簡(jiǎn)介：第二章電力系統(tǒng)各元件穩(wěn)態(tài)參數(shù)及模型（第2部分）,主要教學(xué)安排,主講內(nèi)容了解變壓器參數(shù)的物理意義；根據(jù)制造廠提供的短路損耗、短路電壓百分?jǐn)?shù)、空載損耗及空載電流百分?jǐn)?shù)，學(xué)會(huì)計(jì)算雙繞組變壓器的參數(shù)，并繪制Г型等值電路；了解三繞組變壓器的參數(shù)計(jì)算，注意三繞組容量比不同造成的影響；無功補(bǔ)償設(shè)備特性；電力系統(tǒng)負(fù)荷特性。教學(xué)要求掌握電力系統(tǒng)電力變壓器參數(shù)及模型、等值電路的轉(zhuǎn)換。重點(diǎn)、難點(diǎn)電力變壓器參數(shù)及模型，等值電路的轉(zhuǎn)換。,主要內(nèi)容,電力變壓器參數(shù)及模型無功補(bǔ)償設(shè)備電力系統(tǒng)負(fù)荷,三電力變壓器參數(shù)及模型,變壓器及等值電路變壓器參數(shù)計(jì)算,變壓器及等值電路,理想變壓器的理想特性1）理想變壓器不消耗能量，即R0；2）沒有任何漏磁通，即Φ1Φ2Φ，即耦合系數(shù)3）鐵芯磁導(dǎo)率Μ為無限大，即各繞組自感與互感都等于無限大。,變壓器及等值電路,由理想特性可得,變壓器及等值電路,單相雙繞組變壓器等值電路為了簡(jiǎn)化電力網(wǎng)的計(jì)算，雙繞組變壓器一般采用Г型等效電路。,△P0J△Q0,RTJXT,變壓器空載損耗及勵(lì)磁功率,對(duì)于地方電網(wǎng)及發(fā)展規(guī)劃中的電力系統(tǒng)通常不計(jì)變壓器的等值導(dǎo)納。,變壓器參數(shù)計(jì)算,變壓器的幾個(gè)電氣特性參數(shù)有短路損耗PK、阻抗電壓百分?jǐn)?shù)，空載損耗△P0、空載電流百分?jǐn)?shù)I0。短路損耗PK變壓器做短路試驗(yàn)時(shí)，一次側(cè)繞組短接，另一次側(cè)繞組利用調(diào)壓變壓器加電壓，電流達(dá)到該側(cè)繞組的額定值后，所測(cè)得的有功功率即為短路損耗?？蛰d損耗△P0是變壓器一次側(cè)開路，在另一次側(cè)加額定電壓時(shí)測(cè)得的變壓器的有功損耗。阻抗電壓百分?jǐn)?shù)空載電流百分?jǐn)?shù)I0,變壓器參數(shù)計(jì)算,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算（1）電阻計(jì)算（2）電抗計(jì)算（3）電導(dǎo)計(jì)算（4）電納計(jì)算2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算3．自耦變壓器參數(shù)和等值電路,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,電阻計(jì)算在變壓器短路試驗(yàn)中所測(cè)得的短路損耗PK近似等于額定電流流過變壓器時(shí)三相繞組中的總銅耗，即,由銅耗與電阻之間的關(guān)系得,PK用KW，SN用KVA，UN用KV,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,PK用KW，SN用MVA，UN用KV，則上式可寫成,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,電抗計(jì)算在短路試驗(yàn)中，短路電壓等于變壓器阻抗在額定電流下產(chǎn)生的壓降，即,對(duì)于大中型變壓器，RT可忽略。,SN用MVA，UN用KV。,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,電導(dǎo)計(jì)算變壓器空載試驗(yàn)所得變壓器空載損耗△P0近似等于鐵耗，因此，電導(dǎo)可由空載損耗求得,PK用KW，UN用KV。,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,電納計(jì)算變壓器的電納代表變壓器的勵(lì)磁功率。由于變壓器的空載電流包含有功分量和無功分量，與勵(lì)磁功率對(duì)應(yīng)的是無功分量。由于有功分量很小，無功分量和空載電流在數(shù)值上幾乎相等，IB＝I0，則,所以,SN用MVA，UN用千伏。,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,【例】有一臺(tái)121/105KV、容量為315MVA的三相雙繞組變壓器，其短路損耗為200KW，空載損耗為47W，短路電壓百分?jǐn)?shù)為105，空載電流百分?jǐn)?shù)為27，試計(jì)算變壓器等值阻抗與導(dǎo)納。解計(jì)算變壓器阻抗1）串聯(lián)電阻（歸算到121KV高電壓側(cè)）,低壓側(cè),1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,2）串聯(lián)電抗,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,3）勵(lì)磁回路（并聯(lián)）導(dǎo)納,電導(dǎo),1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,高壓側(cè)電納,低壓側(cè)的電納BT（低）,1．雙繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,參數(shù)等效在高壓側(cè),參數(shù)等效在低壓側(cè),2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,三繞組變壓器等值電路,三繞組變壓器短路試驗(yàn)是在兩個(gè)繞組間進(jìn)行，另一繞組為開路，按雙繞組變壓器來做。另外，額定容量不同，將受到較小容量繞組的額定電流的限制。,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,三繞組變壓器三個(gè)繞組容量比按國家標(biāo)準(zhǔn)有三種類型即第Ⅰ類100/100/100，三繞組容量都等于變壓器的額定容量；第II類100/100/50，第三繞組容量僅為變壓器額定容量的50；第III類100/50/100，第二繞組容量為變壓器額定容量的50。,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,各繞組額定容量相同時(shí)若假設(shè)三繞組間的短路損耗分別為PK12，PK13，PK23,各繞組的短路損耗分別為PK1，PK2，PK3。,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,三繞組的等值電阻分別為,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,額定容量不同時(shí)，短路實(shí)驗(yàn)時(shí)，只能是容量小的繞組達(dá)到它的額定電流值，所測(cè)得的短路損耗與按額定容量計(jì)算的額定電流流過時(shí)的短路損耗有差別，必須對(duì)工廠提供的短路試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行折算，例如對(duì)于一臺(tái)100/50/100類型變壓器進(jìn)行折算。短路損耗，都是在第二繞組中流過變壓器額定電流的1/2時(shí)測(cè)得的，而PK13仍是在流過變壓器額定電流時(shí)測(cè)得的。有,為銘牌數(shù)據(jù)。,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,有時(shí)三繞組變壓器只給出一個(gè)最大短路損耗PKMAX，最大短路損耗是指兩個(gè)100容量繞組中流過額定電流，另一個(gè)100或50容量繞組空載時(shí)的損耗。由PKMAX可求得兩個(gè)100容量繞組的電阻，另一繞組電阻就等于這兩個(gè)繞組之一電阻的兩倍。（變壓器的設(shè)計(jì)原則按同一電流密度選擇各繞組導(dǎo)線截面積）,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,對(duì)于短路電壓百分?jǐn)?shù)，按國標(biāo)規(guī)定制造廠提供的短路電壓是已經(jīng)歸算到變壓器額定電流時(shí)的數(shù)值。因此，第II、III類變壓器對(duì)于短路電壓不需要再進(jìn)行歸算了。,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,短路電壓百分?jǐn)?shù),,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,三繞組的等值電抗分別為,例，對(duì)于一臺(tái)額定容量30/30/20MVA的變壓器，額定電壓為110/385/11KV，空載損耗為674W，空載電流百分?jǐn)?shù)為301,其短路損耗、短路電壓百分?jǐn)?shù)如下，試計(jì)算變壓器等值阻抗與導(dǎo)納。,三繞組的等值電阻分別為,三繞組的等值電抗分別為,3）勵(lì)磁回路（并聯(lián)）導(dǎo)納,電導(dǎo),電納,2．三繞組變壓器參數(shù)計(jì)算,三繞組變壓器的繞組有兩種排列方式中低高高壓、中壓繞組間由于漏磁通道較長，阻抗電壓較大；高壓、低壓繞組間以及中壓、低壓繞組間由于漏磁通道較短，阻抗電壓較小。對(duì)升壓變壓器，須將功率自低壓繞組經(jīng)高壓、中壓繞組輸入系統(tǒng)，為減小電壓損耗。對(duì)降壓變壓器，若功率主要自高壓側(cè)輸向低壓側(cè)，為減小損耗也采用此種排列方式。低中高如低壓側(cè)各斷路器的短路容量不足，須限制短路電流時(shí)，采用此種排列方式，以滿足運(yùn)行要求。,3．自耦變壓器參數(shù)和等值電路,自耦變壓器的等值電路及參數(shù)求取與普通變壓器相同。計(jì)算等值電阻時(shí)要對(duì)短路試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行折算。,短路損耗折算方法如短路電壓百分?jǐn)?shù)應(yīng)按下式折算,4變壓器的П型等值電路,前面計(jì)算中，將變壓器的阻抗折算到高壓側(cè)，因此通過計(jì)算得到的低壓側(cè)電壓、電流均為折算到高壓側(cè)的數(shù)值。若在變壓器電路中增加只反映變比的理想變壓器，則可直接求出低壓側(cè)的實(shí)際電壓、電流數(shù)值。以雙繞組變壓器為例阻抗歸算到一次側(cè)。,4變壓器的П型等值電路,,,,,,,,,,,4變壓器的П型等值電路,,,,ZT/K,ZT/1K,ZT/KK1,4變壓器的П型等值電路,,,,四無功補(bǔ)償設(shè)備,1并聯(lián)電容器并聯(lián)電容器是系統(tǒng)中重要的無功功率電源。使用時(shí)可將電容器連接成若干組，按需要成組地投入或切除。其單位容量的投資費(fèi)用較小，運(yùn)行時(shí)有功功率損耗也較小，約為額定容量的03％～05％。,輸出電流與無功功率,2并聯(lián)電抗器并聯(lián)電抗器用于吸收高壓電力網(wǎng)中過剩的無功功率和遠(yuǎn)距離輸電線路參數(shù)補(bǔ)償?shù)臒o功功率。3靜止補(bǔ)償器靜止補(bǔ)償器是一種動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置靜止補(bǔ)償器的全稱為靜止無功補(bǔ)償器（SVC），有各種不同型式。目前常用的有晶閘管控制電抗器型（TCR型）、晶閘管開關(guān)電容器型（TSC）和飽和電抗器型（SR型）。,四無功補(bǔ)償設(shè)備,1）TCRFC型補(bǔ)償器（晶閘管控制電抗器型）,四無功補(bǔ)償設(shè)備,2）TSC型補(bǔ)償器是用可控硅投切的電容器組構(gòu)成的（THYRISTORSWITCHEDCAPACITOR）。,用可控硅開關(guān)代替機(jī)械類開關(guān)。,,四無功補(bǔ)償設(shè)備,3）SR型補(bǔ)償器是用直流電流控制的飽和電抗器（DCCONTROLSATURABLEREACTION）與固定電容器的并聯(lián)組合。,四無功補(bǔ)償設(shè)備,五電力系統(tǒng)負(fù)荷,發(fā)電廠所生產(chǎn)的電能，除了一小部分在傳輸和分配過程中損失外，全部供給了用戶，而把所有用戶所使用的功率叫做電力系統(tǒng)負(fù)荷。因此，負(fù)荷具有綜合特性，是指各種用電設(shè)備。電力系統(tǒng)綜合負(fù)荷可以簡(jiǎn)單地表示為一個(gè)靜態(tài)（不旋轉(zhuǎn)）負(fù)荷與一臺(tái)等值異步電動(dòng)機(jī)的組合。,1．靜態(tài)負(fù)荷,主要是照明負(fù)荷，含有白枳等的照明負(fù)荷與頻率無關(guān)。其中,額定電壓,負(fù)荷電壓,負(fù)荷電壓變化量,,,,五電力系統(tǒng)負(fù)荷,綜合負(fù)荷的靜態(tài)模型一般表示為電壓和頻率的函數(shù),2異步電動(dòng)機(jī)為動(dòng)態(tài)負(fù)荷,五電力系統(tǒng)負(fù)荷,計(jì)及運(yùn)行狀態(tài)從一種狀態(tài)變化到另一種狀態(tài)時(shí)負(fù)荷急劇變化的中間過程。動(dòng)態(tài)模型表示為,五電力系統(tǒng)負(fù)荷,恒定阻抗模型模型簡(jiǎn)單，結(jié)果與真實(shí)情況有較大差別，使用時(shí)注意場(chǎng)合。一般用在負(fù)荷端電壓變化不大、負(fù)荷容量小、且精度要求不高的場(chǎng)合,負(fù)荷綜合特性,多項(xiàng)式模型將負(fù)荷分成三部分，恒定阻抗，恒定電流，恒定功率。PQU均為標(biāo)幺值。,,,,當(dāng)PQU1時(shí),五電力系統(tǒng)負(fù)荷,冪函數(shù)模型,Ω1，PUQU分別為0，1，2時(shí)，對(duì)應(yīng)于恒定功率，恒定電流，恒定阻抗模型。,五電力系統(tǒng)負(fù)荷,總結(jié),了解變壓器參數(shù)的物理意義；根據(jù)制造廠提供的短路損耗、短路電壓百分?jǐn)?shù)、空載損耗及空載電流百分?jǐn)?shù)，學(xué)會(huì)計(jì)算雙繞組變壓器的參數(shù)，并繪制Г型等值電路；了解三繞組變壓器的參數(shù)計(jì)算，注意三繞組容量比不同造成的影響；了解無功補(bǔ)償設(shè)備特性。了解電力系統(tǒng)負(fù)荷特性。布置作業(yè)。,

