簡(jiǎn)介：機(jī)械科學(xué)研究院博士學(xué)位論文機(jī)械制造資源重構(gòu)研究姓名劉中申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)及理論指導(dǎo)教師海錦濤20030615摘要個(gè)全新概念“制造資源協(xié)同體”MRCO，為敏捷制造的實(shí)際推廣開拓思路。初步論述了以MRCO為盟主的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟模式，及其內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、ERP的推行等相關(guān)問題。也為MRCO理論可能成為今后在實(shí)踐中推行敏捷制造的有效理論指導(dǎo)打下基礎(chǔ)。同時(shí)，另一方面，本文論述了目前國(guó)際制造業(yè)已出現(xiàn)的代工模式與MRCO理論的關(guān)系。以理論為基礎(chǔ)希望中國(guó)制造業(yè)眼光放遠(yuǎn)，參與全球化的資源重構(gòu)和優(yōu)化配置，加快利用敏捷制造對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源重構(gòu)的步伐，通過代工等方式吸引全世界的制造業(yè)，最終推動(dòng)中國(guó)成為“世界工廠”。最后本文針對(duì)機(jī)械科學(xué)研究院進(jìn)行了實(shí)例模擬計(jì)算，反映出制造資源的向量評(píng)價(jià)法同模糊綜合評(píng)價(jià)法的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值及等效性。以國(guó)外實(shí)踐中已出現(xiàn)的MRCO為樣板，希望機(jī)械科學(xué)研究院利用自身優(yōu)勢(shì)拓展MRCO業(yè)務(wù)，開國(guó)內(nèi)制造業(yè)之先河。關(guān)鍵詞資源重構(gòu)；敏捷性向量；模糊綜合評(píng)價(jià)；網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟；虛擬企業(yè)；MRCO；代工

簡(jiǎn)介：太原理工大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)物資采購(gòu)管理系統(tǒng)研究及應(yīng)用以太原重型機(jī)械制造集團(tuán)為例姓名王麗梅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)指導(dǎo)教師馬斌太原理工大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文II結(jié)算管理、采購(gòu)人員績(jī)效考核管理、網(wǎng)上招標(biāo)，論文詳細(xì)介紹了9大模塊應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的功能以及數(shù)據(jù)流程。決策支持系統(tǒng)三庫(kù)分別為數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)和知識(shí)庫(kù)，對(duì)三庫(kù)進(jìn)行了基本的設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)的需要，本研究數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQLSERVER2000作為數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，采用VISUALBASIC60語(yǔ)言進(jìn)行開發(fā)。系統(tǒng)完成的最終目的是能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、信息存儲(chǔ)查詢、智能決策，選擇最優(yōu)供應(yīng)商，激勵(lì)供應(yīng)商，與供應(yīng)商之間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)能夠核算成本，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效考核以此來(lái)達(dá)到降低成本，控制采購(gòu)環(huán)節(jié)的目的。關(guān)鍵詞企業(yè)，采購(gòu)，管理，系統(tǒng)

簡(jiǎn)介：管理學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)員工個(gè)人組織價(jià)值觀匹配和組織承諾關(guān)系的研究以機(jī)械制造企業(yè)為例STUDYONRELATIONSHIPAMONGEMPLOYEERS’PERSONGANIZATIONVALUEGANIZATIONALCOMMITMENTTAKEEXAMPLEOFMACHINERYMANUFACTURINGENTERPRISES王靜企業(yè)管理延邊大學(xué)2分類號(hào)﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍密級(jí)﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍UDC﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍學(xué)號(hào)﹍2009010687﹍﹍延邊大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)員工個(gè)人組織價(jià)值觀匹配和組織承諾關(guān)系的研究以機(jī)械制造企業(yè)為例研究生姓名王靜培養(yǎng)單位工商管理系指導(dǎo)教師姓名、職稱金春花副教授學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理研究方向東北亞區(qū)域企業(yè)管理研究論文提交日期2012年5月29日

