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    • 簡介:南開19春學期(1709、1803、1809、1903)管理心理學在線作業(yè)24、D一、單選題共20題,40分1、霍桑實驗的主持者是()A梅奧B霍桑C泰勒D法約爾本題選擇是A2、能最大程度提高群體生產(chǎn)率的是()A強凝聚力群體目標與組織目標高一致性B弱凝聚力積極群體目標與組織目標高一致性C弱凝聚力群體目標與組織目標低一致性D強凝聚力群體目標與組織目標低一致性本題選擇是A3、以熱情但急躁易沖動,剛強但較粗暴為特征的人其氣質(zhì)屬于()A多血質(zhì)B膽汁質(zhì)C粘液質(zhì)D抑郁質(zhì)本題選擇是B4、挫折產(chǎn)生的原因不包括以下哪項()A目標水準因素B實現(xiàn)目標條件因素C個人心理因素D外界環(huán)境因素本題選擇是D5、管理方格理論中,下列哪種選項屬于俱樂部型領導()A11型B91型C19型D99型本題選擇是C6、下列各項中不屬于管理心理學研究內(nèi)容的是()A個體心理B領導心理C組織心理D病理心理本題選擇是D7、根據(jù)領導生命周期理論,當職工比較成熟時應采?。ǎ〢命令式B參與式C說服式D授權式15、某廠發(fā)放的一筆獎金沒有提高勞動生產(chǎn)率,但一經(jīng)取消,職工便怨聲載道,生產(chǎn)效率大幅度下降,這說明這筆獎金是()。A強化因素B激勵因素C保健因素D精神因素本題選擇是C16、各個備選方案的實施,存在著非決策人所能控制的多種自然狀態(tài),但各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以測量的,這種決策類型稱為()A確定性決策B風險型決策C不確定型決策D謹慎型決策本題選擇是B17、主體對某特定對象進行認知、評價并做出價值判斷所形成的心理傾向被稱為()A性格B氣質(zhì)C態(tài)度D動機本題選擇是C18、在知覺過程中,人們趨向于對容易說出例子的事物給予高判斷,即所謂()A易獲得性偏差B基礎比例偏差C社會刻板印象D心理定勢本題選擇是A19、以下哪項不屬于挫折的防范工作()A設置新的目標取代舊的目標B完善培訓體系、提高員工能力C建立健全的人事制度和獎酬制度D設置可行的目標本題選擇是A20、以下哪項不屬于決策的程序()A情報活動B信息活動C設計活動D抉擇活動本題選擇是B二、多選題共10題,20分1、影響從眾行為的因素包括()A群體因素B組織因素C個體因素D問題本身
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      上傳時間:2024-03-17
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    • 簡介:,公共管理學(第二版),,課程中文名稱公共管理學(第二版)課程英文名稱PUBLICMANAGEMENT課程類別必修課程學分數(shù)3課程學時數(shù)54授課對象公共管理相關專業(yè)本科生本課程的前導課程管理學教學目的和要求等請參見光盤中教學建議文件夾,,,,目錄,第一講緒論什么是公共管理第二講公共管理理論與實踐的發(fā)展第三講公共管理的主體第四講公共管理的物品及供給第五講公共管理職能第六講公共管理的運行,,,目錄,第七講公共管理的管理工具第八講公共管理中的責任與監(jiān)控第九講公共管理中的政府角色第十講非政府公共組織第十一講當前公共管理的若干熱點,,,第一講緒論什么是公共管理,學習要點公共管理與私部門管理的區(qū)別公共管理學對傳統(tǒng)行政學的突破公共管理學產(chǎn)生的社會背景公共管理學的內(nèi)涵及其特點公共管理的公共政策途徑和企業(yè)管理途徑公共管理學與中國市場經(jīng)濟的關系公共管理學在中國發(fā)展中的地位,,,,第一節(jié)公共管理學的內(nèi)涵與研究方法,一、公共管理的涵義(一)公共物品、公共事務與公共管理“公共”指多數(shù)人的或關于多數(shù)人利益的,公共性及其問題廣泛地存在于社會生活之中。公共物品(PUBLICGOODS)和公共事務(PUBLICAFFAIRS)是公共管理中的兩個重要概念。,1公共物品公共物品是與私人物品相對應的概念。公共物品是指非競爭性的和非排他性的產(chǎn)品。2公共事務所謂“公共事務”,是指涉及社會全體公眾整體的生活質(zhì)量和共同利益的一系列活動,以及這些活動的實際結果。,(二)管理、公共管理與公共管理學1管理可以把管理看作是在一定環(huán)境中,管理主體為了達到特定的目標而運用一定的職能和手段,對管理客體加以調(diào)節(jié)控制的過程。公共管理學亦屬于一類特定領域的管理學。,2公共管理所謂“公共管理”,是指政府為代表的公共部門依法通過對社會公共事務的管理,以保障和增進社會公共利益的職能活動。涵義(1)公共管理的主體是政府和其他公共部門,而不是私人及其組織;(2)公共管理的對象公共事務具有兩個顯著特征,即與公共利益直接有關,以及公共事務的受益對象是社會公眾;,(3)由于公共事務關系到社會成員的利益,這就決定了公共事務及其管理的存在是永恒的,但具體內(nèi)容會隨著社會變遷不斷調(diào)整;(4)公共管理來自民眾的授權并負有直接的社會責任,因此,必須依法進行,其工作績效也不能簡單地以利潤或效率作標準;(5)公共管理的公共性,決定了社會公眾對公共管理部門擁有更多的制約權。,公共管理活動具體類型的“三分法”(1)公共政策-政府制定公共政策的活動;(2)政府管理-政府處理公共事務,提供公共產(chǎn)品和服務的活動(3)非政府組織管理除政府以外的公共部門處理公共事務,提供公共產(chǎn)品和服務的活動。,3公共管理學是以多學科的理論和方法,研究公共管理部門和公共管理過程及其規(guī)律性的科學;是關于促進以政府為核心的公共組織更有效地提供公共物品和公共服務,以增進和公平分配社會公共利益的知識體系。特點7個(1)公共管理是一個整合性的概念。(2)公共管理是在并不改變公共部門公共性的前提下,將私部門的管理手段運用于公共部門。(3)公共管理重視與外部環(huán)境的關系,強調(diào)以最高管理者的戰(zhàn)略設計、政策設計為核心。,(4)公共管理不等于“政府管理”,而意味著一種新管理。(5)公共管理強調(diào)價值調(diào)和與責任,重視4E,即經(jīng)濟(ECONOMY)、效率(EFFICIENCY)、效能(EFFECTIVENESS),公平(EQUALITY)。(6)公共管理關注和重視政府改革與再造。(7)公共管理是一個不同學科共同參與的研究領域。,當前階段的公共管理學,特點有三(1)鮮明的實踐導向性(2)理論上的包容性(3)學科的年輕性,二、公共管理的構成要素(一)公共管理的主體公共管理是以政府為主的公共組織及其工作人員對社會公共事務進行的管理活動。公共管理主體的構成見圖1-1。,,(二)公共管理的對象公共管理的直接對象是各類公共事務。(三)公共管理的資源和手段公共部門最重要的資源是合法性。包括合法地組成公共組織和成為管理者,合法地進行管理,以及被管理者對管理者及其行為的認同。在公共管理的具體資源構成中,強制力和稅收能力尤其重要。公共管理的手段最基本的手段是制定和執(zhí)行公共政策。,(四)公共管理的環(huán)境在公共管理的宏觀環(huán)境分析中,人們用得較多的是以內(nèi)容為標準而劃分出的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、社會環(huán)境、自然環(huán)境、國際環(huán)境等。,三、公共管理學的研究內(nèi)容(一)公共管理學的基礎內(nèi)容公共管理學作為綜合運用多種科學理論和方法來研究公共管理活動及其規(guī)律的知識體系,從屬于管理學科。