簡介：1附件3吉林省公路工程施工分包合同備案表項目名稱承包人名稱標(biāo)段分包人名稱分包合同號分包合同金額施工工期擬分包工程范圍和主要工作內(nèi)容擬分包工程范圍是否為投標(biāo)文件約定2根據(jù)工程施工需要，我方擬將本標(biāo)段的以上工程進(jìn)行分包，分包人資格條件經(jīng)自查符合規(guī)定，分包合同已經(jīng)雙方協(xié)商一致，現(xiàn)上報分包人情況及擬簽訂的分包合同等資料，請予以審查備案。附件1承包人自查情況報告；2擬簽訂的分包合同（含合同附件）；3分包人資格條件資料A分包人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（如要求）及安全生產(chǎn)許可證（如要求）復(fù)印件；B分包人近年內(nèi)類似工程施工業(yè)績；C投標(biāo)文件中填報的分包計劃；D其它材料。項目經(jīng)理（簽名）項目經(jīng)理部（章）年月日監(jiān)理人備案核查意見年月日發(fā)包人備案意見年月日

簡介：中投信德楊剛代寫項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書、實施方案第1頁XXX有限公司有限公司廠房及員工宿舍新建工程項目廠房及員工宿舍新建工程項目可行性研究報告編制單位北京中投信德工程咨詢有限公司編制單位北京中投信德工程咨詢有限公司編制工程師中投信德楊剛編制工程師中投信德楊剛第3頁第四章第四章項目建設(shè)條件項目建設(shè)條件181841地理位置選擇地理位置選擇181842區(qū)域投資環(huán)境區(qū)域投資環(huán)境1818421區(qū)域地理位置18422區(qū)域地形地貌條件19423區(qū)域氣候條件19424區(qū)域交通條件19425區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件19第五章第五章總體建設(shè)方案總體建設(shè)方案212151總圖布置原則總圖布置原則212152土建方案土建方案2121521總體規(guī)劃方案21522土建工程方案2253主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容232354工程管線布置方案工程管線布置方案2323541給排水23542供電2555道路設(shè)計道路設(shè)計272756總圖運輸方案總圖運輸方案282857土地利用情況土地利用情況2828571項目用地規(guī)劃選址28572用地規(guī)模及用地類型28第六章第六章產(chǎn)品方案及技術(shù)方案產(chǎn)品方案及技術(shù)方案303061主要產(chǎn)品方案主要產(chǎn)品方案303062產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)303063產(chǎn)品價格制定原則產(chǎn)品價格制定原則303064產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定303065項目生產(chǎn)工藝簡述項目生產(chǎn)工藝簡述3131651產(chǎn)品工藝方案選擇31652工藝技術(shù)流程及簡述31第七章第七章原料供應(yīng)及設(shè)備選型原料供應(yīng)及設(shè)備選型323271主要原材料供應(yīng)主要原材料供應(yīng)323272主要設(shè)備選型主要設(shè)備選型3232721設(shè)備選型原則32722主要設(shè)備明細(xì)33第八章第八章節(jié)約能源方案節(jié)約能源方案3434

簡介：北師大嘉興附中遷建工程施工單位項目管理機構(gòu)主要管理制度工程名稱北師大嘉興附中遷建工程建設(shè)單位嘉興市教育局勘察單位浙江省工程勘察院設(shè)計單位華東建筑設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位浙江嘉宇，程管理有限公司、浙江經(jīng)建工程管理有限公司施工單位浙江恒力建設(shè)有限公司、浙江南湖建設(shè)有限公司一、施工單位項目管理機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部設(shè)項目總指揮一名、項目經(jīng)理兼項目書記一名、常務(wù)經(jīng)理一名、技術(shù)總工一名、商務(wù)經(jīng)理一名、生產(chǎn)經(jīng)理兩名、安全總監(jiān)一名。人員分工及機構(gòu)設(shè)置如下組織框圖二、工作職責(zé)及管理制度1、項目總指揮1）、項目實施過程中的組織者和指揮者，全面把控項目的工作，負(fù)責(zé)項目的合同實施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)等的全面工作；作。2）、制定辦公室管理規(guī)章制度，監(jiān)督管理辦公室的職責(zé)，界定辦公室管理范圍后勤管理、辦公人員管理、勞務(wù)人員管理。3）、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，抓好項目班子的思想作風(fēng)建設(shè)。參與項目重大問題決策，對項目目標(biāo)的實現(xiàn)起好保證監(jiān)督作用，完成公司黨委下達(dá)的各項任務(wù)4）、協(xié)助協(xié)調(diào)部經(jīng)理與外圍環(huán)境協(xié)調(diào)溝通工作，如與外圍政府、社區(qū)、居民的溝通，以及與周邊地鐵、延安路改造建設(shè)方的協(xié)調(diào)溝通工作。5）、負(fù)責(zé)組織管理人員、勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作，組織項目人員與周邊社區(qū)居民的獻(xiàn)愛心、義務(wù)勞動等互動活動。6）、負(fù)責(zé)項目的思想政治工作，圍繞項目目標(biāo)，開展生動活潑的思想政治工作，組織勞動競賽、合理化建議、創(chuàng)功立功等活動，加強民主管理，調(diào)動職工積極性，主動為項目經(jīng)理排憂解難，保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運轉(zhuǎn)有序。7）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳工作，抓好現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、黑板報、宣傳窗等宣傳設(shè)施的管理，積極組織向報投搞，樹立良好項目形象。8）、負(fù)責(zé)項目綜合治理工作。協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、后勤、衛(wèi)生、計劃生育等工作，認(rèn)真落實創(chuàng)建文明工地措施。4、技術(shù)總工1）、負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，分管質(zhì)量技術(shù)部和資料管理部的日常管理工作。2）、負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計并進(jìn)行初審后，報公司總工審批后，再報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審核。3）、負(fù)責(zé)組織各類分包及時編制各類專項施工方案并進(jìn)行審核，報有關(guān)部門審批。4）、及時解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問題，組織質(zhì)量事故的處理5）、綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，必要時，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留置洞口等提前予以考慮，并及時下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。6）進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)。7）負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜集和整理工作，確保各專業(yè)工程資料的整理和歸檔及時、準(zhǔn)確。5、商務(wù)經(jīng)理1）直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部、物資設(shè)備部的各項管理工作。