簡(jiǎn)介：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文外資激活休克魚關(guān)于中外合資樂山斯堪納機(jī)械制造有限公司的調(diào)查報(bào)告姓名徐維德申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理碩士（MBA）指導(dǎo)教師穆良平19991215的原因以及企業(yè)為實(shí)現(xiàn)贏利而采取的措施。最后介紹企業(yè)目前存在的問題。本文的另一條邏輯主線就是以事實(shí)為根據(jù)，對(duì)本次合資案中的一些突出現(xiàn)象進(jìn)行深入的剖析、挖掘，并形成自己的建議主張。如在國(guó)外，合資都是企業(yè)根掘自身的狀況及發(fā)展戰(zhàn)略在法律允許范圍內(nèi)的企業(yè)自主行為，政府～般不干預(yù)，然而根據(jù)我國(guó)目前的情況，政府對(duì)招商引資工作的干預(yù)不但不能弱化，而且還應(yīng)加強(qiáng)，特別是對(duì)大型的合資項(xiàng)目和國(guó)有獨(dú)資項(xiàng)目更應(yīng)如此。樂軋廠對(duì)債權(quán)債務(wù)的處理是先合資后剝離，這損害了債權(quán)人的利益，因此建議以后的債權(quán)債務(wù)的到離應(yīng)遵守法律，提高引資工作的規(guī)范性；樂軋廠的’分流人員數(shù)量大，分流工作的難度高，但是分流工作進(jìn)展較為順利，這與外商及致府的支持分不丌，但政府的承諾最終來(lái)能實(shí)現(xiàn)。因此建議人員的分流應(yīng)與建立社會(huì)保障體系相結(jié)合，政府應(yīng)給予相當(dāng)?shù)模苜Y金支持前期費(fèi)用是外商為避免風(fēng)險(xiǎn)而支付的，應(yīng)出外商單獨(dú)承擔(dān)，不能進(jìn)入臺(tái)資企業(yè)讓投資各方按比例分擔(dān)。這些建議主張也正是本文的創(chuàng)新所在。本文所引用材料全部來(lái)自樂山斯堪納機(jī)械制造有限公司。

簡(jiǎn)介：山東大學(xué)博士學(xué)位論文機(jī)械制造企業(yè)的質(zhì)量效益研究姓名溫德成申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專業(yè)機(jī)械制造指導(dǎo)教師宋孔杰2000101坐查奎蘭堅(jiān)主蘭焦墮塞一提出了供應(yīng)商質(zhì)量供應(yīng)能力的概念，研究了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)能力評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)控制方法，結(jié)合田171理論提出了最佳供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)選擇方法，有利于企業(yè)充分利用進(jìn)貨檢驗(yàn)信息，克服比價(jià)采購(gòu)的不足一針對(duì)我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)制造過程能力普遍偏低的這一特殊情況，建立了過程能力的經(jīng)濟(jì)控制模型提出了一種不增加投入LIPI有效降低質(zhì)量損失的過程運(yùn)行經(jīng)濟(jì)控制方法，可使機(jī)械制造企業(yè)能在過程能力不足的情況下以較低的損失獲得滿意的產(chǎn)品質(zhì)量一建立了多種情況下機(jī)加工生產(chǎn)線質(zhì)檢方案的系統(tǒng)優(yōu)化模型，可使整個(gè)生產(chǎn)線因質(zhì)檢方案不同產(chǎn)生的質(zhì)量損失降至最低；根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品的一般失效規(guī)律，創(chuàng)立了確定機(jī)械產(chǎn)品最佳保修期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大法和經(jīng)濟(jì)效益等分法，成功解決了確定機(jī)械產(chǎn)品最佳保修期這個(gè)長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問題J。／首次分析了影響機(jī)械制造企業(yè)物流質(zhì)量的因素，對(duì)當(dāng)前制約我田機(jī)械制造企業(yè)提高物流質(zhì)量的主要問題進(jìn)行了研究，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的控制對(duì)策，深入探討了供應(yīng)鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品導(dǎo)向的物流策略和第三方物流3PLS，／為機(jī)械制造企業(yè)提高物流質(zhì)量提供了理論指導(dǎo)和操作參考一在分析供應(yīng)鏈管理發(fā)展的動(dòng)因和成功因素的基礎(chǔ)上，探討了供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的思路、途徑和方向一根據(jù)產(chǎn)品的不同類型不同和產(chǎn)品所處的不同壽命周期階段，提出了以產(chǎn)品為導(dǎo)向的物流控制策略一對(duì)物流質(zhì)量的推進(jìn)者～第三方物流興起的原因、業(yè)務(wù)范圍及未來(lái)前景進(jìn)行了探討，系統(tǒng)研究了企業(yè)與3PLS合作的步驟、合作關(guān)系的管理等問曩J關(guān)鍵詞L機(jī)械制造企業(yè)；質(zhì)量效益；質(zhì)量環(huán)境；先進(jìn)制造模式質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制；物流質(zhì)量Ⅱ

