簡(jiǎn)介：2019年主題教育總結(jié)報(bào)告1市委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主題教育開展以來XX委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和市委有關(guān)部署按照“不劃階段、不分環(huán)節(jié)”的要求嚴(yán)格將“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)”貫穿始終切實(shí)做到抓思想認(rèn)識(shí)到位、抓檢視問題到位、抓整改落實(shí)到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位保證了主題教育扎實(shí)有序開展。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下、主要做法在抓主題教育中XX委全面扛起主體責(zé)任在抓好Ⅹ委領(lǐng)導(dǎo)班子自身教育的同時(shí)突出五個(gè)“緊”字推動(dòng)面上工作按時(shí)序穩(wěn)步開展。一緊跟上級(jí)精神堅(jiān)持步調(diào)一致做到確保標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求實(shí)效。結(jié)合自身實(shí)際加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)迅速研究制定貫徹落實(shí)措施確保主題教育高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。一是把準(zhǔn)方向。第一時(shí)間召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委“XXX”主題教育工作會(huì)議精神牢牢把握“守初擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求和“理論學(xué)習(xí)有收獲思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”五個(gè)具體目標(biāo)確保主題教育沿著正確方向開展。二是以上率下。縣委主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)扛起第一責(zé)任人責(zé)主要負(fù)責(zé)人和班子成員嚴(yán)格督學(xué)采取個(gè)別訪談、座談交流現(xiàn)場(chǎng)提問、隨機(jī)抽查等方式“一對(duì)一”“面對(duì)面”談話了解學(xué)習(xí)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題防止跑偏走向。依托“學(xué)習(xí)在線APP”組織黨員干部XXX人次進(jìn)行網(wǎng)上答題測(cè)試有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)走深走實(shí)。三緊貼工作實(shí)際堅(jiān)持深入調(diào)研做到求真務(wù)實(shí)、更接地氣。把解決問題、推動(dòng)工作作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)通過深入調(diào)硏摸清情況、厘清冋題提岀對(duì)策措施。一是精選課題。以推動(dòng)工作為要?jiǎng)?wù)、以群眾利益為導(dǎo)向、以黨的建設(shè)為根本聚焦突出問題確定強(qiáng)化黨員干部理論武裝、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等Ⅹ個(gè)針對(duì)性強(qiáng)的調(diào)研專題由班子成員帶隊(duì)組成Ⅹ個(gè)調(diào)研組深入基層一線找問題、查原因、定措施。二是摸清實(shí)情。嚴(yán)格落實(shí)“每周下基層不少于1天”的要求先后XX次到一些工作難度大、群眾反映強(qiáng)烈、帶有普遍性問題的地方聽民意、查實(shí)情、定措施形成調(diào)研報(bào)告XX篇。三是轉(zhuǎn)化成果。X月XX日召開調(diào)研成果交流會(huì)針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題拿岀有效對(duì)策措施推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。截至目前調(diào)研發(fā)現(xiàn)的XX類XX個(gè)問題中已有XX個(gè)解決到位調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)XX。在調(diào)研的基礎(chǔ)上縣委主要負(fù)責(zé)人以“踐行初心使命”為題帶頭為全體黨員干部講專題黨課其他班子成員到分管部門和聯(lián)系單位講專題黨課XX場(chǎng)。

簡(jiǎn)介：商場(chǎng)保潔年終工作總結(jié)與商場(chǎng)保潔月工作總結(jié)匯編商場(chǎng)保潔年終工作總結(jié)保潔部工作總結(jié)保潔員負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務(wù)于商戶、顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣場(chǎng)管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，保潔人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度，每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行1、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心商場(chǎng)的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或工程維修人員匯報(bào)，負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時(shí)保持清爽、美觀，保證商場(chǎng)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視賣場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理，隨時(shí)保證商場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。