簡介：1/20一、施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件１、模板設(shè)計根據(jù)工程結(jié)構(gòu)型式和特點及現(xiàn)場施工條件，對模板進(jìn)行設(shè)計，確定模板平面布置,縱橫龍骨規(guī)格、數(shù)量、排列尺寸,柱箍選用的型式和間距，梁板支撐間距，梁柱節(jié)點、主次梁節(jié)點大樣。驗算模板和支撐的強度、剛度及穩(wěn)定性。繪制全套模板設(shè)計圖（模板平面布置圖、分塊圖、組裝圖、加固大樣圖、節(jié)點大樣圖、零件加工圖和非定型零件的拼接加工圖。模板的數(shù)量應(yīng)在模板設(shè)計時按流水段劃分，進(jìn)行綜合研究，確定模板的合理配制數(shù)量。2、模板加工好后，專人認(rèn)真檢查模板規(guī)格尺寸,按照配模圖編號，并均勻涂刷脫模劑,分規(guī)格碼放,并有防雨,防潮、防砸措施。３、放好軸線、模板邊線、水平控制標(biāo)高,模板底口平整、堅實,若達(dá)不到要求的應(yīng)做水泥砂漿找平層，柱子加固用的地錨已預(yù)埋好且可以使用4、柱子鋼筋綁扎完畢，水電管線及預(yù)埋件已安裝,綁好鋼筋保護(hù)層墊塊,并辦理好隱蔽驗收手續(xù)（二材質(zhì)要求1、各施工部位模板類型采用安排1１地下室墻體及梁均采用磚模、組合鋼模板或多層板根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。1。２頂板采用15ＭM厚多層板。1。3梁、柱模板采用1５MM覆膜多層板1。４樓梯模板采用15MM多層板。１．5門窗洞口模板采用木模。2、方木50100MＭ，１00100MM方木,要求規(guī)格統(tǒng)一，尺寸規(guī)矩3、對拉螺栓采用14MM的I級鋼筋最好用HRＢ23５）,雙邊套絲扣,并且兩邊帶好兩個螺母,沾油備用。4、脫模劑嚴(yán)禁使用油性脫模劑，必須使用水性脫模劑。5、模板截面支撐用料采用鋼管支撐。三）工器具3/20中心線位置２預(yù)埋螺栓外露長度5，0中心線5預(yù)留孔洞尺寸5,0注檢查中線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中最大值。5現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合下表規(guī)定現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差項目允許偏差（MＭ軸線位置3底模上表面標(biāo)高±３基礎(chǔ)±5截面內(nèi)部尺寸柱、墻、梁±3相鄰兩板表面高低差2表面平整度2注檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向測量,并取其中最大值2、模板拆除工程１）主控項目1）底模及其支架拆除時的混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求當(dāng)設(shè)計無具體要求時,混凝土輕度應(yīng)符合下表規(guī)定底模拆除時的混凝土強度要求構(gòu)件類型構(gòu)件坡度達(dá)到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（％）≤2≥50〉2，≤8≥７5板〉8≥100≤８≥7５梁、拱、殼〉8≥１00懸臂構(gòu)件≥100（2）一般項目1）側(cè)模拆除時的混凝土輕度應(yīng)保證其表面及棱角不受損2）模板拆除時,不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運。三、工藝流程

簡介：加強工程項目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域監(jiān)管工作方案加強工程項目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域監(jiān)管工作方案為深入貫徹落實黨的二十大精神，統(tǒng)籌推進(jìn)工程項目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域監(jiān)管能力現(xiàn)代化，優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境，全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號，以下簡稱意見）等相關(guān)規(guī)定和省委、省政府工作要求，制定本工作方案。一、提升招標(biāo)文件質(zhì)量一、提升招標(biāo)文件質(zhì)量（一）建立健全電子示范文本體系。（一）建立健全電子示范文本體系。根據(jù)意見規(guī)定進(jìn)一步優(yōu)化完善行業(yè)全省統(tǒng)一通用的文件電子示范文本，建立涵蓋全省房建市政、交通、水利、工業(yè)、信息化、漁港六大行業(yè)統(tǒng)一的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件電子示范文本體系，確保文本合法合規(guī)、科學(xué)合理、符合需求，并為電子示范文本的系統(tǒng)固化工作提供保障。（責(zé)任單位省住建廳、交通運輸廳、水利廳、工信廳、數(shù)字辦、海洋漁業(yè)局，以下簡稱省級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門，各地市公共資源交易整合牽頭部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，2023年9月底前完成。）（二）規(guī)范招標(biāo)文件編制。（二）規(guī)范招標(biāo)文件編制。督促招標(biāo)人嚴(yán)格按照行業(yè)示范文本，高質(zhì)量編制招標(biāo)文件，審慎設(shè)置投標(biāo)人條件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避免設(shè)置不合理條件排斥和限制潛在投標(biāo)人。鼓勵招標(biāo)人通過市場調(diào)研、專家咨詢論證等方式明確招標(biāo)需求、優(yōu)化招標(biāo)方案，并對委托招標(biāo)代理機構(gòu)編制的招標(biāo)文件認(rèn)真組織審查，確保依法合規(guī)、符合實際。