但另一方面,公共管理學作為公共行政和企業(yè)管理的有機融合體,除了與公共行政學學科的邏輯體系不同外,與企業(yè)管理學的學科體系也應有區(qū)別。,(二)公共管理學的前沿領域公共管理中的政府角色,非政府公共組織,公共部門績效管理,公共管理的若干熱點。,四、公共管理學的研究途徑與方法(一)公共管理學的研究途徑公共管理研究大致可分為兩種途徑公共政策途徑(PUBLICPOLICYAPPROACH,P途徑)企業(yè)管理途徑(BUSINESSAPPROACH,B途徑)。,P途徑的公共管理強調(diào)的是與政策分析的淵源關系,有如下特征第一,著眼于高層管理者以及他們所進行的政策研究;第二,重視非量化和實務的取向,推崇通過個案研究來發(fā)展相關知識;第三,強調(diào)與政策分析結合,進行具有前瞻性的規(guī)范性的理論研究。,B途徑的公共管理主張師法企業(yè),B途徑公共管理的特征第一,偏愛企業(yè)管理的原則;第二,對公、私部門的差異不作嚴格區(qū)分;第三,除了重視策略管理及組織間的管理外,還強調(diào)公共管理的過程進行管理;第四,在研究方法上也偏愛諸如實驗設計之類的量化方法。,與P途徑的公共管理比較,目前B途徑的公共管理在學術界和實務界顯得更有影響力。作為同一的公共管理的不同組成部分,P途徑和B途徑的公共管理有很多共同之處它們的眼光并不局限有行政機關內(nèi)部,而將關注的焦點放到公共部門與外在環(huán)境的關系上;它們都尊重政治因素在管理中扮演的角色;它們都重視經(jīng)驗性的材料。,(二)公共管理學的研究方法1規(guī)范方法2實證方法3案例方法4系統(tǒng)方法5比較方法6數(shù)理方法,第二節(jié)公共管理成為獨立學科的內(nèi)在依據(jù),一、公共管理與私部門管理有本質(zhì)區(qū)別(一)公共利益目標與私人利益目標(二)壟斷強制性與自由競爭性(三)制衡性與自主性(四)多元理性與經(jīng)濟理性(五)政府機制與市場機制,二、現(xiàn)代社會變遷推動公共管理發(fā)展(一)公共物品的需求和供給在穩(wěn)定地擴大(二)社會生活中的公共事務日益增加(三)公共管理所面臨的環(huán)境更加復雜多變,三、傳統(tǒng)行政學的局限(一)理論框架局限(二)管理主體局限(三)管理理念與手段局限(四)管理對象與目標局限,第三節(jié)公共管理學是時代的產(chǎn)物,一、西方國家擺脫困境的需要(一)政府角色膨脹和規(guī)模擴大引起民眾的不滿(二)經(jīng)濟衰退和財政壓力的加劇(三)社會問題與政府不可治理性的增加,二、科技革命和全球化浪潮(一)科學技術革命是公共管理學產(chǎn)生和發(fā)展的重要推動力量1現(xiàn)代科技革命使社會成員參與公共領域活動的性質(zhì)和形式發(fā)生了重大變化。2現(xiàn)代通信和信息技術革命對傳統(tǒng)政府管理提出變革的要求。3科技革命將導致社會治理新形態(tài)的出現(xiàn)。(二)全球化是公共管理學產(chǎn)生和發(fā)展的另一推動力,三、政府管理和民主制度方面的矛盾(一)以韋伯官僚制思想為基礎的行政體制難以適應時代的要求1傳統(tǒng)科層官僚制難以適應信息社會政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展要求。2科層官僚制難以適應當代市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。3科層官僚制的專業(yè)分工原則導致政府功能退化。4官僚制的科層原則使組織行為保守,難有創(chuàng)意。,(二)西方國家民主的現(xiàn)狀難以滿足民眾的“民主需求”1民眾應直接參與公共服務的供給過程。2公民應既能控制政治家,又能控制官僚。3國家應解決特殊利益集團對政府決策的控制。4國家應尋找解決西方民主制運作過程中深層次矛盾的途徑。,第四節(jié)公共管理學與中國的發(fā)展,一、公共管理學與中國的市場經(jīng)濟(一)公共管理學能有效指導公共部門履行經(jīng)濟職能,彌補市場功能的缺陷(二)公共管理學“親市場”的學科立場,有助于市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,二、公共管理學與中國的社會發(fā)展(一)公共管理學有助于促進包括政治、文化和行為方式在內(nèi)的社會協(xié)調(diào)發(fā)展(二)公共管理學內(nèi)在的民主平等精神和科學務實品格,將有力地促進當前正在進行的社會轉(zhuǎn)型,第二講公共管理理論與實踐的發(fā)展,學習要點公共管理的管理學思想淵源公共管理的經(jīng)濟學思想淵源公共管理學的兩個發(fā)展階段各國的新公共管理實踐對新公共管理的評析,,,,第一節(jié)公共管理學的理論淵源,重點分析管理學和當代經(jīng)濟學理論對公共管理學的影響。一、管理理論(一)古典學派理論弗里德里克泰勒(FREDERICKWTAYLOR)為代表。古典學派關注的焦點是“效率”和“經(jīng)濟”。管理主義對公共管理學的一個重要啟示是,管理作為一種純手段性的活動具有共通性,它所包含的一系列原則,既可用于私營企業(yè),也適用于公共部門。,(二)行為學派理論通過梅奧(JEMAYO)的著名霍桑實驗,證實了人不是單純追求經(jīng)濟利益的,生產(chǎn)效率主要取決于士氣的高低?;羯嶒炗谩吧鐣恕钡母拍钊〈恕敖?jīng)濟人”的概念,同時將非正式組織的概念引入管理學。,(三)決策學派理論決策學派以赫伯特西蒙(HERBERTASIMON)為開端。西蒙指出,決策在行政中處于中心地位,管理就是決策。決策在管理的各個層面存在,但在領導高層尤為重要。決策學派的另一位代表人物查爾斯林德布洛姆(CHARLESELINDBLOM)提出漸進決策理論。,(四)系統(tǒng)學派理論系統(tǒng)學派以切斯特巴納德(CHESTERIBARNARD)將組織視為一個社會系統(tǒng)而得名。20世紀60-70年代,系統(tǒng)學派又發(fā)展出兩大理論,一是生態(tài)理論,二是權變理論。,(五)新管理主義理論新管理主義是20世紀80年代以后在信息革命背下產(chǎn)生的理論。處于發(fā)展變化中的新管理主義主要包括如下3個方面。1企業(yè)再造理論所謂企業(yè)再造是指為了取得業(yè)績的革命性進步,從根本上重新思考,徹底改造業(yè)務流程。其中衡量績效的關鍵指標包括產(chǎn)品和服務質(zhì)量、顧客滿意度、成本、員工工作效率。,2虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)是指把不同地區(qū)的現(xiàn)存資源迅速組合成為一種沒有圍墻、超越時空約束的企業(yè)模式,它是依靠電子網(wǎng)絡手段的聯(lián)系,實現(xiàn)統(tǒng)一管理的經(jīng)營實體并能以最快的速度推出高質(zhì)量、低成本的新產(chǎn)品。,3學習型組織。學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛而建立起來的一種符合人性的、有機的、扁平的組織。這種組織由多個創(chuàng)造型團隊構成,由于組織成員具有共同的愿景,所以具有持續(xù)的學習精神,是一種可持續(xù)發(fā)展的組織。,二、當代經(jīng)濟學理論(一)公共選擇理論公共選擇理論(PUBLICCHOICETHEORY)產(chǎn)生于20世紀40年代末,到60年代末形成一種學術思潮。詹姆斯布坎南(JAMESMBUCHANAN)是這一理論的代表人物。所謂公共選擇,就是通過集體行動和政治過程來決定資源在公共領域的分配,是人們選擇通過民主政治過程,將個人的私人選擇轉(zhuǎn)化為集體選擇的一種過程或機制。