2、保潔人員要努力提髙自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得從事與本職工作無關(guān)的事。3、崗位片區(qū)家具、建材、外圍區(qū)域內(nèi)，衛(wèi)生保潔必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，分別給予警告、罰款、辭退的處罰保潔人員對(duì)商戶、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當(dāng)作上帝，對(duì)客戶的投訴必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。5、上班時(shí)必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作牌端正戴在左胸前，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。六、檢查各種保潔用品存量，編制材料購(gòu)置計(jì)劃和器具，設(shè)旋維修報(bào)告，減少損耗，控制成本。七、顧全大局，努力維護(hù)公司形象，及時(shí)處理好顧客、商戶或各部門有關(guān)保潔工作的投訴。八、觀察和掌握屬下員工的工作的情緒，批評(píng)糾正指導(dǎo)及評(píng)估屬下員工的工作成績(jī)。保潔部施燕二零一二年八月三日篇二商場(chǎng)12保潔工作總結(jié)報(bào)告。關(guān)于商場(chǎng)12月份保潔工作的總結(jié)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)商場(chǎng)自12月1日起啟潔河市眾力源企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行商場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作，現(xiàn)將12月份有關(guān)保潔工作總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱審。一、保潔人員到位情況因公司在選擇該保潔公司時(shí)間相對(duì)有些倉(cāng)促，總體各項(xiàng)工作開展并不是特別順利（如該公司之前未有商場(chǎng)保潔工作經(jīng)驗(yàn)、人員入場(chǎng)組織上不是很穩(wěn)定等）。12月1、2日商場(chǎng)保潔員堅(jiān)持到下班時(shí)間段的分別為3和6人左右，自3日起才達(dá)到8人天。通過近一個(gè)月的人員調(diào)整磨合，現(xiàn)保潔隊(duì)伍人員已基本穩(wěn)定。二、保潔人員工作分配方面商場(chǎng)一、二、三各樓層配置2人層，負(fù)一樓中庭及商場(chǎng)大門至旗桿處日常1人，商場(chǎng)衛(wèi)生間和五樓辦公室共1人。三、保潔人員管理方面自7日起，保潔人員配備了帶班管理人員（由其內(nèi)部人員兼任），實(shí)行領(lǐng)班管理負(fù)責(zé)制，由此保潔各項(xiàng)工作慢慢進(jìn)入一個(gè)有序、管控、不斷提高的實(shí)質(zhì)階段。12月11日起保潔人員已實(shí)行每天晨會(huì)制。其中11日晨會(huì)是由我司人事行政部親自為其主持召開的，將我公司的一些基本要求及8日下發(fā)給他們每個(gè)保潔員人手一份的“衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保潔人員工作準(zhǔn)則、天舟兒童世界衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)表”等文件資料會(huì)上親自宣讀與解釋、要求、說明，在此之前與對(duì)方公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天至少一次溝通商場(chǎng)保潔工作執(zhí)行情況及其人員管理等細(xì)節(jié)。自15日起，保潔人

簡(jiǎn)介：個(gè)人防雷技術(shù)工作總結(jié)要做好防雷技術(shù)工作，獲得職工群眾的滿意，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給人民，從而保證了各項(xiàng)防雷工程的質(zhì)量受到了社會(huì)各界和人民群眾的好評(píng)，為我國(guó)防雷事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。二、工作情況我從事防雷技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，對(duì)防雷技術(shù)工程方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中不斷豐富自己的防雷工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。近幾年來，在防雷工程勘察、出設(shè)計(jì)方案、洽談合同、防雷工程施工上，我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理，全面參與或主持防雷工程項(xiàng)目，解決了防雷工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問題，使得這些防雷工程都按工程計(jì)劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評(píng)為合格和優(yōu)良。