簡介：1一、概述軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程位于寧夏路288號。針對工程質(zhì)量要求高，工期緊，精裝修涉及的專業(yè)工種比較多，裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，同時各個工種、各個工序關(guān)系密切，間隔周期短，要求交叉配合高等基本特點(diǎn)。根據(jù)以上工程特點(diǎn)，我公司現(xiàn)制定了嚴(yán)格的、詳細(xì)的施工組織計劃，選擇使用優(yōu)良的施工隊伍，并嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制施工，確保按時、保質(zhì)、保量，按業(yè)主以及總包方、監(jiān)理方及招標(biāo)文件的要求圓滿完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1建設(shè)單位提供的軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙；2國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范；3國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)定；4國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范；5現(xiàn)行建筑施工規(guī)范供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范；6現(xiàn)行建筑施工規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；7現(xiàn)行建筑施工規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；8現(xiàn)行的通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范；9現(xiàn)行的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及安全生產(chǎn)許可證條例；10現(xiàn)行的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)；11軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程施工招標(biāo)答疑文件；12國家及有關(guān)部委頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)。三、工程概況1工程簡介軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程位于寧夏路288號園區(qū)內(nèi)G2樓，主體為框剪結(jié)構(gòu)，地上28層，建筑面積5萬平方，地下3層，建筑面積2萬平方。標(biāo)準(zhǔn)層高度24米，裙房三層高度4533公司管理人員的崗位職責(zé)31項目總指揮311代表公司負(fù)責(zé)該項目的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，并按照GBT280012001體系執(zhí)行管理。312貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量政策方針、法規(guī)、法令和規(guī)定。313主持制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，評審公司的質(zhì)量體系，批準(zhǔn)公司的質(zhì)量手冊。314保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和行政組織機(jī)構(gòu)，明確其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限。315主持管理評審，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。316負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量活動的決策。317授權(quán)管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的策劃、建立、運(yùn)行、協(xié)調(diào)和處理質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)問題及主持內(nèi)部質(zhì)量審核、對外聯(lián)絡(luò)。32副總經(jīng)理321協(xié)助項目總指揮的工作。322指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。323及時協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。324組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。325項目總指揮不在現(xiàn)場時代理行使其職責(zé)。326參與制定和國內(nèi)先進(jìn)水平公司質(zhì)量方針及建立和實施公司質(zhì)量體系。327參加管理評審。33經(jīng)營部331貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。332負(fù)責(zé)標(biāo)書、合同評審。同時協(xié)調(diào)合同評審活動。保持評審記錄。