公共選擇理論可以定義為非市場決策的經(jīng)濟研究,或者簡單地定義為把經(jīng)濟學應用于政治科學。,公共選擇理論認為,人類社會由兩個市場組成,一個是經(jīng)濟市場,另一個是政治市場。公共選擇理論試圖把人的行為的這兩個方面納入一個統(tǒng)一的分析框架,用經(jīng)濟學的方法和基本假設來統(tǒng)一分析人的經(jīng)濟與政治行為,從而拆除了經(jīng)濟學與政治學的傳統(tǒng)壁壘。公共選擇具有3個規(guī)定性集體性,規(guī)則性,非市場性。政治市場和經(jīng)濟市場在交易上存在著3個重要差別。公共選擇理論對公共管理學有3個理論啟示。,(二)政府失靈論“政府失靈”(GOVERNMENTFAILURE)是以布坎南為代表的公共選擇學派在分析市場經(jīng)濟條件下政府干預行為局限性或非市場缺陷時所涉及的一個主題,也是公共選擇理論的一個核心論題。,所謂“政府失靈”,是指個人對公共物品的需求在現(xiàn)代代議制民主政治中得不到很好滿足,公共部門在提供公共物品時趨向于浪費和濫用資源,公共支出成本規(guī)模過大或者效率降低,政府的活動達不到預期的目的這樣一些情況。政府干預為什么會產(chǎn)生“負效應”以及如何從制度上彌補這些缺陷對這些問題的回答就構成了公共選擇理論的“政府失靈論”。,布坎南認為政府干預行為的局限性表現(xiàn)及其原因主要有以下4個方面1公共決策失效相對于市場決策而言,政治決策是一個更加復雜的過程,具有相當程度的不確定性,存在著諸多困難、障礙或制約因素,使得政府難以制定并實施好的或合理的公共政策,導致公共決策失效。,布坎南等人認為造成公共決策失誤的原因是多方面的(1)社會實際上并不存在作為政府決策目標的所謂公共利益。(2)即使現(xiàn)實社會中存在著某種意義上的公共利益,但現(xiàn)有的公共決策機制卻因其自身的內(nèi)在缺陷而難以達到實現(xiàn)這種利益的目的。(3)決策信息的不完全性。(4)選民的“短見效應”。(5)選民的“理性而無知”。,2政府工作機構的低效率原因在于(1)缺乏競爭性壓力。(2)沒有降低成本的激勵機制。(3)缺乏監(jiān)督信息。3政府的內(nèi)部性與擴張政府的內(nèi)部性(INTERNALITIES)是指公共機構尤其是政府部門及其官員追求自身利益或組織自身的目標而非公共利益或社會福利。政府部門的擴張包括政府部門組成人員的增加和政府部門支出水平的增長。,4政府的尋租活動尋租(RENTSEEKING)活動是指人類社會中非生產(chǎn)性的追求經(jīng)濟利益活動,或者說是指那種維護既得的經(jīng)濟利益或是對既得利益進行再分配的非生產(chǎn)性活動。尋租是政府干預的副產(chǎn)品。當政府干預市場時,就會帶來以“租金”形式出現(xiàn)的經(jīng)濟利益。尋租是指用較低的賄賂成本獲取較高的收益或超額利潤。現(xiàn)代社會中的尋租活動,是利用行政法律的手段來阻礙生產(chǎn)要素在不同產(chǎn)業(yè)之間自由流動、自由競爭,以維護和攫取既得利益。,尋租活動導致“政府失靈”,因為它導致經(jīng)濟資源配置扭曲,或說它是資源無效配置的一個根源;作為一種非生產(chǎn)性活動,它并不增加任何新產(chǎn)品或新財富,只不過改變生產(chǎn)要素的產(chǎn)權關系,把更大部分的國民收入裝進私人腰包;它也導致不同政府部門間官員的爭權奪利,影響政府的聲譽和增加廉政成本,導致社會資源浪費?!罢ъ`論”對于公共管理學具有十分重要的啟迪作用,具體表現(xiàn)為3點。,(三)代理理論和交易費用理論委托代理理論和交易費用理論是新制度經(jīng)濟學的重要組成部分,它們對于公共管理學的影響十分巨大。1代理理論(AGENTTHEORY)委托代理關系的核心,是委托方如何將代理人的行為限制在符合委托人利益的范圍內(nèi)。它所關注的主要有3個問題,一是代理人的選擇和對代理人的激勵;二是減少“代理成本”或由代理所引起的資源耗費;三是簽訂最優(yōu)合同,防止雙方尤其是代理方尋機違約為自己謀利。,2交易費用理論(TRANSACTIONCOSTTHEORY)交易費用理論,是用制度比較分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論。在新制度經(jīng)濟學看來,所謂交易費用是指所有與制度或組織的建立、變遷和使用有關的費用。交易費用理論關注的焦點,是如何降低交易費用。,第二節(jié)公共管理學科的發(fā)展歷程,作為一門獨立學科,公共管理學的歷史不長。1887年以前,公共管理僅處于前學科時期,公共管理特別是行政學長期附屬在政治學之中,并沒有獨立出來。1887年后共管理研究進入學科前期行政學階段。學術界傾向于用歷史分期的方法來歸納公共管理的學科史。,根據(jù)歷史分期的方法,公共管理總體上可以分為公共行政和公共管理兩大時期。依據(jù)學科研究的焦點和方法不同,還可以把公共行政時期大致分為兩個具體的階段一是傳統(tǒng)公共行政階段,二是新公共行政階段。公共行政學科關注的核心是政府機構的運行問題,爭議的焦點主要是政治與行政的關系。公共管理關注的核心應是公共管理職能在政府與其它組織、其它方面(包括市場、社會)之間的分配,以及公共管理品質(zhì)的提升。,一、公共行政時期(1887-20世紀80年代)(一)傳統(tǒng)的公共行政(1887-1960)這一時期在總體上是處于西方國家從傳統(tǒng)資本主義向現(xiàn)代資本主義轉(zhuǎn)型的階段,行政或管理在整個國家或社會的管理中的地位日漸上升。1就政治與行政的關系來看,這一時期前后有變化。2在管理組織體制運行方式方面,在這個時期產(chǎn)生了官僚制理論,同時先后流行科學管理思想和行為主義管理思想。,(二)新公共行政時期(1960-1980)(1)在政治與行政的關系方面,行政活動中的價值傾向受到越來越多的關注。(2)韋伯的官僚制理論也開始受到越來越多的批評。(3)從具體的理論與方法的運用來看,這一階段的公共行政開始越來越多地受到經(jīng)濟學和管理學等多學科理論與方法的影響。(4)這一時期公共政策研究得到空前的發(fā)展,大有形成獨立學科的趨勢。,二、公共管理時期(1980年至今)公共管理作為一個新的時期,與公共行政時期的主要區(qū)別在于不僅關注政府運行,也關注其他公共管理主體的活動及其與外部環(huán)境的關系;不僅關注政治與行政的關系,也注重當代經(jīng)濟學、管理學的理論以及工商管理經(jīng)驗的引進。,在實踐上,公共管理力圖解決3個問題第一,重新調(diào)整政府與社會,政府與市場的關系,減少政府職能;第二,盡可能實現(xiàn)社會自治,鼓勵公共管理社會化;第三,改革政府部門內(nèi)部的管理體制,以提高政府部門的工作效率和為社會服務的質(zhì)量,從而使政府從根本上走出財政危機、管理危機和信任危機的困境。,第三節(jié)新公共管理,“新公共管理”(NEWPUBLICMANAGEMENT,NPM)一般是指20世紀80年代以來在美國等國家出現(xiàn)的關于行政改革的理論和實踐模式,主要是來自公共選擇理論、新制度經(jīng)濟學和政治學理論的一些關于行政改革的理論設想,以及對近20年來經(jīng)濟與合作組織(OECD)國家行政改革具體做法的理論概括。新公共管理主要體現(xiàn)了企業(yè)管理途徑(又稱“B途徑”)的公共管理理念。,新公共管理的核心思想把私人部門的管理手段和市場激勵結構引入公共部門和公共服務之中,其目標不只是在公共行政內(nèi)部作技術上的專業(yè)化努力,也不只是對公共部門進行改革,而主要是讓公共部門從轉(zhuǎn)換機制入手,從根本上改變政府與社會的關系,最終以新的公共管理模式取代傳統(tǒng)的官僚制模式。,一、主要工業(yè)化國家的新公共管理實踐(一)英國新右派的政府改革主要特點7個(1)視民眾為顧客,并強調(diào)顧客的選擇權。