三、專業(yè)特長(zhǎng)我從事防雷技術(shù)工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，掌握了防雷技六、廉潔工作我作為一名從事防雷技術(shù)工作人員，擔(dān)任企業(yè)副經(jīng)理職務(wù)，做到廉潔工作是十分重要的，這既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是業(yè)務(wù)單位和職工群眾的希望。為此，我認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求，遵守十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)通過的中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定精神，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。這些年來，我認(rèn)真努力工作，雖然在防雷技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠(chéng)服務(wù)意識(shí)，以人民的需求作為自己工作的努力方向，但是與黨和國(guó)家的要求，與職工群眾對(duì)防雷工程的希望相比，還是存在一定不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好防雷技術(shù)工程工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)防雷技術(shù)工作提高到一個(gè)新的水平，為祖國(guó)防雷事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。中國(guó)夢(mèng)讀書征文活動(dòng)總結(jié)一、全員認(rèn)識(shí)深刻到位書是人類進(jìn)步的階梯，是開啟智慧之門的鑰匙。書是明燈，能照亮道路；書是陽光，能溫暖心靈；書是甘泉，能滋潤(rùn)情感。讀書的重要意義不言而喻。這次專題讀書活動(dòng)，適逢第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我局把讀書活動(dòng)與黨的群眾路線教育理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，

簡(jiǎn)介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)和工作成效匯報(bào)年脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)和工作成效匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20192019年脫貧攻堅(jiān)情況年脫貧攻堅(jiān)情況匯報(bào)匯報(bào)2019年以來，我鎮(zhèn)持續(xù)深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)決策部署，按照脫貧有計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)有支撐、致富有技能、基礎(chǔ)有保障和環(huán)境有變化的工作思路，緊盯我鎮(zhèn)剩余扶貧對(duì)象，堅(jiān)持力量再集中、產(chǎn)業(yè)再壯大、政策再傾斜、方式再創(chuàng)新、落實(shí)再加力，進(jìn)一步鞏固提升精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，使得脫貧成果得到進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)和工作成效匯報(bào)如下一、八個(gè)“聚焦”抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作一、八個(gè)“聚焦”抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作（一）聚焦識(shí)別抓精準(zhǔn)，不讓一戶貧困戶掉隊(duì)。（一）聚焦識(shí)別抓精準(zhǔn)，不讓一戶貧困戶掉隊(duì)。貧困戶動(dòng)態(tài)管理工作是精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，2019年我鎮(zhèn)全面開展動(dòng)態(tài)管理工作，摸排全部建檔立卡貧困戶，對(duì)戶內(nèi)因新生、嫁入等原因新增的貧困戶人口予以采集、登記，錄入系統(tǒng)。對(duì)戶內(nèi)因出嫁、死亡、失蹤、分戶、服刑等原因減少的人口予以登記、系統(tǒng)標(biāo)注，切實(shí)做到“回到原點(diǎn)全覆蓋”。2019年我鎮(zhèn)新識(shí)別貧困戶5戶18人，自然增加44人，自然減少62人；健全扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，將全鎮(zhèn)貧困邊緣人口納入扶貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理范圍，2019年我鎮(zhèn)摸排評(píng)議六類邊緣戶314戶，1363人，建立幫扶工作臺(tái)賬，逐戶制定有針對(duì)性的幫扶措施，保障低收入群體生產(chǎn)生活。建成來光伏扶貧電站發(fā)電收益8808萬元，電總規(guī)模達(dá)774千瓦。2019年村級(jí)光伏扶貧到戶受益貧困戶121戶8102萬元。實(shí)現(xiàn)了“智能發(fā)電特色農(nóng)業(yè)農(nóng)民就業(yè)”的精準(zhǔn)扶貧，讓扶貧對(duì)象以務(wù)工參與、土地入股等形式獲得工資和紅利，實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。三是通過電商服務(wù)中心輻射、技能培訓(xùn)、產(chǎn)。三是通過電商服務(wù)中心輻射、技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、政策支持等方式，業(yè)帶動(dòng)、政策支持等方式，積極引導(dǎo)貧困戶參與電商扶貧，幫助貧困戶就業(yè)增收。