簡介：1目錄目錄第一章編制依據(jù)4第二章編制說明4第三章工程概況5第1節(jié)工程特性5第2節(jié)建設(shè)地址特征14第四章施工部署15第1節(jié)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的“QES“質(zhì)量、環(huán)境、安全健康“三整合目標(biāo)“16第2節(jié)建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)17第3節(jié)根據(jù)工程特點(diǎn)計劃安排19第五章施工總平面布置圖25第1節(jié)本工程建筑位置25第2節(jié)現(xiàn)場圍擋26第3節(jié)臨時暫設(shè)用房26第4節(jié)臨時用水27第5節(jié)臨時用電27第6節(jié)現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆?7第六章施工準(zhǔn)備28第1節(jié)施工項目機(jī)構(gòu)管理人員準(zhǔn)時進(jìn)場28第2節(jié)組織勞動人員進(jìn)場28第3節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備29第4節(jié)物資、設(shè)備準(zhǔn)備30第5節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備31第七章施工方案和施工方法35第1節(jié)施工方案35第2節(jié)主要分部分項施工方法40第八章施工管理技術(shù)組織措施182第1節(jié)工期保證措施182第2節(jié)質(zhì)量保證措施1853編制依據(jù)編制依據(jù)1遼寧有限責(zé)任公司大連分公司交換局房和數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)中心局房工程招標(biāo)文件。2遼寧有限責(zé)任公司大連分公司交換局房和數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)中心局房工程設(shè)計圖紙。3國家現(xiàn)行相關(guān)的建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)程、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)詳見后附（一）和施工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖。詳見后附（二）。4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。5大連建設(shè)集團(tuán)公司的QES質(zhì)量、環(huán)境、安全健康體系管理手冊、程序文件和管理性文件。編制說明編制說明1工程根據(jù)招標(biāo)范圍土建、給排水（含消火栓系統(tǒng)）、電氣、采暖及通風(fēng)、預(yù)留孔洞及預(yù)埋管件等工程，具體詳見“施工招標(biāo)文件”。2建設(shè)單位遼寧有限責(zé)任公司大連分公司。3工程名稱遼寧有限責(zé)任公司大連分公司交換局房和數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)中心局房工程。4建設(shè)地點(diǎn)圍合地塊。5設(shè)計單位大連市設(shè)計研究院。6地質(zhì)勘察單位大連巖土工程勘查有限公司7施工單位大連建設(shè)集團(tuán)有限公司。8工期要求2005年9月10日開工，2006年6月15日竣工，共269天。9工程質(zhì)量要求一次驗收達(dá)到國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到遼寧省“世紀(jì)杯”。工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié)工程特性工程特性1建筑設(shè)計11基本情況111本工程為遼寧有限責(zé)任公司大連分公司交換局房和數(shù)據(jù)支撐生產(chǎn)中心局房工程，建筑結(jié)構(gòu)型式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，平屋頂。112總用地面積11700㎡，總建筑面積11698㎡。113建筑平面總尺寸10255（東西向）9345M（南北向）。114建筑結(jié)構(gòu)類別為丙類，合理使用年限≥50年，115各樓建筑特性詳見下表樓號名稱建筑層數(shù)建筑面積建筑平面尺寸層高（M）建筑高度最大高度

簡介：1一、概述青島軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程位于寧夏路288號。針對工程質(zhì)量要求高，工期緊，精裝修涉及的專業(yè)工種比較多，裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，同時各個工種、各個工序關(guān)系密切，間隔周期短，要求交叉配合高等基本特點(diǎn)。根據(jù)以上工程特點(diǎn)，我公司現(xiàn)制定了嚴(yán)格的、詳細(xì)的施工組織計劃，選擇使用優(yōu)良的施工隊伍，并嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制施工，確保按時、保質(zhì)、保量，按業(yè)主以及總包方、監(jiān)理方及招標(biāo)文件的要求圓滿完成施工任務(wù)。二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)1建設(shè)單位提供的青島軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙；2國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范；3國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)定；4國家現(xiàn)行建筑施工規(guī)范建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范；5現(xiàn)行建筑施工規(guī)范供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范；6現(xiàn)行建筑施工規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；7現(xiàn)行建筑施工規