(2)創(chuàng)造市場或準市場的競爭機制。(3)擴大個人及私部門的活動范圍;增加私部門提供公共服務的機會。,(4)將公共物品購買者的角色與供給者的角色分離開,防止政府機構利用自己的裁判員地位,為自己謀得額外的好處。(5)對于公共服務供給者與購買者的關系,強調(diào)用契約或半契約的方式來加以控制。(6)由市場來檢測績效目標。在部門內(nèi),對部門績效的評判,取決于顧客的滿意度。(7)彈性薪酬。即由實際的市場和績效水平來決定薪酬,使薪酬待遇成為一項激勵工具。,(二)美國的新治理特征(1)強調(diào)與非營利組織建立聯(lián)盟關系,采取與公、私部門合作生產(chǎn)的方式來提供公共服務。(2)鼓勵民間部門參與公共物品的生產(chǎn),并強調(diào)決策過程的分權化。(3)強調(diào)公共行動的重點在于任務而非方案,在于實際的績效而非預算的盲目投入,在于投資而非花費,在于認知顧客的需要而非政府機構自身;同時強調(diào)公共服務的品質(zhì)而不僅僅是服務的效率。(4)在手段上運用企業(yè)管理、授權、建立工作團隊、運用市場機制、信息技術等新和管理方法。,(三)其它西方國家的實踐1澳大利亞和新西蘭2歐洲大陸各國,(四)各國新公共管理實踐的共同特點1為解決本國的財政問題,采取私有化或帶有私有化傾向的改革措施。從實際效果來看,這種做法不僅使政府的財政壓力大減輕,而且探索出了一條使社會逐漸擺脫對政府過分依賴的可行之路。2為改革政府的傳統(tǒng)官僚行政理念,政府部門引入了市場理念和私營部門的管理技能。3為滿足社會的動態(tài)需求而對行政架構作出調(diào)整。主要做法是界定決策機構和執(zhí)行機構的職能,加強執(zhí)行機構并賦予兩者相應的支配權。這樣,一方面可以使決策機構和執(zhí)行機構依據(jù)社會需求的優(yōu)先次序?qū)嵭匈Y源配置,另一方面可以使執(zhí)行機構將主要精力放在提供必要的優(yōu)質(zhì)社會服務上。,4實現(xiàn)政府在公共服務方面的“角色”轉(zhuǎn)變,由公共服務的直接提供者變?yōu)楣卜盏摹氨O(jiān)督人”。5通過政府改革和由此而取得的成果,使各國執(zhí)政者產(chǎn)生了一個認同要想真正做到精簡政府,使之擺脫財政赤字的困擾和瑣事的干擾,政府就應該將自己的職能定位于“掌舵”而不是“劃槳”上。,(五)當前西方政府改革的新動向1在政府與市場之間作公共選擇。雖然在實踐上依然更多地偏向于政府,但更多的市場,更小而有效的政府已經(jīng)成為西方各國乃至轉(zhuǎn)軌國家和發(fā)展中國家的共識,并繼續(xù)成為世界各國政府改革的指導思想。2政府與市場關系的改革在美國等國家轉(zhuǎn)化為一場重塑政府的運動。雖然在削減社會福利支出方面沒有取得實質(zhì)性的進展,在有的國家甚至有些回潮,但是在放松管制,公共領域引進市場機制,建立公共領域的內(nèi)部市場等方面取得了實質(zhì)性的進展。,3強化信息技術運用的實踐變成了一場重塑政府運動。20世紀80年代強調(diào)采用信息技術,90年代開始強調(diào)利用信息技術來改革原有的工作程序、組織等結構方面的問題。4各國政府都開始重視政策制定能力的提高和政策執(zhí)行效率的改善。在新公共管理思潮的影響下,許多國家開始了強化政府政策執(zhí)行部門自主權的改革,從而重新塑造了政治(政策)與行政(執(zhí)行)之間的關系。,二、對新公共管理的評析(一)新公共管理的時代特征1新公共管理既是解決西方社會現(xiàn)實問題的產(chǎn)物,也是對公共管理的時代要求積極回應的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)的公共行政學相比,“新公共管理”范式有一系列創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在4個方面第一,為公共部門管理尤其是政府管理研究,奠定了更廣泛、堅實的理論基礎;第二,開闊了公共行政學的理論視野,具有一系列主題創(chuàng)新;第三,建立起一個更加全面、綜合的知識框架;第四,提供了一種當代公共部門管理尤其是政府管理的新實踐模式。,2新公共管理體現(xiàn)了國家與社會、政府與市場關系的新格局20世紀80年代開始,首先在西方國家開始逐漸顯現(xiàn)出對市場的回歸,90年代則在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了政府權力、職能和責任的全面退卻。政府從社會制高點上后撤,是從20世紀走向21世紀的公共行政領域中的一個重要現(xiàn)象。,3新公共管理反映了政府職能定位發(fā)生根本轉(zhuǎn)變的趨勢政府與市場關系新格局的形成,關鍵是由政府職能定位的根本性轉(zhuǎn)變引起的。這種轉(zhuǎn)變就是政府由所有者和經(jīng)濟活動的直接管理人向監(jiān)管人和規(guī)則制定人轉(zhuǎn)變。在公共管理中,這種轉(zhuǎn)變具體表現(xiàn)為政府的公共政策化和公共管理的社會化。,(二)新公共管理的“解題”特色新公共管理在化解西方政府運行面臨的問題或困境所表現(xiàn)出來的特色,集中體現(xiàn)在“誰來管理”以及“如何管理”(目前關注的焦點是政府如何管理)這兩個方面。,在“誰來管理”的問題上,新公共管理認為,與市場相比,政府在服務質(zhì)量和服務效率方面存在著許多先天不足,因而政府應該全面后撤,只做那些只能由自己做、同時又有能力做好的事情,而把那些社會有能力承擔的社會管理和公共服務活動盡可能地交給社會,讓社會實現(xiàn)自我管理。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)的政府職能向社會的轉(zhuǎn)移新公共管理的一個重要思路是,將政策職能(掌舵)與管理職能(劃槳)分開。,在政府“如何進行管理”的方面,新公共管理的基本思路引進市場競爭機制和私營部門成功的管理經(jīng)驗和手段,全面降低管理成本提高管理效益。具體表現(xiàn)為1廣泛采用私營部門成功的管理手段和競爭機制。2政府服務以顧客為導向。3由重視工作過程和投入轉(zhuǎn)向注重結果和產(chǎn)出。4通過多種形式的授權改善公共部門的工作。5放松嚴格的行政規(guī)制,實施嚴明的績效目標控制。6文官與政務官之間密切互動,政策制定和行政管理相互滲透。7重視公共人力資源管理。,(三)新公共管理的理論困難與受到的批評1新公共管理在理論上的主要困難是“公共性”與管理主義的兩難選擇。2新公共管理面臨的主要批評是其沉溺于市場基本教義(MARKETFUNDAMENTALISM)。,(四)新公共管理的借鑒意義1必須加大政府體制創(chuàng)新的力度,切實轉(zhuǎn)變政府職能,盡快改變政府壟斷公共物品的供給(或公共物品基本上由政府提供)的局面;2充分認識市場機制是改善政府績效的一個有效手段,引入競爭機制,用市場的力量改造政府,提高政府的工作效率;3必須增強政府公務員的管理和服務意識,重塑政府與社會的關系;4注意研究借鑒當代工商管理(企業(yè)管理)領域發(fā)展起來的管理經(jīng)驗、原則、方法和技術,實現(xiàn)由傳統(tǒng)行政管理模式向當代新公共管理模式的轉(zhuǎn)變。,第三講公共管理的管理主體,學習要點公共組織與非公共組織的區(qū)別公共組織的