（責(zé)任單位各級房建市政、交通、水利、工業(yè)、信息化、漁港行業(yè)監(jiān)督部門，以下簡稱各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)。）（三）強化招標(biāo)文件管理。（三）強化招標(biāo)文件管理。對采用綜合評估法的招標(biāo)項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組織合法合規(guī)性審查，審查意見與招標(biāo)文件一并推送福建省工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)在線監(jiān)管平臺（以下簡稱“在線監(jiān)管平臺”）接受監(jiān)管，各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門要對招標(biāo)文件是否集中編寫資格審查標(biāo)準(zhǔn)、否決投標(biāo)情形以及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方法，是否按行業(yè)范本編制招標(biāo)文件，是否以特定業(yè)績、獎項作為加分、中標(biāo)條件，以及招標(biāo)文件規(guī)定的工程款項支付比例、計價要求等合同關(guān)鍵條款等進(jìn)行重點關(guān)注，確保項目招標(biāo)條件設(shè)置合理合法，杜絕明招暗定、排斥潛在投標(biāo)人的條件陷阱；要監(jiān)督招標(biāo)人依法全面公開招標(biāo)文件，對潛在投標(biāo)人投標(biāo)前提出的異議，招標(biāo)人要及時進(jìn)行實質(zhì)性回復(fù)，并按規(guī)定將回復(fù)內(nèi)容推送省公共資源交易電子公共服務(wù)平臺公開，接受社會監(jiān)督。招標(biāo)文件實施網(wǎng)上管理，除依法依規(guī)審查招標(biāo)條件外，各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門不得要求招標(biāo)文件前置審批。（責(zé)任單位各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)。）二、嚴(yán)格執(zhí)行強制招標(biāo)制度二、嚴(yán)格執(zhí)行強制招標(biāo)制度（四）落實強制招標(biāo)項目依法招標(biāo)。（四）落實強制招標(biāo)項目依法招標(biāo)。各級項目招標(biāo)事項審批、核準(zhǔn)部門和有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門要依托在線監(jiān)管平臺，加強對依法必須招標(biāo)項目招標(biāo)事項實施情況監(jiān)管，將規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)和以非招標(biāo)方式替代等納入重點監(jiān)管。不得以肢解發(fā)包、化整為零、招小送大、設(shè)定不合理的暫估價或者通過虛構(gòu)涉密項目、應(yīng)急項目等形式規(guī)避招標(biāo)；不得以戰(zhàn)略合作、招商引資等理由搞“明招暗定”“先建后招”的虛假招標(biāo)；不得通過集體決策、會議紀(jì)要、函復(fù)意見、備忘錄等方式將依法必須招標(biāo)項目轉(zhuǎn)為采用談判、詢比、競價或者直接采購等非招標(biāo)方式。招標(biāo)人不得隨意改變法定招標(biāo)程序。（責(zé)任單位各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)。）三、大力推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化三、大力推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化（五）推廣“不見面”開評標(biāo)。（五）推廣“不見面”開評標(biāo)。推進(jìn)統(tǒng)一評標(biāo)專家電子簽名系統(tǒng)應(yīng)用，加快完善升級省綜合性評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)，提升優(yōu)化遠(yuǎn)程異地評標(biāo)調(diào)度系統(tǒng)。省級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點和實際，盡快制定本行業(yè)政府投資項目推廣實施遠(yuǎn)程異地評標(biāo)具體辦罰等主要內(nèi)容，明確合同雙方責(zé)任義務(wù)。各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門要加強對工程建設(shè)項目合同的管理，要督促招標(biāo)人和中標(biāo)人嚴(yán)格按照合同范本，依據(jù)招標(biāo)文件約定和投標(biāo)文件承諾簽訂合同。（責(zé)任單位各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)。）（十二）實施標(biāo)后合同登記管理制度。（十二）實施標(biāo)后合同登記管理制度。推動招標(biāo)投標(biāo)及合同管理全線上辦理、全環(huán)節(jié)留痕。各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)督促依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)人在訂立書面合同的15日內(nèi)，通過在線監(jiān)管平臺如實登記合同信息并接受監(jiān)管。項目實施過程中，如有簽訂補充合同或協(xié)議的，在簽訂之日起30日內(nèi)完成登記并上傳補充合同或協(xié)議文件。（責(zé)任單位各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。2023年9月底前完成，并持續(xù)推進(jìn)。）（十三）加強標(biāo)后履約管理。（十三）加強標(biāo)后履約管理。各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門要督促招標(biāo)人和監(jiān)理單位履行監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格設(shè)計變更管理，嚴(yán)守設(shè)計變更報批程序；要嚴(yán)查工程轉(zhuǎn)包、違法分包以及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗等問題，監(jiān)督中標(biāo)人嚴(yán)格履行合同。（責(zé)任單位各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)。）六、加強協(xié)同監(jiān)管六、加強協(xié)同監(jiān)管（十四）完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。（十四）完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)協(xié)作配合，進(jìn)一步優(yōu)化完善與公安機關(guān)建立的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并將協(xié)調(diào)聯(lián)動機制擴大到檢察、審判機關(guān)，形成對企業(yè)出租、出借資質(zhì)等形式圍標(biāo)串標(biāo)重點違法犯罪行為的監(jiān)測預(yù)警、研判分析及偵查、公訴、審判閉環(huán)，加大打擊力度。