簡(jiǎn)介：20XX年設(shè)計(jì)處壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)管理展開圖序號(hào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施負(fù)責(zé)人檢查人檢查評(píng)價(jià)頻次一二三1、壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良品率達(dá)到92以上。2、設(shè)計(jì)的施工圖圖面尺寸差錯(cuò)造成制造返工不超過(guò)3次（按季計(jì)算）。3、各級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)人員每年至少培訓(xùn)一次。11設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按合同和技術(shù)協(xié)議及設(shè)計(jì)條件圖（表）進(jìn)行設(shè)計(jì)。12設(shè)計(jì)人員要執(zhí)行質(zhì)保體系文件中相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定。21校審人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，有意見要及時(shí)溝通，必要時(shí)可提交上一級(jí)人員判定。22對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)差錯(cuò)應(yīng)組織分析原因，制定整改措施，防止類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。31根據(jù)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和能力提出培訓(xùn)申請(qǐng)32按照體系文件的規(guī)定組織培訓(xùn)。每季度一次每季度一次每季度一次編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期20XX年設(shè)計(jì)處壓力容器設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)表考核內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)人結(jié)論11設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按合同和技術(shù)協(xié)議及設(shè)計(jì)條件圖（表）進(jìn)行設(shè)計(jì)。12設(shè)計(jì)人員要執(zhí)行質(zhì)保體系文件中相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)完成的壓力容器設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評(píng)定卡中“質(zhì)量評(píng)定意見”，優(yōu)良品率是否達(dá)到92以上。合格（98）21校審人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，有意見要及時(shí)溝通，必要時(shí)可提交上一級(jí)人員判定。22對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)計(jì)差錯(cuò)應(yīng)組織分析原因，制定整改措施，防止類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。核查圖面尺寸差錯(cuò)設(shè)計(jì)更改單是否超過(guò)3次。合格31根據(jù)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和能力提出培訓(xùn)申請(qǐng)32按照體系文件的規(guī)定組織培訓(xùn)。按公司培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間檢查設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)是否按期進(jìn)行。注望各部門按本部門制訂的目標(biāo)并結(jié)合本部門實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)考評(píng)工作，若目標(biāo)達(dá)不到應(yīng)寫出書面報(bào)告并提出改進(jìn)意見上報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施改進(jìn)。

簡(jiǎn)介：惠州事業(yè)部代維工作交接流程圖聯(lián)通公司下達(dá)交接通知及交接工作要求制定交接工作計(jì)劃并上報(bào)交接工作要求安排交接人員及車輛等資源交接工作要求召開座談會(huì)進(jìn)一步了解基本情況按周期上報(bào)代維交接工作進(jìn)度表代維人員交接維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交接附屬資源交接管理模式交接代維資料交接遺留問(wèn)題處理交接完成部分項(xiàng)目未完成延長(zhǎng)交接期限交接完成移交接交監(jiān)交三方簽字確認(rèn)結(jié)束準(zhǔn)備階段實(shí)施階段收尾階段交接期間應(yīng)注意事項(xiàng)11、針對(duì)交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