簡(jiǎn)介：本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考畢業(yè)論畢業(yè)論文文獻(xiàn)文文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避對(duì)策一、前言部分一、前言部分美國(guó)營(yíng)銷專家艾爾里斯曾說“若是撰述美國(guó)過去十年的營(yíng)銷史，最具有意義的趨勢(shì)就是延伸產(chǎn)品線。”品牌延伸在國(guó)外已有多年的發(fā)展歷史。一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)超級(jí)市場(chǎng)快速流通商品的研究顯示，在十年時(shí)間之內(nèi)的成功品牌（指年銷售額在1500萬美元以上的品牌），有三分之二屬于延伸品牌，而不是新上市品牌。對(duì)多數(shù)企業(yè)來說，問題不是考慮品牌是不是應(yīng)該延伸，而是考慮品牌應(yīng)該何時(shí)延伸、向何處延伸以及如何進(jìn)行延伸。楊旭認(rèn)為品牌延伸是企業(yè)快速發(fā)展有效途徑，但品牌延伸又是一把雙刃劍，運(yùn)用合理，它就是企業(yè)發(fā)展的加速器，反之，它可能是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，甚至是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的殺手，使企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。因而，企業(yè)在做出品牌延伸決策是要謹(jǐn)慎，盡量避免品牌延伸所帶來的危險(xiǎn)。（楊旭，2009）很好的例子就是派克公司和娃哈哈集團(tuán)，前者利用不當(dāng)，結(jié)果毀壞了原來建立的品牌形象；后者延伸得當(dāng)，使品牌站穩(wěn)了各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域，擁有各個(gè)階段的消費(fèi)者群體。如何讓這把雙刃劍變成企業(yè)的加速器而非絆腳石，就充分顯示出了研究企業(yè)品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避對(duì)策的重要性。二、主二、主題部分部分（一）品牌延伸因素研究（一）品牌延伸因素研究當(dāng)消費(fèi)者接觸一種延伸產(chǎn)品時(shí)，他或她通常會(huì)形成某種態(tài)度，或喜歡或討厭，或接受或排斥。那么消費(fèi)者的這種態(tài)度是如何形成的形成過程中受哪些因素的影響呢對(duì)此，學(xué)術(shù)界進(jìn)行了大量研究，總結(jié)了品牌延伸的因素，大量學(xué)者都是從原產(chǎn)品、原產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品之間、企業(yè)三方面進(jìn)行考慮。符國(guó)群發(fā)表的品牌延伸策略研究（1995）中指出選擇品牌延伸產(chǎn)品應(yīng)該考慮原產(chǎn)品的形象、原產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，提出應(yīng)該按照科學(xué)的程序選擇延伸產(chǎn)品。論品牌的效果與研究一文中指出品牌延伸的效果由消費(fèi)者的心里效果、本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考目前的銷售業(yè)績(jī)也并不是一件容易的事。通常品牌延伸所需的銷售貨架空間只能從現(xiàn)有品牌的貨架空間分配額中調(diào)撥。品牌延伸而增加的庫存量也會(huì)使得○4品牌管理復(fù)雜化。在品牌管理中認(rèn)為在品牌規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行品牌延伸作業(yè)時(shí)，品牌管理者主要的風(fēng)險(xiǎn)是延伸領(lǐng)域不當(dāng)；延伸時(shí)機(jī)不當(dāng)。品牌延伸的最佳時(shí)機(jī)是在○1○2品牌發(fā)展進(jìn)入高速成長(zhǎng)期的后期或成熟期的前期，一定要防止在品牌進(jìn)入衰退期時(shí)在進(jìn)行品牌延伸；延伸節(jié)奏縈亂（陳云崗，2004）○3縱觀中外品牌經(jīng)營(yíng)的個(gè)案，品牌擴(kuò)張延伸與創(chuàng)新中總結(jié)品牌延伸的劣勢(shì)為以下四種削弱原品牌形象。這種劣勢(shì)主要體現(xiàn)在將原有品牌向高一級(jí)○1市場(chǎng)或低一級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行延伸而形成的誤區(qū)；淡化原品牌的特征；產(chǎn)生不好○2○3的心里狀態(tài)；蹺蹺板效應(yīng)。（薛可，2005）○4在品牌延伸的評(píng)價(jià)模型及決策研究中總結(jié)了品牌延伸帶來的風(fēng)險(xiǎn)如下品牌個(gè)性淡化；損害原品牌形象；蹺蹺板效應(yīng)；株連效應(yīng)；引起消○1○2○3○4○5費(fèi)者的心里沖突；渠道商的反對(duì)；失去開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)（劉勇，2007）○6○7李維謙在品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)決策分析（2008）中則認(rèn)為品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)包括以下四個(gè)方面核心價(jià)值縈亂風(fēng)險(xiǎn)；擾亂消費(fèi)者思維定勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)；母品牌○1○2○3分散風(fēng)險(xiǎn)；株連效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?！?上述各位學(xué)者從各個(gè)不同的視角對(duì)品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)做了一些概括，如損害原有品牌形象、蹊蹺板效應(yīng)、株連效應(yīng)、引起消費(fèi)者心里沖突等，為品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)研究提供了很好的視角。筆者認(rèn)為，品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)與其影響因素相掛鉤，針對(duì)其影響因素來一一分析其風(fēng)險(xiǎn)，其中，企業(yè)因素造成的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)引起重視。（三）品牌延伸策略研究（三）品牌延伸策略研究不同學(xué)者從多個(gè)不同角度對(duì)體驗(yàn)提出了企業(yè)品牌延伸規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略。我們分別從國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面來了解。1、國(guó)外研究戴維阿克在管理品牌資產(chǎn)（2006）中認(rèn)為品牌延伸決策實(shí)際上是戰(zhàn)略決策，因此在做出品牌延伸決策時(shí)要考慮以下幾個(gè)問題出現(xiàn)下列情況時(shí)，○1品牌延伸是最佳選擇A強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想提供了延伸的差異點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)；B延伸

簡(jiǎn)介：題目企業(yè)員工敬業(yè)度問題研究綜述前言部分前言部分面對(duì)日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，已有越來越多的管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)只有擁有敬業(yè)度高的員工，才會(huì)有高生產(chǎn)率，才可以帶來忠誠(chéng)的顧客，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。“任何一家想競(jìng)爭(zhēng)取勝的公司，必須設(shè)法使每個(gè)員工敬業(yè)。”這是被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇發(fā)出的管理感言。因此，如何吸引，發(fā)展和保留一支擁有高敬業(yè)度的員工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)管理者來說就非常重要了。激勵(lì)并使員工敬業(yè)，也逐漸成為成功企業(yè)與普通企業(yè)的顯著區(qū)別之一。員工敬業(yè)度是當(dāng)前企業(yè)所共同關(guān)注的重點(diǎn)，是企業(yè)獲得成功的核心要素敬業(yè)度與績(jī)效的關(guān)系非常密切，它有助于提升組織生產(chǎn)力、提高利潤(rùn)和顧客滿意度并減少員工流失和事故的發(fā)生。現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，提高員工敬業(yè)度，充分發(fā)揮員工的潛在能力，是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的法寶。所以我們就對(duì)何謂真正的員工敬業(yè)度，員工的敬業(yè)度提升之后會(huì)給企業(yè)帶來什么作出研究，進(jìn)行概述。主體部分主體部分（一）敬業(yè)度的概念學(xué)者羅江萍說員工敬業(yè)度是指組織成員以自我投入到組織的角色中，在情感上，認(rèn)知上以及身體力行地完成自己的工作并在其中表現(xiàn)自我的程度。1蓋洛普咨詢有限公司通過對(duì)健康企業(yè)成功要素的相互關(guān)系進(jìn)行的近40年潛心研究，給出了他們的定義，建立了“蓋洛普路徑”的模型，描述員工個(gè)人表現(xiàn)與公司最終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、公司整體增值之間的路徑。2“蓋洛普路徑”可以表述為企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)推動(dòng)股票的增長(zhǎng)可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)忠實(shí)客戶驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展在優(yōu)秀經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮員工所長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)員工敬業(yè)度。