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    • 簡介:中國醫(yī)科大學2019年7月考試藥事管理學考查課試題一、單選題共20道試題共20分1“研究我國憲法的立法背景與演變”屬哪個類型的研究A概況研究B歷史性研究C描述性研究D相關性研究E實驗研究正確答案A2非處方藥的包裝上必須A印有國家指定的非處方藥專有標記B附有標簽和說明書C省級藥品監(jiān)督管理部門批準D國家藥品監(jiān)督管理部門E具有藥品經(jīng)營許可證正確答案A3綜合上報和反饋藥品質(zhì)量情報信息的是A中國藥品生物制品檢定所B省級藥品檢驗所C市(地)級藥品檢驗所D縣級藥品檢驗所E口岸藥品檢驗所正確答案A4根據(jù)藥品包裝、標簽和說明書管理規(guī)定暫行藥品標簽上的商品名不得比通用名更為突出其字體以單字面積計不得大于通用名所用字體的A11B12C13D14E15正確答案B5世界上最早頒布GMP的國家是A英國B美國C日本正確答案C11為保護野生物種我國由全國人大常委會制定的法律文件是A野生藥材資源保護管理條例B瀕危野生動植物物種國際公約C中華人民共和國野生動物保護法D中華人民共和國陸生野生動物保護實施條例E關于禁止犀牛角和虎骨貿(mào)易的通知正確答案C12資源嚴重減少的主要常用野生藥材物種是A一級保護野生藥材物種B二級保護野生藥材物種C三級保護野生藥材物種D四級保護野生藥材物種E五級保護野生藥材物種正確答案C13“分析合理用藥與發(fā)揮藥師專業(yè)作用”屬于哪個類型的研究A概況研究B歷史性研究C描述性研究D相關性研究E實驗研究正確答案D14藥品GMP證書有效期為A2年B3年C4年D5年正確答案D15改變給藥途徑、改變劑型的藥品是A處方藥B特殊管理的藥品C假藥D新藥E劣藥
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    • 簡介:中國醫(yī)科大學2019年7月考試藥事管理學考查課試題一、單選題共20道試題共20分1“研究我國憲法的立法背景與演變”屬哪個類型的研究A概況研究B歷史性研究C描述性研究D相關性研究E實驗研究正確答案A2非處方藥的包裝上必須A印有國家指定的非處方藥專有標記B附有標簽和說明書C省級藥品監(jiān)督管理部門批準D國家藥品監(jiān)督管理部門E具有藥品經(jīng)營許可證正確答案A3綜合上報和反饋藥品質(zhì)量情報信息的是A中國藥品生物制品檢定所B省級藥品檢驗所C市(地)級藥品檢驗所D縣級藥品檢驗所E口岸藥品檢驗所正確答案A4根據(jù)藥品包裝、標簽和說明書管理規(guī)定暫行藥品標簽上的商品名不得比通用名更正確答案B8藥品注冊境內(nèi)申請人應當是中國境內(nèi)的A辦理藥品注冊申請事務的人員B合法登記的法人機構C持有新藥證書的新藥研究課題負責人D持有生產(chǎn)批準文號的機構E以上都不是正確答案B9ISO90002000有效性定義是指A完成組織活動的程度B達到策劃結果的程度C完成策劃的活動和達到策劃結果的程度D達到的效果與所使用的資源之間的程度正確答案C10毒性藥品的標簽顏色是A藍字白字B綠底白字C黑字白字D紅底白字E紅黃相間正確答案C11為保護野生物種我國由全國人大常委會制定的法律文件是A野生藥材資源保護管理條例B瀕危野生動植物物種國際公約C中華人民共和國野生動物保護法
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    • 簡介:東大19春學期衛(wèi)生事業(yè)管理學在線作業(yè)1試卷總分100得分100題目1、當前,高等醫(yī)學教育體制改革的主要形式是()A、共建B、合并C、共建合并D、共建合作標準答案C題目2、()是連接總政策與具體政策的中間環(huán)節(jié)。A、元政策B、總政策C、基本政策D、具體政策標準答案C題目3、醫(yī)療機構設置審批的批準部門是()A、縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門B、鄉(xiāng)級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門C、市級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門D、省級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門標準答案A題目4、根據(jù)投資方案的報酬對原投資額比值的大小來判斷方案的優(yōu)劣,比值大的方案為優(yōu)的衛(wèi)生投資決策方法是()。A、投資報酬率法B、投資回收期法C、現(xiàn)值比率法D、內(nèi)部報酬率法標準答案A題目5、發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)應當遵循()相結合的原則,保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,積極利用現(xiàn)代科學技術,促進中醫(yī)藥理論和實踐的發(fā)展,推進中醫(yī)藥現(xiàn)代化。A、中醫(yī)與西醫(yī)B、繼承與創(chuàng)新C、總體與局部D、眼前利益與長遠利益標準答案BD、計算機E、統(tǒng)計資料F、統(tǒng)計服務標準答案ABCD第12題醫(yī)學科技信息管理由以下哪兩個子系統(tǒng)組成()A、職能管理B、科技管理C、業(yè)務管理D、分析管理E、信息收集F、信息報道標準答案AC第13題社會衛(wèi)生籌資是指政府預算外社會各界對衛(wèi)生事業(yè)的資金投入,包括()、公共衛(wèi)生機構預算外資金收入等。A、預算內(nèi)基本經(jīng)濟建設經(jīng)費B、衛(wèi)生事業(yè)費C、商業(yè)性健康保險費D、企業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費E、預算外基本經(jīng)濟建設資金F、居民個人現(xiàn)金支出標準答案CDE第14題傳染病的預防是在尚未出現(xiàn)疫情之前針對傳染源進行干預,下列屬于傳染源的是()A、病原體B、致病因子C、傳播途徑介質(zhì)D、病毒宿主E、易感對象F、傳播媒介標準答案ACE第15題以下屬于質(zhì)量管理內(nèi)容的是()A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標C、質(zhì)量策劃D、質(zhì)量控制E、質(zhì)量監(jiān)督
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    • 簡介:網(wǎng)絡教育學院網(wǎng)絡教育學院管理學課程大作業(yè)管理學課程大作業(yè)學習中心學習中心(宋體,小三)層次次(宋體,小三)專業(yè)業(yè)(宋體,小三)年級級年春秋季學號號(宋體,小三)姓名名(宋體,小三)完成日期完成日期年月日管理學課程大作業(yè)23正文內(nèi)容統(tǒng)一采用宋體小四號字體,15倍行距。4封面格式已給出,要求學生將個人信息認真填寫完整。5作業(yè)必須獨立完成,不準抄襲他人、相關資料或者請人代做,如發(fā)生以上情況,成績以0分記。6要求學生將完成的離線作業(yè)以附件的形式上傳至課程平臺。大連理工大學網(wǎng)絡教育學院2019年5月