認(rèn)真落實關(guān)于加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作的意見，暢通行政機關(guān)、司法機關(guān)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域線索雙向移送機制，各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門對收到的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域“三書一函”應(yīng)當(dāng)及時核查處理，“零容忍”打擊招標(biāo)投標(biāo)違法行為，對影響惡劣的案件依法從嚴(yán)從重處理并通報曝光。（責(zé)任單位省發(fā)改委牽頭，省工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)在線監(jiān)管工作聯(lián)席會議成員單位，各地市公共資源交易整合牽頭部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，2023年6月底前完成，并持續(xù)推進(jìn)。）（十五）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行政處罰自由裁量權(quán)。（十五）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行政處罰自由裁量權(quán)。按照同案同罰、公開透明、過罰相當(dāng)、處罰與教育相結(jié)合的要求，建立健全全省行業(yè)統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，著力解決多頭處理、職責(zé)交叉、不同行業(yè)間行政處罰裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題，對招標(biāo)投標(biāo)違法行為及負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員，依規(guī)依紀(jì)依法處理，涉嫌犯罪的，及時向有關(guān)機關(guān)移送。不得以招標(biāo)項目規(guī)模小、違法企業(yè)未中標(biāo)等為由，以行政約談、內(nèi)部處理等代替行政處罰，不得以行政處罰代替刑事處罰。（責(zé)任單位省發(fā)改委牽頭，各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，2023年9月底前完成，并持續(xù)推進(jìn)。）七、完善大數(shù)據(jù)智慧分級監(jiān)管七、完善大數(shù)據(jù)智慧分級監(jiān)管（十六）提升大數(shù)據(jù)分析能力，及時預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和查證違法行為。（十六）提升大數(shù)據(jù)分析能力，及時預(yù)警、發(fā)現(xiàn)和查證違法行為。加強行業(yè)監(jiān)督部門的溝通協(xié)作，提升數(shù)據(jù)收集功能，優(yōu)化數(shù)據(jù)模型，推動區(qū)塊鏈技術(shù)的運用，加強交易數(shù)據(jù)集成、挖掘、整理，對招標(biāo)投標(biāo)主體行為進(jìn)行監(jiān)測分析和線索關(guān)聯(lián)分析，對預(yù)置規(guī)避招標(biāo)、量身定制、專家被買通、層層轉(zhuǎn)包分包、圍標(biāo)串標(biāo)、主體線索等五大專題進(jìn)行綜合分析，實現(xiàn)智能預(yù)警，對“陪標(biāo)專業(yè)戶”“抱團(tuán)投標(biāo)”“標(biāo)王”“關(guān)聯(lián)人員”等重點監(jiān)督檢查、嚴(yán)厲打擊。（責(zé)任單位省發(fā)改委牽頭，各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門，省公共資源交易中心、各地市公共資源交易整合牽頭部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)，持續(xù)推進(jìn)。）（十七）實施定期分級監(jiān)管。（十七）實施定期分級監(jiān)管。加強統(tǒng)籌設(shè)計，根據(jù)監(jiān)管對象風(fēng)險、信用等級和行業(yè)特點，科學(xué)配置監(jiān)管資源，實施差異化監(jiān)管，強化穿透監(jiān)管能力，透過招標(biāo)投標(biāo)活動表現(xiàn)實施精準(zhǔn)有效監(jiān)管。依據(jù)大數(shù)據(jù)分析項目疑似違法違規(guī)程度，明確不同項目的抽取比例和頻次，健全“必須抽查”“重點抽查”“一般抽查”三級項目抽查監(jiān)管機制。各級有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)開展定期分級監(jiān)管抽查，增強監(jiān)管精準(zhǔn)性和威懾力，形成監(jiān)管常態(tài)

簡介：1附件1創(chuàng)建建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申請施工單位獨立申報類別房屋□市政□市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局我單位施工的工程項目，已取得建筑工程施工許可證，目前施工進(jìn)度，符合申報條件，特申請創(chuàng)建山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。申請單位負(fù)責(zé)人（簽章）申請單位（蓋章）年月日注需要同時提報以下資料1創(chuàng)建建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申請表；2施工許可證（復(fù)印件）；3創(chuàng)建山東省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地報告；4影像資料（或有聲PPT）。3附件3創(chuàng)建建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申請群體工程聯(lián)合申報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局我單位等家單位承包施工的工程項目，本期工程共有單項工程，已全部取得建筑工程施工許可證，目前施工進(jìn)度，符合申報條件，經(jīng)與其他施工單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議，由我單位牽頭與其他施工單位聯(lián)合，特申請創(chuàng)建山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。申請單位負(fù)責(zé)人（簽章）申請單位（蓋章）年月日注聯(lián)合申報僅適用于房屋建筑工程，且需要同時提報以下資料1創(chuàng)建建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地申請表；2單項工程情況表；3施工許可證（復(fù)印件）；4聯(lián)合創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地協(xié)議；5創(chuàng)建山東省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地報告；6影像資料（或有聲PPT）。