3他們認(rèn)為員工敬業(yè)度是在給員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感，產(chǎn)生“主人翁責(zé)任感”。4翰威特咨詢有限公司，對(duì)1500家企業(yè)進(jìn)行的研究，涉及從翰威特全球“敬業(yè)度”咨詢項(xiàng)目的客戶和最佳雇主的調(diào)研數(shù)據(jù)，披露了敬業(yè)度和績(jī)效之間有著密切的關(guān)系。翰威特認(rèn)為員工敬業(yè)度衡量的是員工樂意留在公司和努力為公司程中發(fā)揮自己的最大價(jià)值，大大提高績(jī)效。7（三）影響員工敬業(yè)度的因素員工敬業(yè)度對(duì)企業(yè)的績(jī)效有非常大的影響，所以我們迫切需要提高員工的敬業(yè)度水平。那么影響員工敬業(yè)度的因素有哪些呢，我們來看看學(xué)者們?cè)趺凑f。諸玲認(rèn)為影響敬業(yè)度的因素在于企業(yè)重視與組織認(rèn)同程度。一方面，企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)查對(duì)象業(yè)務(wù)開展的重視程度越高，能夠?yàn)槠髽I(yè)整體的發(fā)展提供的資源越充足，企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越壯大，為員工開展工作提供的保障越有效，就越能給員工注入激情和動(dòng)力，從而在很大程度上能夠?yàn)閱T工敬業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，員工在工作中的優(yōu)良表現(xiàn)能夠及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)同，會(huì)使員工感覺自身價(jià)值得到體現(xiàn)，從而促進(jìn)員工更加投入的工作。8程雪認(rèn)為影響敬業(yè)度的因素在于溝通交流。一方面，調(diào)查對(duì)象直接上級(jí)擁有較強(qiáng)的個(gè)人魅力，如平易近人、善于傾聽等品質(zhì)，讓員工愿意主動(dòng)與其溝通和交流，反之會(huì)讓員工產(chǎn)生倦怠甚至抗拒的心理，對(duì)工作的開展產(chǎn)生極為不利的影響；另一方面，企業(yè)若建立了通暢的溝通渠道，提供了充足的溝通機(jī)會(huì)，使得員工可以將工作、生活等方面遇到的困難、取得的收獲等信息與領(lǐng)導(dǎo)者和其他同事進(jìn)行交流，最終能達(dá)到增進(jìn)了解、獲得支持等目的。9吳賢華、陳婷認(rèn)為影響敬業(yè)度的因素在于激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)是借助能夠滿足個(gè)體需要的事物作為目標(biāo)來激發(fā)動(dòng)機(jī)，使人產(chǎn)生一種積極向上的心理狀態(tài)，推動(dòng)和引導(dǎo)人產(chǎn)生積極行為的過程。對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)適度的激勵(lì)能夠使員工感覺到自身的工作是被人注意的，自己的工作績(jī)效也是被關(guān)注的，這能夠提升員工對(duì)工作的投入程度，增強(qiáng)員工的工作信心，從而能夠提高工作績(jī)效。企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)主要包括各種形式的表揚(yáng)、鼓勵(lì)，也包括為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和薪酬福利的增加等。優(yōu)秀績(jī)效的員工若不能得到有效正面激勵(lì)，會(huì)使他們的工作熱情大大減少；績(jī)效不佳的員工若不能得到適度負(fù)面激勵(lì)，則會(huì)導(dǎo)致員工繼續(xù)產(chǎn)出低績(jī)效。10劉雪梅認(rèn)為影響敬業(yè)度的因素在于個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。員工不僅希望自己的工作成績(jī)得到肯定，也希望獲得成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。被訪員工大都認(rèn)為相似的工作很難讓能力、技能、知識(shí)等得到提升和豐富，而具有適度挑戰(zhàn)性的且相似程

簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)（一）主要任務(wù)在南湖學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi)，根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究，綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科知識(shí)，撰寫一篇具有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。（二）目標(biāo)論文的主要目標(biāo)是通過對(duì)中西各國(guó)員工持股實(shí)施中存在的各種問題和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理實(shí)際，對(duì)實(shí)施過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行分析研究，為改善我國(guó)員工持股制的現(xiàn)狀提出相應(yīng)有價(jià)值的建議。二、主要內(nèi)容與基本要求（一）主要內(nèi)容1、引言。2、員工持股制基本概念。主要研究企業(yè)員工持股制度的含義、形成與發(fā)展、基本理念、實(shí)施意義。3、企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。結(jié)合我國(guó)實(shí)際主要從員工持股的資金來源問題、員工持股比例問題、產(chǎn)權(quán)界定問題和產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)問題這幾個(gè)方面來論述。4、我國(guó)企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策。重點(diǎn)以東阿阿膠股份有限公司為例，從持股比例的安排、入股形式的多樣化、相應(yīng)配套政策的制定等角度對(duì)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題提出解決的對(duì)策。5、結(jié)束語。論文的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在根據(jù)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題提出適合我國(guó)企業(yè)的員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案。本文的創(chuàng)新之處也在于此。在撰寫過程中需要對(duì)企業(yè)員工持股計(jì)劃這一新的激勵(lì)方式有深入的探討和理解。財(cái)務(wù)管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）9張亞軍員工持股相關(guān)問題研究黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，20091P10710810張新權(quán)淺析員工持股計(jì)劃的移植失當(dāng)中國(guó)商界20097P26426511楊麗萍實(shí)施ESOP的民營(yíng)科技企業(yè)組承諾研究現(xiàn)代商業(yè)，200924P565712李兆英淺析國(guó)有企業(yè)改制中的職工持股問題市證技術(shù)20073P234237畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)體系研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)會(huì)計(jì)071學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期2010年12月11日2同時(shí)也必須為國(guó)際使用者所理解并符合其決策的需要。而目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不夠完善，會(huì)計(jì)主體和會(huì)計(jì)信息使用者也與西方國(guó)家有一定的差別。在確立我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系時(shí)，應(yīng)該本著與國(guó)際慣例接軌的思想，結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀構(gòu)建會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的框架。論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的構(gòu)建（朱曉東，2010）中認(rèn)為，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的結(jié)構(gòu)層次如下多元會(huì)計(jì)信息使用者是會(huì)計(jì)信息要服務(wù)的對(duì)象；真實(shí)性位于核心地位，是基本的質(zhì)量特征；可理解性和合規(guī)性是關(guān)鍵的質(zhì)量特征；相關(guān)性和可靠性是首要的質(zhì)量特征；可比性、一致性和完整性是會(huì)計(jì)信息的次要質(zhì)量特征；效益成本原則和重要性是制約因素。而完善我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系（金丹文，2010）中認(rèn)為以真實(shí)性為總體質(zhì)量特征，以合規(guī)性和公正性為關(guān)鍵質(zhì)量特征，以相關(guān)性為次要質(zhì)量特征，將收益成本作為約束條件，將重要性作為限制性標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系研究（汪成興，2009）中認(rèn)為，我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征雖然形式上比較全面，但相互之間關(guān)系模糊，諸概念定義還不夠明確，缺乏層次性和系統(tǒng)性，因此文章提出建議，建立我國(guó)管理會(huì)計(jì)概念框架，將管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征納入框架體系中，并且要符合我國(guó)的管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的要求。我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系的建立可以借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的模式，但要考慮中國(guó)的國(guó)情。