四是就業(yè)扶貧持續(xù)增強(qiáng)四是就業(yè)扶貧持續(xù)增強(qiáng)，今年上半年，全鎮(zhèn)貧困勞動(dòng)者經(jīng)幫扶實(shí)現(xiàn)就業(yè)57人；共組織43名貧困勞動(dòng)者參加技能脫貧培訓(xùn)，發(fā)放各類補(bǔ)貼80840元。五是進(jìn)一步完善扶貧小額五是進(jìn)一步完善扶貧小額信貸帶貧減貧機(jī)制。信貸帶貧減貧機(jī)制。我鎮(zhèn)堅(jiān)持戶貸戶用戶還方向，截至目前，游集農(nóng)商行共放貸416戶貧困戶499筆，22133萬元。農(nóng)行放貸56戶貧困戶，280萬元。合計(jì)共放貸462戶，23207萬元，獲貸率為3217。2019年放貸71筆，2786萬元，其中新增31戶，114萬元。（四）聚焦整治抓環(huán)境，切實(shí)改善村容村貌。（四）聚焦整治抓環(huán)境，切實(shí)改善村容村貌。以“五清一改”村莊清潔攻堅(jiān)行動(dòng)作為推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的重要抓手，全面完成陳年垃圾清理任務(wù)和年度農(nóng)村廁所改造任務(wù)，清理自然村內(nèi)主干道兩側(cè)廁所、垃圾、雜物；開展以拆除廢棄畜禽圈舍、危舊房屋，改造旱廁、整理亂堆亂放、清理水渠、清運(yùn)建筑渣土等為內(nèi)容的環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。截至目前，全鎮(zhèn)參加“五清一改”行動(dòng)共4000人次，對(duì)村域范圍查擺出的突出問題進(jìn)行整治，清理村內(nèi)溝塘60個(gè)，清理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物840噸，清理亂搭亂建1100

簡(jiǎn)介：公立醫(yī)院護(hù)理工作情況總結(jié)匯報(bào)一、醫(yī)院護(hù)理人員概況一、醫(yī)院護(hù)理人員概況醫(yī)院高度重視護(hù)理工作，實(shí)行一把手院長(zhǎng)直管的三級(jí)護(hù)理管理體系，注重護(hù)理管理人才的培養(yǎng)，每12年進(jìn)行護(hù)理后備干部選拔，現(xiàn)有護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部主任等護(hù)理管理人員XX人，其中護(hù)理后備干部XX名。全院有42個(gè)護(hù)理單元，在崗護(hù)理人員總數(shù)XX人，其中合同護(hù)士XX人，占XX。1、大專及以上學(xué)歷有XX人，占XX，其中研究生學(xué)歷XX人，占XX，本科XX人，占XX。2、高級(jí)職稱XX人（正高XX人），占XX。3、XX名?？谱o(hù)士，其中男護(hù)XX名。有傷口造口、糖尿病、靜療和危重癥XX個(gè)專科護(hù)理小組和XX個(gè)亞?？谱o(hù)理小組，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)成員共XX余人，覆蓋面100。護(hù)理隊(duì)伍平均年齡XX歲，是一支充滿生機(jī)活力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。二、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效二、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效護(hù)理部對(duì)照三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則。修訂工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等共1200多條。開展護(hù)士長(zhǎng)迎查能力和責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士分管病人病情匯報(bào)培訓(xùn)、匯報(bào)會(huì)等。在XXXX年XX月三級(jí)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中，評(píng)審專家對(duì)全院護(hù)理工作尤其是?？谱o(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)、PICC維護(hù)手冊(cè)推廣品管圈活動(dòng)，將質(zhì)量管理常用工具和品管圈的管理方法融匯到日常護(hù)理工作。舉辦護(hù)理品管圈成果匯報(bào)比賽。外五病區(qū)的親乳圈榮獲第二屆南京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理品管圈競(jìng)賽活動(dòng)二等獎(jiǎng)。今年在XX省“百名優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)中，產(chǎn)科XX護(hù)士長(zhǎng)以XX票的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)排在XX地區(qū)第一名，并成功評(píng)選為“XX省優(yōu)秀?？谱o(hù)士”。此外呼吸科護(hù)士長(zhǎng)XX、產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)XX被評(píng)為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)；急診科護(hù)士XX、骨科護(hù)士XX被評(píng)為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士。四、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全四、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全護(hù)理部、大科、科室進(jìn)一步完善過程控制，科室運(yùn)用PDCA對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、反饋，提出整改措施。