簡介：蘭州大學(xué)裝飾裝修工程項招標(biāo)文件項目名稱蘭州大學(xué)二分部綜合商超裝飾裝修項目項目編號LZ目2020033HQXJ招標(biāo)單位蘭州大學(xué)后勤保障部2020年4月甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額2013、甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額地區(qū)基價2013甘肅省安裝工程消耗量定額2013及甘肅省安裝工程消耗量定額地區(qū)基價2013；取費按三類取費，按2020年最新指導(dǎo)價。最終結(jié)算按中標(biāo)價加變更簽證編制，變更簽證以甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額2013及甘肅省建筑與裝飾工程預(yù)算定額地區(qū)基價2013；甘肅省安裝工程消耗量定額2013及甘肅省安裝工程消耗量定額地區(qū)基價楚地標(biāo)明“正本”或“副本”，然后裝入一個外包封；273在內(nèi)層和外層投標(biāo)文件密封袋上均應(yīng)1寫明招標(biāo)人名稱和地址；2注明下列識別標(biāo)志A工程名稱；B開標(biāo)具體時間以前不得開封。274除了按本須知所要求的識別字樣外，在內(nèi)層投標(biāo)文件密封袋上還應(yīng)寫明投標(biāo)人的名稱與地址、郵政編碼，如果投標(biāo)文件沒有按本投標(biāo)須知的規(guī)定裝訂和加寫標(biāo)記及密封，招標(biāo)人將不承擔(dān)投標(biāo)文件提前開封的責(zé)任。對由此造成提前開封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退還給投標(biāo)人。275所有投標(biāo)文件的外層密封袋的封口處應(yīng)加蓋密封章（注外層密封袋的封口處不加蓋投標(biāo)人印章）。276投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍等實質(zhì)性內(nèi)容做出響應(yīng)。277投標(biāo)文件必須打印頁碼，便于查詢，正反面打印。278投標(biāo)書正本一份，副本二份。投標(biāo)書要字跡清楚（必需打印，手寫無效）。投標(biāo)書中應(yīng)清楚標(biāo)注項目名稱、投標(biāo)單位名稱（加蓋公章）、法人代表姓名等。投標(biāo)報價認(rèn)真準(zhǔn)確，投標(biāo)報價預(yù)算書匯總表要有投標(biāo)單位造價人員（加蓋執(zhí)業(yè)印章）、投標(biāo)單位及投標(biāo)單位法人簽字或蓋章。投標(biāo)函（附件一）做在投標(biāo)書目錄后一頁，報價將作為結(jié)算的依據(jù)。四、評標(biāo)、定標(biāo)原則詳見評標(biāo)辦法。五、其他說明

簡介：公司監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)匯報公司監(jiān)理綠化工程工作總結(jié)匯報一、工程概況一、工程概況受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司于20XX年XX月，承接了景觀綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約XX米。主要工程內(nèi)容為二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控1、做好施工之前的組織設(shè)計（方案）審查監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共批次，進(jìn)場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制三、園林工程進(jìn)度監(jiān)理與控制（1）、按照合同工期20XX年10月18日至20XX年1月18日審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20XX年12月12日由業(yè)主組織

簡介：完整WORD版公路工程工程量清單2016第100章解析及計量支付7清單清單第100100章總則總則子目號子目名稱單位工程（工作）內(nèi)容組價方案及注意事項參考使用計量與支付1011保險費－A按合同條款規(guī)定，提供建筑工程一切險總額按招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容參考組價方案一按100章至700章合計不含工程一切險與第三方責(zé)任險，安全生產(chǎn)費的03～0。45％計參考組價方案二按100章至700章合計不含工程一切險與第三方責(zé)任險的0。3～0。45％計－B按合同條款規(guī)定，提供第三方責(zé)任險總額按招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容參考組價方案一按100萬元（國內(nèi)公路項目一般都采用100萬標(biāo)準(zhǔn)）的0。3％計注意事項最低投保金額為100萬1計量1）承包人按合同條款辦理的建筑工程一切險和第三方責(zé)任保險，按總額計量。（2）承包人應(yīng)繳納的所有稅金（包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費附加和工傷事故險保險費、人身意外傷害險保險費以及施工設(shè)備險保險費，由承包人攤?cè)敫飨嚓P(guān)工程子目的單價和費率之中，不單獨計量。2。支付合同條款中規(guī)定的建筑工程一切險和第三者責(zé)任險的保險費,將根據(jù)保險公司的保單經(jīng)監(jiān)理人簽證后支付。如果由發(fā)包人統(tǒng)一與保險公司辦理上述兩項保險,則由發(fā)包人扣回。完整WORD版公路工程工程量清單2016第100章解析及計量支付91024子目經(jīng)監(jiān)理人驗收后，支付監(jiān)理人確認(rèn)的實際金額的90％；交工驗收證書驗收后簽發(fā)之后，支付剩余的10。1023安全生產(chǎn)費總額施工安全設(shè)施及與此有關(guān)的一切作業(yè)參考組價方案一安全生產(chǎn)費用按投標(biāo)價不含安全生產(chǎn)費及建筑工程一切險及第三方責(zé)任險的保險費）的15參考組價方案二招標(biāo)人公布了投標(biāo)控制價上限時，按投標(biāo)控制價上限時,按投標(biāo)控制價上限的15計1024工程管理軟件（暫估價）總額安裝，操作人員培訓(xùn)，計算機配置，維護(hù)備份管理參加組價方案一按業(yè)主規(guī)定以總額計算，一般根據(jù)工程大小取值5萬200萬