內(nèi)先進(jìn)行重要線路（如、針對(duì)交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內(nèi)先進(jìn)行重要線路（如、針對(duì)交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內(nèi)先進(jìn)行重要線路（如干線、本地網(wǎng)重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點(diǎn)站、一類基站）的現(xiàn)干線、本地網(wǎng)重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點(diǎn)站、一類基站）的現(xiàn)干線、本地網(wǎng)重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點(diǎn)站、一類基站）的現(xiàn)場(chǎng)交接工作，其他則由原代維單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、簽字確場(chǎng)交接工作，其他則由原代維單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、簽字確場(chǎng)交接工作，其他則由原代維單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、簽字確認(rèn)后同時(shí)提交給我司和客戶；我司正式接維后，進(jìn)行維護(hù)內(nèi)容的資認(rèn)后同時(shí)提交給我司和客戶；我司正式接維后，進(jìn)行維護(hù)內(nèi)容的資認(rèn)后同時(shí)提交給我司和客戶；我司正式接維后，進(jìn)行維護(hù)內(nèi)容的資源普查工作，對(duì)存在的問(wèn)題統(tǒng)一上報(bào)客戶，集中解決。源普查工作，對(duì)存在的問(wèn)題統(tǒng)一上報(bào)客戶，集中解決。源普查工作，對(duì)存在的問(wèn)題統(tǒng)一上報(bào)客戶，集中解決。22、綜合代維涉及到水電費(fèi)、房租和發(fā)電機(jī)油費(fèi)的墊支，在面對(duì)此問(wèn)、綜合代維涉及到水電費(fèi)、房租和發(fā)電機(jī)油費(fèi)的墊支，在面對(duì)此問(wèn)、綜合代維涉及到水電費(fèi)、房租和發(fā)電機(jī)油費(fèi)的墊支，在面對(duì)此問(wèn)題時(shí)，要盡量協(xié)調(diào)客戶，爭(zhēng)取到客戶的備用金，同時(shí)，及時(shí)將情況題時(shí)，要盡量協(xié)調(diào)客戶，爭(zhēng)取到客戶的備用金，同時(shí)，及時(shí)將情況題時(shí)，要盡量協(xié)調(diào)客戶，爭(zhēng)取到客戶的備用金，同時(shí)，及時(shí)將情況反映到總公司、申請(qǐng)使用備用金，確保維護(hù)工作地順利進(jìn)行。反映到總公司、申請(qǐng)使用備用金，確保維護(hù)工作地順利進(jìn)行。反映到總公司、申請(qǐng)使用備用金，確保維護(hù)工作地順利進(jìn)行。33、若牽涉到原代維單位人員接收問(wèn)題，應(yīng)提前做好相關(guān)人員的溝通、若牽涉到原代維單位人員接收問(wèn)題，應(yīng)提前做好相關(guān)人員的溝通、若牽涉到原代維單位人員接收問(wèn)題，應(yīng)提前做好相關(guān)人員的溝通工作，使他們?cè)诮唤庸ぷ髦邪l(fā)揮作用。工作，使他們?cè)诮唤庸ぷ髦邪l(fā)揮作用。工作，使他們?cè)诮唤庸ぷ髦邪l(fā)揮作用。44、、交接前，應(yīng)做好專業(yè)技能人員的儲(chǔ)備工作，如基站技術(shù)支交接前，應(yīng)做好專業(yè)技能人員的儲(chǔ)備工作，如基站技術(shù)支交接前，應(yīng)做好專業(yè)技能人員的儲(chǔ)備工作，如基站技術(shù)支撐、塔工、光電纜搶修隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)房動(dòng)力、固網(wǎng)主管等。撐、塔工、光電纜搶修隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)房動(dòng)力、固網(wǎng)主管等。撐、塔工、光電纜搶修隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)房動(dòng)力、固網(wǎng)主管等。55、對(duì)于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司、對(duì)于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司、對(duì)于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司需要的相關(guān)物資，且價(jià)格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代需要的相關(guān)物資，且價(jià)格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代需要的相關(guān)物資，且價(jià)格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代維單位提供相關(guān)票據(jù)。維單位提供相關(guān)票據(jù)。維單位提供相關(guān)票據(jù)。