通過節(jié)假日巡查、護(hù)理部值班、護(hù)士長(zhǎng)五查房等一系列安全管理措施確保護(hù)理安全。信息化有效助力日常護(hù)理質(zhì)量管理工作，智能管理方法便捷，提高效率，每個(gè)護(hù)理單元均配備23臺(tái)移動(dòng)護(hù)士工作站，運(yùn)用PDA掃描信息，確保病人治療的準(zhǔn)確性、安全性。將微信二維碼掃描簽到運(yùn)用到培訓(xùn)考核、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議等，得到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家的高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部、宣傳科與南京航空航天大學(xué)軟件工程師展開密切合作，自主研發(fā)了一款手機(jī)在線考試軟件，于XXXX年XX月XX日正式上線。在線考試將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，以微信為載體，將傳統(tǒng)理論考試以互聯(lián)網(wǎng)的形式展現(xiàn)

簡(jiǎn)介：醫(yī)院后勤科安全穩(wěn)定供電服務(wù)工作情況總結(jié)匯報(bào)醫(yī)院后勤科安全穩(wěn)定供電服務(wù)工作情況總結(jié)匯報(bào)近年來，隨著我院醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和臨床醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院配電設(shè)施和電氣設(shè)備也在大幅增多；而用電安全關(guān)系到醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的安全和患者的生命安全，為創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用電環(huán)境，我們把電氣設(shè)備、電器消防、電器作業(yè)作為安全工作的重點(diǎn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化供配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行和安全隱患的排查整改，安全用電始終保持零事故，零傷亡。注重電氣設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。注重電氣設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。目前我院的配電設(shè)施是單電源供電，供電可靠性差，對(duì)于重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室一些重點(diǎn)科室都必須保證24小時(shí)不間斷供電，不允許出現(xiàn)任何原因的停電現(xiàn)象。當(dāng)遇到有計(jì)劃停電時(shí)，我們首先在第一時(shí)間內(nèi)用書面形式和電話通知臨床各科室，并張貼告示欄，告知停電的原因及來電的時(shí)間，使得一些大型的醫(yī)療設(shè)備（如CT、核磁共振、DSA機(jī)、生化機(jī)等）在停電之前需要做好有計(jì)劃的停機(jī)準(zhǔn)備，同時(shí)做好備用應(yīng)急電源使用，保存好患者檢查的數(shù)據(jù)，有效的預(yù)防數(shù)據(jù)丟失和突然斷電停機(jī)而造成的經(jīng)濟(jì)損失。我院只有一臺(tái)總功率272千瓦、輸出電流400安培的柴油發(fā)電機(jī)組，而全院的日平均負(fù)荷為1400安培左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全院用電負(fù)荷。因此在日常工作中，我們堅(jiān)持“保證重點(diǎn)，兼顧一般”的送電原則，確保急需用電的臨床科室正常運(yùn)行。非計(jì)劃停電時(shí)，我們明確人員分工、職平時(shí)，我們還有計(jì)劃的開展各種消防演練，普及消防知識(shí)，讓我們的每位電氣維修人員熟練掌握滅火流程和處置技能。嚴(yán)格執(zhí)行電工作業(yè)守則嚴(yán)格執(zhí)行電工作業(yè)守則。停電后的電力安裝與維修是最安全、最廣泛的電工操作，我們要求電氣維修人員停電操作必須做到停電、驗(yàn)電、裝接地線和掛標(biāo)示牌四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟；電器線路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無電時(shí)，應(yīng)一律視為“有電”，不可用手觸摸，謹(jǐn)防一些因人為的誤送電而造成觸電事故的發(fā)生。在某些特定情況下，一些重點(diǎn)的科室不能斷電，這就要求電器作業(yè)人員必須帶電操作檢修，必須穿戴絕緣鞋、安全帽和絕緣手套，使用有絕緣手柄的工具，做好一切絕緣預(yù)防措施；牢記相線和零線的位置，選好自己的工作位置；現(xiàn)場(chǎng)帶電操作，我們還安排他人在旁監(jiān)護(hù)，起著預(yù)防保護(hù)的作用。隨著我院醫(yī)療事業(yè)的加速發(fā)展，各式各樣的大型電氣醫(yī)療設(shè)備不斷的更新添置，使得對(duì)電力供給和供電安全有了更高的要求，對(duì)電氣維修人員的業(yè)務(wù)技能也提出了新的挑戰(zhàn)，為了減少和消除電力安全隱患，保證人員安全和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行電工作業(yè)守則，積極努力為我院營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定安全的供用電環(huán)境，更好的為廣大患者及臨床服務(wù)。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整改落實(shí)總結(jié)匯報(bào)XX醫(yī)院以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求為綱，按照XX黨委部署，結(jié)合院情和醫(yī)院發(fā)展的階段性特征，扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的規(guī)范化、立體化和改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。