管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系應(yīng)多層次化。第一層次為總體質(zhì)量特征，即有用性；第二層次為主要質(zhì)量特征，包括可靠性、相關(guān)性、透明度、可比性和充分性；第三層次為次要質(zhì)量特征，包括如實(shí)反映、公允性、謹(jǐn)慎性、完整性、重要性、前瞻性和實(shí)質(zhì)重于形式；會(huì)計(jì)信息的制約因素包括及時(shí)性、成本效益原則及相對(duì)性和動(dòng)態(tài)性。淺析西方國(guó)家會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)體系及借鑒意義（李香梅、王亞斌，2006）中認(rèn)為（1）建立一個(gè)有內(nèi)在聯(lián)系的多層次的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系。會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，必須具有邏輯關(guān)系、對(duì)質(zhì)量特征的約束因素等內(nèi)容。這樣才能成為有序體系，達(dá)到邏輯上的完整性和實(shí)踐中的可操作性。如果僅有其內(nèi)涵的簡(jiǎn)單并列是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。鑒于上述，我國(guó)在完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征體系時(shí)，應(yīng)解決兩個(gè)重要問題第一，要規(guī)定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間的邏輯關(guān)系，尤其要規(guī)定在某些會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征，在某種情況下發(fā)生沖突時(shí)的優(yōu)選順序。當(dāng)前

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書課題名稱企業(yè)綠色營(yíng)銷策略研究以公司為例指導(dǎo)教師學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標(biāo)消費(fèi)者行為是指消費(fèi)者為獲取、使用、處置消費(fèi)物品或服務(wù)所采取的各種行動(dòng)，包括先于且決定這些行動(dòng)的決策行動(dòng)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)研究消費(fèi)者行為是著眼于與消費(fèi)者建立和發(fā)展長(zhǎng)期的交換關(guān)系。綠色產(chǎn)品作為最近幾年發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，日益引起現(xiàn)代社會(huì)的關(guān)注，但是綠色產(chǎn)品的消費(fèi)發(fā)展一直沒有獲得大的突破。綠色產(chǎn)品的理念也非常模糊，綠色產(chǎn)品發(fā)展處于瓶頸之中。公眾對(duì)于綠色產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到習(xí)以為常的程度。開展綠色產(chǎn)品的消費(fèi)者行為分析對(duì)促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加社會(huì)公眾對(duì)綠色產(chǎn)品了解有積極意義，同時(shí)，有助于更加把握消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的了解和支持。本課題的主要任務(wù)是運(yùn)用所學(xué)消費(fèi)者行為知識(shí)，，通過對(duì)綠色產(chǎn)品的消費(fèi)者行為研究相關(guān)文獻(xiàn)的收集，結(jié)合具體企業(yè)實(shí)際，分析消費(fèi)者行為需求，在結(jié)合消費(fèi)者行為決策理論的基礎(chǔ)，對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出研究消費(fèi)者行為的決策依據(jù)或決策模型，同時(shí)進(jìn)行實(shí)證，以便更好地發(fā)揮消費(fèi)者行為研究在營(yíng)銷管理中的重要作用。本課題的目標(biāo)是結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用消費(fèi)者行為的有關(guān)知識(shí)對(duì)綠色產(chǎn)品進(jìn)行分析，據(jù)此改進(jìn)并設(shè)計(jì)出一套更適宜的促進(jìn)消費(fèi)決策體系，使得企業(yè)更好地了解消費(fèi)者行為，創(chuàng)造出更大的效益。同時(shí)使自身對(duì)產(chǎn)品和消費(fèi)者的互動(dòng)有較為深入的研究和認(rèn)識(shí)，提高提高綜合實(shí)踐能力和市場(chǎng)營(yíng)銷管理職業(yè)素養(yǎng)。2011052320110606第一次及第二次答辯2011060720110612校級(jí)答辯四、主要參考文獻(xiàn)1消費(fèi)者行為學(xué)，高等教育出版社，2001年1版2楊永華，成熟市場(chǎng)做經(jīng)營(yíng)，中國(guó)商貿(mào)，2006年9月3王昊，成熟市場(chǎng)的戰(zhàn)略創(chuàng)新，企業(yè)科技，20094余偉，王新元，消費(fèi)者品牌知識(shí)研究述評(píng)，科技進(jìn)步與對(duì)策，2008年3月5何建奎，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)與開發(fā)綠色產(chǎn)品問題研究，生態(tài)經(jīng)濟(jì)，2005年8期6劉景鳳，王克勤，“綠色浪潮“與我國(guó)綠色產(chǎn)品出口的對(duì)策，商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005年11期7王金軍，綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系研究，山東社會(huì)科學(xué)，2008年9期8趙云君，影響綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開拓的產(chǎn)業(yè)問題研究，生態(tài)經(jīng)濟(jì)，2006年5期9謝慶怡，綠色產(chǎn)品替代性研究，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，200810周國(guó)清，龔軍輝，，商業(yè)科技期刊的營(yíng)銷困境，中國(guó)科技期刊研究，2009年4期

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書課題名稱企業(yè)品牌延伸策略研究指導(dǎo)教師學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標(biāo)對(duì)企業(yè)品牌延伸研究這一選題進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論與知識(shí)、分析并解決問題的能力。訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立檢索中英文資料，了解中英文獻(xiàn)查閱方法，提高中英文資料的閱讀和理解能力，提高閱讀本專業(yè)資料的能力，初步具備搜索、整理、篩選信息資料的能力，初步掌握科學(xué)研究的基本方法，掌握學(xué)位論文的寫作技巧與規(guī)范要求。1、提出選題企業(yè)品牌延伸研究的初步構(gòu)想。2、廣泛查閱和搜集自由連鎖方面的有關(guān)資料，并進(jìn)行整理，做好文獻(xiàn)綜述。3、按學(xué)校要求規(guī)范撰寫開題報(bào)告。4、整理、分析、甄別文獻(xiàn)資料，提出論文寫作的設(shè)想與計(jì)劃。5、對(duì)所實(shí)習(xí)單位的品牌延伸現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，提出改進(jìn)策略。6、撰寫論文，提交論文電子稿及打印稿。二、主要內(nèi)容與基本要求（一）研究的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面第一，引言，論文主題的研究背景及意義。第二，品牌延伸理論概述，主要對(duì)現(xiàn)在品牌延伸管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述研究，在總體上把握品牌延伸的發(fā)展趨勢(shì)。第三，在實(shí)習(xí)單位做好充分的調(diào)查分析，介紹實(shí)習(xí)單位品牌延伸的基本現(xiàn)狀，找出可能存在的問題。第四，建立實(shí)習(xí)單位品牌延伸建設(shè)管理體系，針對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，提出相關(guān)策略。第五，結(jié)論。對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容作一個(gè)總結(jié)，提出需要完善的地方。2文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)品牌延伸策略研究前言前言在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌資產(chǎn)的綜合實(shí)力決定企業(yè)能否在市場(chǎng)中占有有利的地位。而隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的逐漸發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有品牌的發(fā)展空間在不斷縮小，因此品牌延伸就勢(shì)在必行了。品牌延伸是品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)有著許多積極地意義，首先它具有戰(zhàn)略意義，企業(yè)現(xiàn)有的主導(dǎo)品牌出現(xiàn)市場(chǎng)飽和或者老化的時(shí)候，品牌延伸就可以開拓新的市場(chǎng)，為企業(yè)的發(fā)展從整體上給出了目標(biāo)，而且品牌延伸還可以減少消費(fèi)者感知到的風(fēng)險(xiǎn)，增加產(chǎn)品分銷及試銷的可能性，降低推出新產(chǎn)品的成本，如果市場(chǎng)上消費(fèi)的需求具有多樣化的特點(diǎn)，品牌延伸就可以很好的滿足，品牌延伸還能明確品牌的含義，豐富品牌的形象。品牌延伸是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的重要策略之一，早在20世紀(jì)初就盛行于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，世界許多的著名企業(yè)大多是靠品牌延伸實(shí)現(xiàn)其快速擴(kuò)張的。