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；8現(xiàn)行的通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范；9現(xiàn)行的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及安全生產(chǎn)許可證條例；10現(xiàn)行的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)；11青島軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程施工招標(biāo)答疑文件；12國家及有關(guān)部委頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工及驗收規(guī)范、規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)。三、工程概況1工程簡介青島軟件產(chǎn)業(yè)基地A1辦公樓裝修工程位于寧夏路288號園區(qū)內(nèi)G2樓，主體為框剪結(jié)構(gòu)，地上28層，建筑面積5萬平方，地下3層，建筑面積2萬平方。標(biāo)準(zhǔn)層高度24米，裙房三層33公司管理人員的崗位職責(zé)31項目總指揮311代表公司負(fù)責(zé)該項目的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，并按照GBT280012001體系執(zhí)行管理。312貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量政策方針、法規(guī)、法令和規(guī)定。313主持制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，評審公司的質(zhì)量體系，批準(zhǔn)公司的質(zhì)量手冊。314保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和行政組織機(jī)構(gòu)，明確其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限。315主持管理評審，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。316負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量活動的決策。317授權(quán)管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的策劃、建立、運(yùn)行、協(xié)調(diào)和處理質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)問題及主持內(nèi)部質(zhì)量審核、對外聯(lián)絡(luò)。32副總經(jīng)理321協(xié)助項目總指揮的工作。322指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。323及時協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。324組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。325項目總指揮不在現(xiàn)場時代理行使其職責(zé)。326參與制定和國內(nèi)先進(jìn)水平公司質(zhì)量方針及建立和實施公司質(zhì)量體系。327參加管理評審。33經(jīng)營部331貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。332負(fù)責(zé)標(biāo)書、合同評審。同時協(xié)調(diào)合同評審活動。保持評審記錄。

簡介：第1頁目錄第第第一一一章章章編制說明編制說明編制說明4第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)4第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)編制原則編制原則編制原則4第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)使用標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn)4第第第二二二章章章工程概況工程概況工程概況6第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況工程概況6第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)7第第第三三三章章章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)8第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立施工組織機(jī)構(gòu)的建立8第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效運(yùn)作8第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施9第第第四四四章章章施工部署施工部署施工部署10第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)指導(dǎo)方針指導(dǎo)方針指導(dǎo)方針10第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)項目施工管理目標(biāo)項目施工管理目標(biāo)項目施工管理目標(biāo)10第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備11第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié)先進(jìn)工藝和新技術(shù)措施先進(jìn)工藝和新技術(shù)措施先進(