照好“四面鏡子”查找“四大差距”照好“四面鏡子”查找“四大差距”在“照鏡子”環(huán)節(jié)，要求黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要照好黨紀(jì)國(guó)法、患者需求、職工意見、先進(jìn)典型“四面鏡子”，查找思想上、管理上、服務(wù)上、自身上的差距。一是照好黨紀(jì)國(guó)法之“鏡”，查找思想差距。醫(yī)院利用黨委中心組學(xué)習(xí)、新XX講堂、全院職工學(xué)習(xí)日、入黨積極分子培訓(xùn)班、新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)、醫(yī)院分黨校等學(xué)習(xí)平臺(tái)和黨支部黨日活動(dòng)等載體，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章、法律知識(shí)，對(duì)照黨紀(jì)國(guó)法“照鏡子”。醫(yī)院黨委和行政要求全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格對(duì)照法律、黨章和中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，照一照自己黨性原則、理想信念和宗旨意識(shí)，檢查自己有沒有以權(quán)謀私現(xiàn)象、違法亂紀(jì)傾向和特權(quán)思想。二是照好患者需求之“鏡”，查找管理差距。今年5月，作為全省4家醫(yī)院之一，XX醫(yī)院接受了省衛(wèi)生廳組織的湖南省首批三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)核評(píng)審；9月，作為全國(guó)65家醫(yī)院之一，又接受了國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委組織的2012年度醫(yī)療質(zhì)量與安全情況現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)檢查。專家組在充分肯定醫(yī)院管理成績(jī)及亮點(diǎn)的同時(shí)，指出了醫(yī)院在綜合管理、醫(yī)療藥事、護(hù)理感染等方面存在的諸多問題。這兩份對(duì)醫(yī)院全圍繞“三個(gè)端正”樹立“三種形象”圍繞“三個(gè)端正”樹立“三種形象”在“正衣冠”環(huán)節(jié)，要求黨員干部既要外正其容，更要內(nèi)正其心，圍繞“三個(gè)端正”，樹立“三種形象”。一是端正思想，樹立為民形象。牢固樹立為民服務(wù)的價(jià)值觀，把患者和職工滿意作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。院黨委根據(jù)當(dāng)前新醫(yī)改形勢(shì)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)，對(duì)醫(yī)院精神文化內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，在弘揚(yáng)“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神和“厚德精醫(yī)、止于至善”的院訓(xùn)基礎(chǔ)上，完善了“一切為了人民健康”的辦院宗旨和“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，提出了“特色、服務(wù)、效率”的辦院理念，形成了“仁愛、精嚴(yán)、包容、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀。醫(yī)院召開了臨時(shí)教職代會(huì)，對(duì)精神文化內(nèi)容進(jìn)行表決，并通過院報(bào)、院網(wǎng)、院內(nèi)電子屏、中層干部會(huì)等載體進(jìn)行廣泛宣傳，讓為民服務(wù)的理念入腦入心，并深深滲透到醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。二是端正行為，樹立務(wù)實(shí)形象。一方面樹立為患者服務(wù)形象。醫(yī)院在夯實(shí)原來20條便民惠民服務(wù)舉措的基礎(chǔ)上，今年，又開展了“XX名醫(yī)”社會(huì)服務(wù)日系列活動(dòng)、全方位預(yù)約診療服務(wù)、窗口單位使用智能叫號(hào)系統(tǒng)等10項(xiàng)惠民服務(wù)措施，優(yōu)化醫(yī)療流程，緩解“看病難”問題。不斷拓展醫(yī)療服務(wù)范圍，開通了“愛心11健康直通車”，先后到達(dá)了永順縣芙蓉鎮(zhèn)、新晃縣涼傘鎮(zhèn)、江華縣人民醫(yī)院、桑植縣中醫(yī)院、新化縣人民醫(yī)院、貴州三穗良上鄉(xiāng)等老、

簡(jiǎn)介：XX省兒童醫(yī)院人才工作總結(jié)匯報(bào)改革開放以來的巨大實(shí)踐表明，人才資源是第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。XX省兒童醫(yī)院黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和省委十一屆七次全會(huì)精神，按照廳黨組關(guān)于加強(qiáng)人才工作的指示精神，堅(jiān)持科學(xué)人才觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。以人為本，用事業(yè)的旗幟聚集人心，廣納賢才，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高層次的優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍，為促進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才智力保障。