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾里斯說“若是撰述美國(guó)過去十年的營(yíng)銷史，最具有意義的趨勢(shì)就是延伸品牌線”。具統(tǒng)計(jì)，過去十年中，美國(guó)新崛起的知名品牌，有23是靠品牌延伸成功的?，F(xiàn)在一些國(guó)內(nèi)企業(yè)也在推出新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)，也廣泛采用這種策略。品牌延伸已成為企業(yè)品牌運(yùn)作的重要武器二、正文部分二、正文部分（一）品牌延伸的定義狹義的品牌延伸，比較有代表性的是菲利普科特勒給出的定義即品牌延伸是指把一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上。可見狹義的品牌延伸不包括產(chǎn)品線延伸；廣義的品牌延伸，國(guó)內(nèi)比較有代表性的是盧泰宏等給出的定義，即品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位將原有品牌轉(zhuǎn)移使用于新進(jìn)入市場(chǎng)的其他產(chǎn)品或服務(wù)包括同類的和異類的以及運(yùn)用于新的細(xì)分市場(chǎng)之中達(dá)到以更少的營(yíng)銷成本占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額的目的。一些學(xué)者依據(jù)母品牌與新產(chǎn)品的關(guān)系定義品牌延伸，分為兩種（1）與母

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書課題名稱某企業(yè)品牌延伸研究指導(dǎo)教師蘇海林學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)營(yíng)銷072學(xué)生姓名許馨學(xué)號(hào)200752135214開題日期2010年11月22日一、主要任務(wù)與目標(biāo)1廣泛查閱和搜集國(guó)內(nèi)品牌延伸的相關(guān)理論及實(shí)踐研究成果，收集國(guó)內(nèi)外代表性品牌延伸的具體措施及成功經(jīng)驗(yàn)等方面的資料，并進(jìn)行整理、分析，做好文獻(xiàn)綜述和外文翻譯；2按學(xué)校要求規(guī)范撰寫開題報(bào)告；3通過多種途徑和手段調(diào)查了解國(guó)內(nèi)外品牌個(gè)性現(xiàn)狀，構(gòu)思論文寫作框架與計(jì)劃；4按照要求撰寫畢業(yè)論文。二、主要內(nèi)容與基本要求在老師指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)品牌延伸研究這一選題進(jìn)行研究，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、品牌營(yíng)銷學(xué)等的基礎(chǔ)理論與知識(shí)，根據(jù)相關(guān)的分析結(jié)果及企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)以理論基礎(chǔ)為依據(jù)提出可行性的建議，幫助企業(yè)更好地規(guī)避品牌延伸時(shí)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，通過從品牌延伸的因素角度來指導(dǎo)企業(yè)的品牌延伸時(shí)所應(yīng)該注意的事宜，以減少風(fēng)險(xiǎn)的危害性。旨在通過對(duì)一個(gè)企業(yè)的分析，能得出普遍適用的一般結(jié)論和對(duì)策，能對(duì)該行業(yè)的其他公司起一定的借鑒和幫助。同時(shí)，通過畢業(yè)論文的撰寫，訓(xùn)練學(xué)生獨(dú)立進(jìn)行社會(huì)調(diào)查研究的能力，提高本專業(yè)中英文資料的閱讀和理解能力，初步具備檢索、整理、運(yùn)用信息資料的能力，初步掌握科學(xué)研究的基本方法，掌握本科畢業(yè)論文的寫作技巧與規(guī)范要求。（一）主要內(nèi)容論文主要從學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、品牌營(yíng)銷學(xué)等的基礎(chǔ)理論與知識(shí)入手，根據(jù)相關(guān)的分析結(jié)果及企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)以理論基礎(chǔ)為依據(jù)提出可行性的建議，幫助企業(yè)更好地規(guī)避品牌延伸時(shí)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，通過8劉長(zhǎng)生品牌延伸陷阱及其對(duì)策商業(yè)研究，2000（5）9李愛萍論品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策經(jīng)濟(jì)問題，2007（11）10齊德義，張春英如何規(guī)避品牌延伸失誤的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管理，2004（6）11尚丙新，馮旭日，孫強(qiáng)企業(yè)延伸的風(fēng)險(xiǎn)和策略研究當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2000（16）

簡(jiǎn)介：0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理企業(yè)并購中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)問題的研究企業(yè)并購中財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)問題的研究從20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)并購理論進(jìn)展得非?？?，成為目前西方經(jīng)濟(jì)學(xué)最活躍的領(lǐng)域之一。而作為并購中的核心問題，是否取得了協(xié)同效應(yīng)便成為了學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者施蒂格勒曾經(jīng)指出“一個(gè)企業(yè)通過兼并其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的途徑發(fā)展成巨型企業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上一個(gè)突出的現(xiàn)象，沒有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來的，幾乎沒有一家大公司是主要靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來的。”迄今為止，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)大致經(jīng)歷了5次大的并購浪潮。并購的浪潮風(fēng)起云涌，呈一派蓬勃發(fā)展之勢(shì)，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的今天，我國(guó)企業(yè)的并購活動(dòng)也表現(xiàn)地越來越活躍。目前，國(guó)內(nèi)外大量的并購案例表明，并購的協(xié)同效應(yīng)是企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵，如何認(rèn)識(shí)協(xié)同效應(yīng)、識(shí)別協(xié)同效應(yīng)、追求協(xié)同效應(yīng)和實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，這些問題的解決對(duì)搞好我國(guó)的企業(yè)并購活動(dòng)具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。從財(cái)務(wù)分析的角度出發(fā)，把一系列的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)引入到企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的分析體系中來，構(gòu)建出一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的分析框架，以便企業(yè)在評(píng)價(jià)并購協(xié)同效應(yīng)的時(shí)候能夠有所借鑒。對(duì)于財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的理論，國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)及學(xué)者均積極地給予了各自的觀點(diǎn)。1企業(yè)并購協(xié)同概念的產(chǎn)生及其發(fā)展馬克思在資本論第一卷中曾指出，分工協(xié)作使得企業(yè)產(chǎn)生并擴(kuò)大規(guī)模，因?yàn)椤皡f(xié)作生產(chǎn)可以導(dǎo)致比個(gè)體小生產(chǎn)更高的生產(chǎn)力或節(jié)約生產(chǎn)成本”，以科斯為代表的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們則認(rèn)為，企業(yè)的產(chǎn)生是源于對(duì)市場(chǎng)交易費(fèi)用的節(jié)省。二者對(duì)企業(yè)起源的解釋不盡相同，但都存在著一個(gè)共同點(diǎn)，即企業(yè)的產(chǎn)生將分散的部分整合成了一個(gè)整體，由此可以產(chǎn)生“1L2”的協(xié)同效應(yīng)。最早提出協(xié)同的是戰(zhàn)略管理之父伊戈?duì)柊菜鞣颉０菜鞣颍?965）首次明確提出了協(xié)同這一概念，將其運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域并與企業(yè)多元化戰(zhàn)略性想結(jié)合。它指的是“使公司的整體效益大于各獨(dú)立組成部分總和的效應(yīng)”，安索夫?qū)f(xié)同的解釋比較強(qiáng)調(diào)它的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義，亦即取得有形和無形利益的潛在機(jī)會(huì)以及這種潛在機(jī)會(huì)與公司能力之間的緊密聯(lián)系。