66、交接工作要準(zhǔn)備充分，制定全面的交接預(yù)案，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事、交接工作要準(zhǔn)備充分，制定全面的交接預(yù)案，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事、交接工作要準(zhǔn)備充分，制定全面的交接預(yù)案，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。件。件。77、對(duì)于原代維單位無(wú)法出具的交接材料，應(yīng)溝通客戶，要求原代維、對(duì)于原代維單位無(wú)法出具的交接材料，應(yīng)溝通客戶，要求原代維、對(duì)于原代維單位無(wú)法出具的交接材料，應(yīng)溝通客戶，要求原代維單位及時(shí)制作。單位及時(shí)制作。單位及時(shí)制作。88、形成代維導(dǎo)入方案時(shí)，要將租房、租車等發(fā)票費(fèi)用考慮進(jìn)來(lái)、形成代維導(dǎo)入方案時(shí)，要將租房、租車等發(fā)票費(fèi)用考慮進(jìn)來(lái)、形成代維導(dǎo)入方案時(shí)，要將租房、租車等發(fā)票費(fèi)用考慮進(jìn)來(lái)

簡(jiǎn)介：中藥提取濃縮工藝流程圖中藥提取濃縮工藝流程圖中藥提取濃縮工藝流程圖中藥提取濃縮工藝流程圖

簡(jiǎn)介：DB4209/T2820235AA附錄A（資料性附錄）社區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本服務(wù)項(xiàng)目流程圖提出申請(qǐng)受理申請(qǐng)初審資料信息登記打印下發(fā)數(shù)據(jù)資料退回未通過(guò)核對(duì)通過(guò)未通過(guò)業(yè)務(wù)辦結(jié)申請(qǐng)人經(jīng)辦人圖A1社區(qū)居民新參保登記工作流程圖圖A2社區(qū)居民柜面繳費(fèi)核定工作流程圖圖A3社區(qū)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)入合并工作流程圖提出申請(qǐng)錄入登記下發(fā)數(shù)據(jù)核對(duì)確認(rèn)申請(qǐng)人經(jīng)辦人受理初審未通過(guò)資料退回業(yè)務(wù)辦結(jié)通過(guò)提出申請(qǐng)登記申請(qǐng)人經(jīng)辦人初審未通過(guò)辦結(jié)通過(guò)復(fù)核確認(rèn)到帳合并打印DB4209/T2820237提出申請(qǐng)受理申請(qǐng)復(fù)核注冊(cè)登記下發(fā)數(shù)據(jù)通過(guò)未通過(guò)申請(qǐng)人經(jīng)辦層初審?fù)ㄟ^(guò)打印回單收回登記證（正副本）資料退回業(yè)務(wù)辦結(jié)圖A6社區(qū)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)注銷登記工作流程圖提出申請(qǐng)發(fā)出城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度銜接聯(lián)系函申請(qǐng)人城鎮(zhèn)職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)受理初審?fù)嘶刭Y料城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)傳遞資料通過(guò)核對(duì)并打印城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)信息表基金轉(zhuǎn)出辦理轉(zhuǎn)移確定重復(fù)繳費(fèi)情況圖A7社區(qū)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程圖提出申請(qǐng)核對(duì)信息并錄入申請(qǐng)人城鎮(zhèn)職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)受理初審?fù)嘶刭Y料城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)生成信息通過(guò)確定重復(fù)繳費(fèi)情況基金轉(zhuǎn)出圖A8城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入社區(qū)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程圖

簡(jiǎn)介：列入意見一致意見不一致意見仍不一致不能列入涉及制定規(guī)范性文件的決策方案“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖“三重一大”事項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)決策建議的提出決策建議的提出由局班子成員、各科室、局屬各單位、民主黨派、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及公民提交書面建議書提交書面建議書建議書的主要內(nèi)容包括“三重一大”事項(xiàng)決策建議擬解決的問(wèn)題、建議理由的說(shuō)明、法律法規(guī)和政策依據(jù)、解決問(wèn)題的方案、可行性分析及其他相關(guān)材料局黨組研究局黨組研究是否列入是否列入法規(guī)科初審報(bào)區(qū)法制辦審核局黨組確定承辦局黨組確定承辦科室或部門科室或部門承辦科室或部