簡(jiǎn)介：電力電纜選擇與敷設(shè),,2,目錄,1電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)2電力電纜的選擇3電力電纜的敷設(shè)4電力電纜敷設(shè)施工中相關(guān)要求5電纜敷設(shè)的質(zhì)量控制6電力電纜的預(yù)防性試驗(yàn)7固體擠壓聚合電力電纜直流耐壓的試驗(yàn)電壓8電力電纜線路的電氣試驗(yàn)絕緣電阻試驗(yàn),9電力電纜線路的電氣試驗(yàn)泄漏電流試驗(yàn)10泄漏電流試驗(yàn)和直流耐壓試驗(yàn)11電力電纜試驗(yàn)12電纜線路損耗13電力電纜的防火14電纜線路常見故障處理,3,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電線電纜的用途與優(yōu)缺點(diǎn)用途在電力系統(tǒng)中作為輸送、分配電能；各種電器設(shè)備間的連接之用；優(yōu)點(diǎn)⑴電纜具有較好的機(jī)械強(qiáng)度、彎曲性能、防腐性能和較長的使用壽命，對(duì)周邊環(huán)境影響較??；⑵供電傳輸性能穩(wěn)定、安全可靠、容量大；⑶敷設(shè)方便直埋、穿管、溝道、隧道、豎井（且無落差要求）均可，但不可長期浸泡在水中使用；缺點(diǎn)投資費(fèi)用大、出故障后查尋難度較大、檢修費(fèi)用高等；,4,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的基本結(jié)構(gòu)一是導(dǎo)電線芯，用于傳輸電能。二是絕緣層，使導(dǎo)電體與外界隔離。三是保護(hù)層，起保護(hù)密封作用，使絕緣層不受外界損傷，不受外界潮氣侵入。,5,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的基本結(jié)構(gòu)一、導(dǎo)體結(jié)構(gòu)電纜的導(dǎo)體通常用導(dǎo)電性好、由一定韌性、一定強(qiáng)度的高純度銅或鋁制成。導(dǎo)體截面常用的有圓形和扇形。較小截面（16平方以下）的導(dǎo)體有單根銅絲制成，較大截面（16平方及以上）的導(dǎo)體有多根銅絲分?jǐn)?shù)層絞合制成，絞合時(shí)相鄰兩層的扭絞方向相反。,6,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的基本結(jié)構(gòu)二是電纜的絕緣層電纜的絕緣層用來使多芯導(dǎo)體間及導(dǎo)體與護(hù)套間相互隔離，并保證一定的電氣耐壓強(qiáng)度，它應(yīng)有一定的耐熱性能和穩(wěn)定的絕緣質(zhì)量。絕緣層的厚度與工作電壓有關(guān)。一般來說，電壓等級(jí)越高，絕緣層的厚度也越厚，但并不成正比例。,7,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的基本結(jié)構(gòu)二電纜常用絕緣材料有三種⑴聚氯乙烯絕緣是一種熱塑性材料，電纜最高運(yùn)行溫度只有70℃，常用于低壓電纜。⑵交聯(lián)聚乙烯絕緣是一種熱固性材料，電纜最高運(yùn)行溫度達(dá)90℃，高低壓電纜均適用。⑶橡膠絕緣，其突出優(yōu)點(diǎn)是柔軟，可撓性好，常用于移動(dòng)用電場(chǎng)合。,8,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的基本結(jié)構(gòu)三是電纜護(hù)層，使電纜絕緣不受損傷，并滿足各種使用條件和環(huán)境的要求，分內(nèi)護(hù)層和外護(hù)層。⑴內(nèi)護(hù)層是包覆在電纜絕緣上的保護(hù)覆蓋層，用以防止絕緣受潮、機(jī)械損傷、以及光和化學(xué)侵蝕性媒質(zhì)等的作用，同時(shí)還可以流過短路電流。,9,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的基本結(jié)構(gòu)常用內(nèi)護(hù)層有非金屬的聚乙烯護(hù)套、聚氯乙烯護(hù)套、金屬皺紋鋁護(hù)套等。⑵外護(hù)層是包覆在電纜內(nèi)護(hù)層外面的保護(hù)覆蓋層，主要起機(jī)械加強(qiáng)和防腐蝕作用。常用外護(hù)層有金屬帶鎧裝或金屬絲鎧裝再加聚氯乙烯或聚乙烯護(hù)套組成。,10,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的分類（分類方法有很多種）㈠按電壓等級(jí)分類電纜都是按一定電壓等級(jí)制造的，國內(nèi)常用電壓等級(jí)為05、1、3、6、10、20、35、60、110、220、330、500KV一般將電壓等級(jí)1KV及以下的稱為低壓、335KV稱為中壓、60330KV稱為高壓。㈡按導(dǎo)電線芯標(biāo)稱截面分類目前國內(nèi)電纜常用線芯標(biāo)稱截面系列為25、4、6、10、16、25、35、50、70、95、120、150、184、240、300、400、500、630、800直至2500。,11,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的分類㈢按導(dǎo)電芯數(shù)分類電力電纜常用芯數(shù)有單芯、二芯、三芯、四芯、五芯。單芯電纜常用來傳送單相交流電、直流電及其它一些有特殊要求的地方（如高壓電機(jī)引出線、大截面電纜等）。二芯電纜多用于傳送單相交流電與直流電。,12,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電纜的分類三芯電纜主要用戶三相交流電網(wǎng)中，在35KV及以下各種電纜線路中得到廣泛的應(yīng)用。四芯電纜多用于低壓配電線路、中性點(diǎn)接地的三相四線制系統(tǒng)。五芯電纜用于三相五線制的低壓配電系統(tǒng)中，三條主線芯分別接三相線，第四芯接工作零線（N），第五芯接保護(hù)接地線（PE）。,13,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電力電纜型號(hào)及產(chǎn)品表示方法㈠用漢語拼音第一個(gè)字母的大寫表示導(dǎo)體材料、絕緣種類、內(nèi)護(hù)層材料和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。導(dǎo)體材料銅T（一般省略）鋁L絕緣材料聚氯乙烯V聚乙烯Y交聯(lián)聚乙烯YJ橡膠X例如YJV表示交聯(lián)聚乙烯絕緣YJ，聚氯乙烯護(hù)套V，銅芯電纜T銅芯省略YJLV表示交聯(lián)聚乙烯絕緣YJ，聚氯乙烯護(hù)套V，鋁芯電纜L鋁芯,14,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電力電纜型號(hào)及產(chǎn)品表示方法㈡用數(shù)字表示外護(hù)層，有兩位數(shù)字。第一位表示鎧裝材料，第二位表示外護(hù)層材料。第一位數(shù)字鋼帶鎧裝（2），鋼絲鎧裝（3）。第二位數(shù)字聚氯乙烯（2），聚乙烯（3）。例如YJLV22表示交聯(lián)聚乙烯絕緣YJ，聚氯乙烯護(hù)套V，鋼帶鎧裝（2）鋁芯電纜L。,15,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),電力電纜型號(hào)及產(chǎn)品表示方法㈢電纜型號(hào)按電纜結(jié)構(gòu)的排列一般按下列順序絕緣材料、導(dǎo)體材料、內(nèi)護(hù)層、外護(hù)層。㈣一般電纜產(chǎn)品用型號(hào)、額定電壓、規(guī)格完整地表示出來。YJV3206/1KV315070表示銅芯、交聯(lián)聚乙烯絕緣、細(xì)鋼絲鎧裝、聚氯乙烯護(hù)套、額定電壓1KV、標(biāo)稱截面為315070的4芯電力電纜。,16,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),中高壓電力電纜的技術(shù)要求6KV級(jí)及以上電纜應(yīng)具有導(dǎo)體屏蔽和絕緣屏蔽，導(dǎo)體屏蔽由半導(dǎo)電料組成，絕緣屏蔽由非金屬半導(dǎo)電層與金屬層組合而成。標(biāo)稱截面500MM2及以上電纜導(dǎo)體屏蔽應(yīng)有半導(dǎo)電帶和擠包半導(dǎo)電層復(fù)合組成；35KV等級(jí)及標(biāo)稱截面500MM2及以上的電纜的金屬屏蔽應(yīng)采用銅絲屏蔽結(jié)構(gòu)。,,,17,一、電力電纜及供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí),金屬層包覆在多芯電纜的每個(gè)絕緣線芯或單芯電纜上時(shí)應(yīng)采用非磁性材料。額定電壓ＵO為12KV及以下電纜的半導(dǎo)電絕緣屏蔽層應(yīng)采用可剝離的非金屬半導(dǎo)電層。35KV電纜的絕緣線芯上應(yīng)直接擠包與絕緣線芯緊密結(jié)合或可剝離的非金屬半導(dǎo)電層。銅帶屏蔽的搭蓋率應(yīng)不小于15標(biāo)稱值,其最小搭蓋率應(yīng)不小于5。銅帶標(biāo)稱厚度為單芯電纜≧012三芯電纜≧010。銅帶的最小厚度應(yīng)不小于標(biāo)稱值的90。,18,二、電纜的裝卸、保管、現(xiàn)場(chǎng)放置等注意事項(xiàng),產(chǎn)品驗(yàn)收成品電纜標(biāo)志及電纜包裝、運(yùn)輸和保管驗(yàn)收規(guī)則每個(gè)出廠的包裝件上應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。產(chǎn)品1KVUM12KV和3KVUM36KV電纜應(yīng)按GB/T1270612002國標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收產(chǎn)品6KVUM72KV到30KVUM72KV電纜應(yīng)按GB/T1270622002國標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收產(chǎn)品35KVUM405KV電纜應(yīng)按GB/T1270632002國標(biāo)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收產(chǎn)品110KVUM126KV電纜應(yīng)按GB/T1101722002中表6規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收買方要求時(shí),制造方應(yīng)提供產(chǎn)品的工廠試驗(yàn)報(bào)告或/和型式試驗(yàn)報(bào)告,19,二、電纜的裝卸、保管、現(xiàn)場(chǎng)放置等注意事項(xiàng),成品電纜標(biāo)志成品電纜的護(hù)套表面應(yīng)有制造廠名稱、產(chǎn)品型號(hào)及額定電壓的連續(xù)標(biāo)志110KV電壓等級(jí)電纜還應(yīng)有導(dǎo)體規(guī)格、長度標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)字跡清楚、容易辨認(rèn)、耐擦。成品電纜標(biāo)志應(yīng)符合GB6995規(guī)定電纜包裝、運(yùn)輸和保管電纜應(yīng)妥善包裝在符合JB/T8137規(guī)定要求的電纜盤上交貨。電纜端頭應(yīng)可靠密封，伸出盤外的電纜端頭應(yīng)加保護(hù)罩，伸出的長度應(yīng)不少于300MM。重量不超過80KG的短段電纜，可以成圈包裝。電纜盤的筒徑應(yīng)考慮使電纜不受到過度彎曲。成盤電纜的電纜盤外側(cè)及成圈電纜的附加標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)明A制造廠名稱或商標(biāo)；B電纜型號(hào)和規(guī)格；C長度,M；D毛重,KG；E制造日期年月；F表示電纜盤正確滾動(dòng)方向的符號(hào)；G本標(biāo)準(zhǔn)編號(hào),20,二、電纜的裝卸、保管、現(xiàn)場(chǎng)放置等注意事項(xiàng),1裝有電纜的電纜盤應(yīng)豎直放置，嚴(yán)禁平放或疊放。2裝卸電纜應(yīng)逐盤吊裝，嚴(yán)禁同時(shí)幾盤吊裝。注意起重工具受力位置，不能在電纜盤邊沿、側(cè)面、加強(qiáng)筋位置直接受力，吊鉤起吊應(yīng)勾牢電纜盤中心孔；用叉車鏟運(yùn)時(shí)，要注意兩叉臂與電纜盤兩邊同時(shí)受力，落地平穩(wěn)。3裝卸時(shí)使用的起重工具、鋼絲繩、吊鉤等，承載能力要大于電纜及包裝物的總重量。4在車輛等運(yùn)輸工具上裝運(yùn)電纜時(shí)，電纜盤必須放穩(wěn)，并用合適方法固定，防止互碰或翻倒。5嚴(yán)禁從高處推下裝有電纜的電纜盤。,21,二、電纜的裝卸、保管、現(xiàn)場(chǎng)放置等注意事項(xiàng),6擱放電纜盤安放在平穩(wěn)地方，保證電纜盤穩(wěn)固，防止?jié)L動(dòng)碰撞損壞電纜和其它意外事故發(fā)生。7電纜短距離搬運(yùn)，允許將電纜盤滾動(dòng)，但滾動(dòng)方向必須與箭頭指示方向一致，否則易損壞電纜；另應(yīng)采取措施，防止電纜盤滾動(dòng)路徑中地面上的凸起硬物擠傷電纜。8電纜儲(chǔ)存，應(yīng)避開有腐蝕性氣味、高溫、易燃易爆等場(chǎng)所；電纜儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)檢查其端頭密封，對(duì)分段后的電纜盤上的剩余電纜，應(yīng)及時(shí)采取可靠的密封措施，防止電纜端頭進(jìn)水；電纜不宜長期露天存放。,22,二、電纜裝卸、保管、現(xiàn)場(chǎng)放置、驗(yàn)收注意事項(xiàng),產(chǎn)品交付驗(yàn)收產(chǎn)品到達(dá)目的地后，用戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理簽字等手續(xù)。驗(yàn)收項(xiàng)目應(yīng)包括1合格證（每盤、每件一份）。2質(zhì)量保證書。3產(chǎn)品使用說明書。4電纜的外包裝物是否完好，有無破損。5電纜端頭是否封帽，有無破損或密封不良等現(xiàn)象。6電纜盤是否明顯變形、扭曲。7檢查電纜外表是否完好，有無擦傷、擦破等現(xiàn)象。8電纜型號(hào)、規(guī)格、長度是否與貨單一致。,23,電纜的敷設(shè)、安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守GB501682006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范，并應(yīng)由取得資格證書的、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。,三、電纜的敷設(shè)、安裝。,24,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,1、電力電纜線路路徑選擇電力電纜線路要根據(jù)供電的需要，保證安全運(yùn)行，便于維修，并充分考慮地面環(huán)境、土壤資源和地下各種道路設(shè)施的情況，以節(jié)約開支，便于施工等綜合因素，確定一條經(jīng)濟(jì)合理的線路走向。具體要求如下⑴節(jié)省投資，盡量選擇最短距離的路徑。⑵要結(jié)合遠(yuǎn)景規(guī)劃選擇電纜路徑，盡量避開規(guī)劃需要施工的地方。⑶電纜路徑盡量減少穿越各種管道、鐵路,25,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,1、電力電纜線路路徑選擇和其它電力電纜的次數(shù)。在建筑物內(nèi)，要盡量減少穿越墻壁和樓層地板的次數(shù)。⑷為了保證電纜的安全運(yùn)行不受環(huán)境因素的損害，不能讓電纜受到機(jī)械外力、化學(xué)腐蝕、震動(dòng)、地?zé)岬扔绊憽＂傻缆芬粋?cè)設(shè)有排水溝、瓦斯管、主送水管、弱點(diǎn)線路等，電力電纜應(yīng)敷設(shè)在另一側(cè)。,26,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,1、電力電纜線路路徑選擇⑹電纜路徑勘察確定后，須經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T同意后，方可進(jìn)行施工。