一、堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)人才工作一、堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持黨管人才原則，是確保人才工作沿著正確方向發(fā)展的根本保證。院黨委認(rèn)真貫徹這一原則，充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)變成人才工作優(yōu)勢(shì)，為做好人才工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。1、把人才工作擺上重要議事日程、把人才工作擺上重要議事日程。院黨委把人才工作放在重要的戰(zhàn)略位置，納入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好“第一要?jiǎng)?wù)”和“第一資源”，切實(shí)做到在謀劃發(fā)展時(shí)考慮人才保證，在制定規(guī)劃時(shí)考慮人才需求，在研究制度時(shí)考慮人才導(dǎo)向，在部署工作時(shí)考慮人才措施。在廳黨組召上人員調(diào)出、退休、延聘、返聘、出國(guó)、調(diào)入需經(jīng)黨委集體討論，保證科技人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。三是嚴(yán)把晉升關(guān)。副高以上人員晉升及選拔學(xué)科帶頭人由黨委集體研究決定。在晉升高級(jí)職稱的工作中，黨委按照是否有利于各類人才脫穎而出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量、審視、把握，堅(jiān)持選能人，拔尖子。自2003年以來我院27名正高晉升工作中，黨委在群眾和院學(xué)術(shù)委員會(huì)專家評(píng)議的基礎(chǔ)上，確定了11名思想素質(zhì)高、技術(shù)精湛、積極干事的人晉升正高，其中4人為45歲以下的中青年科技骨干。3、建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制、建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。院黨委大力加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，著眼于人才素質(zhì)的提高和人才總量的增長(zhǎng)，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，改革和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)渠道。醫(yī)院于2000年制訂了科教工作管理?xiàng)l例，提出了“科教興院，人才興院的”發(fā)展戰(zhàn)略；2001年召開了第三次科技大會(huì)；2001年10月，院黨委制訂了關(guān)于選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的暫行規(guī)定，并分二批選拔培養(yǎng)優(yōu)秀人才12名，在醫(yī)院形成了一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于事業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制。二、完善措施，加大人才培養(yǎng)力度二、完善措施，加大人才培養(yǎng)力度1、以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力、以培養(yǎng)高層次人才和中青年拔尖人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。院黨委結(jié)合我院重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)科研項(xiàng)目，以提高創(chuàng)新能力和弘揚(yáng)科學(xué)精神為核心，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步研究完善培養(yǎng)計(jì)

簡(jiǎn)介：1營(yíng)業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)總結(jié)匯報(bào)營(yíng)業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)總結(jié)匯報(bào)支行營(yíng)業(yè)部成立于1999年，至今已10個(gè)年頭，是個(gè)年輕的、充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)。目前部門員工為23人，員工平均年齡29歲。平均年齡35歲。黨員5名，團(tuán)員11名，大專以上19人，占95。中級(jí)以上專業(yè)職稱5人。承擔(dān)了全行的數(shù)據(jù)處理中心、本外幣清算中心、同城實(shí)時(shí)清算中心、電子聯(lián)行、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)行業(yè)務(wù)，外匯非貿(mào)結(jié)算、本外幣會(huì)計(jì)、本外幣儲(chǔ)蓄等會(huì)計(jì)核算、柜面服務(wù)等工作。文明規(guī)范服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé)，銀行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任必須從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起。我部自97年成立以來一直注重窗口文明規(guī)范服務(wù)形象，多年來在支行長(zhǎng)室及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的關(guān)心幫助下，全體員工努力提升服務(wù)技能、提高服務(wù)水準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量有極大的提高。