺乳動(dòng)物的18種成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子（FGF1FGF10和FGF16，F(xiàn)GF23）分為6亞家族FGF1和FGF2；FGF3，F(xiàn)GF7，F(xiàn)GF10，F(xiàn)GF22；FGF4，F(xiàn)GF5和FGF6；FGF8，F(xiàn)GF17和FGF18；FGF9，F(xiàn)GF16和FGF20和FGF19，F(xiàn)GF21和FGF231。部分已編號(hào)的“FGFS”并未被分配到任意亞家族中，其中包括成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子同源因子（以往被稱為FGF11－FGF14）。這些因子具有和FGF家族很高的序列同源性，但沒(méi)有激活成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子受體（FGFRS）的能力，因此不被規(guī)類為成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子家族中的成員2（纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子同源因子的詳細(xì)介紹請(qǐng)參見(jiàn)方框1）；FGF15是小鼠體內(nèi)的人類FGF19的同源蛋白（即人類FGF19＝小鼠FGF15）。FGFS被公認(rèn)為一種旁泌因子，在胚胎發(fā)育過(guò)程種的組織和器官形成中起重要作用前5各亞家族的FGF生長(zhǎng)因子屬于這一類。與此相對(duì)的，最近人們證明了FGF19，F(xiàn)GF21和FGF23亞家族起內(nèi)分泌激素的功能，如對(duì)膽汁酸，膽固醇，葡萄糖，維生素D和磷酸鹽內(nèi)穩(wěn)調(diào)節(jié)器的作用，這種作用的發(fā)生主要依賴于靶向組織中KLOTHO蛋白質(zhì)的存在。與成纖維細(xì)胞生長(zhǎng)因子信號(hào)異常相關(guān)的人類疾病早有報(bào)道。發(fā)揮異常調(diào)控作了連續(xù)的正電性表面區(qū)域。相對(duì)的，F(xiàn)GF19、FGF21和FGF23亞家族的HBS包含由Β1Β2折疊和Β10Β12區(qū)域形成的隆起，使HSGAG和FGFS核心骨干的親和力降低，并導(dǎo)致這個(gè)亞家族的獨(dú)特的內(nèi)分泌特點(diǎn)。FGFRSFGFRSFGF配體通過(guò)結(jié)合和激活酪氨酸激酶受體家族發(fā)揮作用，這一過(guò)程需要HSGAG的參與。FGFR家族有四種受體基因（FGFR1FGFR4）編碼受體，所編碼受體由三個(gè)免疫球蛋白樣區(qū)域（D1、D2和D3區(qū)）、單通過(guò)（SINGLEPASS）跨膜區(qū)和細(xì)胞內(nèi)的酪氨酸激酶域構(gòu)成。FGFRS存在一段富含酸性氨基酸和絲氨酸的序列，位于D1區(qū)和D2區(qū)之間，成為酸盒（ACIDBOX）。FGFRS細(xì)胞外功能區(qū)的D2區(qū)和D3區(qū)是FGF的結(jié)合區(qū)域，而D1區(qū)和酸盒可以發(fā)揮自動(dòng)抑制FGF和FGFR結(jié)合的作用（圖2A）。通過(guò)外顯子跳躍刪除FGFR1、FGFR3中的D1域和（或）酸盒，使FGFR形成不同的異構(gòu)體。在FGFR1–3的D3區(qū)后半部分的選擇性剪接產(chǎn)生B型（FGFR1B–3B）和C型（FGFR1C–3C）異構(gòu)體,這些異構(gòu)體具有特殊的FGF結(jié)合性質(zhì)，主要存在于上皮細(xì)胞和間充質(zhì)細(xì)胞。上皮細(xì)胞和間充質(zhì)細(xì)胞含有不用的FGFR異構(gòu)體。每種FGF都要結(jié)合上皮或間充質(zhì)細(xì)胞的FGFRS，而FGF1比較特殊，可同時(shí)作用兩種剪切異構(gòu)體。HSGAGS和受體配體二聚體結(jié)合后，激活FGFR的胞內(nèi)酪氨酸激酶區(qū)域，通過(guò)轉(zhuǎn)磷酸作用激活酪氨酸環(huán)路，環(huán)路的磷酸化在酪氨酸C末端磷酸化后形成，然后激酶插入到近膜區(qū)。主要的FGFR胞內(nèi)作用底物是磷脂酶C（PLA）FRS1和FRS2（FGFR作用底物2）。FGFR的C末端的固有酪氨酸（在FGFR1中，該酪氨酸為Y766）磷酸化，產(chǎn)生一個(gè)PLCΓ的SH2區(qū)結(jié)合位點(diǎn)，這一過(guò)程需要PLCΓ的磷酸化和激活。相對(duì)的，F(xiàn)RS2由FGFR的近膜區(qū)組成。FRS2的磷酸化是MAPK通路（RAS–MITOGENACTIVATEDPROTEINKINASE）和PHOSPHOINOSITIDE3KINASE–AKT通路激活必需的。FGFS也可通過(guò)FGFFGFR復(fù)合物激活的胞吞作用在細(xì)胞核和細(xì)胞液中，作為內(nèi)源性配體發(fā)揮作用。FGFFGFRFGFFGFR特異性特異性FGFFGFR結(jié)合的特殊性在于其受到18種FGFS和7種主要FGFRS（FGFR1B、FGFR1C、FGFR2B、FGFR2C,、FGFR3B、FGFR3C和FGFR4）基本序列的差異性的影響，F(xiàn)GFS、FGFRS和HSGAGS三者的復(fù)合物的空間關(guān)系只是短暫存在。FGFRS的剪切異構(gòu)體具有組織特異性FGFRB異構(gòu)體在上皮組織中表達(dá)，F(xiàn)GFRC異構(gòu)體在間充質(zhì)細(xì)胞組織中表達(dá)。FGF即可在上皮組織中表達(dá)也可在間充質(zhì)細(xì)胞組織中表達(dá)，通常選擇與之相反的組織的受體作用。一般來(lái)說(shuō)，上皮組織中表達(dá)的FGFS會(huì)激活間充質(zhì)細(xì)胞中的FGFR，反之亦然。FGF1比較特殊，與同一種FGFR的B、C異構(gòu)體都可結(jié)合。FGFS過(guò)量表達(dá)會(huì)引起結(jié)合特性的異常，從而產(chǎn)生生理學(xué)病癥，如在癌癥中FGFS過(guò)量表達(dá)。FGF1、FGF2、FGF8和FGF10及其同家族FGFRS的研究發(fā)現(xiàn)了FGF的N末端和Β1折疊長(zhǎng)度的差異（FIG1B），F(xiàn)GFR的D3區(qū)有兩種異構(gòu)體形