簡(jiǎn)介：本文共分五章。第一章系統(tǒng)地對(duì)ERP的概念、國(guó)外發(fā)展過程和國(guó)內(nèi)的應(yīng)用歷史以及ERP的管理思想這些必要的理論基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了介紹，使二重初步了解ERP第二章首先介紹了二重的基本情況，然后對(duì)二重實(shí)施ERP的必要性和可行性進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)為二重實(shí)施ERP己勢(shì)在必行，并能取得很大效益。接下來(lái)的第三章和第四章筆者對(duì)二重如何實(shí)施ERP進(jìn)行了探討。針對(duì)二重應(yīng)用ERP的層次，筆者在第三章中提出了二重應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況分三PIL段的建議。第四章筆者設(shè)想了二重ERP實(shí)施的步驟和在ERP實(shí)施中的項(xiàng)目管理，并把ERP豹實(shí)施作為一個(gè)項(xiàng)目管理的例子進(jìn)行了詳細(xì)介紹。同時(shí)站在二重應(yīng)用務(wù)實(shí)的角度，為二重ERP的選型工作提供了非常有參考價(jià)值的意見。第五章筆者對(duì)可能影響二重實(shí)施ERP取得成功的因素進(jìn)行了分析。并針對(duì)性地提出了對(duì)策建議。本文將先進(jìn)的ERP理論與二重現(xiàn)狀相結(jié)合進(jìn)行了深入的研究和思考妥并對(duì)二重實(shí)施ERP的階段及實(shí)施步驟做了良己的設(shè)想，希望能對(duì)二重的具體實(shí)施有所幫助，從而推動(dòng)ERP在二重的推廣與運(yùn)用。

簡(jiǎn)介：山東大學(xué)碩士學(xué)位論文機(jī)械零件制造成本核算系統(tǒng)研究姓名王桂芹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)機(jī)械電子工程指導(dǎo)教師王兆輝2001121■★●山東大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTCOMPUTATIONOFTHECOSTOFMANUFACTURINGOFAPARTISANIMPORTANTPROBLEMTHATMANYMECHANICALENTERPRISESAREFACINGTONOWADAYSTHECOSTOFMANUFACTURINGISAGUIDELINETOEVALUATETHECAPABILITYOFMANUFACTUREOFAPART，ITISAKINDOFRESTRICTIONOFFEEDBACKTOPRODUCTDESIGNITISNOTONLYANIMPORTANTFACTORTODECIDEIFTHEEOORPERATIONOFENTERPRISESCANBEDONEBUTALSOISAPARTOFCONCURRENTENGINEERINGSOITISVERYIMPORTANTINMORDERNENTERPRISESTHISPAPERSTUDIESANDOPENSOUTTHECOSTOFMANUFACTURINGOFAPARTEVALUATINGSYSTEMITISACCORDING鸛THEIDEAOFCONCURRENTENGINEERINGTHECOSTOFMANUFACTURINGINCLUDECOSTOFMATERIALANDMACHININGCOSTCONSIDERINGTHEACTUALITYOFMECHANICALENTERPRISESNOWADAYSANDAIMINGATADVANCEMENTANDPRACTICABILITY，THEAUTHORDESIGNSTHEMODELOFTHESYSTEMANDIMPLEMENTSOFTHEMODELTHEMOSTIMPORTANTPARTINTHISPAPER缸THECONSTRUCTIONOFTHEFUNCTIONMODELTHEFUNCTIONMODELOFTHISSYSTEMINCLUDEPARTTREEMODEL、PROCESSDEGGNANDMANHOURCOMPUTATIONMODEL、SEARCHSIMIFITUDEMODELANDTHEDESIGNANDMANAGEMENTOFDATUBASEMODELINTHEENDASIMPLEEXAMPLEOFAXIALPARTTEALIZEEVALUATINGOFTHECOSTOFMANUFACTURINGISINTRODUCEDKEYWORDSCONCURRENTENGINEERINGCOMPUTATIONOFTHECOSTOFMANUFACTURINGPROCESSDESIGNCOSTOFMATERIALMACHININGCOST