日本的戰(zhàn)略專家伊丹敬之（1987），在安索夫的研究基礎(chǔ)上把協(xié)同概念分解成了“互補(bǔ)效應(yīng)”和“協(xié)同效應(yīng)”兩部分，其中互補(bǔ)效應(yīng)是指通過提高實(shí)體資產(chǎn)或金22并購協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)分類在構(gòu)建衡量企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的框架時(shí)就運(yùn)用定性評(píng)價(jià)和定量分析二者相結(jié)合的方法首先對(duì)企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)中的管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及資金協(xié)同效應(yīng)分別進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)，這有助于對(duì)不同類型協(xié)同效應(yīng)的本質(zhì)有更清楚的認(rèn)識(shí)，以便在接下來的定量的分析中正確的選擇財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來評(píng)價(jià)各自相應(yīng)的協(xié)同效應(yīng)。因此在了解并購協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)分析體系前，需要對(duì)并購協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)分析有所認(rèn)識(shí)。目前，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)于協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)分類有著不同的觀點(diǎn)，比較有代表性的有如下幾種21管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)WESTON1990借鑒了ANSOFF1965的研究思路來探討公司并購協(xié)同效應(yīng)，他們認(rèn)為公司并購對(duì)整個(gè)社會(huì)是有益的，這主要是通過協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在效率的改進(jìn)上，而協(xié)同效應(yīng)又主要體現(xiàn)在管理協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)以及財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)三個(gè)方面。所謂管理協(xié)同效應(yīng)，是指如果任意兩個(gè)管理能力不等的公司進(jìn)行并購，那么并購之后的公司績(jī)效將會(huì)受益于具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)公司的影響，綜合管理效率得到了提高，從而合并公司的整體績(jī)效將會(huì)高于兩個(gè)單獨(dú)部分的相加之和。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)也稱為營(yíng)運(yùn)經(jīng)濟(jì)，它主要是由于經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，使得兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并成一個(gè)公司之后，造成收益增加或成本節(jié)約的效應(yīng)。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)認(rèn)為公司并購起因于財(cái)務(wù)方面的目的，主要包括收購公司一方未充分利用債務(wù)能力的稅收優(yōu)勢(shì)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和財(cái)務(wù)資源的互補(bǔ)性內(nèi)部資本市場(chǎng)以及收購公司雙方債務(wù)的“共同保險(xiǎn)”效應(yīng)。22市場(chǎng)力量協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及管理協(xié)同效應(yīng)拉森（1990）把并購的協(xié)同效應(yīng)分為市場(chǎng)力量協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及管理協(xié)同效應(yīng)。市場(chǎng)力量協(xié)同效應(yīng)是指通過擴(kuò)大交易規(guī)?；蛘咛岣呤袌?chǎng)集中度，實(shí)現(xiàn)買方壟斷或者賣方壟斷，從而從供應(yīng)商處獲得更低的買價(jià)或從顧客處獲得更高的賣價(jià)。經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)是指通過聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模范圍，獲得經(jīng)驗(yàn)，以及通過縱向合并降低生產(chǎn)和營(yíng)銷成本。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)則指通過財(cái)務(wù)市場(chǎng)力量、內(nèi)部資本市場(chǎng)和多

簡(jiǎn)介：0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理企業(yè)合并準(zhǔn)則研究企業(yè)合并準(zhǔn)則研究基于中國(guó)資本市場(chǎng)的案例基于中國(guó)資本市場(chǎng)的案例企業(yè)合并是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，作為一種優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，消除低水平的重復(fù)建設(shè)和低水平的激烈競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)和資本的集中，提升企業(yè)價(jià)值的目的。從國(guó)際全局來看，對(duì)企業(yè)合并的理解并不統(tǒng)一，不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)在各自發(fā)布的準(zhǔn)則中對(duì)企業(yè)合并的理解存在差異2001年6月美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）頒布了企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FAS141）認(rèn)為企業(yè)合并是通過取得其他企業(yè)的凈資產(chǎn)或者是權(quán)益從而取得對(duì)其的控制權(quán)；2004年3月國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（IASB）頒布了企業(yè)合并準(zhǔn)則（IFRS3）認(rèn)為合并是將幾個(gè)獨(dú)立報(bào)告主體結(jié)合在一起形成一個(gè)新的報(bào)告主體。雙方都認(rèn)為企業(yè)合并不涉及同一控制下的企業(yè)合并，而中國(guó)財(cái)政部在2006年分布了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第20號(hào)企業(yè)合并認(rèn)為企業(yè)合并是將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易和事項(xiàng)，并劃分為兩大基本類型同一控制下的企業(yè)合并與非同一控制下的企業(yè)合并。因此不同企業(yè)合并準(zhǔn)則所規(guī)范的對(duì)象在范圍上有所不同。查閱大量文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)企業(yè)合并準(zhǔn)則的研究主要集中在會(huì)計(jì)處理方法的選擇方面，認(rèn)為選擇不同的處理方法帶來不同的經(jīng)濟(jì)后果，但始終沒能形成一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn)。1企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法相關(guān)綜述11權(quán)益結(jié)合法和購買法界定研究目前，企業(yè)合并不管是什么性質(zhì)的合并，都會(huì)涉及采用哪種會(huì)計(jì)處理方法處理的問題，因而會(huì)計(jì)處理方法的選擇問題成為會(huì)計(jì)界的一大熱點(diǎn)。目前，企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法主要有權(quán)益結(jié)合法和購買法兩種，理論上還存在一種重新開始法，但這種方法在實(shí)務(wù)中運(yùn)用很少，并且通過閱讀大量的文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)學(xué)者們幾乎只對(duì)權(quán)益結(jié)合法和購買法進(jìn)行討論。ISA22企業(yè)合并1998年修訂稿對(duì)購買法和權(quán)益結(jié)合法做了較為清晰的界定。其中將購買法界定為通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、承擔(dān)負(fù)債或發(fā)行股票等方式，由一個(gè)企業(yè)購買企業(yè)獲得另一個(gè)企業(yè)被購買企業(yè)凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制權(quán)的企業(yè)合并；將權(quán)益結(jié)合法界定為參與合并的企業(yè)的股東聯(lián)合控制它們的全部或?qū)嶋H上是全部的凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便繼續(xù)對(duì)合并后的實(shí)體分享利2買法核算，全面廢除權(quán)益結(jié)合法。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）（1999）全體委員一致投票取消權(quán)益結(jié)合法。FASB（2001）頒布了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告141號(hào)企業(yè)合并和142號(hào)商譽(yù)及其它無形資產(chǎn)明確規(guī)定廢除權(quán)益結(jié)合法而統(tǒng)一為購買法；經(jīng)改組的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（IASB）也在2004年，發(fā)布了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第3號(hào)合并會(huì)計(jì)，明確規(guī)定取消了權(quán)益結(jié)合法（韋軍寧，2009）。