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策目承辦科室或部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策目標(biāo)的要求，擬定決策方案標(biāo)的要求，擬定決策方案決策方案征求相關(guān)決策方案征求相關(guān)部門和單位的意見部門和單位的意見及時(shí)反饋結(jié)果，并說(shuō)明理由進(jìn)行協(xié)商報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定向局辦向局辦公室提公室提交書面交書面報(bào)告報(bào)告報(bào)告應(yīng)當(dāng)寫明承辦單位及責(zé)任人、前期協(xié)調(diào)及論證情況、主要方案的比較分析、具體決策內(nèi)容、決策事項(xiàng)大實(shí)施中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策、傾向性意見等。局辦公局辦公室審查室審查報(bào)告報(bào)告后，提后，提請(qǐng)局黨請(qǐng)局黨組會(huì)議組會(huì)議討論討論局黨組局黨組會(huì)議討會(huì)議討論該決論該決策方案策方案是否列是否列入“三入“三重一重一大”事大”事項(xiàng)須經(jīng)局黨組集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。做到規(guī)范化、制度化、程序化須有局黨組班子成員三分之二以上到會(huì)方可進(jìn)行會(huì)前由相關(guān)單位準(zhǔn)備規(guī)范化的會(huì)議材料，包括決策方案和科學(xué)論證材料局辦公室應(yīng)在會(huì)議召開兩天前，前會(huì)議通知送達(dá)參加人員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能參加的，可以采用書面形式表達(dá)局黨組會(huì)議討局黨組會(huì)議討論決定論決定個(gè)別細(xì)節(jié)和部分內(nèi)容需深入研究的，修改后最終審查決定進(jìn)行表決通過(guò)進(jìn)行表決通過(guò)分歧較大或發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)暫緩決定決策執(zhí)行與調(diào)整決策執(zhí)行與調(diào)整督查檢查督查檢查必須公開的事項(xiàng)按規(guī)定公開分工落實(shí)，定期報(bào)告，按需調(diào)整。納入黨風(fēng)廉政工作重點(diǎn)，紀(jì)檢組負(fù)責(zé)落實(shí)列入意見一致意見不一致意見仍不一致不能列入涉及制定規(guī)范性文件的決策方案“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖“三重一大”事項(xiàng)決策流程圖“三重一大”事項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)決策建議的提出決策建議的提出由局班子成員、各科室、局屬各單位、民主黨派、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及公民提交書面建議書提交書面建議書建議書的主要內(nèi)容包括“三重一大”事項(xiàng)決策建議擬解決的問(wèn)題、建議理由的說(shuō)明、法律法規(guī)和政策依據(jù)、解決問(wèn)題的方案、可行性分析及其他相關(guān)材料局黨組研究局黨組研究是否列入是否列入法規(guī)科初審報(bào)區(qū)法制辦審核局黨組確定承辦局黨組確定承辦科室或部門科室或部門承辦科室或部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策目承辦科室或部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)決策目標(biāo)的要求，擬定決策方案標(biāo)的要求，擬定決策方案決策方案征求相關(guān)決策方案征求相關(guān)部門和單位的意見部門和單位的意見及時(shí)反饋結(jié)果，并說(shuō)明理由進(jìn)行協(xié)商報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定向局辦向局辦公室提公室提交書面交書面報(bào)告報(bào)告報(bào)告應(yīng)當(dāng)寫明承辦單位及責(zé)任人、前期協(xié)調(diào)及論證情況、主要方案的比較分析、具體決策內(nèi)容、決策事項(xiàng)大實(shí)施中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策、傾向性意見等。局辦公局辦公室審查室審查報(bào)告報(bào)告后，提后，提請(qǐng)局黨請(qǐng)局黨組會(huì)議組會(huì)議討論討論局黨組局黨組會(huì)議討會(huì)議討論該決論該決策方案策方案是否列是否列入“三入“三重一重一大”事大”事項(xiàng)須經(jīng)局黨組集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。做到規(guī)范化、制度化、程序化須有局黨組班子成員三分之二以上到會(huì)方可進(jìn)行會(huì)前由相關(guān)單位準(zhǔn)備規(guī)范化的會(huì)議材料，包括決策方案和科學(xué)論證材料局辦公室應(yīng)在會(huì)議召開兩天前，前會(huì)議通知送達(dá)參加人員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因故不能參加的，可以采用書面形式表達(dá)局黨組會(huì)議討局黨組會(huì)議討論決定論決定個(gè)別細(xì)節(jié)和部分內(nèi)容需深入研究的，修改后最終審查決定進(jìn)行表決通過(guò)進(jìn)行表決通過(guò)分歧較大或發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)暫緩決定決策執(zhí)行與調(diào)整決策執(zhí)行與調(diào)整督查檢查督查檢查必須公開的事項(xiàng)按規(guī)定公開分工落實(shí)，定期報(bào)告，按需調(diào)整。納入黨風(fēng)廉政工作重點(diǎn)，紀(jì)檢組負(fù)責(zé)落實(shí)