簡(jiǎn)介：大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文ERP在中型機(jī)械制造企業(yè)的應(yīng)用姓名楊乃東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用指導(dǎo)教師李英壯20030901ERP在中型機(jī)械制造企業(yè)的心用ABSTRACTAFTERCHINAJOINEDTHEWORLDTRADEORGANIZATIONWTO，THEECONOMYGLOBALIZATIONISBRINGINGABOUTUNLIMITEDBUSINESSOPPORTUNITIESTOENTERPRISES，ESPECIALLYMANUFACTURINGINDUSTRYANDINCREASINGLYHIGHPRESSURESOLLTHEPRODUCTIONANDMANUFACTURINGMANAGEMENTOFCOMPANIESENTERPRISESMUSTADOPTADVANCEDMANAGEMENTINFORMMIONSYSTEMANDSHRINKTHEIRDIFFERENCEONMANAGEMENTWITHFOREIGLLENTERPRISESONLYINTHISWAYCALLCOMPANIESMAINTAINTHEIRCOMPETITIVENESSENTERPRISERESOURCESPLANNINGERA“1ISTHEADVANCEDTHEORYOFMANAGEMENT1NTHEWORLDT3RPPROVIDESTHEBESTSOLUTIONOFINTEGRATIONINFOMMTIONITADEQUATELYTAKESINTOACCOUNTANDBALANCESTHERESOURCESOFMANPOWERCAPITAL，MATERIALS，EQUIPMENTS，TECHNOLOGYINFORMATIONANDTIME，REINFORCINGTHEINTEGRALMANAGEMENTPROCESSINTHEAREASOFMANPOWERCAPITAL，MATERIALS，PRODUCTION，SUPPLYANDSALES，MAKINGMOREPROFITFORENTERPRISESBYUTILIZINGLIMITEDRESOURCESTHISPAPERJNTRODUCESTHEDEVELOPMENTPROCESSOFERP’FROMMR只MRPIITOERRINTRODUCINGTHEPRINCIPLEANDBUSINESSPROCESSOFPRIMARYMODULESTHEREISADETAILEDDESCRIPTIONABOUTHOWTOSELECTERPSYSTEMSOFTWAREANDHOWTOIMPLEMENTITWITHTHEEXAMPLEOFDALIANDICSELFACTORYOFFAWTHELMPORTANTANDDI銜CULTPROBLEMSOFERPIMPLEMENTATION，F(xiàn)ORINSTANCE，BUSINESSPROCESSREENGINEERINGBPRANDPERSONALIZEDCUSTOMIZATIONAREINTRODUCEDINDETAILATTHEANGLEOFUSERTHISISVERYUSEFUL，REFORENCEDVALUETOTHEIMPLEMENTINGERPSYSTEM’SENTERPRISESKEYWORDSERP；MANUFACTURINGINDUSTRYMANAGEMENTLNFORMATIONSYSTEM