jìn)工藝和新技術(shù)措施13第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié)勞動力的配備勞動力的配備勞動力的配備14第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié)資源保證措施資源保證措施資源保證措施15第第第五五五章章章施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理16第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)16第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)16第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)與分包單位的工作協(xié)調(diào)與分包單位的工作協(xié)調(diào)與分包單位的工作協(xié)調(diào)17第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié)協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)方式18第第第六六六章章章項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度19第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)項目總承包管理項目總承包管理項目總承包管理19第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度20第第第七七七章章章主要工程項目施工方法主要工程項目施工方法主要工程項目施工方法22第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)裝飾裝修工程施工工藝總則裝飾裝修工程施工工藝總則裝飾裝修工程施工工藝總則22第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對策工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對策工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對策23第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)花崗巖地面施工工藝花崗巖地面施工工藝花崗巖地面施工工藝24第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié)瓷磚地面施工工藝瓷磚地面施工工藝瓷磚地面施工工藝27第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié)衛(wèi)生間地面防水施工工藝衛(wèi)生間地面防水施工工藝衛(wèi)生間地面防水施工工藝31第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié)乳膠漆施工工藝乳膠漆施工工藝乳膠漆施工工藝35第七節(jié)第七節(jié)第七節(jié)木制品清漆施工工藝木制品清漆施工工藝木制品清漆施工工藝37第八節(jié)第八節(jié)第八節(jié)衛(wèi)生潔具安裝工藝衛(wèi)生潔具安裝工藝衛(wèi)生潔具安裝工藝40第九節(jié)第九節(jié)第九節(jié)電氣安裝工藝電氣安裝工藝電氣安裝工藝42第3頁第第第十四十四十四章章章成品保護(hù)成品保護(hù)成品保護(hù)108第第第十五十五十五章章章工程交付、服務(wù)及保修工程交付、服務(wù)及保修工程交付、服務(wù)及保修111第第第十六十六十六章章章附件、附圖附件、附圖附件、附圖114附件附件附件111項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理崗位責(zé)任制114附件附件附件222項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制114附件附件附件333項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制115附件附件附件444施工員崗位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制施工員崗位責(zé)任制115附件附件附件555質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制115附件附件附件666安全員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制116附件附件附件777施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理規(guī)定116附件附件附件888施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定117附件附件附件999施工現(xiàn)場安全防火管理規(guī)定施工現(xiàn)場安全防火管理規(guī)定施工現(xiàn)場安全防火管理規(guī)定117附件附件附件101010文明施工管理制度文明施工管理制度文明施工管理制度118附圖附圖附圖111工程項目部組織機(jī)構(gòu)圖工程項目部組織機(jī)構(gòu)圖工程項目部組織機(jī)構(gòu)圖119附圖附圖附圖222工程項目質(zhì)量保證體系圖工程項目質(zhì)量保證體系圖工程項目質(zhì)量保證體系圖120附圖附圖附圖333質(zhì)量保證技術(shù)控制管理程序圖質(zhì)量保證技術(shù)控制管理程序圖質(zhì)量保證技術(shù)控制管理程序圖121附圖附圖附圖444安全保證體系圖安全保證體系圖安全保證體系圖124附圖附圖附圖555標(biāo)化文明管理體系圖標(biāo)化文明管理體系圖標(biāo)化文明管理體系圖143附圖附圖附圖666施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖144