簡(jiǎn)介：ERP項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)流程圖匯總附錄21ERP項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)流程圖匯總附錄23

簡(jiǎn)介：急性肺栓塞患者轉(zhuǎn)診流程圖急性肺栓塞患者轉(zhuǎn)診流程圖病史、體征、心電圖、超聲心電圖、D二聚體、血?dú)夥治觥⑿募∶父叨瓤梢煞蝿?dòng)脈增強(qiáng)CT危險(xiǎn)分層（血壓、右心室負(fù)荷、患者生命體癥、血氧飽和度）低危中危高危院外抗凝抗凝溶栓高?；颊呷芩ǔ晒蚴∞D(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療急性肺栓塞患者轉(zhuǎn)診流程圖急性肺栓塞患者轉(zhuǎn)診流程圖病史、體征、心電圖、超聲心電圖、D二聚體、血?dú)夥治?、心肌酶高度可疑肺?dòng)脈增強(qiáng)CT危險(xiǎn)分層（血壓、右心室負(fù)荷、患者生命體癥、血氧飽和度）低危中危高危院外抗凝抗凝溶栓高?；颊呷芩ǔ晒蚴∞D(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療

簡(jiǎn)介：醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作流程圖廉政教育制度建設(shè)信訪舉報(bào)查辦案件制定計(jì)劃組織教育制度創(chuàng)新受理信訪件受理初核立案切實(shí)執(zhí)行督查效果匯報(bào)情況領(lǐng)導(dǎo)批閱處理結(jié)案存檔紀(jì)檢監(jiān)察工作黨風(fēng)行業(yè)工作監(jiān)督檢查接上級(jí)文、電建立機(jī)構(gòu)安排部署制定工作意見、實(shí)施方案、通知貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查考評(píng)、總結(jié)材料歸檔調(diào)查核實(shí)提出處理意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批反饋調(diào)查情況修訂完善擬定辦理意見審理制定督查方案、通知實(shí)施檢查反饋意見限期整改通報(bào)督查情況轉(zhuǎn)相關(guān)部門辦理案件辦理結(jié)束上報(bào)調(diào)查結(jié)果登記歸檔醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作流程圖廉政教育制度建設(shè)信訪舉報(bào)查辦案件制定計(jì)劃組織教育制度創(chuàng)新受理信訪件受理初核立案切實(shí)執(zhí)行督查效果匯報(bào)情況領(lǐng)導(dǎo)批閱處理結(jié)案存檔紀(jì)檢監(jiān)察工作黨風(fēng)行業(yè)工作監(jiān)督檢查接上級(jí)文、電建立機(jī)構(gòu)安排部署制定工作意見、實(shí)施方案、通知貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查考評(píng)、總結(jié)材料歸檔調(diào)查核實(shí)提出處理意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批反饋調(diào)查情況修訂完善擬定辦理意見審理制定督查方案、通知實(shí)施檢查反饋意見限期整改通報(bào)督查情況轉(zhuǎn)相關(guān)部門辦理案件辦理結(jié)束上報(bào)調(diào)查結(jié)果登記歸檔

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簡(jiǎn)介：包裝設(shè)計(jì)需求包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃包裝設(shè)計(jì)包裝打樣試產(chǎn)前包裝發(fā)行試產(chǎn)PMC工廠配置管理員BOM工程師采購(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師硬件工程師DQA包裝設(shè)計(jì)師提出產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)包裝初步方案及任務(wù)分解工期表發(fā)出包裝任務(wù)分解工期表整合進(jìn)項(xiàng)目整體計(jì)劃表提供線材/攝像頭等配件提供出正確的產(chǎn)品六視圖及3D圖制作產(chǎn)品說(shuō)明書/安裝指南/標(biāo)貼原文檔設(shè)計(jì)包裝結(jié)構(gòu)及排版說(shuō)明書OA申請(qǐng)打樣OA評(píng)審OA評(píng)審供應(yīng)鏈OA評(píng)審打樣組織樣品評(píng)審制作包裝BOM與圖紙整合BOM錄入K3NONONONOOA評(píng)審OA申請(qǐng)