簡(jiǎn)介：天津大學(xué)碩士學(xué)位論文信息技術(shù)在石油機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用與研究姓名張波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師李敏強(qiáng)20020601ABSTRACTWITHOURCOUNTRYBEINGAMEMBEROFWTO，THECHINESEPETROLEUMMACHINERYMANUFACTURINGINDUSTRYISFACINGEVENMORESEVERECHALLENGE，THATISTHEPROBLEMEXISTSINSIDETHEENTERPRISEOVERALONGPERIODOFTIMEISNOTSOLVED，ANDATTHESAMETIMEOUTSIDETHEENTERPRISEISFACINGTHEFIERCEMARKETCOMPETITIONTOGETRIDEOFTHEDIFFICULTSITUATIONANDSEEKTHEFURTHERDEVELOPMENT，IT’SNECESSARYTOMAKETHEREFORMATIONONMANAGEMENTANDTECHNOLOGYBUILDTHEPERFECTENTERPRISEINFORMATIONSYSTEM，PROMOTETHECOMPETITIONSTRENGTHOFENTERPRISECOMPLETELYGRASPTHEOPPORTUNITYTHATISOFFEREDBYTHETIMESACCORDINGTOTHECHARACTERISTICSOFPETROLEUMMACHINERYMANUFACTURINGINDUSTRYTHISARTICLEMADEADETAILEDSTUDYANDPROVIDEDTHEHELPFULGUIDANCEOFTHEINFORMATIONCONSTRUCTIONOFOURENTERPRISESTARTINGWITHTHEINFORMATIONCONSTRUCTIONOFENTERPRISE，THISARTICLEDISCUSSEDTHECONCEPTSOFINFORMATION，INFORMATIONTECHNOLOGYANDINFORMATIONIZATION，ILLUSTRATEDTHECONNOTATION，HIERARCHYCONTENTSANDMEANINGOFENTERPRISEINFORMATIONZATION，THEINFORMATIONSYSTEMANDTHEMAINSTAGESINTHECOURSEOFDEVELOPMENTTHISARTICLEFURTHERDISCUSSEDTHEDEVELOPMENTPROCESSANDTRENDOFMANUFACTURINGTECHNIQUE，SOMEAIDEDSYSTEMSSUCHASCAD，CAPPCAM，CAEANDCIMS，ANDSOMERELATEDKNOWLEDGEOFPRODUCTDATAMANAGEMENTBASINGONTHEABOVESTUDIES，THISARTICLEMAINLYANALYZEDTHEMANAGEMENTTHOUGHTS，STRUCTUREANDFUNCTIONOFERPSYSTEMSASWELLASTHESOLUTIONTOTHEKEYINTEGRATEDTECHNOLOGYSUCHASDSS，SCMANDCRM，INTRANETANDECOMMERCE。ANDSOONCOMBININGTHEMAJORTECHNOLOGYLINKSOFLARGESCALEINFORMATIONSYSTEMERPTHISARTICLEMADEACAREFULANDDETAILEDANALYSIS，SUMMEDUPTHEACHIEVEMENTSANDEXPERIENCETHATWEGAINEDINTHECOURSEOFINFORMATIONCONSTRUCTION，PROVIDEDTHEBASICFRAMEANDFEASIBLESCHEMEFORTHEFURTHERDEVELOPMENTOFTHEINFORMATIONSYSTEMOFOURENTERPRISE，ANDFINALLYMADETHEBENEFICIALANALYSISTOTHISSYSTEMKEYWORDSPETROLEUMMACHINERYMANUFACTURING，ENTERPRISEINFORMATIONIZATION，INFORMATIONTECHNOLOGYDESIGNANDMANUFACTURING，ERP

簡(jiǎn)介：近幾年來(lái)伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快IT技術(shù)的飛速發(fā)展INTERINTRA技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用人類已從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性變化顧客需求瞬息萬(wàn)變技術(shù)創(chuàng)新不斷加速產(chǎn)品生命周期不斷縮短市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈過去在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代通過規(guī)?；a(chǎn)以降低成本的大型企業(yè)已難以取得今天市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力在這種時(shí)代背景下MIS系統(tǒng)的應(yīng)用正在中國(guó)悄然興起越來(lái)越多的廠商和媒介紛紛加入MIS陣營(yíng)但MIS系統(tǒng)是一個(gè)需高度用戶化并能進(jìn)行二次開發(fā)的大型應(yīng)用系統(tǒng)加上中國(guó)企業(yè)自身的特殊性如生產(chǎn)規(guī)模大小不一、生產(chǎn)類型復(fù)雜、人員素質(zhì)不高、管理機(jī)制落后等這就不可避免地使MIS系統(tǒng)存在開發(fā)的高重復(fù)性和應(yīng)用的高失敗率就當(dāng)前而言這是迫切需要我們研究的一個(gè)重要課題該課題針對(duì)大連小松雄連機(jī)械制造廠開發(fā)一個(gè)通用的MIS平臺(tái)采用構(gòu)件和動(dòng)態(tài)連接庫(kù)技術(shù)該軟件具有良好的開放性和通用性可很快應(yīng)用到其它行業(yè)的管理軟件中完成60﹪70﹪的工作量程序不做變動(dòng)余下很小的工作量根據(jù)具體的需求分析進(jìn)行開發(fā)適合應(yīng)用在多業(yè)務(wù)越多越好的自動(dòng)化管理中該軟件已經(jīng)在小松雄連機(jī)械制造廠試用效果良好