以下處所不能選擇電纜路徑⑴有溝渠、巖石、低洼存水的地方。⑵有化學(xué)物資腐蝕的土壤地帶及有地中電流的地方。⑶地下設(shè)施復(fù)雜的地方（如有熱力管、水管、煤氣管所）。⑷存放或制造易燃、易爆、化學(xué)腐蝕性物資等危險(xiǎn)品處所。,27,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇常用電纜構(gòu)筑物有電纜隧道、電纜溝、排管、直埋、吊架、橋架、集控室電纜夾層、豎井等。⑴電纜溝具有投資省、占地少、走向靈活且能容納較多電纜等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是檢修維護(hù)不便，容易積灰、積水。⑵電纜隧道能容納大量電纜，具有敷設(shè)、檢修和更換電纜方便等優(yōu)點(diǎn)。,28,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇缺點(diǎn)是投資大、耗材多、易積水。⑶電纜排管能有效防火，敷設(shè)后保護(hù)性較好。缺點(diǎn)是施工復(fù)雜、電纜敷設(shè)、檢修和更換不方便，且因散熱不良需降低電纜載流量。⑷電纜直埋施工方便，投資省，散熱條件好。缺點(diǎn)是檢修更換電纜不方便，不能防止外來機(jī)械損傷和各種水土侵蝕。,29,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇⑸電纜橋架主要優(yōu)點(diǎn)是⑴不存在積水問題，提高了電纜運(yùn)行可靠性。⑵簡(jiǎn)化了地下設(shè)施，避免了與地下管道交叉碰撞。⑶托架有工廠定型成套產(chǎn)品，可保證質(zhì)量、外觀整齊美觀。⑷可密集敷設(shè)大量控制電纜，有效利用空間。,30,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇⑸托架表面光潔，橫向間距小，可敷設(shè)價(jià)廉的無鎧裝全塑電纜。⑹封閉式槽架有利于防火、防爆和抗干擾。但架空電纜存在以下缺點(diǎn)⑴施工、檢修和維護(hù)均較困難。⑵與架空管道交叉多。⑶架空電纜受外界火源影響幾率較大。,31,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇⑷投資和耗用鋼材多。⑸設(shè)備尚需配套，如屏、柜、電動(dòng)機(jī)需要上進(jìn)線。⑹設(shè)計(jì)和施工工作量較大。,32,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇電纜敷設(shè)方式要因地制宜，不應(yīng)強(qiáng)求統(tǒng)一，一般應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備位置、出線方式、地下水位高低及工藝設(shè)備布置等現(xiàn)場(chǎng)情況來決定。主廠房內(nèi)一般為⑴凡引至集控室的控制電纜宜架空敷設(shè)。⑵6KV電纜宜用隧道或排管敷設(shè)，地下水位較高處可架空或用排管敷設(shè)。,33,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇⑶380V電纜當(dāng)兩端設(shè)備在零米時(shí)，宜用隧道、溝或排管敷設(shè)；當(dāng)一端設(shè)備在上，另一端設(shè)備在下時(shí)，可部分架空敷設(shè)；當(dāng)?shù)叵滤惠^高時(shí)、宜架空電纜。⑷一般工程可參考下表選擇敷設(shè)方式。,34,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,,35,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,,36,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇備注上表黑體字適用于地下水位較高處。⑸主廠房至主控室或網(wǎng)控室電纜一般用隧道，當(dāng)有天橋相連時(shí)，盡可能在天橋下設(shè)電纜夾層。⑹從隧道、溝及托架引至電動(dòng)機(jī)或起動(dòng)設(shè)備的電纜，一般敷設(shè)于黑鐵管或塑料管中。每管一般敷一根電力電纜，部分零星設(shè)備的小截面電纜允許沿墻用夾頭固定。,37,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,2、電力電纜常用敷設(shè)方法選擇⑺跨越公路、鐵路等處的電纜可穿于排管或鋼管中。⑻至水源地及灰漿泵房的少量電纜允許直埋（但土壤中有酸、堿物或地中電流時(shí)，不宜直埋電纜），電纜數(shù)量較多時(shí)可用溝或隧道。⑼用架空線供電的井群，其控制、通訊電纜可與架空線同桿架設(shè)。,38,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,3、電纜安裝前的準(zhǔn)備工作一檢查電纜安裝土建工程⑴預(yù)埋件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固，有遺漏的、錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)糾正。有關(guān)電纜安裝的電桿、鋼索、卡子、支架等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并驗(yàn)收合格。⑵電纜溝、隧道、豎井及人孔檢查井等處的地坪及內(nèi)部抹灰等工作已結(jié)束，且排水暢通。⑶電纜溝、井、隧道等處的土建施工臨時(shí)設(shè)施，模板及建筑廢料等已清理干凈，以利電纜的安裝。施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，蓋板、井蓋備齊。,39,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,⑷與電纜安裝有關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物的土建工程已由質(zhì)檢部門驗(yàn)收，且并合格；敷設(shè)前必須詳細(xì)閱讀土建工程有關(guān)部位的圖紙或詢問土建施工員，否則不宜急于安裝。⑸檢查電纜安裝所要經(jīng)過的路線有無障礙，如有應(yīng)排除。電纜所要經(jīng)過的道路、建筑物的基礎(chǔ)、電纜進(jìn)戶處應(yīng)設(shè)有保護(hù)管，其管徑、長度應(yīng)符合要求，沒有設(shè)置的應(yīng)按要求設(shè)置。,40,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,二電纜保護(hù)管的加工及敷設(shè)電纜保護(hù)管應(yīng)在配合土建中預(yù)埋，明裝的則應(yīng)在電纜安裝前進(jìn)行敷設(shè)，埋于室外地下的保護(hù)管則應(yīng)要挖溝時(shí)敷設(shè)。電纜保護(hù)管的加工及敷設(shè)應(yīng)按下列要求進(jìn)行。⑴金屬管不應(yīng)有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴(yán)重銹蝕，管子內(nèi)壁應(yīng)光滑無毛刺。電纜管在彎制后不應(yīng)有裂紋及明顯的凹癟現(xiàn)象，彎扁度一般不大于管外徑的10，管口應(yīng)做成喇叭形并打光，以防劃傷電纜。⑵硬質(zhì)塑料管不應(yīng)用在溫度過高或過低的場(chǎng)合。在受力較大處、易受機(jī)械損傷處直埋時(shí)，應(yīng)用厚壁塑料管，必要時(shí)改用金屬管。,41,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,⑶鋼制電纜溝選擇時(shí)，其內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的15倍，混凝土管，陶土管，石棉水泥管，其內(nèi)徑不應(yīng)小于100MM。常用鋼制保護(hù)管的管徑選擇可按下表選擇,42,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,⑷電纜與鐵路、公路、城市街道、廠區(qū)道路交叉時(shí)，敷設(shè)的保護(hù)管，其兩端應(yīng)伸出道路路基兩邊各兩米，伸出排水溝05米，在城市街道，廠區(qū)道路應(yīng)伸出路面；其保護(hù)管的埋深，凡是有車輛通過的應(yīng)大于1米。敷設(shè)電纜前應(yīng)將管口用適當(dāng)?shù)姆椒ǘ聡?yán)。⑸電纜管的彎曲半徑應(yīng)符合所穿入電纜最小彎曲半徑的規(guī)定，每根管最多不超過三個(gè)彎，直角彎不應(yīng)多于兩個(gè)。⑹利用金屬管作保護(hù)接地線，接頭處要焊接跨接線，跨接線及管路與地線的連接應(yīng)在未穿電纜前進(jìn)行。,43,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,⑺敷設(shè)混凝土、陶土、石棉水泥材質(zhì)的電纜管時(shí)，其溝內(nèi)地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，一般用三合土墊平夯實(shí)即可，通常應(yīng)有不小于01的排水坡度；管內(nèi)表面應(yīng)光滑，連接時(shí)管孔要對(duì)正，接縫嚴(yán)密，以防水或泥漿滲入，一般用水泥砂漿抹嚴(yán)。⑻支架的制作，鋼材應(yīng)平直且無明顯彎曲，下料誤差應(yīng)在5MM范圍內(nèi)，切口應(yīng)無卷邊、毛刺，焊接應(yīng)牢固，無顯著變形，各橫撐間的垂直凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其偏差不應(yīng)大于2MM。支架應(yīng)做防腐處理，濕熱、鹽霧、化學(xué)腐蝕場(chǎng)所應(yīng)做特殊防腐處理。,44,三、電力電纜的敷設(shè)安裝,三電纜展放的工具準(zhǔn)備。展放電纜準(zhǔn)備工作包括托輥的制作與布置，電纜就位，電纜盤支架的準(zhǔn)備，敷設(shè)機(jī)具的準(zhǔn)備，控制與信號(hào)系統(tǒng)的設(shè)置，施工組織以及現(xiàn)場(chǎng)清理與檢查等。⑴在牽引電纜的過程中，不允許電纜直接在地面上拖拉摩擦，除采用人力扛抬電纜外，可借助托輥的支撐作用進(jìn)行電纜展放，這樣既省力又方便。,45,三、電力電纜的敷設(shè)使用,2、電纜與地下管道的距離管道類別平行交叉熱力管道2M05M其他管道05M05M3、電纜直埋深度隧道支架層間及相互距離電纜電壓等級(jí)直埋深度相互距離支架層間距離10KV及以下07M01M02M2035KV08M025M025M110KV10M2D50MM,46,三、電力電纜的敷設(shè)使用,4電纜彎曲半徑的控制電纜彎曲時(shí)，外側(cè)受拉伸，內(nèi)側(cè)被拉擠壓。由于電纜材料和電纜結(jié)構(gòu)特性的原因，電纜承受彎曲有一定的限度，過度的彎曲，將造成絕緣和護(hù)套層的損傷，甚至使該段電纜完全破壞。各種電纜允許彎曲半徑見下表。5牽引力，側(cè)壓力和扭力的控制牽引力是電纜敷設(shè)施工時(shí)為克服摩擦阻力，作用在電纜被牽引方向的拉力。電纜導(dǎo)體的允許牽引力，一般取導(dǎo)體材料抗拉強(qiáng)度的1/4左右，銅導(dǎo)體允許牽引力為70MP，鋁導(dǎo)體允許牽引力為40MP。,47,四、電力電纜敷設(shè)的質(zhì)量控制,側(cè)壓力是作用在電纜上與其導(dǎo)體呈垂直方向的壓力。PT/R，T為牽引力；R為彎曲半徑?？刂苽?cè)壓力的重要性在于，一是避免電纜外護(hù)層遭受損傷，二是避免電纜在轉(zhuǎn)彎處被壓扁。允許側(cè)壓力的數(shù)值與電纜結(jié)構(gòu)有關(guān)。有塑料外護(hù)套的電纜，為避免外護(hù)套在轉(zhuǎn)彎遭受刮傷，其允許側(cè)壓力規(guī)定為3KN/M扭力是受扭轉(zhuǎn)應(yīng)力作用、對(duì)電纜產(chǎn)生的一種旋轉(zhuǎn)機(jī)械力。作用在電纜上的扭力，如果超過一定限度，可能造成電纜絕緣與護(hù)層的損傷，還會(huì)使電纜打成“小圈”。清除扭力方法A在電纜牽引頭前加裝一個(gè)防捻器。B安裝退扭裝置,48,四、電力電纜的敷設(shè)使用電纜施工時(shí)的最小彎曲半徑,,49,四、電力電纜的敷設(shè)使用,6敷設(shè)電纜的注意事項(xiàng)1敷設(shè)電纜前應(yīng)檢查電纜的絕緣，610KV電纜用2500V搖表，搖測(cè)絕緣電阻≥100M?；3KV及以下電纜用1000V搖表，搖測(cè)絕緣電阻≥50M?．對(duì)絕緣有懷疑的電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可敷設(shè)．2架設(shè)電纜盤時(shí)應(yīng)注意電纜的纏繞方向，拉電纜時(shí)應(yīng)使電纜從纜盤上方引出，以防電纜盤轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)發(fā)生電纜松散。放出來的電纜要由人拿著或放在滾動(dòng)架上，電纜不能在地面或木架上摩擦。3電纜敷設(shè)時(shí)其彎曲度不得小于其最小允許彎曲半徑。在彎曲處，拉電纜的人應(yīng)站在電纜所受合力的相反方向。4高壓電纜與低壓電纜及控制電纜應(yīng)分開排放，從上至下層的排布順序從高壓到低壓、控制電纜在最下層。十字交叉處應(yīng)盡量將電纜布置在底部或內(nèi)側(cè)，使外露部分排列整齊。5電纜敷設(shè)時(shí)，在電纜終端頭與電纜接頭附近可留有備用長度，直埋電纜應(yīng)在全長上留有少量裕度，并作波浪蛇形敷設(shè),50,四、電纜的敷設(shè)使用,6電纜敷設(shè)后應(yīng)及時(shí)掛上標(biāo)志牌，電纜兩端、交叉點(diǎn)、拐彎處和進(jìn)出建筑物點(diǎn)均應(yīng)及時(shí)掛上標(biāo)志牌。7冬季電纜變硬，敷設(shè)時(shí)電纜絕緣易受損傷。因此，如果電纜存放地點(diǎn)在敷設(shè)前溫度低于050C應(yīng)將電纜預(yù)先加熱。預(yù)熱的方法有兩種一種是用提高電纜周圍環(huán)境溫度的方法預(yù)熱，當(dāng)室溫為5100C時(shí)需三晝夜。250C時(shí)需一晝夜。400C時(shí)需求18小時(shí)。預(yù)熱后的電纜應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)敷設(shè)完；第二種方法是將電纜通以電流，使電纜本身發(fā)熱。這種方法加熱時(shí)間短，但要注意所加電流不應(yīng)大于電纜的允許載流量。電纜表面溫度不宜高于400C，且不低于50C。8切斷電纜時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備接線端子的位置，并考慮檢修、防潮等需要，確定電纜斷口的位置。為防松脫，要用鐵絲將鋸口兩邊扎好才開鋸。電纜鋸斷后應(yīng)對(duì)電纜頭進(jìn)行密封處理。