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    • 簡介:管理學管理學題目數(shù)量題目數(shù)量3131總分總分100010001單選題題目數(shù)量16總分3201曹雪芹雖食不果腹仍然堅持紅樓夢的創(chuàng)作是出于其()。A尊重需要B情感需要C自我實現(xiàn)的需要D以上都不是答案D2塑造組織文化時應該注意()。A主要考慮社會要求和行業(yè)特點和本組織的具體情況無關B組織領導者的模范行為在組織文化的塑造中起到號召和導向作用C組織文化主要靠自律所以不需要建立制度D組織文化一旦形成就無需改變答案B3企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為()。A較為滿意的方案B最佳方案C利潤最大的方案D成本最低的方案答案利潤最大的方案4保健因素是指與()相關的因素。A工作環(huán)境B工作條件C工作內(nèi)容D工作環(huán)境與條件答案C5霍桑實驗標志著()的產(chǎn)生。A人際關系學說B管理科學理論C科學管理理論D運籌學答案A6對于基層管理者來說其在計劃職能方面的工作主要是()。A制訂具體的、操作性的計劃B制定有關企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃C制定企業(yè)的人才發(fā)展策略D制定企業(yè)章程答案A7中層管理人員的主要職能是()。A戰(zhàn)略管理B現(xiàn)場管理C組織協(xié)調(diào)D技術管理答案C8()不是外部招聘的缺陷。A招聘成本大B容易造成“近親繁殖”C進入角色慢D甄選難度大、時間長答案B9管理界有這么一種主張“如果你想表揚某人最好形成文字而如果你想批評某人那么只需要打個電話說一下就可以完事了。”按照這種主張不同的強化方式應采取溝通方式的是()。A正強化宜采取書面溝通方式負強化宜采取口頭溝通方式B正強化宜采取書面溝通方式一般性的批評宜采取口頭溝通方式C正強化宜采取口頭溝通方式負強化宜采取書面溝通方式D正強化宜采取口頭溝通方式懲罰宜采取書面溝通方式答案B10下列關于組織文化的說法中正確的是()。者,只有符合領導情境與被領導者要求的領導者C領導理論是千變?nèi)f化的,但仍然可以通過領導三要素來分析D領導者要注意工作和組織的需要,也要注意下屬的情感和社會需要E領導者和管理者兩者是不可分離的答案ABC4下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題()。A煙塵污染B噪音污染C壟斷經(jīng)營D錄用女工E產(chǎn)品更新快答案ABD5決定供應商討價還價能力的主要因素有()。A產(chǎn)業(yè)集中度B交易量大小C產(chǎn)品差異化程度D前向一體化可能性E后向一體化可能性答案ABCD6在面對多種備選方案時要根據(jù)計劃的目標和前提條件對備選方案進行考查、分析和評價因此在評價備選方案時要把握的尺度有()。A各個標準的重要性B方案的價值大小C互相包容D標準的整體詳盡性E評價的標準答案AE7衡量績效中對于信息具的基本要求有()。A信息的及時性B信息的可靠性C信息的適用性D信息的廣泛性E信息的覆蓋性答案ABCDE8按計劃表現(xiàn)形式分計劃的類型有()。A宗旨和目標B戰(zhàn)略和政策C規(guī)則和規(guī)劃D程序和預算E使命和效率答案ABCD9李先生在一年前被調(diào)入某公司擔任企劃部經(jīng)理,考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等,他采取了較為寬松的管理方式。下列哪些情況下,李先生的領導風格不能產(chǎn)生較好的管理效果()。A企劃部任務明確,李先生與下屬關系好但職位權力弱B企劃部任務明確,李先生與下屬關系差但職位權力弱C企劃部任務不明確,李先生與下屬關系差且職位權力弱D企劃部任務不明確,李先生與下屬關系好且職位權力強E企劃部任務明確,李先生與下屬關系差但職位權力強答案ABCD10戰(zhàn)略的特征表現(xiàn)在()。A戰(zhàn)略的全局性B戰(zhàn)略的長遠性C戰(zhàn)略的綱領性D戰(zhàn)略的競爭性E戰(zhàn)略的風險性答案ABCDE3名詞解釋題目數(shù)量2總分801風暴式思考答案風暴式思考BRAINSTMING是由被稱之為“風暴式思考之父”的AF奧斯本提出的
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    • 簡介:1財務管理學財務管理學人大第六版人大第六版課后習題答案課后習題答案第一章第一章思考題思考題1答題要點(1)股東財富最大化目標相比利潤最大化目標具有三方面的優(yōu)點考慮現(xiàn)金流量的時間價值和風險因素、克服追求利潤的短期行為、股東財富反映了資本與收益之間的關系;(2)通過企業(yè)投資工具模型分析,可以看出股東財富最大化目標是判斷企業(yè)財務決策是否正確的標準;(3)股東財富最大化是以保證其他利益相關者利益為前提的。2答題要點(1)激勵,把管理層的報酬同其績效掛鉤,促使管理層更加自覺地采取滿足股東財富最大化的措施;(2)股東直接干預,持股數(shù)量較多的機構投資者成為中小股東的代言人,通過與管理層進行協(xié)商,對企業(yè)的經(jīng)營提出建議;(3)被解聘的威脅,如果管理層工作嚴重失誤,可能會遭到股東的解聘;(4)被收購的威脅,如果企業(yè)被敵意收購,管理層通常會失去原有的工作崗位,因此管理層具有較強動力使企業(yè)股票價格最大化。3答題要點(1)利益相關者的利益與股東利益在本質(zhì)上是一致的,當企業(yè)滿足股東財富最大化的同時,也會增加企業(yè)的整體財富,其他相關者的利益會得到更有效的滿足(2)股東的財務要求權是“剩余要求權”,是在其他利益相關者利益得到滿足之后的剩余權益。(3)企業(yè)是各種利益相關者之間的契約的組合。(4)對股東財富最大化需要進行一定的約束。4答題要點(1)財務經(jīng)理負責投資、籌資、分配和營運資金的管理;(2)財務經(jīng)理的價值創(chuàng)造方式主要有一是通過投資活動創(chuàng)造超過成本的現(xiàn)金收入,二是通過發(fā)行債券、股票及其他方式籌集能夠帶來現(xiàn)金增量的資金。5答題要點(1)為企業(yè)籌資和投資提供場所;(2)企業(yè)可通過金融市場實現(xiàn)長短期資金的互相轉(zhuǎn)化;(3)金融市場為企業(yè)的理財提供相關信息。3利率來代表純利率;通貨膨脹情況下,資金的供應者必然要求提高利率水平來補償購買力的損失,所以短期無風險證券利率=純利率+通貨膨脹補償;在通貨膨脹的基礎上,違約風險、流動性風險、期限風險是影響利率的風險收益因素。違約風險越高,流動性越差、期限越長都會增加利率水平。違約風險產(chǎn)生的原因是債務人無法按時支付利息或償還本金,流動性風險產(chǎn)生的原因是資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金能力的差異,期限風險則是與負債到期日的長短密切相關,到期日越長,債權人承受的不確定性因素越多,風險越大。案例題案例題案例分析要點1趙勇堅持企業(yè)長遠發(fā)展目標,恰巧是股東財富最大化目標的具體體現(xiàn)。2擁有控制權的股東王力、張偉與供應商和分銷商等利益相關者之間的利益取向不同,可以通過股權轉(zhuǎn)讓或協(xié)商的方式解決。3所有權與經(jīng)營權合二為一,雖然在一定程度上可以避免股東與管理層之間的委托代理沖突,但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,不利于公司治理結構的完善,制約公司規(guī)模的擴大。4重要的利益相關者可能會對企業(yè)的控制權產(chǎn)生一定影響,只有當企業(yè)以股東財富最大化為目標,增加企業(yè)的整體財富,利益相關者的利益才會得到有效滿足。反之,利益相關者則會為維護自身利益而對控股股東施加影響,從而可能導致企業(yè)的控制權發(fā)生變更。5第二章第二章思考題思考題1答題要點(1)國外傳統(tǒng)的定義是即使在沒有風險和沒有通貨膨脹的條件下,今天1元錢的價值亦大于1年以后1元錢的價值。股東投資1元錢,就失去了當時使用或消費這1元錢的機會或權利,按時間計算的這種付出的代價或投資收益,就叫做時間價值。(2)但并不是所有貨幣都有時間價值,只有把貨幣作為資本投入生產(chǎn)經(jīng)營過程才能產(chǎn)生時間價值。同