簡介：黨課輔導(dǎo)深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程同志們根據(jù)計劃安排，今天我以“深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程”為題，和大家一起交流。治國必先治黨，黨興才能國強。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出并實施了新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，使走過百年奮斗歷程的中國共產(chǎn)黨在革命性鍛造中更加堅強有力，更加充滿活力。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中對堅定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程作出重要部署，強調(diào)“必須時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定”，為新時代加強黨的建設(shè)指明了方向、提供了遵循。在二十屆中央紀(jì)委二次全會上，習(xí)近平總書記深刻分析大黨獨有難題的形成原因、主要表現(xiàn)和破解之道，深刻闡述健全全面從嚴(yán)治黨體系的目標(biāo)任務(wù)、實踐要求，對堅定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨作出戰(zhàn)略部署。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，落實新時代黨的建設(shè)總要求，健全全面從嚴(yán)治黨體系，全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使我們黨堅守初心使命，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。第一個內(nèi)容（起源）新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的提出和第一個內(nèi)容（起源）新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的提出和開創(chuàng)開創(chuàng)強調(diào)“要把新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命進(jìn)行好，我們黨必須勇于進(jìn)行自我革命，把黨建設(shè)得更加堅強有力?！痹谶@篇講話中，習(xí)近平總書記明確提出了“新時代黨的建設(shè)新的偉大工程”的概念，指出“我在黨的十九大報告中提出了新時代黨的建設(shè)總要求，明確在統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想中，起決定性作用的是新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。”習(xí)近平總書記還對提出新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的背景和原因進(jìn)行分析，指出新時代黨的建設(shè)任務(wù)是十分艱巨的。一方面，決勝全面建成小康社會的艱巨任務(wù)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，對我們黨提出了前所未有的新挑戰(zhàn)新要求。另一方面，影響黨的先進(jìn)性、弱化黨的純潔性的各種因素具有很強的危險性和破壞性，黨面臨的“四大考驗”將是長期的、復(fù)雜的，黨面臨的“四種危險”將是尖銳的、嚴(yán)峻的?！斑@兩方面的現(xiàn)實決定了新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，既要培元固本，也要開拓創(chuàng)新，既要把住關(guān)鍵重點，也要形成整體態(tài)勢，特別是要發(fā)揮徹底的自我革命精神。”這里，在黨的建設(shè)新的偉大工程之前加上“新時代”三個字，無疑是具有深刻含義的。2021年，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話中，習(xí)近平總書記明確提出在新的征程上要“繼續(xù)推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程”。黨的十九屆六中全會通過的黨的第三個歷史決議，先后使用了黨的建設(shè)偉大工程、黨的建設(shè)新的偉大工程，新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的概念，強調(diào)“繼續(xù)推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程”。在黨的二十大上，習(xí)近平總書記首次在黨代會報告

簡介：作業(yè)成本法在作業(yè)成本法在T建設(shè)公司工程項目中的應(yīng)用思考建設(shè)公司工程項目中的應(yīng)用思考程志軍摘要作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對各種作業(yè)的間接費用采用不同的間接費用率，進(jìn)行成本分配的成本計算方法。它通過對T公司土地改建項目各作業(yè)進(jìn)行動態(tài)的全程分析，計量各種作業(yè)與成本對象的成本，評價作業(yè)業(yè)績與企業(yè)資源的利用情況，在提高成本核算的準(zhǔn)確性和加強成本管控的同時，也為T公司決策提供了一條新思路。關(guān)鍵詞作業(yè)成本法T公司土地改建項目應(yīng)用引言T建設(shè)有限公司經(jīng)營范圍為房屋建筑工程鐵路綜合工程施工市政公用工程、城市園林綠化工程石頭開采、銷售貨物倉儲機械、鐵路設(shè)備維修房屋租賃鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝潛水作業(yè)土石方工程等。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程公司的人工、機械、材料費用不斷上漲，工程公司的利潤空間下降，內(nèi)部耗費巨大，降本增效勢在必行。同時，新型技術(shù)、材料和機械的引進(jìn)，提高了器械使用效率，從而使間接成本占總資源配置的比重逐漸增大?，F(xiàn)行的傳統(tǒng)成本法會低估項目成本，不利于落實成本分配責(zé)任，不利于創(chuàng)建公司內(nèi)部激勵和約束成本機制，影響工程項目的預(yù)算準(zhǔn)確性，造成預(yù)算使用和分配不合理，影響公司對工程項目收益的判斷。因此，引進(jìn)作業(yè)成本法能夠準(zhǔn)確核算工程項目的成本，滿足施工企業(yè)成本管控，為解決目前工程項目所面臨的問題提供新思路。一、T公司項目成本管理現(xiàn)狀目前，T公司在對項目成本進(jìn)行管控時，以項目為成本核算對象，采用傳統(tǒng)成本法對單個項目進(jìn)行獨立成本核算。傳統(tǒng)的成本法無法滿足現(xiàn)代成本管理的精細(xì)化。成本差異分析后如無明確的成本考核獎懲制度、激勵和約束機制，會限制成本差異分析結(jié)果對成本管理決策的作用。三、T公司應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析T建設(shè)公司實施作業(yè)成本法的可行性可以從項目管理特點和技術(shù)兩個層面來分析。項目管理上，T公司使用了合同管理制度、工程招標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度，通過引進(jìn)作業(yè)成本制度，加強管理層和經(jīng)理人的成本管理意識，合同管理制度的運行使得公司可以實施項目承包經(jīng)營責(zé)任制度。在作業(yè)成本法的實際運行中，公司可以根據(jù)工程項目的項目流程特征，將項目逐步分化為建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、作業(yè)層，這樣能夠在逐步建庫和完善資料的情況下，為項目計劃預(yù)算提供堅實基礎(chǔ)。