,51,四、電纜的敷設(shè)使用,7、電纜的敷設(shè)、安裝電纜的敷設(shè)、安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守GB5016892電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范，并應(yīng)由取得資格證書的、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。1電纜敷設(shè)應(yīng)采取符合要求的專用設(shè)備工具（如放線架、導(dǎo)輪）。可采用端頭牽引，機(jī)械輸送，人工輔助引導(dǎo)的同步敷設(shè)方式。2敷設(shè)時(shí)及敷設(shè)后的電纜，其最大側(cè)壓力、最大牽引力、最小允許彎曲半徑不得超過產(chǎn)品允許的規(guī)定值。A側(cè)壓力一般不大于300KG；B最大牽引力按有關(guān)規(guī)定，銅芯電纜的最大牽引拉7KG/MM2；鋁芯電纜的允許最大牽引拉力按4KG/MM2計(jì)。C電纜的最小彎曲半徑能滿足GB/T12706標(biāo)準(zhǔn)要求．,52,四、電纜的敷設(shè)使用,3電纜的敷設(shè)溫度應(yīng)不低于0OC，若敷設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度低于0OC，則應(yīng)將電纜預(yù)熱。經(jīng)過加熱的電纜應(yīng)盡快敷設(shè)，當(dāng)電纜冷卻至低于0OC時(shí)不得再加彎曲。4敷設(shè)時(shí)，應(yīng)采取措施，防止發(fā)生電纜在地面、溝壁、管口、機(jī)具上的擦傷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即停敷。查出原因后加以排除，方可再進(jìn)行敷設(shè)。5敷設(shè)時(shí)，不允許扭曲，以免損傷電纜，如果造成扭曲應(yīng)順著扭曲方向解除，不能用任何工具、物件敲擊電纜，以防損傷電纜。為消除扭曲應(yīng)力，電纜牽引頭應(yīng)加防捻器。成圈電纜，未用盤裝的短段電纜，敷設(shè)時(shí)應(yīng)順著圓圈方向轉(zhuǎn)動(dòng)，不能強(qiáng)行拖放，防止電纜發(fā)生扭曲。6（1）電纜采用直埋敷設(shè)時(shí)，埋深不得小于700MM（電纜表面上端距地面），溝底（必須有良好土層）平整，無硬質(zhì)雜物，鋪100MM厚的細(xì)土或黃沙，電纜敷設(shè)好后，上面應(yīng)加蓋100MM厚的細(xì)土或黃沙，再蓋混凝土或磚等，保護(hù)蓋板其覆蓋．,53,四、電纜的敷設(shè)使用,寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)各50MM。復(fù)土后，地面上還應(yīng)裝設(shè)路徑標(biāo)志。（2）電纜應(yīng)埋設(shè)于凍土層以下。當(dāng)無法深埋時(shí)，應(yīng)采取措施，防止電纜受到損壞。（3）直埋電纜間、與各種設(shè)施平行或交叉的凈距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)定。7其它敷設(shè)方式參照規(guī)程有關(guān)規(guī)定。非鎧裝電纜不得直埋敷設(shè)。有腐蝕性的土壤未經(jīng)處理不得直埋敷設(shè)，直埋電纜過道路時(shí)應(yīng)加符合要求的保護(hù)管。8安裝635KV電纜附件接頭時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照電纜附件安裝說明書作業(yè)，特別應(yīng)注意外屏蔽與絕緣的剝離尺寸、清潔要求，以確保電纜與附件配合的完好性。8、電纜敷設(shè)安裝竣工后，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)做交接預(yù)防性試驗(yàn)，合格后方可投運(yùn)。9、電纜產(chǎn)品的使用特性1敷設(shè)環(huán)境溫度不低于0OC。2電纜的額定電壓應(yīng)大于或等于系統(tǒng)的額定工作電壓，最高電壓不得超過電纜額定電壓的115倍。3交聯(lián)聚乙烯電纜導(dǎo)體的允許長期最高工作溫度為90℃，短路時(shí)（最長持續(xù)時(shí)間不超過5秒）電纜導(dǎo)體的最高溫度不超過250℃。,54,四、電纜的敷設(shè)使用,4聚氯乙烯絕緣電纜導(dǎo)體的允許長期最高工作溫度為70℃，短路時(shí)（最長持續(xù)時(shí)間不超過5秒）允許最高溫度導(dǎo)體截面≤300MM2為160℃，導(dǎo)體截面〉300MM2為140℃。5電纜運(yùn)行中，嚴(yán)禁長時(shí)間過負(fù)荷運(yùn)行。6電纜敷設(shè)一般不受落差影響。7除鋼絲鎧裝電纜可以承受規(guī)定的拉力外，其它電纜不能長期承受拉力。8三相四線制系統(tǒng)中，不應(yīng)采用三芯電纜另加單芯電纜或?qū)Ь€作零線；嚴(yán)禁利用電纜鎧裝外皮做零線。91KV及以下鎧裝電纜的金屬外皮兩端應(yīng)可靠接地。10在交流系統(tǒng)中使用的單芯電纜，應(yīng)采用非磁性鋼帶鎧裝。11單芯電纜一般不允許敷設(shè)在磁性管道中。12除防水電纜外，電纜不應(yīng)長期放在水中。13溝、管、隧道電纜數(shù)量較多時(shí)，電纜敷設(shè)應(yīng)注意通風(fēng)散熱，直埋電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)采取防止土壤水分遷移的措施。,55,四、電纜的敷設(shè)使用,10、敷設(shè)場(chǎng)所的環(huán)境保護(hù)在敷設(shè)及安裝過程中廢棄物應(yīng)收集處置，不得隨意拋棄，影響周圍的環(huán)境。11、運(yùn)輸和貯存1電纜應(yīng)避免在露天存放,電纜盤不允許平放。2運(yùn)輸中禁從高處扔下裝有電纜的電纜盤，嚴(yán)禁機(jī)械損傷電纜。3吊裝包裝件時(shí)，嚴(yán)禁幾盤同時(shí)吊裝。在車輛船舶等運(yùn)輸工具上，電纜盤必須放穩(wěn)，并用合適的方法固定，防止互撞或翻倒。,56,電力電纜的試驗(yàn),一出廠試驗(yàn)例行試驗(yàn)RA導(dǎo)體電阻測(cè)量每一根導(dǎo)體20OC的直流電阻應(yīng)不超過GB/T3956規(guī)定的相應(yīng)的最大值。B局部放電試驗(yàn)635KV三芯

簡(jiǎn)介：品牌服裝集團(tuán)管理調(diào)查報(bào)告,最新卓越管理方案模板，PPT模板可自由編輯，值得下載擁有,【最新卓越管理方案您可自由編輯】,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第2頁,錦州東港電力有限公司人力資源管理診斷,北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月,機(jī)密,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第3頁,,,目錄,薪酬激勵(lì),考核,培訓(xùn),人員配置,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源規(guī)劃,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第4頁,人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源之一,物質(zhì)資源,資本資源,人力資源,企業(yè)的發(fā)展,能動(dòng)性通過調(diào)動(dòng)其內(nèi)在能動(dòng)力發(fā)揮作用。,再生性通過休息使其體力得到恢復(fù)。,高增值性通過對(duì)其進(jìn)行投資可為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值,可變性通過培訓(xùn)等可提高其綜合能力。,人力資源的特殊性,你可以將我的所有資產(chǎn)拿走，但如果我能保留住現(xiàn)有的人才，五年以后我就會(huì)東山再起。通用汽車公司總裁斯隆,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第5頁,人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃最重要的組成部分，也是人力資源管理各項(xiàng)工作的指導(dǎo)原則,人力資源戰(zhàn)略的基本問題,現(xiàn)在組織的情況怎么樣組織的目標(biāo)是什么怎樣才能實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)我們現(xiàn)在做得如何我們?cè)撛趺醋?,公司戰(zhàn)略分解人才戰(zhàn)略定位與五年規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略宗旨、目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略支撐體系（組織、制度、經(jīng)費(fèi)等）人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第6頁,,,但是，長期以來公司忽略人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略，人力資源管理還停留在人事管理階段,傳統(tǒng)人事管理,現(xiàn)代人力資源管理,檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動(dòng)合同等簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,工作涉及到從人力規(guī)劃、招聘錄用、獎(jiǎng)酬、考核和職業(yè)生涯開發(fā)等全過程,人事管理只是人事部門的管理，忽略了高層經(jīng)理人員與直線人員的人事管理職責(zé)注重級(jí)別,人力資源的重要性日益凸現(xiàn)，全員參與人力資源管理注重貢獻(xiàn),人力資源是一種重要的稀缺資源，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具以責(zé)任為中心，心理契約，發(fā)展個(gè)性,,人力資源是一種成本的消耗，人事管理的任務(wù)是控制這種成本以權(quán)力為中心，規(guī)范和制約，壓仰個(gè)性,內(nèi)容,管理方式,理念,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第7頁,而且，戰(zhàn)略性工作投入不足，事務(wù)性工作占據(jù)人力資源部門過多精力,基本缺乏,投入不足或效果不好,,,,現(xiàn)在的主要工作,人力資源規(guī)劃,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),招聘與培訓(xùn),薪酬與激勵(lì)設(shè)計(jì),績效考核,社會(huì)保險(xiǎn)人事檔案勞動(dòng)合同管理工資獎(jiǎng)金管理職稱和組織管理,,戰(zhàn)略性工作投入不足，人力資源管理的核心功能得不到發(fā)揮，難以參與高層管理，成為高層管理者的決策參謀,,事務(wù)性工作，占據(jù)大量的時(shí)間和精力,,,人力資源戰(zhàn)略,,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第8頁,造成人力資源管理缺乏系統(tǒng)性規(guī)范化運(yùn)作，也影響了公司人力資源管理的效果,,,,,,吸引優(yōu)秀人才保留優(yōu)秀人才發(fā)展優(yōu)秀人才,長期不招聘新員工，企業(yè)新鮮活力不夠，新思想新觀念無法導(dǎo)入，而且造成人才斷檔,在職培訓(xùn)少且缺乏針對(duì)性，沒有形成規(guī)范化運(yùn)作的工作制度,,薪酬政策不合理，形不成動(dòng)態(tài)激勵(lì)，造成員工的不公平感，滿意度低,組織及崗位設(shè)計(jì)不明晰，指揮命令系統(tǒng)不清晰,招聘,薪酬與激勵(lì),崗位設(shè)計(jì)分析,培訓(xùn)與發(fā)展,考核,,流于形式，考核的牽引指導(dǎo)效果不足,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第9頁,問題與不足,同時(shí)，尚未系統(tǒng)制定人力資源規(guī)劃，這是導(dǎo)致復(fù)合型高層管理人才不足的主要原因之一,人力資源規(guī)劃是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。,考慮的因素企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)人力資源的代謝和替換組織結(jié)構(gòu)的變化,不清楚未來人力資源供應(yīng)如何缺乏對(duì)未來人力資源需求的分析如何沒有系統(tǒng)思考如何解決人力需求凈差不知是否有足夠的員工不知是否合理利用了現(xiàn)有員工沒有有效提升員工的知識(shí)、技能和態(tài)度,問卷企業(yè)目前最需要的人才類型,高級(jí)經(jīng)營管理人才,專業(yè)技術(shù)人才,一線技術(shù)工人,生產(chǎn)管理人才,其它,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第10頁,人力資源規(guī)劃功能的缺失導(dǎo)致人才斷層與人才流失并存，影響公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司未來發(fā)展要求不斷引進(jìn)技術(shù)人才、充實(shí)經(jīng)營管理人員力量,,公司所需的高級(jí)管理人才緊缺，市場(chǎng)供給不足,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),同行引進(jìn)優(yōu)秀人力資源，進(jìn)行人才爭(zhēng)奪,,中堅(jiān)力量培養(yǎng)不力，缺乏人才梯隊(duì),高級(jí)人才，出現(xiàn)斷檔,人才引進(jìn)不夠，供培養(yǎng)的后備力量不足,部分人缺乏知識(shí)更新、學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)提高,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第11頁,目錄,,,薪酬激勵(lì),考核,培訓(xùn),人員配置,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源規(guī)劃,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第12頁,496的員工認(rèn)為，以公司目前的狀況，公司的變革應(yīng)該先從工資福利與考核體系入手，945的員工認(rèn)為收入的提高可調(diào)動(dòng)工作的積極性,問您認(rèn)為您認(rèn)為公司的變革應(yīng)從哪里入手,問您認(rèn)為哪種方式能夠更好地提高您的工作積極性,資料來源員工調(diào)查問卷,,,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第13頁,公司目前采用崗位工資制（一）,資料來源公司文件,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第14頁,崗位工資歸級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表（二）,,,,,,50元,,,,,,100元,,,,,,100元,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第15頁,在工資收入年年有所增長的情況下，卻仍有849的員工對(duì)收入不滿意,問您的工作與付出相比，您對(duì)目前的收入滿意嗎,訪談合資時(shí)承諾3年工資增長30，但是，僅僅在99年上調(diào)了20，沒有完全兌現(xiàn)。