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    • 簡介:管理學原理管理學原理12034120341單選題單選題1期望理論是由()提出的。AA弗魯姆B西蒙C波特D佩羅2從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優(yōu)點中,哪一條不對()CA為組織帶來新鮮的血液B有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾C有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性D利用外來優(yōu)勢3管理人員考評的內(nèi)容主要包括()。AA貢獻考評和能力考評B決策能力C創(chuàng)新精神D用人能力4決策按重要性分為()。DA長期決策和短期決策B集體決策和個人決策C確定型、風險型和不確定型決策D戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和業(yè)務決策A垂直式組織結構的管理幅度窄,組織層次多B垂直式組織結構的管理幅度窄,組織層次少C扁平式組織結構的管理幅度寬,組織層次少D扁平式組織結構的管理幅度窄,組織層次少4良好的市場細分的特征有()ABCDA可測量性B可實現(xiàn)性C可接近性D豐富性5下列表述中,哪些是人本原理的主要內(nèi)容()ABCDA人是管理的主體B有效管理的關鍵是員工參與C管理是為人服務的D人與自然的和諧、統(tǒng)一6組織文化的功能主要有()ABCDA適應和整合功能B持續(xù)功能C導向功能D發(fā)展功能7計劃的性質(zhì)是()ABA普遍性B秩序性C預見性
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    • 簡介:管理學原理管理學原理12034120341單選題單選題1員工根據(jù)自己的能力和興趣,通過規(guī)劃職業(yè)目標和實現(xiàn)手段,使自己不斷發(fā)展的過程叫()CA職業(yè)發(fā)展B職業(yè)路徑C職業(yè)計劃D職業(yè)選擇2當員工人數(shù)較少,或者組織是新建的、環(huán)境簡單并動態(tài)的時候,()結構效果較好。CA直線職能型B任務小組C簡單D矩陣3政策指導矩陣是由下列哪個單位創(chuàng)立的()DA蘭德公司B波士頓咨詢公司CGE公司D殼牌公司4從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑,這種做法具有若干有利之處。下面所列舉的幾條優(yōu)點中,哪一條不對()CA為組織帶來新鮮的血液B有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾A馬斯洛B弗羅依德C麥格雷戈D赫茲伯格101應聘者一旦決定被錄用以后,錄用單位對他們將要進行的工作進行必要的培訓,這叫做()AA職前教育B在職培訓C職務培訓D經(jīng)常培訓2多選題多選題1良好的市場細分的特征有()ABCDA可測量性B可實現(xiàn)性C可接近性D豐富性2戰(zhàn)略性計劃的顯著特點是()BCA個別性B長期性C整體性D局部性3在組織中,分權的影響因素主要有()ACDA組織的規(guī)模
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    • 簡介:【奧鵬】四川大學管理學原理245819春在線作業(yè)2試卷總分100得分100第1題個人目標與組織目標若能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而實現(xiàn)組織目標的效率就會越高效果就會越好。這體現(xiàn)了領導過程中的()A、指明目標原則B、協(xié)調(diào)目標原則C、直接管理原則D、激勵原則正確答案B第2題馬斯洛的需要層次理論中,最高一級的需要()A、自我實現(xiàn)的需要B、社會需要C、尊重需要D、安全需要正確答案A第3題組織設計的()原則要求在組織中,每個人只接受一個上級的命令和指揮,并對他負責。A、統(tǒng)一指揮原則B、目標一致原則C、責權一致原則D、分工明晰原則正確答案A第4題決策是一個科學的過程,在決策程序中首先要考慮的也是最重要的環(huán)節(jié)是()A、實施方案B、找出方案C、確定目標D、分析問題正確答案D第5題任何管理者或多或少都有某些制定計劃的權力和責任,這體現(xiàn)了計劃的何種特征()A、目的性B、主導性C、有效性D、普遍性正確答案D正確答案C第11題()是要促使人們改變原有的態(tài)度和行為并消除那些支持這些態(tài)度和行為的因素,輸給他們一些新觀念。A、解凍B、改變C、固結D、維持正確答案A第12題通過滿足員工的個人需要來提高他們的工作積極性,并引導員工的行為指向目標的過程。這是指()A、溝通B、激勵C、組織D、控制正確答案B第13題彼得圣吉對未來企業(yè)組織模式進行了探索研究,提出了一個新的概念()A、盈利性組織B、非盈利性組織C、未來型組織D、學習型組織正確答案D第14題制定一項完整的計劃需要經(jīng)過一系列的步驟才能完成,首先第一步估量機會,接著應該()A、編制預算B、開發(fā)可行方案C、確定目標D、確定派生計劃正確答案C第15題計劃的()原則要求計劃應以組織目標為指導,協(xié)調(diào)組織層次、組織部門之間的關系,并且要使短期計劃與長期計劃相協(xié)調(diào)。A、承諾B、靈活性C、綜合平衡D、限定因素
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    • 簡介:【奧鵬】四川農(nóng)業(yè)大學管理學(??疲?9年9月作業(yè)考核A試卷總分100得分100第1題一個企業(yè)的精神文化是指A、廠容廠貌B、職工風貌C、沉淀于企業(yè)職工心里的意識形態(tài)D、產(chǎn)品形象正確答案C第2題公平理論認為影響員工工作努力程度的因素是。A、薪酬量B、比較的結果C、工作條件D、晉升機會正確答案B第3題根據(jù)權變理論領導是否有效取決于。A、穩(wěn)定的領導行為B、領導者的品質(zhì)權威C、領導者能否適應其所處的具體環(huán)境D、是專制型領導還是民主型領導正確答案C第4題()指對一個組織的未來方向制定決策和實施這些決策的過程。A、目標管理B、戰(zhàn)略管理C、質(zhì)量管理D、財務管理正確答案B第5題一個管理者所處的層次越高面臨的問題越復雜越無先例可循就越需要具備。A、領導技能B、組織技能C、概念技能D、人事技能正確答案C第6題某人因為遲到被扣了50元這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化。A、正強化A、⑴⑵B、⑴⑵⑶C、⑴⑵⑶⑷D、⑴⑵⑶⑷⑸正確答案C第12題“三個和尚沒水喝”說明的是人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來如果“三個和尚”都很負責結果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明A、管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應B、即使管理無方,人多還是比人少好辦事C、在不同的心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結果D、縱使管理有方,也不一定是人多好辦事正確答案A第13題只有廣開言路,尊重群眾的智慧,尊重實踐經(jīng)驗,才能實現(xiàn)決策科學化和合理化。這體現(xiàn)了決策的()。A、民主原則B、反饋原則C、滿意原則D、系統(tǒng)原則正確答案A第14題隨著下屬成熟程度由低向高變化,其適合的有效領導方式會出現(xiàn)拋物線型變化。持這種觀點的理論是()A、領導行為四分圖理論B、“管理方格”理論C、領導的生命周期理論D、菲德勒模型正確答案C第15題統(tǒng)一指揮原則是由()提出來的。A、法約爾B、孔茨C、伍德沃德D、伯法正確答案A第16題美國學者波特認為影響行業(yè)內(nèi)競爭結構及其強度的主要有現(xiàn)有廠商和等環(huán)境因素。