包裝BOM與圖紙發(fā)行OA評(píng)審OA評(píng)審NONONO審核并發(fā)行BOM與包裝圖紙接收受控BOM與包裝圖紙進(jìn)料檢驗(yàn)接收簽樣,發(fā)放至供應(yīng)商接收簽樣包裝樣品承認(rèn)清單包裝樣品承認(rèn)清單試產(chǎn)包裝包裝測(cè)試驗(yàn)證結(jié)果產(chǎn)品認(rèn)證NO包裝測(cè)試聯(lián)絡(luò)單包裝驗(yàn)證結(jié)束OA申請(qǐng)包裝聯(lián)絡(luò)單/BOM與圖紙發(fā)行聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單OA會(huì)簽聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單包裝變更需求（已結(jié)案項(xiàng)目）接收簽樣,樣品蓋章受控后分發(fā)/存檔包裝樣品承認(rèn)清單包裝設(shè)計(jì)需求包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃包裝設(shè)計(jì)包裝打樣試產(chǎn)前包裝發(fā)行試產(chǎn)PMC工廠配置管理員BOM工程師采購(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師硬件工程師DQA包裝設(shè)計(jì)師提出產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)包裝初步方案及任務(wù)分解工期表發(fā)出包裝任務(wù)分解工期表整合進(jìn)項(xiàng)目整體計(jì)劃表提供線材/攝像頭等配件提供出正確的產(chǎn)品六視圖及3D圖制作產(chǎn)品說(shuō)明書/安裝指南/標(biāo)貼原文檔設(shè)計(jì)包裝結(jié)構(gòu)及排版說(shuō)明書OA申請(qǐng)打樣OA評(píng)審OA評(píng)審供應(yīng)鏈OA評(píng)審打樣組織樣品評(píng)審制作包裝BOM與圖紙整合BOM錄入K3NONONONOOA評(píng)審OA申請(qǐng)包裝BOM與圖紙發(fā)行OA評(píng)審OA評(píng)審NONONO審核并發(fā)行BOM與包裝圖紙接收受控BOM與包裝圖紙進(jìn)料檢驗(yàn)接收簽樣,發(fā)放至供應(yīng)商接收簽樣包裝樣品承認(rèn)清單包裝樣品承認(rèn)清單試產(chǎn)包裝包裝測(cè)試驗(yàn)證結(jié)果產(chǎn)品認(rèn)證NO包裝測(cè)試聯(lián)絡(luò)單包裝驗(yàn)證結(jié)束OA申請(qǐng)包裝聯(lián)絡(luò)單/BOM與圖紙發(fā)行聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單OA會(huì)簽聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單聯(lián)絡(luò)單包裝變更需求（已結(jié)案項(xiàng)目）接收簽樣,樣品蓋章受控后分發(fā)/存檔包裝樣品承認(rèn)清單

簡(jiǎn)介：服務(wù)售后服務(wù)技術(shù)信息版本2011年01月版電路圖維修手冊(cè)JETTAFLIII2011▲JETTA電路圖編號(hào)01E/02出版時(shí)間2011年01月接地點(diǎn)位置

簡(jiǎn)介：高壓系統(tǒng)圖審圖通病高壓系統(tǒng)圖審圖通病1高壓一次接線圖是否合理；是否已征得供電局的同意。2有無(wú)計(jì)量專用柜。3選用標(biāo)準(zhǔn)圖是否正確。4繼電保護(hù)方式是否合理；整定計(jì)算和選擇性是否正確。5進(jìn)線、出線、聯(lián)絡(luò)、電壓互感器、及計(jì)量等回路之聯(lián)接是否正確。6二次接線圖是否正確，端子接線圖是否齊全、進(jìn)線、聯(lián)絡(luò)等有無(wú)安全閉鎖裝置。7高壓電纜規(guī)格型號(hào)是否正確；是否考慮了熱穩(wěn)定問(wèn)題，有無(wú)計(jì)算。8高壓母線的規(guī)格型號(hào)選擇是否正確；高壓電器的選擇與開關(guān)柜是否符合。9儀表配備是否齊全，電流表、電流互感器等規(guī)格型號(hào)是否正確。10電壓互感器，斷路器等規(guī)格型號(hào)與高壓開關(guān)柜的成套性是否符合。低壓系統(tǒng)圖審圖通病低壓系統(tǒng)圖審圖通病1主開關(guān)及配出回路開關(guān)斷流能力是否能滿足要求。2電流互感器的變比是否合適，與電流表、電度表是否配合。3低壓母線安裝是否合理，進(jìn)入開關(guān)柜有無(wú)問(wèn)題。4變壓器容量計(jì)算是否正確，電容補(bǔ)償是否適當(dāng)。5配出回路是否都有計(jì)算，導(dǎo)線規(guī)格型號(hào)有無(wú)錯(cuò)誤。6保護(hù)開關(guān)的選擇與導(dǎo)線的配合是否正確，上下級(jí)之間選擇性如何。7保護(hù)和計(jì)量是否滿足規(guī)范要求，及供電部門的規(guī)定。事故電源系統(tǒng)圖審圖通病事故電源系統(tǒng)圖審圖通病1發(fā)電機(jī)是否自動(dòng)起動(dòng)及自動(dòng)切換。2發(fā)電機(jī)室的布置是否滿足規(guī)范要求。3發(fā)電機(jī)室有無(wú)通風(fēng)排煙設(shè)備，油箱的安裝如何處理，是否滿足要求；貯油量是否符合當(dāng)?shù)叵啦块T的要求；油庫(kù)如何解決。4變電所消防報(bào)警以及滅火如何解決，有無(wú)氣體滅火設(shè)施，是否滿足規(guī)范要求，5地下室發(fā)電機(jī)的排煙如何解決，能否滿足排煙、排風(fēng)的要求。