,資料來源員工訪談、調(diào)查問卷、公司文件,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第16頁,究其原因，關(guān)鍵是公司薪酬體系違背了四個(gè)公平性原則,外部公平性,外部公平性是指公司員工所獲得的報(bào)酬比得上其他公司完成類似工作的員工的報(bào)酬。,內(nèi)部公平性,內(nèi)部公平是指在組織內(nèi)部依照員工所從事工作的相對(duì)價(jià)值來支付報(bào)酬。這就要對(duì)員工所做的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。,自我公平性,自我公平性是指僅依據(jù)員工的諸如業(yè)績水平和資歷等個(gè)人因素對(duì)同一家企業(yè)完成類似工作的員工進(jìn)行支付。,過程公平性,過程公平性是指在制定薪酬時(shí)，要了解員工對(duì)薪酬的期望和福利的偏好，讓員工知道工資的結(jié)構(gòu)與發(fā)放辦法等，獲得員工對(duì)薪酬制度的理解，增加滿意度,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第17頁,外部不公平公司的薪酬水平雖然在錦州地區(qū)有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在同行業(yè)中卻處于中下游水平，員工對(duì)此很不滿,問與同行業(yè)外單位的同學(xué)和朋友相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎,問與本地區(qū)其它行業(yè)的同學(xué)和朋友相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎,資料來源內(nèi)部訪談、外部資料,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第18頁,內(nèi)部不公平薪酬高低與崗位不匹配，薪酬發(fā)放向重要崗位傾斜不夠,2002年各單位人均年度獎(jiǎng)金收入比較,財(cái)務(wù)部的重要性應(yīng)大于保衛(wèi)武裝部，但是在獎(jiǎng)金分配中沒有體現(xiàn)出來,,75的員工認(rèn)為薪酬高低和崗位不匹配,資料來源調(diào)查問卷、公司文件,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第19頁,中層以上干部實(shí)行年薪制違背了年薪制的基本應(yīng)用原則，弱化了年薪制的應(yīng)有的激勵(lì)功能,年薪制基本原則把企業(yè)經(jīng)營者的收入和企業(yè)普通員工的收入?yún)^(qū)別開來，吸引、激勵(lì)和留住用人單位必需的人才，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人員活力實(shí)施對(duì)象經(jīng)營者年薪制實(shí)施對(duì)象包括具有法人資格的企業(yè)廠長和經(jīng)理、公司制的董事長和總經(jīng)理、對(duì)企業(yè)經(jīng)營績效影響較大的員工群（占員工總數(shù)5左右）構(gòu)成年薪制應(yīng)該按崗位來設(shè)計(jì)，一般由基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)收入組成。其中，基本年薪一般不跟經(jīng)營者的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績掛鉤；績效收入完全根據(jù)經(jīng)營者的業(yè)績，按照一定的比例提取作用依靠激勵(lì)和約束相互制衡的機(jī)制，把經(jīng)營者的責(zé)任和利益、成果和所得緊密結(jié)合起來，以保護(hù)出資者的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展實(shí)施環(huán)境要以現(xiàn)代企業(yè)制度為基本的運(yùn)行條件，加強(qiáng)經(jīng)營者年薪制的綜合配套改革；要有科學(xué)的外在評(píng)估機(jī)制，并盡可能采用與國際接軌的考評(píng)手段；改進(jìn)完善考核方法，把經(jīng)營者收入分配與落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來；加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者的年終審計(jì)，堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)的原則,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第20頁,在實(shí)際操作中還存在一系列具體問題,實(shí)施范圍公司副總、董事會(huì)秘書以及二級(jí)單位的正副領(lǐng)導(dǎo)數(shù)額根據(jù)崗位不同要素，完成工作任務(wù)的難易程度、負(fù)責(zé)工作的責(zé)任大小、所處工作環(huán)境的好壞和承擔(dān)工作量的多少確定，突出主要生產(chǎn)、經(jīng)營崗位，適度拉開正副職年薪差距結(jié)構(gòu)年薪總額基本年薪績效年薪，各占50考核與發(fā)放由分管副總、工會(huì)主席、黨委書記、總經(jīng)理進(jìn)行考核，基本年薪按月發(fā)放，風(fēng)險(xiǎn)年薪在年底考核后發(fā)放其他年底完不成經(jīng)營指標(biāo)的干部自動(dòng)辭職,資料來源公司文件,年薪制的實(shí)施范圍太大，弱化了其激勵(lì)效果中高層的年薪結(jié)構(gòu)比例一樣，沒有區(qū)分出風(fēng)險(xiǎn)的高低工會(huì)主席和黨委書記不宜作為考核主體干部已經(jīng)每月預(yù)交了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，再以辭職作為處罰有失妥當(dāng),現(xiàn)行制度,問題,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第21頁,自我不公平貢獻(xiàn)與報(bào)酬不成比例，技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的收入偏低,825％的員工認(rèn)為公司的報(bào)酬與貢獻(xiàn)不成比例,您認(rèn)為下列人員的收入水平如何,,,資料來源調(diào)查問卷,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第22頁,過程不公平公司薪酬制度的制定缺乏與員工的溝通,1、員工參與尤其是在制定工資分配制度的過程中應(yīng)廣泛征求員工的意見，搜集員工反饋，力圖使制度得到員工的理解2、實(shí)施過程中注意與員工的溝通與交流3、制度不是一成不變的，應(yīng)不斷修改和完善，以適應(yīng)公司的變化，增加員工對(duì)薪酬制度的滿意程度,問您認(rèn)為公司的人事管理制度完善嗎,資料來源員工訪談、調(diào)查問卷,保證過程公平需要,52的員工認(rèn)為人事制度不夠完善，19的員工認(rèn)為很不完善，其原因就在于制度制定時(shí)缺乏員工參與,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第23頁,獎(jiǎng)金采取二次分配的辦法，部分部門在發(fā)放時(shí)采取平均發(fā)放、不透明發(fā)放等方法，弱化了獎(jiǎng)金的激勵(lì)功能,獎(jiǎng)金的分配實(shí)行二級(jí)分配，由人力資源部一次性發(fā)給二級(jí)單位二級(jí)單位自行制定獎(jiǎng)金分配方案二級(jí)單位考核到班組，由班組根據(jù)員工貢獻(xiàn)的大小自行分配有些一線班組和職能部門發(fā)放獎(jiǎng)金比較隨意，搞平均發(fā)放或不透明發(fā)放年終大塊獎(jiǎng)與考核不掛鉤，平均發(fā)放,獎(jiǎng)金發(fā)放現(xiàn)狀,由于員工追求過程的公平性，所以平均或不透明發(fā)放獎(jiǎng)金的結(jié)果是獎(jiǎng)金激勵(lì)功能的下降和員工不滿的增加公司對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行總額承包，這種“以包代管”的方式會(huì)使獎(jiǎng)金的分配失去監(jiān)控，造成負(fù)面影響,結(jié)果,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第24頁,另外，公司目前主要靠獎(jiǎng)金來肯定員工的工作表現(xiàn)，激勵(lì)手段單一,晉升工資級(jí)別鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性升職賦予其更多的機(jī)會(huì)和責(zé)任，滿足成就感提供深造機(jī)會(huì)挖掘員工潛力，為其打造個(gè)人成功的良好空間獎(jiǎng)勵(lì)公司股份鼓勵(lì)員工把個(gè)人利益和公司利益結(jié)合起來，并留住合適人才獎(jiǎng)勵(lì)度假鼓勵(lì)工作和生活的協(xié)調(diào)安排精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)讓員工感受關(guān)注，產(chǎn)生歸屬感獎(jiǎng)金直接肯定員工在當(dāng)期工作中的表現(xiàn)，時(shí)效性強(qiáng)，激勵(lì)明顯,激勵(lì)手段,目前，公司沒有實(shí)行員工崗位晉級(jí)制度公司的晉升渠道單一，所有員工都往管理崗位一條通道上發(fā)展由于對(duì)員工的職業(yè)生涯缺乏規(guī)劃，提供的深造機(jī)會(huì)不多精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)較少獎(jiǎng)金分配中存在一些問題，一部分員工認(rèn)為獎(jiǎng)金分配不是很合理,現(xiàn)狀,,公司目前主要的激勵(lì)方式,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第25頁,問卷反饋獎(jiǎng)金、晉級(jí)、升職、提供深造機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)公司股份等也是比較有效的激勵(lì)手段,資料來源調(diào)查問卷,您認(rèn)為下列哪些激勵(lì)手段比較有效,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第26頁,目錄,,,薪酬激勵(lì),考核,培訓(xùn),人員配置,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源規(guī)劃,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第27頁,考核的目的是使員工的績效得到真實(shí)的評(píng)價(jià)，然后借助有效的激勵(lì)手段使員工產(chǎn)生滿意感并改進(jìn)工作,人力資源的綜合激勵(lì)理論模型,績效考評(píng)的準(zhǔn)確與否是員工滿意度的因素之一,,個(gè)人能力素質(zhì),,外在獎(jiǎng)賞,內(nèi)在獎(jiǎng)賞,,,,對(duì)績效有效的激勵(lì)手段，是促進(jìn)滿意度的另一重要因素,感覺到的公平獎(jiǎng)賞,,,,,,,,滿意感,工作績效,員工努力,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第28頁,錦州東港目前的考核體系月考核,注公司采取分級(jí)考核制度，公司考核到各二級(jí)單位，二級(jí)單位考核到個(gè)人,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第29頁,中層干部考核,考核目的過于社會(huì)化，沒有緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,缺少反饋與面談,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第30頁,公司的考核體系不健全，考核的部分功能喪失,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第31頁,員工普遍對(duì)考核不滿，半數(shù)的員工認(rèn)為考核的方法只能部分反映工作業(yè)績，考核指標(biāo)不合理,問您覺得公司目前的考核方法能否反映您的業(yè)績,問您覺得公司對(duì)您的考核指標(biāo)合理嗎,資料來源調(diào)查問卷,生產(chǎn)部門的考核力度較大，指標(biāo)量化的比例也較大，但由于缺乏監(jiān)控，發(fā)放不是很合理職能部門考核流于形式，獎(jiǎng)金處于平均發(fā)放的狀態(tài),2024/4/4,2003JZEPPRES01,第32頁,主要原因是考核指標(biāo)設(shè)計(jì)違背了四項(xiàng)基本原則,績效指標(biāo)的四個(gè)特性反映了績效指標(biāo)的制定原則以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)與組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)全面反映工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在部門和崗位可以控制范圍內(nèi),,,與組織目標(biāo)的一致性,與組織結(jié)構(gòu)的依存性,完整性,可控性,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第33頁,一致性原則考核指標(biāo)大部分是部門導(dǎo)向的，使得部門只重視本部門指標(biāo)的完成情況，而忽略了過程的配合和公司的整體目標(biāo),分解公司目標(biāo)、制定各單位績效考核指標(biāo)時(shí)，必須綜合考慮公司的整體目標(biāo)，使各部門指標(biāo)和公司整體目標(biāo)保持一致部門之間應(yīng)當(dāng)相互配合，為了公司的整體績效而共同努力,公司考核物資供應(yīng)部庫存占用量這一指標(biāo)。物資部為了部門指標(biāo)，努力壓低庫存,公司考核各生產(chǎn)單位生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況這一指標(biāo)。