簡介：1秦皇島市某辦公樓秦皇島市某辦公樓施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計1工程概況工程概況本工程為秦皇島市某單位辦公樓，位于街88號?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑面積9485M，主體10，局部11層，一、十層層高42米。二九層33米。開工日期07年月日竣工日期08年月日建設(shè)單位秦皇島市某單位施工單位秦皇島市三建設(shè)計單位河北科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院設(shè)計院一、建筑設(shè)計一、建筑設(shè)計1、標(biāo)高、標(biāo)高本工程室內(nèi)0000相當(dāng)于絕對高程2375M，室內(nèi)外高差450MM。2、垂直交通防火設(shè)計、垂直交通防火設(shè)計本工程為一個防火分區(qū)，設(shè)有一部消防電梯兼客梯，二部防煙樓梯間，其中一部與消防電梯共用前室。3、墻體結(jié)構(gòu)、墻體結(jié)構(gòu)外墻采用370復(fù)合墻，外側(cè)為120厚實心磚，內(nèi)側(cè)為250加砌混凝土砌塊。墻體砌時應(yīng)水平方向1000，豎直方向500，砌一層Φ6250MM250MM，方環(huán)鋼筋拉結(jié)M50混合沙漿砌筑，墻體砌筑時門窗洞口兩側(cè)砌120紅磚，窗臺滿鋪60厚C20細(xì)實混凝土，內(nèi)墻除注明外均為200厚加砌混凝土。4、內(nèi)裝修、內(nèi)裝修天棚衛(wèi)生間為輕鋼龍骨PVC區(qū)板，其余均為混合砂漿刮大白20MM厚樓地面辦公室、休息室、接待室、傳達(dá)室、門廳、過廳、走廊、樓梯間為25MM厚大理石板，水泥砂漿粘貼，衛(wèi)生間、前室為30MM厚防滑地磚。消防控制室、配電室、水箱間為25MM厚普通水磨石。墻面衛(wèi)生間貼瓷磚，其余為混合砂漿刮大白20MM厚。窗臺板預(yù)制美術(shù)水磨石窗臺板。32施工部署施工部署一、施工準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備工作1、施工用水、施工用水由建設(shè)單位指定的給水管道引出（具體位置見施工平面圖）送至攪拌站，每個攪拌站設(shè)置二個水箱儲水。2、施工用電、施工用電由建設(shè)單位指定，從變電室引至施工現(xiàn)場。為了保證用電安全，安裝一臺配電柜，各種線路由此引出。3、施工現(xiàn)場、施工現(xiàn)場（1）本工程所在位置較平坦，通過人工平整場地后就可以開始布置機(jī)械設(shè)備及水電線路。（2）為了保證本工程施工期內(nèi)該單位的正常秩序及員工的安全，施工道路在現(xiàn)場內(nèi)的設(shè)置（具體位置見施工平面圖），路寬4M，為了保證雨期及文明施工要求，本工程道路需用壓道機(jī)碾壓并挖設(shè)排水溝。4、臨時設(shè)施、臨時設(shè)施臨時設(shè)施布置見施工平面圖，具體尺寸見平面圖設(shè)計計算書，為滿足文明工地及建設(shè)單位要求，施工現(xiàn)場用鐵柵板圍護(hù)。二、施工總體安排二、施工總體安排1、主要機(jī)械配置、主要機(jī)械配置（1）基礎(chǔ)施工時，采用兩臺柴油打樁機(jī)。（2）框架施工時，采用一臺26T塔吊，一臺北京QT80A爬塔做垂直及水平運(yùn)輸機(jī)械。2、勞動力安排、勞動力安排根據(jù)實際工程量及勞動定額，算出分項工程所需工日。確定主要工種人數(shù)。木工80人鋼筋工35人砼工35人抹灰工100人瓦工80人

簡介：1目錄目錄第一章施工組織設(shè)計2第1節(jié)施工部署2第2節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)配190第3節(jié)其他206第二章施工方案208第1節(jié)工程概況208第2節(jié)人員組織安排210第3節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的主要施工技術(shù)和方法225第4節(jié)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用2383拆除工程→測量放線→搗制基礎(chǔ)→水電專業(yè)管線及預(yù)埋件→搗制混凝土柱、梁、板→墻體砌筑工程→墻體抹灰工程→吊頂工程→水電專業(yè)管線及預(yù)埋件→安裝工程→地面基層處理工程→木作工程→墻面工程→飾面工程→燈具、潔具、五金件→開關(guān)等安裝工程→地面面層工程→室外燈光和綠化工程→清理場地、自檢、修補(bǔ)→竣工驗收。施工相互關(guān)系詳見施工進(jìn)度計劃表或網(wǎng)絡(luò)圖。⒉各分部分項工程的主要施工方法1施工測量放線①根據(jù)總平面圖用測量儀進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)測誤，制定施工控制網(wǎng)點(diǎn)測放方案，其測量工作程序為等先整體后局部。同時保證足夠的測量網(wǎng)點(diǎn)，為施工測設(shè)和技術(shù)復(fù)核提供標(biāo)志。②根據(jù)總平面合理劃分功能區(qū)域，用醒目、固定標(biāo)志標(biāo)定50線。③根據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采用水準(zhǔn)儀測量，標(biāo)出各功能區(qū)域的實際標(biāo)高。④按照立面圖分格及造型，根據(jù)施工立面的實際尺寸定位放線。⑤軸線定位后，將天花迭級造型投影在地面上進(jìn)行放線。2混凝土的澆筑①澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，墻、柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。