6發(fā)電機(jī)的噪聲，隔振如何解決，是否采取了措施?？刂圃韴D審圖通病控制原理圖審圖通病1控制原理圖能否滿足工藝要求，或使用要求，操作是否方便，自動(dòng)控制是否可靠。2控制電源，控制元件，控制儀表，是否合理可靠、接點(diǎn)數(shù)量及容量是否滿足要求。3材料表是否齊全，規(guī)格型號(hào)是否確切。4控制箱選型是否合適，電器布置尺寸是否合適，箱體厚度與箱內(nèi)設(shè)備是否適應(yīng)。5有無(wú)工藝流程或控制要求圖，或控制說(shuō)明。6非標(biāo)控制箱，配電箱，切換箱等加工圖是否齊全，盤面布置是否合理，端子接線是否有誤，加工說(shuō)明是否詳細(xì)。電力系統(tǒng)圖審圖通病電力系統(tǒng)圖審圖通病1電力系統(tǒng)的保護(hù)是否正確，導(dǎo)線規(guī)格是否配合。2每一支路，每一段線（即由配電箱至配電箱一段）其導(dǎo)線規(guī)格及管徑是否均已標(biāo)注清楚。3大干線小開關(guān)及干線并接問(wèn)題如何解決。4配電箱支路的開關(guān)，熔斷器等規(guī)格容量是否均已標(biāo)注清楚。5配電箱支路出線開關(guān)容量是否已標(biāo)注清楚。6回路編號(hào)，管線規(guī)格是否已注明。7導(dǎo)線與管徑配合是否正確。8人工接地體的數(shù)量是否滿足要求，高電阻率土壤如何處理，是否可靠。9附近有無(wú)自然接地體，是否充分的進(jìn)行了利用。10利用基礎(chǔ)底板，梁等做接地體時(shí)主筋是否都采用了焊接。11外引鋼筋的標(biāo)高，部位是否合適；有無(wú)穿過(guò)防水層的現(xiàn)象，如何處理，是否可靠，有無(wú)說(shuō)明。12大門口是否設(shè)有均壓或絕緣措施。13接地體的埋入深度是否滿足規(guī)范要求。照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)通病照明平面圖審圖通病照明平面圖審圖通病1電源方向、位置是否合理，相數(shù)是否得當(dāng)，圖上是否已注明。2是否設(shè)有進(jìn)線總開關(guān)，回路編號(hào)及導(dǎo)線規(guī)格是否均已注明。3架空進(jìn)線高度是否能滿足規(guī)范要求，電力、照明是否分開裝表。4配電箱的位置是否合適，明裝暗裝是否得當(dāng)，留調(diào)位置及大小是否已經(jīng)提出要求。5各相負(fù)荷是否平衡，單路容量是否合適，每支路燈頭數(shù)量是否滿足規(guī)范要求。6支路長(zhǎng)度是否合適，電壓降能否滿足規(guī)范要求，有無(wú)計(jì)算。7導(dǎo)線根數(shù)是否有誤，導(dǎo)線根數(shù)與管徑配合是否合理。8管線的敷設(shè)方式是否合理，明配線及暗配線與結(jié)構(gòu)形式是否相符。9事故照明是否滿足要求，電源如何解決，燈頭線、開關(guān)線是否有遺漏現(xiàn)象。10局部照明的安裝高度，使用電壓，導(dǎo)線截面等是否合理。11燈具的規(guī)格型號(hào)，安裝方式，安裝高度及燈泡數(shù)量是否標(biāo)注清楚。12非標(biāo)燈具的安裝詳圖是否齊全，有裝修要求的燈具是否已有注明。13照度選擇是否合適，有無(wú)計(jì)算，是否滿足要求。照明系統(tǒng)圖審圖通病照明系統(tǒng)圖審圖通病1配電箱的型號(hào)、編號(hào)、代號(hào)、容量是否標(biāo)注清楚。2配電箱進(jìn)線電纜的編號(hào)、代號(hào)、截面、管徑，是否已標(biāo)注清楚。3由配電箱至配電箱各段電纜或?qū)Ь€規(guī)格、管徑是否已注明。4配電箱分支回路的開關(guān)（或溶斷器）導(dǎo)線管徑是否已標(biāo)注清楚。5大截面電纜與DE6型開關(guān)的接線如何解決。6各級(jí)開關(guān)保護(hù)的選擇性如何，是否滿足要求。事故照明審圖通病事故照明審圖通病1事故照明電源是否可靠，自動(dòng)切換裝置是否在末端。2走廊及疏散口是否設(shè)有疏散指示標(biāo)志燈。3疏散燈的位置距離以及安裝高度是否合適。4內(nèi)裝電池型燈具其照度是否滿足要求。照明控制系統(tǒng)審圖通病照明控制系統(tǒng)審圖通病1照明開關(guān)的位置是否恰當(dāng)，開燈、關(guān)燈是否方便。2走廊、樓梯是否是雙控開關(guān)，控制線根數(shù)是否有誤。3燈具的控制是分散還是集中控制，是否合理。4有無(wú)調(diào)光和變光要求，控制原理圖是否合理。消防設(shè)備的配電通病消防設(shè)備未采用單獨(dú)供電回路設(shè)計(jì)通病消防設(shè)備未采用單獨(dú)供電回路設(shè)計(jì)通病將消設(shè)和非消設(shè)共用配電線路和配電箱。如1各類風(fēng)機(jī)名稱混淆，線路混接；

簡(jiǎn)介：藥劑科人員組織構(gòu)架圖藥劑科人員組織構(gòu)架圖分管副院長(zhǎng)分管副院長(zhǎng)藥庫(kù)藥庫(kù)片劑庫(kù)片劑庫(kù)針劑庫(kù)針劑庫(kù)液體庫(kù)液體庫(kù)藥劑藥劑科科長(zhǎng)科科長(zhǎng)藥事管理委員會(huì)藥事管理委員會(huì)門診藥房門診藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員內(nèi)科藥房?jī)?nèi)科藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員外科藥房外科藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員中藥房中藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