各生產(chǎn)單位為了生產(chǎn)不受缺件的影響，多報(bào)、早報(bào)需用計(jì)劃、增加二級(jí)庫和小庫的庫存量,協(xié)作單位之間各自為本單位的指標(biāo)努力，而忽視了部門之間的相互協(xié)調(diào)和相互支持，會(huì)增加不必要的摩擦，損害公司的整體績效,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第34頁,依存性原則考核指標(biāo)與內(nèi)外環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)的變化結(jié)合不密切,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化以后，組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)都要做出相應(yīng)調(diào)整，與之相適應(yīng)，企業(yè)的績效指標(biāo)也應(yīng)隨之而變化；必須通過定期審核來保證指標(biāo)的有效性和適用性,,在目前的情況下，可以省去不考核的內(nèi)容,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第35頁,完整性原則考核指標(biāo)不完整，無法全面反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),考核體系,能力考評(píng),個(gè)人績效指標(biāo),績效考評(píng),周邊績效指標(biāo),管理績效指標(biāo),工作態(tài)度考評(píng),一般職能部門管理人員的考核體系,問您覺得公司目前對(duì)您的考核內(nèi)容全面嗎,資料來源調(diào)查問卷,以不完整的考核指標(biāo)考核員工的工作，無法全面反映員工的全部績效，影響員工的滿意度久而久之，未被反映的部分受到的重視就會(huì)越來越少，甚至于被忽視掉會(huì)使員工采取那些更有利于改進(jìn)局部指標(biāo)的行動(dòng)而放棄追求整體最優(yōu),,部分,,,部分,,缺失,部分,缺失,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第36頁,可控性以不可控的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為考核指標(biāo)，沒有做到與公司長短期利益的結(jié)合，不夠科學(xué)和全面,整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，對(duì)部門和員工個(gè)人工作績效的影響都是不容忽視的不可控因素對(duì)績效指標(biāo)信息具有歪曲作用，以至于很難將個(gè)人努力的作用和外在因素的影響區(qū)別開來，公平合理地反映出員工的貢獻(xiàn),2024/4/4,2003JZEPPRES01,第37頁,考核程序繁雜，月考核審批由諸多領(lǐng)導(dǎo)簽字，使考核的環(huán)節(jié)人為增多，都“負(fù)責(zé)”的結(jié)果是都不負(fù)責(zé),編制,審核匯總,審核,審定,審定,批準(zhǔn),編制,會(huì)審,審核匯總,審定,審定,批準(zhǔn),下發(fā),兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,審批程序過長，增加不必要的環(huán)節(jié),,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第38頁,同時(shí)，考核主體多，指標(biāo)龐雜，造成考核重點(diǎn)不突出,目前依此作為考核依據(jù)的內(nèi)容雖規(guī)定考核，但實(shí)際并沒有考核的內(nèi)容可以省略不考核的內(nèi)容,,,,公司目前有十一個(gè)考核主體，若干項(xiàng)考核指標(biāo)，從生產(chǎn)、安全到治安、思想工作、廉政建設(shè)，似乎面面俱到，實(shí)際上卻弱化了重點(diǎn)指標(biāo)，造成考核工作比較繁重，考核重點(diǎn)不突出；考核單位也疲于應(yīng)付，降低了考核的嚴(yán)肅性,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第39頁,另外，“負(fù)激勵(lì)”考核指標(biāo)較多，容易使員工對(duì)考核產(chǎn)生逆反心理，不利于工作水平的提高和創(chuàng)新,部門考核指標(biāo)不發(fā)生人身輕傷及其它責(zé)任事故，發(fā)生一次扣300元嚴(yán)格控制員工總數(shù)，實(shí)現(xiàn)負(fù)增長，完不成考核全部承包獎(jiǎng)結(jié)合公司實(shí)際，完成“五定”工作，完不成考核全部承包獎(jiǎng)按國家規(guī)定及時(shí)辦理員工退休，完不成扣300元抓好員工培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，不落實(shí)扣100元旅差費(fèi)、小車費(fèi)、文具費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工資等超額全部考核,指標(biāo)承包全是扣獎(jiǎng)項(xiàng)、綜合獎(jiǎng)人均按基數(shù)發(fā)放，扣錢流入工資總額,獎(jiǎng)金管理辦法宏觀調(diào)控分級(jí)、動(dòng)態(tài)管理二級(jí)單位獎(jiǎng)金總額承包與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，考核扣獎(jiǎng),資料來源員工訪談、公司承包責(zé)任書,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第40頁,員工缺乏考核的全程參與，考核反饋的環(huán)節(jié)缺失，不利于工作業(yè)績的改進(jìn)和工作能力的提高,考核是為了改進(jìn)工作管理者是業(yè)績改善和提高的推動(dòng)者，而不僅僅是員工業(yè)績和能力的評(píng)定者績效考核的效果，不在于考核的方法，而在于實(shí)施的過程沒有反饋的考核等于沒考核,確定績效評(píng)價(jià)的目的,績效評(píng)價(jià)面談,制定績效改進(jìn)計(jì)劃,績效改進(jìn)指導(dǎo),工作績效評(píng)價(jià)實(shí)施,設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系,建立工作期望,,,,,,,,,績效評(píng)價(jià)程序,問題公司在對(duì)各單位下考核指標(biāo)時(shí)，沒有各被考核單位的共同參與，考核指標(biāo)是在往年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上核定的雖然干部的考核經(jīng)常進(jìn)行，但考核的結(jié)果并不反饋，被考核者不知結(jié)果，無法利用考核的結(jié)果改進(jìn)工作,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第41頁,考核結(jié)果與員工晉升、培訓(xùn)聯(lián)系不夠密切，沒有真正起到激發(fā)工作熱情、提高工作績效的作用,您認(rèn)為工作績效對(duì)晉升有影響嗎,留住員工不是把他們的腿綁在椅子上，而是通過考核與培訓(xùn)，為他們插上騰飛的翅膀,資料來源調(diào)查問卷,考核是為了發(fā)現(xiàn)不足通過正確的指導(dǎo)，強(qiáng)化下屬已有的正確行為；克服在考核中發(fā)現(xiàn)的低效率行為通過對(duì)考核結(jié)果的合理運(yùn)用，營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的積極心理環(huán)境，為晉升等人事調(diào)整提供可靠的決策依據(jù)針對(duì)員工的不足進(jìn)行培訓(xùn)，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供公平的機(jī)會(huì)，使他們始終保持不斷發(fā)展的能力,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第42頁,目錄,,,薪酬激勵(lì),考核,培訓(xùn),人員配置,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源規(guī)劃,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第43頁,公司的培訓(xùn)體系分為兩部分培訓(xùn)部培訓(xùn)與班組培訓(xùn)，兩者的培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在技術(shù)培訓(xùn)方面,資料來源2001年培訓(xùn)工作計(jì)劃,,,,主要是技術(shù)培訓(xùn),2024/4/4,2003JZEPPRES01,第44頁,員工的思想轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)有力的文化宣傳和教育，而公司目前在這方面缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和影響,企業(yè)文化培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和凝聚力，起到軟激勵(lì)的作用。,您參加過哪些培訓(xùn),2024/4/4,2003JZEPPRES01,第45頁,問卷反饋我們過去的培訓(xùn)工作是卓有成效的，并且目前員工對(duì)于管理知識(shí)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)仍有較大需求,,您認(rèn)為培訓(xùn)的效果,管理知識(shí)與技能,專業(yè)知識(shí),崗位知識(shí),企業(yè)文化,特殊技能,學(xué)歷職稱,其他,職能部門人員最希望接受的培訓(xùn),專業(yè)知識(shí),管理知識(shí)與技能,特殊技能,崗位知識(shí),企業(yè)文化,學(xué)歷職稱,其他,生產(chǎn)部門人員最希望接受的培訓(xùn),2024/4/4,2003JZEPPRES01,第46頁,要滿足員工需求，并使培訓(xùn)在公司發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，必須解決三大問題。第一加強(qiáng)師資設(shè)備力量,,小結(jié)現(xiàn)有的師資與設(shè)備力量基本能夠滿足技術(shù)培訓(xùn)與部分特殊技術(shù)培訓(xùn)的需求，但在管理培訓(xùn)上我們的力量仍顯不足，開展的管理培訓(xùn)內(nèi)容也稍現(xiàn)貧乏。因此，一方面應(yīng)首先發(fā)掘內(nèi)部培訓(xùn)力量，聘請(qǐng)公司部分領(lǐng)導(dǎo)為兼職培訓(xùn)師，另一方面也應(yīng)該加強(qiáng)與外部學(xué)校、咨詢公司的專家教授們的聯(lián)系，用活外部人才，共同滿足管理培訓(xùn)需求。,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第47頁,第二使完善并銜接各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，成之能夠自我改進(jìn)、自我發(fā)展的閉環(huán),制定計(jì)劃,制定計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),計(jì)劃調(diào)整,意見反饋,改進(jìn),實(shí)施培訓(xùn),計(jì)劃調(diào)整,效果考核,獎(jiǎng)懲,改進(jìn),,,,,效果考核,培訓(xùn)中心此三個(gè)環(huán)節(jié)缺失,,只有培訓(xùn)系統(tǒng)完整，培訓(xùn)工作才能通過自我發(fā)展，不斷提高,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第48頁,第三培訓(xùn)應(yīng)該與人力資源其他職能緊密結(jié)合,人力資源規(guī)劃,外部招聘,人員配置,績效考核,激勵(lì),職業(yè)生涯,確定人員凈需求,內(nèi)部培訓(xùn),新員工培訓(xùn),培訓(xùn),薪酬,其他激勵(lì)方式,培訓(xùn),晉升,降級(jí),轉(zhuǎn)崗,其他,僅有這部分培訓(xùn)是我們目前做了的,使新員工了解公司歷史、現(xiàn)狀、文化和崗位職責(zé)與操作流程,深造培訓(xùn)作為一種激勵(lì)方式，滿足員工個(gè)人發(fā)展的要求,通過培訓(xùn)提升員工個(gè)人能力，為個(gè)人發(fā)展奠定基礎(chǔ),2024/4/4,2003JZEPPRES01,第49頁,目錄,,,薪酬激勵(lì),考核,培訓(xùn),人員配置,職業(yè)生涯設(shè)計(jì),人力資源規(guī)劃,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第50頁,大部分員工對(duì)目前的崗位滿意，但他們也承認(rèn)公司人員配置仍存在一些問題,您認(rèn)為目前的工作,,,大部分員工認(rèn)為自己的崗位配置合理,因人設(shè)崗,部分崗位冗員,部分崗位人員能力達(dá)不到要求,部分崗位缺人,部分崗位人員能力超出要求,,目前人員配置的問題,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第51頁,從2003年公司定員測(cè)量表可以看出，90％以上的單位處于冗員狀態(tài),資料來源2003年公司定員測(cè)量表,以上判斷均假設(shè)定員匡算正確,,,,職能部門冗員問題比生產(chǎn)部門嚴(yán)重,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第52頁,人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，缺乏不同年齡段的人員儲(chǔ)備，上下級(jí)年齡相差不大，嚴(yán)重影響下級(jí)的上升空間,資料來源0305人員結(jié)構(gòu)表,,部分中層管理人員及一般管理人員學(xué)歷水平較低,運(yùn)行班組專業(yè)人員比例太低,專工一般由技術(shù)員晉升而來，值長一般由主值、司爐、司機(jī)晉升而來，目前這上下層間年齡差別不大，嚴(yán)重影響了下層的上升空間，同時(shí)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,晉升方向,,,,,,,,,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第53頁,從99年開始，公司內(nèi)部人員流動(dòng)以晉升為主，降級(jí)比例極少，輪崗、競(jìng)聘僅在小范圍內(nèi)進(jìn)行,橫向流動(dòng)必須建立在工作不會(huì)被中斷的基礎(chǔ)上。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗員工能夠達(dá)到新崗位的能力要求。例經(jīng)營計(jì)劃部成立初期，曾出現(xiàn)員工不能適應(yīng)崗位要求的現(xiàn)象。究其原因，一是在選拔員工時(shí)沒有充分考慮新崗位的職責(zé)要求，二是崗前培訓(xùn)工作不到位,資料來源1999－2003年人員減少情況1999－2003年人員競(jìng)聘情況,例2000年考評(píng)上崗考評(píng)頻率每年3－4次待崗依據(jù)定員編制和考評(píng)成績?nèi)藛T范圍公司所屬各二級(jí)單位的在職員工（不包含中層及以上管理人員）考評(píng)結(jié)果應(yīng)用確定上崗人員和待崗人員,小結(jié)公司雖然采取了一些促進(jìn)內(nèi)部流動(dòng)的措施，但基本都在很小的范圍內(nèi)進(jìn)行，并且涉及的人員以一般管理人員和普通工人為主。2003年曾經(jīng)提出過干部末位淘汰制，但因?yàn)榉N種原因也不了了之。因此，公司并沒有采取真正有效的內(nèi)部流動(dòng)措施激活員工積極性，部門間的協(xié)調(diào)與合作也并沒有得到提高,2024/4/4,2003JZEPPRES01,第54頁,從95年開始，公司人員基本是凈流出，沒有一個(gè)新人進(jìn)入,資料來源1999－2003年人員減少情況,帶來新思想、新觀念,激活內(nèi)部員工,推動(dòng)改革進(jìn)程,技術(shù)知識(shí)更新,新鮮血液流入可以帶來的,19990－2003人員流出類別及人數(shù),小結(jié)公司進(jìn)一步發(fā)展的人力資源需求大部分可在公司內(nèi)部解決，但是外來人員的作用仍是不可替代的，并且部分特殊人員例如復(fù)合型管理人員、特殊的專業(yè)技術(shù)人員往往不是通過內(nèi)部培訓(xùn)就能得到的,2024/4/4,2003JZEPPRE