根據(jù)英國(guó)ASB頒布的FRS6，企業(yè)合并可以分為兼并與購買兩類，屬于兼并類的合并用“兼并會(huì)計(jì)”處理，而除此之外的合并都用購買會(huì)計(jì)（劉衛(wèi)立，2009）。英國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖然允許使用權(quán)益結(jié)合法，但是并不流行。以美國(guó)為首的廢除權(quán)益結(jié)合法，均采用購買法的合并準(zhǔn)則所適用的對(duì)象不涉及共同控制下的企業(yè)合并，在這一基礎(chǔ)上全面采用購買法。122日本堅(jiān)持權(quán)益結(jié)合法和購買法并存的“二元格局”日本合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指出，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)合并根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)不同可以劃分為“購買”和“權(quán)益結(jié)合”兩種不同形式為了反映企業(yè)合并的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)應(yīng)當(dāng)分別采用與之相適應(yīng)的不同的會(huì)計(jì)處理方法。因?yàn)?，既然把“購買”看成是與一般交換交易在本質(zhì)上是一致的那么就應(yīng)該采用購買法，將支付的購買成本以交換日一并獲得或接受的資產(chǎn)或負(fù)債的公允價(jià)值為基礎(chǔ)分配到這些資產(chǎn)或負(fù)債中松崗壽史2004。當(dāng)判斷為“權(quán)益結(jié)合”時(shí)，不存在本質(zhì)上與一般交換交易一致的購買成本，任何參并企業(yè)的權(quán)益均以其賬面價(jià)值持續(xù)那么對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)和負(fù)債也應(yīng)按其合理的賬面價(jià)值持續(xù)，這就應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益結(jié)合法進(jìn)行會(huì)計(jì)處理如果強(qiáng)制使用購買法就會(huì)違背這種企業(yè)合并的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)并與會(huì)計(jì)上客觀真實(shí)性原則相悖（李現(xiàn)宗；張永國(guó)，2005）。日本堅(jiān)持“二元格局”的基礎(chǔ)是企業(yè)合并可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)劃分為“購買”和“權(quán)益結(jié)合”，對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)合并采用不同的會(huì)計(jì)處理方法更符合客觀真實(shí)性原則。但忽視了在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于合并準(zhǔn)則的不一致對(duì)跨國(guó)企業(yè)合并的影響的考慮。權(quán)益結(jié)合法和購買法不是簡(jiǎn)單的意識(shí)形態(tài)上的排他性，而是二者所適用的的本質(zhì)對(duì)象存在性質(zhì)上的差別，因此關(guān)鍵是在如何區(qū)分企業(yè)合并的實(shí)質(zhì)是“購買”還是“權(quán)益結(jié)合”。123國(guó)內(nèi)觀點(diǎn)“三分天下”（1）贊同國(guó)際趨勢(shì)購買法的“單一格局”在我國(guó)的“企業(yè)合并”會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中應(yīng)當(dāng)要求企業(yè)直接采用購買法，取消“二選一”（裘益政；謝楓，2003）。企業(yè)合并準(zhǔn)則中購買法和權(quán)益結(jié)合法并存的二元格局應(yīng)取消（畢茜；彭玨教授，2008）。結(jié)合國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)的實(shí)際情況，從理論上講，企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法應(yīng)選取購買法（李正剛，2010）。這種觀點(diǎn)雖然符合國(guó)際趨同的要求，但是否定權(quán)益結(jié)合法的理由不充分或是不

簡(jiǎn)介：0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理企業(yè)償債能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的研究企業(yè)償債能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的研究企業(yè)是金融生態(tài)環(huán)境的重要組成部分它是金融主體與金融生態(tài)環(huán)境交流的主要媒介。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，必須善于把握市場(chǎng)的機(jī)遇、好的技術(shù)、好的管理、好的經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原因有很多，償債能力是其中之一。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)能力的重要指標(biāo)，它的指標(biāo)影響著一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更加關(guān)系到這個(gè)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的生存。一個(gè)沒有市場(chǎng)生存能力的企業(yè)，只能吸收金融機(jī)構(gòu)的資金而無法償還。從這一意義上說，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)是金融生態(tài)環(huán)境評(píng)估中不可或缺的一環(huán)。1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義與特征11國(guó)外學(xué)者研究自世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）和瑞士洛桑國(guó)際管理開發(fā)學(xué)院（IMD）在1980年發(fā)布世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒以來，全球掀起了競(jìng)爭(zhēng)力研究的熱潮。盡管世界競(jìng)爭(zhēng)力年鑒的研究范疇主要是綜合比較國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但由于其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系涵蓋了眾多與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)的內(nèi)容，它因此受到各國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究者的廣泛關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)力模型是美國(guó)哈佛大學(xué)著名學(xué)者M(jìn)ICHAELPTER于80年代初在其名著競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中提出的，MICHAELPTER認(rèn)為在任何行業(yè)中，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，無論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則都包括在五種競(jìng)爭(zhēng)力量，即企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、潛在替代品的開發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力，也稱為“五力分析”模型，這五種競(jìng)爭(zhēng)力量決定了企業(yè)的盈利能力和發(fā)展水平。美國(guó)哈佛大學(xué)斯賓塞（AMSPENCE1988）教授認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指一國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的貿(mào)易能力。他認(rèn)為，貿(mào)易流向、技術(shù)開放管理、一般產(chǎn)業(yè)政策和特殊產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)內(nèi)管理政策、競(jìng)爭(zhēng)壟斷等都對(duì)企業(yè)有深刻的影響。美國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總統(tǒng)委員會(huì)報(bào)告1985認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指“在自由良好的市場(chǎng)條件下，企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上提供好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，同時(shí)又能提高本國(guó)人民生活水平的能力”。這一定義是從微觀和宏觀兩個(gè)角度展開的，帶有福2一觀點(diǎn)，李友俊等學(xué)者也設(shè)計(jì)了一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。章秋林（2006）提出核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱決定了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和命運(yùn)。我國(guó)加入WTO以后經(jīng)濟(jì)已融入世界經(jīng)濟(jì)主流之中有的各種壁壘和不合理壟斷將被逐一徹底拆除在異常激烈和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須大力培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培育與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力筆者認(rèn)為需要以下幾方面的舉措1應(yīng)進(jìn)行正確的戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)由2個(gè)部分組成即愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略使命。