簡介：1目錄目錄第一章內(nèi)裝、土建部分4第1節(jié)編制說明4第2節(jié)工程概況7第3節(jié)施工準(zhǔn)備9第4節(jié)施工總體部署21第5節(jié)各分部分項工程完整的施工方案27第6節(jié)施工機(jī)械進(jìn)場計劃64第7節(jié)工程材料進(jìn)場計劃71第8節(jié)冬雨季措施83第9節(jié)保證安全、文明施工、保證大樓內(nèi)88第10節(jié)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位的處理方法及措施132第11節(jié)施工平面布置圖143第12節(jié)項目管理班子配備管理，質(zhì)量保證措施得力145第13節(jié)勞動力計劃保證措施1873

簡介：目錄一、編制說明及依據(jù)（一）編制說明（二）編制依據(jù)二、工程概況（一）工程名稱（二）建設(shè)單位（三）建設(shè)地點(diǎn)（四）建設(shè)規(guī)模（五）施工內(nèi)容三、施工指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)四、項目組織管理機(jī)構(gòu)（一）項目管理班子的組成、主要工種負(fù)責(zé)人（二）管理及技術(shù)人員職責(zé)附項目組織機(jī)構(gòu)圖五、施工部署（一）施工準(zhǔn)備（二）施工總平面布置附圖施工總平面布置圖施工過程控制流程圖施工工藝、方法落實流程圖主要施工準(zhǔn)備工作流程圖六、主要資源供應(yīng)計劃（一）勞動力需用計劃（二）材料采購計劃（三）主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃（一）把好材料設(shè)備關(guān)（二）加強(qiáng)監(jiān)理力度，發(fā)揮激勵機(jī)制（三）加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)（四）質(zhì)量檢查程序（五）成品保護(hù)措施（六）交付使用后服務(wù)附圖施工質(zhì)量體系圖九、確保工期的技術(shù)組織措施（一）提前準(zhǔn)備（二）積極配合機(jī)電施工（三）仔細(xì)計算（四）按計劃要求控制施工進(jìn)度（五）加強(qiáng)材料計劃控制（六）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系，減少返工（七）采用先進(jìn)機(jī)具設(shè)備和一流的施工隊伍（八）交叉施工，制定完善的施工進(jìn)度計劃（九）勞動力配置及靈活安排（十）深化設(shè)計附圖1工期影響因素分析圖附圖2施工進(jìn)度計劃管理流程圖十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（一）安全檢查程序（二）安全管理工作程序十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）文明施工管理措施（二）現(xiàn)場管理措施

簡介：第一章第一章總體概況總體概況一、工程簡介一、工程簡介本工程外飾主要由石材干掛幕墻形成。從外觀上看，該大廈設(shè)計新穎、造型獨(dú)特、富有層次感。幕墻加上浮雕的烘托，使整個建筑渾然一體，充分體現(xiàn)了設(shè)計獨(dú)具匠心的風(fēng)格。作為大樓至關(guān)重要的外墻裝飾，對該樓的整體效果和外觀質(zhì)量產(chǎn)生了重要影響，我公司愿意為此奉獻(xiàn)全部的智慧和勞動，使之成為玉門市的優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的城市景觀工程。二、工程要求二、工程要求1、質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工、驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性要求。2、工期要求自工程開工之日起100天。三、結(jié)構(gòu)特性三、結(jié)構(gòu)特性1、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定對建筑幕墻承載力與變形的要求，嚴(yán)格保證系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度和剛度。并保證在各種荷載情況下，均不存在結(jié)構(gòu)損壞變形。2、防腐性鋼連接件與埋件的焊接處刷兩道環(huán)氧富鋅防銹漆作為防腐處理，和幕墻固定的緊固件均采用鍍鋅鋼角碼和穿心螺栓，其它部位均采用螺絲或輕質(zhì)鋁附件，不同金屬材料的接觸處采用高強(qiáng)度橡膠墊片隔離，以防電位差腐蝕。3、幕墻的防靜電防腐蝕性能為避免因異種金屬間的電位差而產(chǎn)生電化腐蝕，附件除使用不銹鋼外，均經(jīng)鍍鋅處理，并且在連接處加放膠塑墊片以隔斷不同金屬材料。4、幕墻的防雷幕墻的防雷接地應(yīng)納入設(shè)計體系，符合設(shè)計要求。幕墻系統(tǒng)的防雷和防2、為防止氣流從外部穿過接口、節(jié)點(diǎn)進(jìn)入室內(nèi)，空氣滲透性能應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定要求。3、設(shè)計師考慮材料受熱變形而產(chǎn)生的磨擦外裂聲措施。4、膠與粘接材料的結(jié)合必須進(jìn)行相容性測試，并保證滿足GBT1468393要求值，不允許使用過期膠粘接、填充材料。

簡介：1目錄目錄第一章前言3第二章工程概況4第三章工程項目負(fù)責(zé)人和組織管理機(jī)構(gòu)情況5第四章施工總體指導(dǎo)思想及組織原則28第五章主要分部分項工程的施工方案及施工方法29第六章確保工期的措施135第七章施工總進(jìn)度及勞動力計劃138第八章對已完工部位的保護(hù)措施141第九章與自控系統(tǒng)配合施工措施143第十章施工機(jī)械狀況說明及一覽表146第十一章工程質(zhì)量保證措施149第十二章施工安全保證措施200第十三章文明施工保證措施203第十四章施工項目動態(tài)控制2043第一章第一章前言前言隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑二次裝修作為一項獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，其施工過程已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建筑項目的二次裝修施工工作，不但包括組織成百上千的各種裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾施工機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計劃一項擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系。在整個施工過程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)、合理的部署，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。