簡(jiǎn)介：第一部分初級(jí)工一、電力機(jī)車鉗工初級(jí)練習(xí)題（一）選擇題1視圖中能反映出物體的上、下、左、右位置關(guān)系的是A。A主視圖B俯視圖C左視圖D斜視圖2制圖中凡是圓或圓柱體，必須畫出D。A虛線B延伸線C剖面線D中心線3D不屬于三視圖。A主視圖B俯視圖C左視圖D右視圖4直線AB與H面平行，與W面傾斜，與V面傾斜，則AB是CA正平線B側(cè)平線C水平線D一般位置直線5工作圖上注有“◎”符號(hào)為D。A中心度B圓球面C真圓度D同心度6對(duì)于軸類零件，同表面上有不同的表面粗糙度要求時(shí)，須用A畫出其分界線并標(biāo)注出相應(yīng)的表面粗糙度代號(hào)。A細(xì)實(shí)線B粗實(shí)線C點(diǎn)劃線D虛線7零件圖的識(shí)讀方法一般可分五步進(jìn)行，首先是C。A分析視圖B分析形體C看標(biāo)題欄D分折尺寸8機(jī)械阻上常使用的圖線有4種，即租實(shí)線、虛線、點(diǎn)劃線和細(xì)實(shí)線表示圖形零件軸線或兩半對(duì)稱的零件對(duì)稱線用C。A粗實(shí)線B虛線C點(diǎn)劃線D細(xì)實(shí)線9表示裝配單元先后順序的圖，稱為D。A總裝圖B工藝流程卡C零件圖D裝配單元系統(tǒng)圖10零件草圖必須包括零件工作圖的C內(nèi)容。A一半B一部分C全部D大部分11韶山3型電力機(jī)車的牽引電動(dòng)機(jī)C布置在兩個(gè)轉(zhuǎn)向架上。A對(duì)稱B不對(duì)稱C斜對(duì)稱D點(diǎn)對(duì)稱12韶山3型、韶山。型電力機(jī)車主電路的基本形式是B傳動(dòng)系統(tǒng)。A交一交B交直C交一直交D直一直13韶山3型電力機(jī)車輪對(duì)自由橫動(dòng)量二位，五位是C。A075MMB15MMC14MMD28MM14韶山3型電力機(jī)車抱軸瓦端面與實(shí)際輪對(duì)輪心襯面問隙在左右均等的情況下，單側(cè)問晾應(yīng)不得小于D。A025MMB04MMC05MMD06MM15韶山3型電機(jī)懸掛裝置在電動(dòng)機(jī)工作時(shí)可隨電機(jī)作D自由擺動(dòng)。A上、下B縱向C橫向D縱向及橫向16韶山3型電力機(jī)車傳動(dòng)裝置傳動(dòng)齒輪無裂損齒項(xiàng)厚度不小于原形的C。A1／2B1／3C23D3／417韶山3型電力機(jī)車有B完全相同的轉(zhuǎn)向架。36韶山4型電力機(jī)車有C基本上相同的輪對(duì)電機(jī)裝置。A4對(duì)B6對(duì)C8對(duì)D12對(duì)37為了便于拆裝和防止電機(jī)軸拉傷，韶山4型電力機(jī)車電機(jī)軸和小齒輪內(nèi)孔用C的錐度通過過盈緊配合連接在一起。A16B18CL10D11238韶山4型電力機(jī)車小齒輪與電機(jī)軸套裝前用錐度量規(guī)檢查接觸面積應(yīng)（D）A≥60％B≥65％C≥70％≥75％39韶山4型電力機(jī)車大齒輪的法面壓力角為A。A20B30C40D5040韶山4型電力機(jī)車大齒輪與輪心輪轂組裝為AA過盈緊配合B過盈松配合C間隙配合D過渡配合4L韶山3型電力機(jī)車撒砂管底面距軌面高度不小于D。A35MMB40MMC45MMD50MM42韶山3型電力機(jī)車掃石器角鋼底邊距軌面高度為D。A60～65衄B65～70MMC70～75衄D70～80MM43韶山3型電力機(jī)車齒輪箱距軌面最低位置不小十C。A90MMB100MMC110MMD130MM44韶山3型電力機(jī)車軸箱頂部距構(gòu)架側(cè)粱底面距離為D。A432MMB435MMC436MMD4310MM45韶山3型電力機(jī)車為了使手制動(dòng)豎拉桿位于制動(dòng)拉桿拉環(huán)的中問位置緩解位，必須調(diào)整手制動(dòng)大鏈輪與絲扦端面位置約C。A15MMB16MMC18MMD20MM46韶山，型電力機(jī)車閘瓦與車輪踏面間隙為B。A5～6MMB6～9MMC6～10MMD5～8MM47韶山3型電力機(jī)車齒輪傳動(dòng)裝置中小齒輪的齒數(shù)是（C）A10B15C20D2548韶山4型電力機(jī)車有B橫向油壓減振器。A2個(gè)B4個(gè)C6個(gè)D8個(gè)49韶山4型電力機(jī)車采用的傳動(dòng)方式是A。A雙側(cè)鋼性斜齒輪B單側(cè)鋼性斜齒輪C雙側(cè)鋼性直齒輪D單倒鋼性直齒輪50韶山4型電力機(jī)車的機(jī)車制動(dòng)率為D。A24％B27％C30％D3L％5L機(jī)械零件一般都是由D組合而成。A圓柱體B長方體C圓錐體D基本幾何體52在裝配圖的特殊畫法中零件的工藝結(jié)構(gòu)如倒角、圓角、退刀槽等允許不畫，屬于AA簡(jiǎn)化畫法B拆卸畫法C假想畫法D夸大畫法53當(dāng)空間平面平行投影面時(shí)，其投影與原平面形狀大小相比A。A相等B小于C大于D不確定54在機(jī)械制圖中，一般最先劃的線條是C。

簡(jiǎn)介：國內(nèi)圖F5分類號(hào)C931國際圖，15分類號(hào)6582學(xué)校代碼10079密級(jí)公開專業(yè)碩士學(xué)位論文電力客戶信用評(píng)價(jià)體系研究碩士研究生導(dǎo)師企業(yè)導(dǎo)師申請(qǐng)學(xué)位專業(yè)領(lǐng)域所在學(xué)院答辯日期授予學(xué)位單位汪莉張艷馥副教授胡江溢高工工商管理碩士電力市場(chǎng)與營銷工商管理學(xué)院2011年6月華北電力大學(xué)CLASSIFIEDINDEXC93LUDC6582THESISFORTHEMASTERDEGREEELECTRICITYCUSTOMERSCREDITEVALUATIONSYSTEMRESEARCHCANDIDATESUPERVISORSCHOOLDATEOFDEFENCELIWANGPROFYANFUZHANGSCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTJUNE，2011DEGREECONFERRINGINSTITUTIONNORTHCHINAELECTRICPOWERUNIVERSITY

簡(jiǎn)介：工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ａ工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（另行分布）Ａ工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（另行分布）Ｂ工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)Ｂ工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一、總則㈠根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例和建設(shè)工程勘察和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理規(guī)定，為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)管理體制改革的需要，結(jié)合工程設(shè)計(jì)各行業(yè)技術(shù)工作的特點(diǎn)制定本標(biāo)準(zhǔn)（工程設(shè)計(jì)行業(yè)劃分見附表1）。㈡工程設(shè)計(jì)范圍包括本行業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的主體工程和必要的配套工程（含廠區(qū)內(nèi)的自備電站、道路、鐵路專用線、各種管網(wǎng)和配套的建筑物等全部配套工程）以及與主體工程、配套工程相關(guān)的工藝、土木、建筑、環(huán)境保護(hù)、消防、安全、衛(wèi)生、節(jié)能等。㈢工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是核定工程設(shè)計(jì)單位工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)等級(jí)的依據(jù)。㈣工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)設(shè)甲、乙、丙三個(gè)級(jí)別，除建筑工程、市政公用、水利和公路等行業(yè)所設(shè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)可獨(dú)立進(jìn)入工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)外，其他行業(yè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)設(shè)置的對(duì)象僅為企業(yè)內(nèi)部所屬的非獨(dú)立法人設(shè)計(jì)單位。二、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)㈠甲級(jí)⒈資歷和信譽(yù)⑴具有獨(dú)立法人資格和15年及以上的工程設(shè)計(jì)資歷，是行業(yè)的骨干單位，并具備工程項(xiàng)目管理能力，在國內(nèi)外同行業(yè)中享有良好的信譽(yù)。⑵獨(dú)立承擔(dān)過行業(yè)大型工程設(shè)計(jì)不少于3項(xiàng)，并已建成投產(chǎn)。其工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量合格、效益好。⑶單位有良好的社會(huì)信譽(yù)并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，工商注冊(cè)資本金不少于600萬元人民幣。⒉技術(shù)力量⑴技術(shù)力量強(qiáng)，專業(yè)配備齊全、合理，單位的專職技術(shù)骨干不少于80人（不含返聘人員）。具有同時(shí)承擔(dān)2項(xiàng)大型工程設(shè)計(jì)任務(wù)的能力。⑵單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）應(yīng)是具有12年及以上的設(shè)計(jì)經(jīng)歷，且主持或參加過2項(xiàng)（主持至少1項(xiàng)）及以上大型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師。⑶在單位專職技術(shù)骨干中主持過2項(xiàng)以上行業(yè)大型項(xiàng)目的主導(dǎo)工藝或主導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師（或注冊(cè)工程師）不少于10人；一級(jí)注冊(cè)建筑師不少于2人（其中返聘人員少得超過1人）；⒈資歷和信譽(yù)⑴具有獨(dú)立法人資格和10年及以上的工程設(shè)計(jì)資歷，并具備一定的工程項(xiàng)目管理能力。⑵獨(dú)立承擔(dān)過行業(yè)中型及以上工程設(shè)計(jì)不少于3項(xiàng)，并已建成投產(chǎn)。并已建成投產(chǎn)。其工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量合格、效益較好。⑶單位有較好的社會(huì)信譽(yù)并有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，工商注冊(cè)資本單位不少于200萬元人民幣。⒉技術(shù)力量⑴技術(shù)力量較強(qiáng)，專業(yè)配備齊全、合理。單位的專職技術(shù)骨干不少于30人（不含返聘人員）。具有同時(shí)承擔(dān)2項(xiàng)行業(yè)中型工程設(shè)計(jì)任務(wù)的能力。⑵單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）應(yīng)是具有10年及以上的設(shè)計(jì)經(jīng)歷，且主持、參加過2項(xiàng)（主持至少1項(xiàng)）及以上行業(yè)中型項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師。⑶在單位專職技術(shù)骨干中主持過2項(xiàng)以上行業(yè)中型項(xiàng)目的主導(dǎo)工藝或主導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師（或注冊(cè)工程師）不少于5人；一級(jí)注冊(cè)建筑師不少于1人（非返聘人員）；一級(jí)注冊(cè)工程師（結(jié)構(gòu)）不少于2人（其中返聘人員不得超過1人）；主持或參加過2項(xiàng)以上中型項(xiàng)目的公用專業(yè)設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師（或一級(jí)注冊(cè)工程師）不少于10人。⑷行業(yè)主導(dǎo)工藝或主導(dǎo)專業(yè)及其他專業(yè)的配備要求見附表2。⒊技術(shù)水平⑴能采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，獨(dú)立完成工程設(shè)計(jì)。⑵具有項(xiàng)目管理的技術(shù)能力。⑶具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用的能力，達(dá)到發(fā)展提高型的基本要求，并取得效果。⒋技術(shù)裝備及應(yīng)用水平⑴有必要的技術(shù)裝備，達(dá)到國家建設(shè)行政主管部門規(guī)定的乙級(jí)設(shè)計(jì)單位技術(shù)裝備及應(yīng)用水平考核標(biāo)準(zhǔn)施工圖CAD出圖率100％；可行性研究、方案設(shè)計(jì)的CAD技術(shù)應(yīng)用達(dá)80％；方案優(yōu)化（優(yōu)選）的CAD技術(shù)應(yīng)用達(dá)80％；