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    • 簡介:1目錄內(nèi)容摘要2一、管理學基礎的主要內(nèi)容3二、理論聯(lián)系實際4三、收獲和體會6參考文獻83管理學基礎課程綜述一、管理學基礎主要內(nèi)容概述管理學基礎這本書,比較系統(tǒng)的闡述了管理學的基本原理、原則、技術和方法相集合的原理,說明了管理在任何的地方都有一種因人、因事、因時而隨即適合的活動,本書講述了十三章的內(nèi)容。第一章至第三章主要講管理與管理學講述了管理的概念及性質(zhì)和管理的職能及作用,還對管理學的研究對象及方法做出了描述。管理學是管理實踐活動的科學總結。管理理論的形成和發(fā)展是管理實踐活動的經(jīng)驗做了概括和理論總結泰羅科學管理之父;法約爾經(jīng)營管理之父;韋伯管理之父;梅奧人際關系學說的創(chuàng)始人等等。這些學派主要是管理過程學派、經(jīng)驗學派、系統(tǒng)管理學派;決策理論學派等。計劃是管理工作的一項基本職能。計劃工作具有目的性、主導性、普遍性、效率性的特征。其任務就是明確目標,并擬訂實現(xiàn)目標的方案、措施。第四章至第六章主要講目標管理是一個全面的管理系統(tǒng)。是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容。他用系統(tǒng)的方法,將許多關鍵管理活動結合起來,高效地實現(xiàn)個人目標和組織目標。戰(zhàn)略管理是企業(yè)行動的指南。他是組織為了實現(xiàn)長期生存和發(fā)展,在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。決策是指為了達到一定的目標,采用科學的方法和手段,從兩個以上的可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。他貫穿于整個管理過程的始終,是組織管理工作的核心,滲透于管理的所有職能之中。第七章至第九章講組織結構設計,它是組織與其目標、環(huán)境相匹配的必然結果。它是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。人員配備是根據(jù)組織結構規(guī)定的職位數(shù)量與要求,對所需各類人員進行恰當有效
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    • 簡介:【奧鵬】吉林大學吉大19春學期企業(yè)管理學在線作業(yè)一試卷總分100得分100第1題管理控制系統(tǒng)的要素A、控制環(huán)境B、控制變量C、控制標準D、衡量與評價E、糾正偏差正確答案ABCDE第2題學習型組織的特點可以歸納為()A、愿景驅(qū)動型B、善于不斷學習型C、自主管理的“扁平型”D、具有創(chuàng)造能量的組織正確答案ABCD第3題企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括()A、掌握核心技術B、培育市場基礎C、建立強勢品牌D、取得相對成本優(yōu)勢正確答案ABC第4題心智模式的特點()A、根深蒂固B、影響認知與行為C、人無完人D、自我實現(xiàn)正確答案ABC第5題企業(yè)的管理的基本職能有()A、計劃B、組織C、領導D、控制正確答案ABCD第6題企業(yè)核心能力的構建包括()。D、職代會正確答案C第12題()是企業(yè)管理者對未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所作出的安排和籌劃。A、計劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制正確答案A第13題公司治理的本質(zhì)是要解決因所有權與經(jīng)營權相分離而產(chǎn)生的()A、資料真實性問題B、資料實效性問題C、代理問題D、財務問題正確答案C第14題()是指企業(yè)中的工作實行標準化的程度。程度較高就意味著做這項工作的人對工作內(nèi)容、工作時間、工作手段沒有多大的自主權。A、集權化B、分權化C、正規(guī)化D、戰(zhàn)略化正確答案C第15題管理目標創(chuàng)新就是從追求經(jīng)濟指標到()A、追求管理指標B、追求企業(yè)利潤最大化C、創(chuàng)造整體價值D、實現(xiàn)企業(yè)愿景正確答案C第16題()是一種代工生產(chǎn)的方式,其含義是產(chǎn)品的購買者經(jīng)常給產(chǎn)品供應者提供產(chǎn)品的各種設計參數(shù)、圖樣和技術設備支持,以使產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和型號符合購買者的需要。A、OEMB、ODMC、OBMD、OAM
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    • 簡介:【奧鵬】西安交通大學西交護理管理學(專升本)在線作業(yè)試卷總分100得分100第1題領導工作是一種行為活動領導工作成功的關鍵在于A、精打細算、善于溝通、善于激勵B、善于溝通、善于激勵、善于用人C、精打細算、善于激勵、善于用人D、善于溝通、精打細算、善于用人正確答案C第2題護理人員的“按職稱上崗”體現(xiàn)了管理的A、整分合原則B、動力原則C、能級原則D、彈性原則正確答案C第3題管理對象是組織所擁有的資源包括的內(nèi)容有A、財、物、信息、空間和時間B、人、財、物、信息、時間C、人、財物、資料、空間、時間D、人、財、物、信息、空間、時間正確答案D第4題下列屬于Y理論對人性的假設的是A、常常逃避工作B、不愿意負責任C、要求工作是人的本能D、以自我為中心正確答案C第5題護理管理人員與一般護士的根本區(qū)別在于A、需要與他人配合完成科室工作B、需要從事具體的技術操作C、需要對自己的工作成果負責D、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)科室目標正確答案D第6題在計劃中表達組織要達到的具體、可測量、可評價的結果稱為A、宗旨第12題屬于直線型組織結構優(yōu)點的是A、多頭領導B、責權明確C、強調(diào)專業(yè)化D、職能機構重疊正確答案B第13題馬斯洛的層次需要論強調(diào)激勵的中心問題是A、分析人的動機B、觀察人的行為C、滿足人的需要D、改造和修正人的行為正確答案C第14題目前我國衛(wèi)生人員最集中、任務最繁重的機構是A、婦幼保健機構B、衛(wèi)生防疫機構C、醫(yī)療預防機構D、醫(yī)學教育機構正確答案C第15題某三甲醫(yī)院的心內(nèi)科病房近階段根據(jù)工作需要開放病床45張其中Ⅰ級護理15人Ⅱ級護理18人Ⅲ級護理12人。按照1980年江蘇省測定的時間標準機動數(shù)按25計算則該病房需護士人A、15B、19C、20D、21正確答案D第16題提出控制論科學的人物是美國的數(shù)學家A、法約爾B、斯金納C、維納D、泰勒正確答案C
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