2提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育和提升的關(guān)鍵。3加大人力資本投入開發(fā)人力資源。傳播和創(chuàng)新知識(shí)。4改革組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。5營(yíng)造優(yōu)良的文化氛圍。崔哲2011總結(jié)得出自1958年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家MODIGLIANI和MILLER提出了只要滿足相關(guān)的假設(shè)，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)同企業(yè)投資決策完全無關(guān)的理論以來，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)理論的研究一直是財(cái)務(wù)界研究的焦點(diǎn)。資本結(jié)構(gòu)的研究最終指向是企業(yè)的績(jī)效，企業(yè)高績(jī)效的實(shí)現(xiàn)依賴于企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，而一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低歸根結(jié)底是由企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力決定的。綜上所述早在20世紀(jì)80年代，國(guó)外學(xué)者邁克爾波特就編寫了一套完整的競(jìng)爭(zhēng)力理論體系。而隨著近年來金融危機(jī)的影響國(guó)內(nèi)學(xué)者也重視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力這一話題。許多有關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究不單單涉及到文化要素而且還有企業(yè)管理要素，而根據(jù)該論文所研究的方向，應(yīng)該從企業(yè)的盈利角度出發(fā)。2企業(yè)償債能力的含義與衡量的指標(biāo)曹學(xué)峰（2003）分析企業(yè)是銀行信貸資產(chǎn)運(yùn)用的主要對(duì)象，銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于企業(yè)的償債能力。正確分析、使用企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)并運(yùn)用企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行貸款前決策。貸中管理和貸后評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況都十分重要。高雅蘭，姜樨（2007）分析影響短期償債能力的因素分為表內(nèi)因素和表外因素分析。表內(nèi)因素從短期償債能力與可持續(xù)發(fā)展和影響企業(yè)短期償債能力的表內(nèi)因素良方面研究。根據(jù)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分析短期償債能力。而表外因素是通過企業(yè)本身的管理者和該企業(yè)所屬國(guó)家實(shí)行行業(yè)的政策分析企業(yè)償債能力。其中通過營(yíng)運(yùn)資金率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率這些指標(biāo)。劉雅榮（2009）指出企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此企業(yè)有無償債能力，是投資者、債權(quán)人以及企業(yè)相關(guān)利益者都非常關(guān)心的問題，對(duì)它的分析就顯得尤為重要。目前分析企業(yè)償債能力最常用的方法是以資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表為根據(jù)計(jì)算一系列比率指標(biāo)并與有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文論文20屆論文題目論文題目以新浪微博為媒介的營(yíng)銷方式研究以新浪微博為媒介的營(yíng)銷方式研究所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日I摘要由于國(guó)外TWITTER網(wǎng)站的成功，國(guó)內(nèi)也紛紛建立了許多微博網(wǎng)站。新浪作為國(guó)內(nèi)較早的一批提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，目前已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)用戶群最大、每天發(fā)布信息最多的微博平臺(tái)。在這種用戶群體龐大的平臺(tái)，其商業(yè)價(jià)值也必然成為人們關(guān)注和研究的對(duì)象。本文旨在通過對(duì)新浪微博的研究，討論企業(yè)在微博中進(jìn)行商業(yè)營(yíng)銷的特性、策略及改進(jìn)。本文通過三個(gè)部分研究新浪微博營(yíng)銷。第一部分介紹微博的概述與新浪微博的特性，包括第一、二、三章。其中第一章介紹微博的成立、在中國(guó)的發(fā)展。第二章介紹新浪微博的特性，為第三章介紹新浪微博優(yōu)勢(shì)研究提供基礎(chǔ)。第三章根據(jù)新浪微博的特性，介紹新浪微博的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。第二部分介紹新浪微博營(yíng)銷的策略，包括第四章。第四章介紹了新浪微博營(yíng)銷的多種策略分析。第三部分介紹新浪微博營(yíng)銷所面臨的問題與改進(jìn)意見，包括第五章、第六章。第五章介紹了新浪微博營(yíng)銷所面臨的問題。第六章介紹了對(duì)新浪微博營(yíng)銷的一些意見。第四部分作者根據(jù)營(yíng)銷管理理論等，對(duì)微博營(yíng)銷管理提出了一些建議。關(guān)鍵詞新浪微博；營(yíng)銷；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

簡(jiǎn)介：（2011屆）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露研究基于利益相關(guān)者視角姓名專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師導(dǎo)師職稱2011年5月12日會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)2011屆本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）IABSTRACTCPATESOCIALRESPONSIBILITYISTHEPRIMARYTRENDOFSOCIETYTHECURRENTAGEASWELLASTHEREQUIREMENTOFBUILDINGAHARMONIOUSSOCIETYSUSTAINABLEDEVELOPMENTWITHTHECOMMUNITYSINCREASINGCONCERNABOUTCPATESOCIALRESPONSIBILITYENTERPRISEDISCLOSUREINFMATIONABOUTSOCIALRESPONSIBILITYHASGRADUALLYBECOMEAREQUIREMENTTHISARTICLEATTEMPTSTODOARELATEDRESEARCHONSTAKEHOLDERSVIEWOFTHESOCIALRESPONSIBILITYOFTHEENTERPRISEACCOUNTINGINFMATIONDISCLOSEDTHEQUESTIONFIRSTLYTHISPAPERWILLANALYSEENTERPRISESSOCIALRESPONSIBILITIESFDIFFERENTSTAKEHOLDERSONTHEBASISOFSTAKEHOLDERSCPATESOCIALRESPONSIBILITYOFACCOUNTINGINFMATIONDEMMOTIVATIONSITSUMMARIZESTHEVARIOUSINFMATIONNEEDSOFSTAKEHOLDERSANALYSESCPATESOCIALRESPONSIBILITYINFMATIONREVELATIONSTATUSPROBLEMSINOURCOUNTRYBASEDONTHESTAKEHOLDERPERSPECTIVEITPUTSFWARDPROPOSALOFDISCLOSURECONTENTDISCLOSURESMODELOFCPATESOCIALRESPONSIBILITYACCOUNTINGINFMATIONASWELLCONSTRUCTSCPATESOCIALRESPONSIBILITYACCOUNTINGINFMATIONDISCLOSURESYSTEMONTHEBASISOFSTAKEHOLDERSTHISPAPERMAYHOPEFULLYSERVEASREFERENCEROLEINSOCIALRESPONSIBILITYACCOUNTINGINFMATIONDISCLOSUREFTHECPATEKEYWDSCPATESOCIALRESPONSIBILITYSTAKEHOLDERSINFMATIONDISCLOSURE