員藥劑科人員組織構(gòu)架圖藥劑科人員組織構(gòu)架圖分管副院長(zhǎng)分管副院長(zhǎng)藥庫(kù)藥庫(kù)片劑庫(kù)片劑庫(kù)針劑庫(kù)針劑庫(kù)液體庫(kù)液體庫(kù)藥劑藥劑科科長(zhǎng)科科長(zhǎng)藥事管理委員會(huì)藥事管理委員會(huì)門診藥房門診藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員內(nèi)科藥房?jī)?nèi)科藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員外科藥房外科藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員中藥房中藥房組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員

簡(jiǎn)介：六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖埋設(shè)噴射砼控制標(biāo)志鋪設(shè)并固定鋼板網(wǎng)噴射第一層砼鉆孔、安設(shè)土釘注漿、安設(shè)連接件設(shè)置排水系統(tǒng)噴射砼面層砼測(cè)放孔位人工修坡檢查坡面平整度噴射砼攪拌制作噴射砼攪拌制作定位放線基坑開挖、放坡六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖埋設(shè)噴射砼控制標(biāo)志鋪設(shè)并固定鋼板網(wǎng)噴射第一層砼鉆孔、安設(shè)土釘注漿、安設(shè)連接件設(shè)置排水系統(tǒng)噴射砼面層砼測(cè)放孔位人工修坡檢查坡面平整度噴射砼攪拌制作噴射砼攪拌制作定位放線基坑開挖、放坡

簡(jiǎn)介：醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術(shù)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)及說(shuō)課大賽教學(xué)設(shè)計(jì)專由辛由舉二年細(xì)由辛緒險(xiǎn)■課垛制簡(jiǎn)單由險(xiǎn)原理圖目標(biāo)掌握電路原理圖的繪制過(guò)程及基本操作步驟，并能準(zhǔn)確的完成簡(jiǎn)單電路原理圖的繪制。通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)法，讓學(xué)生能夠熟記繪圖的步驟與重點(diǎn)操作。通過(guò)學(xué)習(xí)電路原理圖的繪制，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力與合作學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。教學(xué)重點(diǎn)電路原理圖工作環(huán)境的設(shè)置；電氣對(duì)象的放置與編輯；運(yùn)用PROTEL99SE原理圖編輯器繪制簡(jiǎn)單電路原理圖。教學(xué)難點(diǎn)運(yùn)用PROTEL99SE原理圖編輯器繪制簡(jiǎn)單電路原理圖教學(xué)方法創(chuàng)設(shè)情境法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、演示法教學(xué)手段利用多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式，課件講解與軟件演示相結(jié)合學(xué)情分析學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了電子技能訓(xùn)練、電子線路等專業(yè)課，有一定的理論基礎(chǔ)，但學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)習(xí)比較被動(dòng)，自主學(xué)習(xí)能力比較差，而且技能基礎(chǔ)和個(gè)性差異較大，探究能力與合作交流能力有待加強(qiáng)。但學(xué)生愿意學(xué)習(xí)專業(yè)課，特別是實(shí)踐技能性強(qiáng)的課程；同時(shí)對(duì)外界事物有強(qiáng)烈的好奇心。教學(xué)過(guò)程教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)創(chuàng)設(shè)情境引入新課師“同學(xué)們?cè)陔娮蛹寄苡?xùn)練等課程中已經(jīng)認(rèn)識(shí)了一些常用的元器件符號(hào)，下面有幾組元器件符號(hào)請(qǐng)大家來(lái)識(shí)別一下”（學(xué)生機(jī)廣播，由教師給出幾組元器件的符號(hào)讓學(xué)生識(shí)別，可討論交流）師“元件是組成電路原理圖的基礎(chǔ)，只有正確識(shí)別元件才能正確的繪制電路原理圖。這節(jié)課我們將一起來(lái)研究電路原理圖的繪制。”通過(guò)元器件識(shí)別活動(dòng)引入本次課題，使學(xué)生感受到專業(yè)課之間的緊密聯(lián)系，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣認(rèn)真思考積極回答新課講授一、提出任務(wù)目標(biāo)利用PROTEL99SE原理圖編輯器繪制圖21分壓式共射放大電路原理圖，要求設(shè)置具有一定特色的電路原理圖設(shè)計(jì)環(huán)境，正確放置電氣對(duì)象并編輯其屬性解釋任務(wù)要求展示已完成的設(shè)計(jì)明確目標(biāo)激活動(dòng)力