簡介：目錄目錄第一章編制依據(jù)及規(guī)范、規(guī)程6第1節(jié)編制依據(jù)6第2節(jié)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律法規(guī)6第二章工程概況10第1節(jié)工程總體概況10第2節(jié)結(jié)構(gòu)加固概況12第3節(jié)建筑設(shè)計概況14第4節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況17第5節(jié)水暖專業(yè)設(shè)計概況19第6節(jié)電氣專業(yè)設(shè)計概況22第7節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)28第三章施工部署29第1節(jié)施工目標(biāo)29第2節(jié)施工順序31第3節(jié)施工組織管理34第四章施工準(zhǔn)備38第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備38第2節(jié)工程準(zhǔn)備42第五章施工總平面布置42第1節(jié)施工總平面布局42第2節(jié)現(xiàn)場CI設(shè)計54第六章勞動力計劃及主要設(shè)備、材料、構(gòu)件用量計劃55第1節(jié)勞動力配備與計劃55第2節(jié)主要施工機(jī)械、設(shè)備及材料使用計劃60第3節(jié)主要工程材料、設(shè)備用量及進(jìn)場計劃68第七章施工進(jìn)度計劃80第1節(jié)施工總工期安排80第2節(jié)保證工期措施81第八章主要項目施工方案85第1節(jié)總包與監(jiān)理的關(guān)系247第2節(jié)總包與設(shè)計人的關(guān)系247第3節(jié)總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施248

簡介：1目錄目錄第一章綜合說明3第二章工程概況6第三章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員組織配備10第四章施工準(zhǔn)備20第五章施工勞動力配備計劃26第六章主要機(jī)械配備計劃及布置28第七章工程材料計劃與控制34第八章施工現(xiàn)場布置計劃38第九章工程進(jìn)度保證措施41第十章工程質(zhì)量總體目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及保證措施53第十一章主要工序施工工藝及質(zhì)量保證措施85第十二章本工程重點(diǎn)部位質(zhì)量控制措施165第十三章工程安全施工保證措施175第十四章工程文明施工保證措施2093第一章第一章綜合說明綜合說明首先非常感謝業(yè)主能給予我公司參加本工程裝飾施工投標(biāo)的機(jī)會，感到不甚榮幸，我公司一定會珍惜這次寶貴的機(jī)會，本著充分的誠意，熱情的態(tài)度，以及為業(yè)主服務(wù)的精神，積極參與本工程的投標(biāo)工作。本公司是一家以建筑裝飾為主，成立于一九九三年十一月的有限責(zé)任公司。公司主要經(jīng)營建筑裝飾工程設(shè)計、施工業(yè)務(wù)。公司自成立以來，開發(fā)市場，勇于開拓，取得了良好的業(yè)績，是建筑裝飾施工二級資質(zhì)和建筑裝飾設(shè)計專項資質(zhì)；是寧波市誠信裝飾企業(yè)，是寧波市十大裝飾品牌企業(yè)；中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會員；浙江省裝飾協(xié)會會員；寧波室內(nèi)裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位；獲05年浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎；獲05年寧波市優(yōu)秀建筑裝飾工程獎；獲05年浙江省優(yōu)秀裝飾設(shè)計獎；獲05年全國示范工程獎；獲“亞士漆”杯家居創(chuàng)意銀獎；“新光漆”杯家具創(chuàng)意銅獎。公司成立十多年來，以誠信為本，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，博得了廣大業(yè)主的認(rèn)同和好評，成為我市建筑裝飾行業(yè)的知名品牌企業(yè)。公司自成立以來，承接了賓館大堂、客房、鋼結(jié)構(gòu)車間、辦公樓、汽車展示廳、大型幕墻、別墅、公寓等一大批工程項目。特別是近二年來隨著寧波城市的發(fā)展，更是高品位的完成了一批大型工程項目。具體項目有寧波天元大廈；東海曙光大廈；寧波奧森電子有限公司；