簡(jiǎn)介：國際電氣工程先進(jìn)技術(shù)譯叢傳熱學(xué)電力電子器件熱管理美搖搖YOUNESSHABANY搖著余小玲搖吳偉烽搖劉飛龍搖譯機(jī)械工業(yè)出版社譯搖者搖序隨著電子設(shè)備朝小型化和高功率密度方向的持續(xù)發(fā)展電力電子器件的熱管理已成為保證產(chǎn)品性能和壽命的關(guān)鍵技術(shù)。而傳統(tǒng)的電力電子器件設(shè)計(jì)中對(duì)其散熱問題考慮較少亟需一本專門為這一領(lǐng)域編著的有關(guān)傳熱學(xué)的書籍。本書作者尤尼斯夏班尼教授是一位國際知名的電力電子器件熱管理專家他多年來一直活躍在工程熱流學(xué)領(lǐng)域十幾年來一直從事電力電子器件傳熱的教學(xué)、研究及設(shè)計(jì)工作。本書即是作者工作成果精華的總結(jié)和凝聚是一部集理論、實(shí)踐一體的優(yōu)秀著作。翻譯本書的目的在于傳播電力電子器件熱管理涉及的基礎(chǔ)理論和解決方法也希望能促進(jìn)我國電力電子技術(shù)的發(fā)展。本書結(jié)構(gòu)完整內(nèi)容豐富論述深入淺出既有理論知識(shí)的精簡(jiǎn)介紹又有大量實(shí)例的完美詮釋是系統(tǒng)性和實(shí)用性的完美結(jié)合。全書共16章層次分明基本涵蓋了電力電子器件傳熱涉及的基礎(chǔ)理論和解決方法。本書對(duì)基礎(chǔ)理論的敘述簡(jiǎn)潔流暢引人入勝通俗易懂又給出大量典型實(shí)用的設(shè)計(jì)案例針對(duì)性強(qiáng)具有極高的參考價(jià)值。此外書中還附有大量插圖和數(shù)據(jù)表圖文并茂。各章節(jié)之后還附有習(xí)題供讀者練習(xí)鞏固。在書后還附有附錄為讀者的閱讀提供了極大方便。本書不僅對(duì)進(jìn)行電力電子裝置設(shè)計(jì)的工程師們有極大幫助還可以作為電氣工程、熱能動(dòng)力工程相關(guān)專業(yè)本科生、研究生的教材。原書中存在的印刷錯(cuò)誤或筆誤凡是譯者發(fā)現(xiàn)并且確認(rèn)的都已在中譯版中改正一般沒有加譯注。譯稿中使用原書插圖其中電工圖形符號(hào)不符合我國國家標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)讀者注意。從本書的翻譯策劃到最后的完稿付梓機(jī)械工業(yè)出版社給予了很多關(guān)心和支持。西安交通大學(xué)的馮全科教授、楊旭教授給予了極大的鼓勵(lì)。譯者對(duì)他們表示衷心感謝同時(shí)譯者所在課題組的研究生詹科、廖雪麗、張方圓、聶娟、張慧龑、付國超、劉展、張俊龍、張坤、郭義宣等分擔(dān)了大量文字錄入和校對(duì)工作。在此譯者對(duì)他們一并表示感謝。最后譯者還要感謝他們的家人家人的全力支持也使得本書能順利完成。由于時(shí)間緊迫加之譯者水平有限不當(dāng)與錯(cuò)誤之處敬請(qǐng)廣大讀者和相關(guān)專家批評(píng)指正。譯搖者2013年2月

簡(jiǎn)介：廣聯(lián)達(dá)電力廣聯(lián)達(dá)電力工程計(jì)價(jià)軟件工程計(jì)價(jià)軟件GDL2012GDL2012操作手冊(cè)操作手冊(cè)送變電專業(yè)送變電專業(yè)廣聯(lián)達(dá)電力工程計(jì)價(jià)軟件GDL2012操作手冊(cè)2廣聯(lián)達(dá)電力廣聯(lián)達(dá)電力工程計(jì)價(jià)軟件工程計(jì)價(jià)軟件GDL2012操作手冊(cè)操作手冊(cè)送變電專業(yè)送變電專業(yè)11歡迎歡迎111歡迎使用歡迎使用歡迎您使用廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司建設(shè)工程造價(jià)管理整體解決方案系列產(chǎn)品的廣聯(lián)達(dá)電力工程計(jì)價(jià)軟件GDL2012為了使您能夠準(zhǔn)確、高效的使用GDL2012，建議您在使用軟件之前先閱讀本幫助文件，它將讓您了解到GDL2012的結(jié)構(gòu)組成、功能、特點(diǎn)和常用的操作方法。本幫助中所有操作均在WINDOWS7操作系統(tǒng)中完成，其他操作系統(tǒng)的用法與之相同，不再另加說明。本文檔由以下幾部分組成本文檔由以下幾部分組成歡迎歡迎簡(jiǎn)單說明如何使用、查看本幫助文檔；關(guān)于廣聯(lián)達(dá)關(guān)于廣聯(lián)達(dá)電力電力工程計(jì)價(jià)軟件工程計(jì)價(jià)軟件GDL20GDL201212介紹產(chǎn)品的定位及法律聲明和客戶許可協(xié)議軟件安裝與卸載軟件安裝與卸載介紹產(chǎn)品的安裝與卸載的方法以及運(yùn)行環(huán)境要求；軟件操作軟件操作詳細(xì)介紹定額計(jì)價(jià)程的編制方法，詳細(xì)介紹軟件中主要功能的操作方法及對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景；關(guān)于廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司關(guān)于廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司簡(jiǎn)單介紹廣聯(lián)達(dá)公司及廣聯(lián)達(dá)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)支持；再次感謝您對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司建設(shè)工程造價(jià)管理整體解決方案系列產(chǎn)品支持

簡(jiǎn)介：主體信用評(píng)級(jí)報(bào)告1大唐華銀電力股份有限公司主體信用評(píng)級(jí)報(bào)告報(bào)告編號(hào)東方金誠主評(píng)字【2018】136號(hào)評(píng)級(jí)結(jié)果評(píng)級(jí)結(jié)果主體信用等級(jí)AA評(píng)級(jí)展望穩(wěn)定評(píng)級(jí)時(shí)間評(píng)級(jí)時(shí)間2018年7月25日評(píng)級(jí)小組負(fù)責(zé)人評(píng)級(jí)小組負(fù)責(zé)人張佳麗評(píng)級(jí)小組成員評(píng)級(jí)小組成員唐驪郵箱DFJCGYCN電話01062299800傳真01065660988地址北京市西城區(qū)德勝門外大街83號(hào)德勝國際中心B座7層100088評(píng)級(jí)觀點(diǎn)評(píng)級(jí)觀點(diǎn)東方金誠認(rèn)為，大唐華銀電力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華銀電力”或“公司”）作為湖南省火電裝機(jī)規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)，在省內(nèi)電力生產(chǎn)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；作為大唐集團(tuán)核心上市子公司之一，公司在收購資產(chǎn)和政府補(bǔ)助等方面得到了股東及相關(guān)各方的大力支持；蒙西到華中煤運(yùn)鐵路預(yù)計(jì)于2019年建成通車，在我國北煤南運(yùn)領(lǐng)域?qū)l(fā)揮重要作用，有助于緩解公司用煤成本較高的壓力；公司近年來經(jīng)營性活動(dòng)現(xiàn)金流入較好，現(xiàn)金獲取能力較強(qiáng)。同時(shí)，東方金誠關(guān)注到，受煤炭價(jià)格大幅上漲并維持高位運(yùn)行影響，公司2017年凈利潤出現(xiàn)虧損，盈利能力下降明顯；公司在建電源項(xiàng)目投資規(guī)模較大，面臨一定的現(xiàn)金支出壓力；公司有息債務(wù)規(guī)模較大，資產(chǎn)負(fù)債率保持在較高水平，債務(wù)負(fù)擔(dān)較重。綜上所述，東方金誠評(píng)定公司主體信用等級(jí)為AA，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定，該級(jí)別反映了公司償還債務(wù)的能力很強(qiáng)，受不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響不大，違約風(fēng)險(xiǎn)很低。

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簡(jiǎn)介：ICS27100F21備案號(hào)J23822017DL中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)PDLT50032017代替DLT50032∞5電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)規(guī)程CODEFDESIGNOFDISPATCHAUTOMATIONINPOWERSYSTEM20170802發(fā)布20171201實(shí)施國家能源局發(fā)布國家能源局公主K112017年第8號(hào)依據(jù)國家能源局關(guān)于印發(fā)〈能源領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法試行及實(shí)施細(xì)則的通知?dú)w國能局科技2009J52號(hào)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審查，國家能源局批準(zhǔn)風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度運(yùn)行信息交換規(guī)范等120項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中能源標(biāo)準(zhǔn)NB54項(xiàng)、電力標(biāo)準(zhǔn)DL66項(xiàng)，現(xiàn)予以發(fā)布。上述標(biāo)準(zhǔn)中電力管理及電工裝備標(biāo)準(zhǔn)由中國電力出版社出版發(fā)行，兩項(xiàng)交流電弧爐標(biāo)準(zhǔn)由中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版發(fā)行電力規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)由中國計(jì)劃出版社出版發(fā)行，煤炭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由煤炭工業(yè)出版社出版發(fā)行，農(nóng)村能源及生物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由中國農(nóng)業(yè)出版社出版發(fā)行。附件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄附件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱代替標(biāo)準(zhǔn)DLT電力系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)DLT10050032017化設(shè)計(jì)規(guī)程50032005國家能源局2017年8月2日米標(biāo)號(hào)批準(zhǔn)日期實(shí)施日期2017080220171201

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多gbt 1094.7-2008 電力變壓器 第7部分：油浸式電力變壓器負(fù)載導(dǎo)則精彩內(nèi)容。

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簡(jiǎn)介：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中華人民共和國國土資源部電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)2010年5月北京北京WWWBZFXWCOM中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中華人民共和國國土資源部中華人民共和國國土資源部國家電力監(jiān)管委員會(huì)國家電力監(jiān)管委員會(huì)公告關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)（火電廠、核電廠、變電站和換流站）的通知關(guān)于批準(zhǔn)發(fā)布電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)（火電廠、核電廠、變電站和換流站）的通知建標(biāo)201078號(hào)國務(wù)院各有關(guān)部門，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳（委、局）、國土資源廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局、國土資源局，電監(jiān)會(huì)各派出機(jī)構(gòu)根據(jù)關(guān)于印發(fā)＜2006年工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)修訂項(xiàng)目計(jì)劃＞的通知（建標(biāo)函2006207號(hào)）的要求，由國家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)修訂的電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)（火電廠、核電廠、變電站和換流站），業(yè)經(jīng)有關(guān)部門會(huì)審，現(xiàn)批準(zhǔn)為全國統(tǒng)一的建設(shè)用地指標(biāo)，自2010年9月1日起施行。原1997年版電力工程項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)（火力發(fā)電廠、變電所部分）同時(shí)廢止。本建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)施的監(jiān)督管理，由國土資源部負(fù)責(zé)；具體解釋工作由國家電力監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)。中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部中華人民共和國國土資源部國家電力監(jiān)管委員會(huì)二〇一〇年五月五日