簡(jiǎn)介：遼寧工程技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文機(jī)械制造業(yè)PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）信息集成技術(shù)研究與應(yīng)用姓名馬利申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)機(jī)械工程指導(dǎo)教師趙燦劉占勝2002111塑墮坐坐型型生型絲一』ABSTRACTANA11ALYZCDIS111ADEONPRESENTSITUATIONOFAPPB㈨IGPDMOFI”ACHINERV111ANUFACTUREBUSINESSATTHISPAPER，SPECIALRESEARCHEDISMADEON川’ORNLATIONINTEGLATEDTECHNOLOGYBASEDONPRODUCTDATERNANAGETLENTPDMA11DPRESENTEDAMODELOL、INTBRMATIONINTEGI‘ATED．COMBINEDNLATTCROLKLHCTINLPLEMENTATIONWITHPDMPROJECTOFZHANGJIAKOUCOAMININGMACHINEI‘YLIMITEDCOMPANY，PROVIDESAPI‘ACTICABLEMETHODOFINTEGRATEDOFPDMANDERPTHROUGHBOM．THISMETHODHASGELL。。81SIGNIFICATIONTOMACHINERYMANUFACTUREBUSINESSKEYWORDSPDMINFORMATIONINTEGRATEDMACHINERYMANUFACTUREBUSINESSEXAMPLE

簡(jiǎn)介：華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文工程機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的研究姓名覃衛(wèi)國(guó)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理（MBA）指導(dǎo)教師石雙元20040419華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文INCHINATHEDOMESTICCONSTRUCTIONMACHINEMARKETHASBEENBOOMINGUPSINCELAST8YEARATANANNUALAVERAGEINCREASERATEOF30％OR11101“0．IN2002，THECHINESECONSTRUCTIONMACHINEMARKETVOLUMESURPASSEDJAPANMARKETANDBOCAMETHETHIRDBIGGESTAFTERNORTHAMERICANANDEUMARKET。N虻DOMESTICMARKETVOLUMEREACH120000UNITSALL虹NDOFCONSTRUCTIONMACHINESINCLUDINGEARTHMOVINGMACHINES，ROADCONSTRUCTIONMACHINESANDMININGMACHINES．AHUGEMARKETDEMANDANDRAPIDLYINCREASERATEATTRACTMOLEDVALSJOINLTHECOMPETITION。THEYARECOMEFROMDOMESTICSTRONGESTENTERPRISESANDALLTHEFAMOMMANUFACTURERSSUCHCATERPILLAR．KOMUMS，VOLVO，CASE，DEERHAVESETUPFOUNDATIONIRCHINA．THETOTALOUTPUTTAKEOVERTHEDEMANDIMMEDIATELY,THEMARKETISGONGINGTOENTEAFTERCOMPETITIONSTAGE．TOBETHECOREADVANTAGE，THEENTERPRISESARESEARCHINGFORMORECUSTOMERS．INTHEFOLLOWINGCOMPETITION，THEWINNERWILLBETHEENTERPRISEWHOUNDERSTANCTHENEEDOFCUSTOMERSANDFULFILLTHENEED．THEENTERPRISESHALLIMPLEMENTTHECUSTOMELRELATIONSHIPMANAGEMENTCRM，TRANSFERMOREPOTENTIALCUSTOMERSTOBEREALCUSTOMER．TOKEEPALLCUSTOMERBESATISFIED，ANDMAKETHEMTOBELOYALTYTOTHEENTERPRISE．HAVINLCUSTOMERBASIS．THEENTERPRISECOULDTAKEMOREMARKETSHAREANDINCREASEPROFITABILITY．TH缸ARTICLEISFOCUSONHOWTHEDOMESTICCONSTRUCTMACHINERYMANUFACTURESTOINTRODUCECRMCONCEPTANDIMPLEMENTTHESYSTEM．INTHISARTICLE，THEWRITERANALYZETHECONSTRUELMACHINESINDUSTRIESANDPRESENTTHEINDUSTRIESCHARACTERS，ANDSTUDYTHEIMPLEMENTCASEOLCRMFROMDOMESTICANDFOREIGNMANUFACTURERSINCLUDINGCATERPILLARANDSHANGHAGENERALMOTOR．INTHISARTICLE，THEWRITERALSOANALYZEHISEMPLOYERCOMPANYLIUGONGMACHINERYCO．，LTDABIGGESTCONSTRUCTIONMACHINESMANUFACTURERSINCHINA，ANDITSFORMELMARKETINGANDSALEINFORMATIONMANAGEMENTSYSTEMFMSIMS．AFTERPOINTINGOUTTKSUCCESSOFTHEMSIMSANDTHELACK，THEARTICLEINTRODUCEITSCRMCONCEPTTOTHECOMPAN3BYADDINGCUSTOMERINFORMATIONMANAGEMENT，MOREFUNCTIONANDMOREOPENTOSYSTETRUSERS．EILHANEEDBYTHECUSTOMERSERVICECENTERANDEXTERNALINFORMATIONWEBININTEMETIT