技術(shù)層面上，T公司具有相應(yīng)的核算軟件，在使用作業(yè)成本法核算上，可以給予相應(yīng)的技術(shù)支持。四、T公司應(yīng)用作業(yè)成本法的建議以土地改建項目為例（一）合理確定作業(yè)及作業(yè)中心在建立作業(yè)中心前，要熟悉每個工程的施工程序，根據(jù)施工的作業(yè)程序和作業(yè)層來確定每個作業(yè)中心的所需工序。T公司的分部分項作業(yè)流程如圖1例如輸水工程需要經(jīng)過人工挖溝槽、機械土方開挖、人工土方松填、建明渠和做伸縮縫完成新建農(nóng)渠流程，再重復(fù)上述流程完成新建灌排渠。根據(jù)以上流程，我們可以把輸水工程劃分為人工挖溝槽、機械土方開挖、人工土方松填、C15現(xiàn)澆砼、伸縮縫五個作業(yè)步驟。與以上流程類似，該土地改建項目總共可以建立37項主要作業(yè)及其動因，部分主要作業(yè)如表1所示為方便企業(yè)進(jìn)行成本核算，考慮施工流程和金額后，我們確定土方工程作業(yè)、石方工程作業(yè)、砌體工程作業(yè)、混凝土工程作業(yè)、農(nóng)用井工程作業(yè)、安裝工程作業(yè)、其他工程作業(yè)為主要作業(yè)。確定主要作業(yè)后，還要建立與各項主要作業(yè)無直接關(guān)系的管理類作業(yè)中心，項目的部分作業(yè)中心如表2所示在作業(yè)中心被確定后，就可以根據(jù)施工流程分解出每個作業(yè)來，并最終計算出作業(yè)動因分配率。（二）準(zhǔn)確計算項目的作業(yè)成本

簡介：1切勿把信號電纜與供電電纜混用一根多心電纜2氧管線儀表設(shè)備維護(hù)切勿粘油，禁油變送器及壓力表切勿與普通表混裝。3維修儀表拆線時，一定得注意把線頭包好，防止短路4電纜不應(yīng)有中間接頭。5點的屏蔽接地，一般在控制室側(cè)屏蔽接地。6防護(hù)軟管一定要低于儀表進(jìn)線口防止儀表進(jìn)水7漏天儀表應(yīng)該增設(shè)儀表保護(hù)箱或用尼龍塑料袋包裹。8電纜在槽架中敷設(shè)時，本安電纜、電源電纜、信號電纜要用隔板分開。9在接線時，補償導(dǎo)線不能用接線鼻子（片），避免兩種不同導(dǎo)體接觸，引起測量誤差。10生產(chǎn)時，如果儀表要處理問題，包括室內(nèi)和室外，一定要按手續(xù)或規(guī)程辦理，尤其要通知到操作人員，有時還必須要有書面簽字。11遇有防雷地區(qū)現(xiàn)場儀表經(jīng)浪涌保護(hù)器后接入安全柵再接入DCS、SIS等控制系統(tǒng)，為避免多余的柜間接線，現(xiàn)場機柜室內(nèi)的浪涌保護(hù)器與相應(yīng)回路的安全柵在機柜內(nèi)盡可能同側(cè)安裝。12控制室一定要做好防小動物的措施，就因為老鼠在ESD卡件上面撒尿引起整個裝置停車，損失可謂大。21涉及氨的場合,禁用銅及銅合金；DCS系統(tǒng)供電，應(yīng)設(shè)計雙路電源進(jìn)入22熱電阻測溫，遠(yuǎn)距離傳輸不能采用兩線制。23電纜的絕緣電阻應(yīng)大于5兆歐；電纜轉(zhuǎn)彎半徑一般應(yīng)大于10倍電纜直徑，光纜為15倍；儀表電纜與電氣電纜平行敷設(shè)應(yīng)保持一定間距（大于08米），與設(shè)備和管道的間距大于150毫米。24儀表管道液壓試驗，對于奧氏體不銹鋼管道進(jìn)行實驗時，水中氯離子含量不得超過25PPM百萬分之）儀表工作接地應(yīng)小于1歐姆，其他接地小于4歐姆。25儀表的保護(hù)應(yīng)該用防火布“石棉布”才對。不該用塑料袋。26在氫氣單元的使用的儀表必須達(dá)到防爆等級，和防護(hù)等級的要求，缺一不可。本安信號（電纜）和隔爆信號（電纜）不可以進(jìn)同一個現(xiàn)場中間接線箱。27電纜的絕緣電阻應(yīng)大于5兆歐；電纜轉(zhuǎn)彎半徑一般應(yīng)大于10倍電纜直徑，光纜為15倍；儀表電纜與電氣電纜平行敷設(shè)應(yīng)保持一定間距（大于08米），與設(shè)備和管道的間距大于150毫米。28儀表管道液壓試驗，對于奧氏體不銹鋼管道進(jìn)行實驗時，水中氯離子含量不得超過25PPM百萬分之）儀表工作接地應(yīng)小于1歐姆，其他接地小于4歐姆。

簡介：1附錄A臨水超深基坑工程論證內(nèi)容附表附表A1臨水超深基坑工程質(zhì)量安全論證審查意見表臨水超深基坑工程質(zhì)量安全論證審查意見表工程名稱專家簽名序號內(nèi)容分類論證內(nèi)容正確性、合理性、針對性、適宜性等評價備注1設(shè)計單位設(shè)計文件必須加蓋具有甲級巖土勘察資質(zhì)單位或甲級結(jié)構(gòu)設(shè)計資質(zhì)單位的公章及注冊巖土工程師（或結(jié)構(gòu)工程師蓋章。否則，不得論證檢查設(shè)計單位及個人資質(zhì)、資格2施工單位應(yīng)有法人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章齊全的“專項施工方案”。否則，不得論證。檢查施工單位及個人資質(zhì)、資格3監(jiān)測單位應(yīng)有法人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章齊全的“監(jiān)測方案”。否則，不得論證檢查監(jiān)測單位及個人資質(zhì)、資格4基坑的安全分級是否合理5設(shè)計依據(jù)資料是否充分、完善6荷載作用考慮是否全面7設(shè)計內(nèi)容和深度是否全面和細(xì)致8土性指標(biāo)的選取是否合理9設(shè)計方案支護(hù)結(jié)構(gòu)形式是否合理10支護(hù)結(jié)構(gòu)具體施工方案和部署的科學(xué)性11基坑排水、降水方案與支護(hù)施工的交叉及實施,止水帷幕施工布置的合理性12支護(hù)施工對土方開挖的具體要求及控制要素的全面性、針對性13支護(hù)施工過程中的安全及質(zhì)量、進(jìn)度保證措施的合理性14支護(hù)施工過程中基坑安全監(jiān)測、檢測方案與預(yù)警措施的準(zhǔn)確性及周密性15防止坑壁受水浸濕的具體措施的有效性16安全應(yīng)急預(yù)案的針對性及適宜性危險源的確認(rèn)及應(yīng)對措施17專項施工方案項目部人員組成、職責(zé)落實明確，方案的簽章是否齊全18安全使用措施的有效性19安全維護(hù)控制的針對性20安全管理與維護(hù)其他各方責(zé)任主體的資質(zhì)、相關(guān)文件的簽字和簽章情況21其它3附錄B臨水超深基坑工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表B檢驗批質(zhì)量驗收記錄檢驗批質(zhì)量驗收記錄編號編號單元工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱施工單位項目負(fù)責(zé)人檢驗批容量分包單位分包單位項目負(fù)責(zé)人檢驗批部位施工依據(jù)驗收依據(jù)驗收項目設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定最小/實際抽樣質(zhì)量檢查記錄檢查結(jié)果1234567主控項目81234一般項目5施工單位檢查結(jié)果專業(yè)工長項目專業(yè)質(zhì)量員年月日監(jiān)理單位驗收結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師年月日