簡(jiǎn)介：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)綜述題目企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究一、前言部分員工持股計(jì)劃起源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，從50年代末期開始，便逐漸從美國(guó)推廣到德國(guó)、英國(guó)、日本、荷蘭等國(guó)家。60年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失去了戰(zhàn)后的輝煌，就業(yè)率也隨之下降，勞資關(guān)系出現(xiàn)新的緊張局面。員工持股計(jì)劃就是在重振美國(guó)經(jīng)濟(jì)，改善傳統(tǒng)勞資對(duì)立關(guān)系的背景下，由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯凱爾索等人創(chuàng)建了“雙因素經(jīng)濟(jì)論”，提出了資本所有權(quán)泛化的思路，并設(shè)計(jì)了“員工持股計(jì)劃”，使普通勞動(dòng)者廣泛享有資本。因此，路易斯凱爾索被認(rèn)為是員工持股計(jì)劃最早的發(fā)起人。如今，以ESOP為代表的員工持股制度的發(fā)展已越來越趨于國(guó)際化。在我國(guó)，企業(yè)開始實(shí)行員工持股制度的試點(diǎn)開始于20世紀(jì)80年代中期，到了90年代初，隨著股份合作制的興起，職工持股制度逐漸試行于國(guó)有中小企業(yè)和許多非國(guó)有企業(yè)之中。目前，員工持股制度在經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中大力推行，成為了一種提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要激勵(lì)手段。員工持股計(jì)劃不像一般福利計(jì)劃那樣向員工保證提供某種固定收益或福利待遇，而是將員工的收益與其對(duì)企業(yè)的股權(quán)投資相聯(lián)系，從而將員工個(gè)人的利益同企業(yè)的效益、管理和員工自身的努力等因素結(jié)合起來，因此帶有明顯的激勵(lì)成份。本文將對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行綜述，主要將圍繞員工持股制度在我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀，員工持股制度實(shí)施的意義，引入我國(guó)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題，我國(guó)實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策。二、主體部分（一）國(guó)外對(duì)于企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究（一）國(guó)外對(duì)于企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究美國(guó)的員工持股計(jì)劃的理論主要來源者路易斯凱爾索認(rèn)為，如果資本只掌握在少數(shù)人手中，產(chǎn)權(quán)集中，則經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處將主要集中于少數(shù)人手中，大多數(shù)人將不能分享到資本主義的好處，這將造成嚴(yán)重的分配不公，從而影響在于籌集資金，而旨在擴(kuò)大資本所有權(quán)，使公司普通職工廣泛享有資本，使他們可以同時(shí)獲得勞動(dòng)收入和資本收入，從而增強(qiáng)職工的參與意識(shí)，將企業(yè)利潤(rùn)與職工利益高度結(jié)合起來，極大地提高了職工的積極性和創(chuàng)造性。1、我國(guó)員工持股制度的現(xiàn)狀沈少瑩（2008）認(rèn)為，在我國(guó)，ESOP與國(guó)有企業(yè)股份制改革同時(shí)起步，并自20世紀(jì)90年代中期以來，在北京、上海、陜西、山西、江蘇、黑龍江、深圳等各省市得到了自發(fā)推行實(shí)施，成為了企業(yè)轉(zhuǎn)制、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新型產(chǎn)權(quán)改革模式。在當(dāng)前國(guó)退民進(jìn)的新一輪國(guó)企改革進(jìn)程中，由經(jīng)營(yíng)者、員工持股承接國(guó)有資本已經(jīng)成為全國(guó)各地普遍推行并為絕大多數(shù)改制企業(yè)所采用的產(chǎn)權(quán)改革方式，對(duì)大中型國(guó)有企業(yè)改革發(fā)揮了重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，由于國(guó)家對(duì)ESOP的具體操作一直沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范，各省市對(duì)員工持股的實(shí)踐始終帶有很強(qiáng)的自發(fā)性和試點(diǎn)性，其局限和亟待解決的問題較多。王德發(fā)（2004）分析認(rèn)為，目前，我國(guó)絕大多數(shù)縣、市里，單一主體的國(guó)有企業(yè)幾乎不再存在，混合所有制企業(yè)遍地開花，產(chǎn)權(quán)體制改革取得了很大的成效，這是我們進(jìn)行更深層次改革的基礎(chǔ)。但隨著員工持股計(jì)劃的開展，相伴而來的問題也已出現(xiàn)，新問題的出現(xiàn)影響了改革的進(jìn)一步深入。馬莉欣（2010）指出，從各類公司持股的現(xiàn)狀來看，主要存在以下問題。（1）經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理者和員工角色斗都有待轉(zhuǎn)變。（2）員工持股制度的設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)被扭曲。（3）員工持股的比例帶有明顯的平均主義以及強(qiáng)制性和隨意性。2、企業(yè)實(shí)施員工持股制的意義和作用。張雨（2006）認(rèn)為，員工持股計(jì)劃的引入可以在產(chǎn)權(quán)屬性、產(chǎn)權(quán)關(guān)系意義上形成員工與企業(yè)的關(guān)系，使員工真正地處于企業(yè)的“主人翁”地位，對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革意義重大。第一，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重組。第二，有利于國(guó)有資本的退出。第三，優(yōu)化治理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理。第四，有利于增強(qiáng)職工的“主人翁”意識(shí)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。王野、付劍峰（2008）認(rèn)為，員工持有公司股份，使其由單一的受雇傭者，在一定程度上成為企業(yè)的實(shí)際擁有者，可參與公司的價(jià)值分配，利益所得與企業(yè)的發(fā)展盈利狀況直接相關(guān)，促使員工更有可能增強(qiáng)創(chuàng)新精神，努力提高企業(yè)效率并避免有損企業(yè)利益的短視行為。員工樂意承擔(dān)股東的義務(wù)，積極參與公

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書題目企業(yè)兼并中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師1、嚴(yán)格按照畢業(yè)論文撰寫進(jìn)度和計(jì)劃，完成文獻(xiàn)資料的收集、開題報(bào)告的撰寫、外文文獻(xiàn)的收集和翻譯和畢業(yè)論文的撰寫等項(xiàng)工作。2、開題報(bào)告應(yīng)反映該課題的最新發(fā)展成果與研究動(dòng)態(tài)，力求層次清晰、格式規(guī)范。3、外文文獻(xiàn)應(yīng)與畢業(yè)論文密切相關(guān)，外文文獻(xiàn)譯文應(yīng)忠實(shí)原文、語言流暢。4、畢業(yè)論文應(yīng)結(jié)構(gòu)完整、觀點(diǎn)鮮明、論證充分、思維嚴(yán)密、內(nèi)容充實(shí)、格式規(guī)范，力求有所創(chuàng)新。在闡明企業(yè)兼并的形式和發(fā)展及財(cái)務(wù)問題對(duì)企業(yè)成功兼并的重要性時(shí)要公允、周全、中肯；在探討兼并中三個(gè)主要財(cái)務(wù)問題的處理方法時(shí)，一定要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)兼并的實(shí)際，并要有所創(chuàng)新，不能泛泛而談；最后需要以某公司兼并中財(cái)務(wù)問題處理的案例來印證上述分析的科學(xué)性。5、論文寫作過程中要自始至終保持認(rèn)真的態(tài)度，尊重老師，積極探討。三、計(jì)劃進(jìn)度三、計(jì)劃進(jìn)度2010100820101122完成畢業(yè)論文選題2010112320110110完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告及外文翻譯2011011120110311完成畢業(yè)論文初稿2011031220110503畢業(yè)實(shí)習(xí)，修改論文2011050420110512畢業(yè)論文定稿四、主要參考文獻(xiàn)四、主要參考文獻(xiàn)1程敏淺析企業(yè)并購后的財(cái)務(wù)整合金融與研究，2006（8）P23－252杜欣對(duì)企業(yè)成功兼并的探討遼寧商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，20021P34－353黃曉莉談企業(yè)的并購和整合問題商業(yè)研究，200123P112－1134于洋我國(guó)企業(yè)并購的目標(biāo)企業(yè)搜尋研究碩士論文哈爾濱工程大學(xué)，20085張秋生企業(yè)改組、兼并與資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題研究經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，20026張權(quán)企業(yè)并購融資方式分析碩士論文同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，2008

簡(jiǎn)介：1本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文（20_20__屆）屆）企業(yè)存貨管理模式研究企業(yè)存貨管理模式研究所在學(xué)院商學(xué)院專業(yè)班級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱完成日期年月日IIABSTRACTINVENTYMANAGEMENTGENERALLYINCLUDETWOCATEGIESTRADITIONALMANAGEMENTMODERNMANAGEMENTINTHISTHESISICHOSESOMEBEILUN’SENTERPRISESASRESEARCHOBJECTSTHESEENTERPRISESCOVERTHREEINDUSTRIESTHATAREMANUFACTURINGRETAILINGRAGTRADEITOOKACOMPARATIVERESEARCHONINVENTYMANAGEMENTAMONGTHESERESEARCHOBJECTSPOINTSOUTSOMEDIFFERENCESENTERPRISESINSAMETRADEHAVEDIFFERENTMETHODSOFINVENTYMANAGEMENTDURINGDIFFERENTSTAGESOFDEVELOPMENTSAMEGOODSMADEBYENTERPRISESINSAMETRADEALSOHAVEDIFFERENTMETHODSOFINVENTYMANAGEMENTTHENIALSOPUTFWARDTHATTHECEOFJITISTORUNAGOODRELATIONSHIPWITHTHESUPPLIERSSOMEDIFFERENCESCONTACTSBETWEENTHEDEMCHAININVENTYMANAGEMENTTHESUPPLYCHAININVENTYMANAGEMENTKEYWDSINVENTYHOLDINGCOSTS；SUPPLYCHAIN；DEMCHAIN；BEILUNENTERPRISES