簡(jiǎn)介：南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文常州農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究姓名張志強(qiáng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師俞安平20031101絲里壘堂垡笙蘭堂型查些墊堡劍壟些塞量壟塹塞ABSTRACTTHEAIMOFCHANGZHOUSINDUSTRYINFUTUREISTOBECOMEALLIMPORTANTBASEFORMODEMINDUSTRYINTHEYANGTZERIVERDELTAREGION，ANDAGRICULTURALMACHINERYMAKINGWILLBEONEOFTHE9EVENIMPORTANTSECTORSOFCHANGZHOU’SINDUSTRY．THISARTICLEHASMADEANANALYSIS∞THECURRENTSITUATIONONTHEAGRICULTURALMACHINERYINDUSTRYHOMEANDABROAD，DESCRIBEDTHECOMPETITIONBETWEENTHEMAJORAGRICULTURALMACHINERYENTERPRISESINTHECOUNTRY．ITALSOEXPLORESTHEDEVELOPMENTENVIRONMENTFORTHEAGRICULTURALMACHINERYINDUSTRYFROMTHEPOINTOFVIEWOFGOVERNMENTSOLUTIONTOTHE‘‘QUESTIONSRELATEDWITHCOUNTRYSIDEANDPEASANTRYANDAGRICULTURE’’ANDTHEWAYTOREALIZETHEFARMMACHINERY．ITPRESUMESABRIGHTFUTUREFORTHEAGRICULTURALMACHINERY．WITHRELATIVEINDEXOFIADUSTRIAICOMPETITIVENESS，THEARTICLEGIVESAGENERA／EVALUATIONONTHEMAJORAGRICALTARALMACHINERYPRODUCTSINCHANGZHOU．MEANWHILE，THEARTICLETRIESTODEPICTTHECHALLENGESANDOPPORTUNITIESFOLLOWINGTHEAGRICULTURESTRUCTUREADJUSLMENTANDCHINA’SENTRYINTOTHEWTO．ITPREDICTSTHEDEVELOPMENTTENDENCYFORTHEAGRICULTURALMACHINERYINDUSTRYANDTHUSPOINTSOUTTHEFOCUSONAGRICULTURALDEVELOPMENTFORCHANGZHOU．FINALLY,FROMVIEWOFDEVELOPINGINDUSTRIALCLUSTERS，THEARTICLEEXPLORESTHEWAYTOIMPROVEREGIONALCOMPETITIVENESSWITHREGARDTOTHECURRENTSITUATIONONTHEAGRICULTURALINDUSTRIESINCTMGZ燦U，EITHERONTHEENTERPRISESANDONGOVERNMENT’SSIDE．KEYWORDSCOMPETITIVENESSRESEARCHAGRICULTURALMACHINERYCHANGZHOUII

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多我國(guó)上市公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究——以機(jī)械設(shè)備制造業(yè)為例.pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：第四章，設(shè)計(jì)了888公司的戰(zhàn)略架構(gòu)；結(jié)論部分提出了本研究的創(chuàng)新與不足之處。通過本文的研究，所得到的成果約有四個(gè)方面。即第一，力求提出明確的戰(zhàn)略管理概念和縫紉機(jī)行業(yè)的一些基礎(chǔ)性資料，希望為今后的戰(zhàn)略研究提供參考。第二，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的知識(shí)體系系統(tǒng)的分析縫紉機(jī)行業(yè)和888公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，期望為同行業(yè)的管理者提供思路；第三，從理論和實(shí)踐上提出888公司發(fā)展戰(zhàn)略的模式，力求在戰(zhàn)略理論在企業(yè)的應(yīng)用上有所深入。第四，本文在廣泛應(yīng)用有關(guān)戰(zhàn)略理論的研究成果的基礎(chǔ)上，以888公司為個(gè)案設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略架構(gòu)，希望在理論研究和實(shí)務(wù)操作的信息視野方面有所拓展。研究結(jié)果所提出的戰(zhàn)略方針和方案，一定會(huì)有某些不足，方案、方針僅是一種探索性的研究，其中一定存在許多問題，敬請(qǐng)批評(píng)、斧正。關(guān)鍵詞縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)分析U