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1專業(yè)工程技術(shù)個人工作述職報告專業(yè)工程技術(shù)個人工作述職報告專業(yè)工程技術(shù)個人工作述職報告范文作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。下面就讓工作范文網(wǎng)我?guī)闳タ纯磳I(yè)技術(shù)個人工作述職報告范文，希望能幫忙到大家專業(yè)技術(shù)述職報告____________本人______，女，漢族，1974年9月生，1992年6月在旗農(nóng)機局加入工作，期間在取得農(nóng)機修理工初、中、高級工職稱的基礎(chǔ)上，2022年取得農(nóng)機修理工二級技師職稱，因工作需要，于2022年調(diào)______工作，聘為技師，主要負(fù)責(zé)會員部及行業(yè)商會、協(xié)會、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機械技術(shù)服務(wù)等方面的工作，2022年10月取得農(nóng)機修理工一級高級技師職稱，歷年年度考核均為合格。現(xiàn)將本人近年來從事專業(yè)技術(shù)工作狀況述職如下一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高職業(yè)技術(shù)水平本人加入工作以來，一向從事農(nóng)牧業(yè)機械技術(shù)服務(wù)工作。近年來，隨著科技的發(fā)展，我旗的農(nóng)牧業(yè)機械化水平不斷提高，機械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，對農(nóng)牧業(yè)機械技術(shù)服本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3數(shù)近千人，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。同時，我積極協(xié)同農(nóng)機部門做好農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣工作。幫忙會員企業(yè)引進(jìn)推廣膜下滴灌新技術(shù)和馬鈴薯、玉米、甜菜收獲等新機具，農(nóng)機具的更新極大的提升了會員企業(yè)的科技含量，為企業(yè)的增產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)，受到了會員企業(yè)的歡迎。三、加強黨性修養(yǎng)鍛煉，培養(yǎng)良好職業(yè)道德我在做好農(nóng)機技術(shù)服務(wù)工作的同時，十分重視自己的道德修養(yǎng)。時刻提醒自己是名共產(chǎn)黨員，要把服務(wù)群眾作為首要職責(zé)，堅固樹立正確的人生觀、價值觀，不貪名不貪利，時刻繃緊服務(wù)這根弦，把自己的全部心血奉獻(xiàn)給農(nóng)技服務(wù)事業(yè)，真正做到“急農(nóng)戶之所急，想農(nóng)戶之所想，全心全意為農(nóng)戶開展好技術(shù)服務(wù)工作。以上是我近年來工作的簡要匯報，不妥之處請指正。專業(yè)技術(shù)述職報告一、任職期間的工作任務(wù)。本人在任職的近幾年里，一向擔(dān)任中高年級的班主任和教學(xué)工作。先后兩次從四年級接班帶到六年級畢業(yè)。兩個循環(huán)中，既任班主任工作又在四年級期間教語文數(shù)學(xué)雙科，五年級六年級教數(shù)學(xué)課。這六年時間里一向保持出全勤、勤奮工作、努力進(jìn)取、成績卓越，在校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持下圓滿的完成了上述工作任務(wù)。

簡介：“青藍(lán)工程青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作方案范文師徒結(jié)對工作方案范文通用通用10篇以下是為大家整理的關(guān)于“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作方案的文章10篇,歡迎大家參考查閱第一篇“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作方案本學(xué)期，我校繼續(xù)實施藍(lán)色工程，為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教師整體素質(zhì)，發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)教師專業(yè)知識技能的發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì)，我和周曉英老師，為了進(jìn)一步明確職責(zé)，增強責(zé)任感，現(xiàn)制定教師配對活動教師指導(dǎo)計劃。一、具體措施1教書育人，以身作則，熱愛學(xué)生，熱愛教育，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹立榜樣。2向?qū)W徒介紹教學(xué)經(jīng)驗，提供教學(xué)信息，推薦學(xué)習(xí)文章，開闊視野，不斷豐富。3每月不少于兩節(jié)學(xué)徒課。認(rèn)真記錄講座，按照好課的評價標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評價課程，評價優(yōu)缺點，做好評價記錄，寫指導(dǎo)意見?？傊ㄟ^開展青藍(lán)工程結(jié)對學(xué)習(xí)活動，經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí)，我希望我們師徒得到更好的成長，我們會一直努力第二篇“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對工作方案一、指導(dǎo)思想為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我校實施了青藍(lán)工程。我與張晗（徒弟）結(jié)為師徒，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，增強責(zé)任感，現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動師傅計劃。二、實施目標(biāo)規(guī)劃好培訓(xùn)計劃，理論學(xué)習(xí)心得交流，展示課教案，聽課指導(dǎo)與簡單評點，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃，論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動，師傅既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給徒弟又可以讓徒弟從中汲取許多對教學(xué)有用的知識，豐富教學(xué)經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實實讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。1、指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念。2、指導(dǎo)徒弟思考教育教學(xué)問題，有效地提高教學(xué)效率。