簡介：目錄目錄第一章編制依據(jù)及規(guī)范、規(guī)程4第1節(jié)編制依據(jù)4第2節(jié)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律法規(guī)4第二章工程概況5第1節(jié)工程總體概況5第2節(jié)結(jié)構(gòu)加固概況6第3節(jié)建筑設(shè)計概況7第4節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況8第5節(jié)水暖專業(yè)設(shè)計概況9第6節(jié)電氣專業(yè)設(shè)計概況10第7節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)13第三章施工部署13第1節(jié)施工目標(biāo)13第2節(jié)施工順序14第3節(jié)施工組織管理15第四章施工準(zhǔn)備17第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備17第2節(jié)工程準(zhǔn)備19第五章施工總平面布置19第1節(jié)施工總平面布局19第2節(jié)現(xiàn)場CI設(shè)計24第六章勞動力計劃及主要設(shè)備、材料、構(gòu)件用量計劃25第1節(jié)勞動力配備與計劃25第2節(jié)主要施工機(jī)械、設(shè)備及材料使用計劃27第3節(jié)主要工程材料、設(shè)備用量及進(jìn)場計劃31第七章施工進(jìn)度計劃38第1節(jié)施工總工期安排38第2節(jié)保證工期措施38第八章主要項目施工方案39第1節(jié)總包與監(jiān)理的關(guān)系98第2節(jié)總包與設(shè)計人的關(guān)系98第3節(jié)總包與監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施98

簡介：1目錄1、編制依據(jù)、編制依據(jù)211招標(biāo)文件212設(shè)計圖紙213參考的技術(shù)規(guī)程及執(zhí)行的規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)22、工程簡介、工程簡介321工程概況、位置、范圍及涉及到的相關(guān)單位322主要工程量、造價323工程總體管理目標(biāo)33、工程總體部署、工程總體部署331項目部組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工332開工前的準(zhǔn)備工作433施工安排54、專項設(shè)計方案、專項設(shè)計方案741季節(jié)性施工技術(shù)措施742腳手架施工技術(shù)措施85、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)及保證措施、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)及保證措施191951質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系1952質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施206、施工現(xiàn)場文明施工措施、施工現(xiàn)場文明施工措施252561管理目標(biāo)及保證體系2562創(chuàng)建文明施工工地措施267、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案262671工程項目應(yīng)急預(yù)案的啟動2672防火應(yīng)急預(yù)案2873觸電事故應(yīng)急處置2874塌事故應(yīng)急處置2975事件處理預(yù)案308、施工現(xiàn)場平面布置圖及生活區(qū)平面布置圖、施工現(xiàn)場平面布置圖及生活區(qū)平面布置圖303036質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB／T2400120042、工程、工程簡介21工程概況、位置、范工程概況、位置、范圍及涉及到的相關(guān)及涉及到的相關(guān)單位橋通所辦公樓外墻磚已部分脫落，并有局部空鼓現(xiàn)象，隨時有可能落下，嚴(yán)重影響行人和車輛安全，并影響外墻整體效果，經(jīng)報上級同意，決定對橋通所辦公樓外墻面進(jìn)行整修，解決外墻磚的脫落和空鼓問題。建設(shè)單位北京市市政工程管理處橋通所施工單位北京市市政工程管理處房產(chǎn)管理所22主要工程量、造價主要工程量、造價外墻實際面積2811M2；整修范圍依據(jù)實際損壞面積，總造價依據(jù)實際最后結(jié)算。23工程工程總體管理目體管理目標(biāo)231計劃于2008年11月3日開工，至12月10日結(jié)束，計劃工期為38天，如遇特殊情況可相應(yīng)往后順延。232質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計單位工程竣工驗收合格率達(dá)到100％單位工程核驗合格率達(dá)到100％單位工程優(yōu)良級品率達(dá)到85％以上3、工程、工程總體部署體部署31項目部目部組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工任分工311針對本工程規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，我單位將抽調(diào)類似工程經(jīng)

簡介：發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)集團(tuán)綜團(tuán)綜合辦公樓公樓綠化工程化工程施工組織設(shè)計施工單位園林工程有限公司16勞動勞動力安排力安排計劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，要在39日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，工期比較緊張，需要增加勞動力來完成。計劃勞動力陸續(xù)進(jìn)場，合計達(dá)到34人，其中測量工1人，普工30人，養(yǎng)護(hù)工3人。為了確保勞動力按時進(jìn)場完成施工任務(wù)，特采取以下保證措施1、合同工期與有關(guān)進(jìn)度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。2、后勤保障措施，抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生等工作，保證工人有充沛的精力和體力。單位人工種人數(shù)（人）目前在何工地工作計劃進(jìn)場時間計劃退場時間測量工1發(fā)發(fā)開工進(jìn)場竣工退場普工30發(fā)發(fā)開工進(jìn)場竣工退場養(yǎng)護(hù)工3發(fā)發(fā)開工進(jìn)場養(yǎng)護(hù)結(jié)束退場合計34