對(duì)內(nèi)規(guī)范服務(wù)行為、對(duì)外實(shí)行服務(wù)承諾、員工自覺接受客戶服務(wù)監(jiān)督、創(chuàng)立服務(wù)品牌的意識(shí)得到較大提高，支行的服務(wù)品牌已逐步得到客戶的肯定。柜面服務(wù)的優(yōu)劣，直接代表了市的對(duì)外窗口服務(wù)形象，也代表了的企業(yè)文化形象。我部始終以市民道德規(guī)范、市民公約、市民守則、文明城市目標(biāo)的服務(wù)理念、貫穿于每個(gè)員工的日常工作，通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”，我部全體員工提高了思想認(rèn)識(shí)，以人為本，發(fā)展自我，服務(wù)卓越，多年來的創(chuàng)建工作，營(yíng)業(yè)部全體員工深切地體會(huì)到完善服務(wù)是永無止境的，服務(wù)卓越就是要在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上體現(xiàn)客戶至上，竭誠(chéng)為社會(huì)和客戶不斷提供滿意服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袠淞⒘己玫?，在同業(yè)中3工的精神風(fēng)貌。多年來營(yíng)業(yè)部全體員工以自已全身心的付出，在客戶心中樹立了的誠(chéng)信、熱情、文明、高雅的服務(wù)形象，創(chuàng)立了的服務(wù)品牌，得到廣大客戶的認(rèn)可。為適應(yīng)對(duì)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展速度的需要，我部還每月開展業(yè)務(wù)技能測(cè)試，每個(gè)員工利用提早上班、午間休息、節(jié)假日時(shí)間不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過常年的技能測(cè)試，我部多位員工在總、分行的業(yè)務(wù)技能比賽中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。建立獎(jiǎng)金分配考核機(jī)制，在獎(jiǎng)金分配上拉開檔次，對(duì)未實(shí)行持證上崗或已持證上崗但未達(dá)到綜合柜員制標(biāo)準(zhǔn)的員工在獎(jiǎng)金分配上均實(shí)行等級(jí)制再分配。對(duì)同一工種的綜合柜員，實(shí)行業(yè)務(wù)量考核，二次拉開檔次再分配。激勵(lì)柜面員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)練兵的積極性，提高員工熟練掌握業(yè)務(wù)操作技，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作熱情。在全面開展文明規(guī)范服務(wù)的同時(shí)，我部還特別注重了提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)推動(dòng)社會(huì)精神文明建設(shè)的思想教育。多年來，我部向社會(huì)慈善捐款累計(jì)52550元，組織幫扶貧困家庭、關(guān)注愛滋病患者、慰問殘障兒童等多種社會(huì)公益活動(dòng)，參加人員達(dá)125人次。全力打造支行的服務(wù)形象、服務(wù)品牌，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈的服務(wù)作用，是營(yíng)業(yè)部全體員工的心愿，也是營(yíng)業(yè)部年輕的團(tuán)隊(duì)為之努力奮斗的目標(biāo)。在今后的工作中我們將不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)效率，提升服務(wù)質(zhì)量，以規(guī)范、高效、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)廣大金融消費(fèi)者和全社會(huì)，為構(gòu)建社會(huì)

簡(jiǎn)介：XX市健康扶貧工作情況總結(jié)匯報(bào)近年來，我市按照國(guó)家、省關(guān)于健康扶貧工作的總體部署，圍繞讓貧困人口“看得起病、看得好病、方便看病、更好防病”，多措并舉，精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策，不斷織牢低收入群眾健康網(wǎng)底。經(jīng)過3年的努力，全市因病致貧農(nóng)戶由XXXX年初的XXXX戶減至XXXX年底的XXXX戶，相關(guān)做法得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并作為兩家工作先進(jìn)市之一，在全省健康扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作典型交流?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下一、健全機(jī)制，高位推進(jìn)，把健康扶貧牢牢抓在手上一、健全機(jī)制，高位推進(jìn)，把健康扶貧牢牢抓在手上一是建立體系抓推進(jìn)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)健康扶貧工作。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)每季度主持召開專題會(huì)議，聽取“先診療后付費(fèi)”、慢性病救助等健康扶貧重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)會(huì)辦、交辦存在問題。市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子利用每周例會(huì)契機(jī)，專門聽取全市面上工作進(jìn)展情況匯報(bào)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。二是明確任務(wù)抓推進(jìn)。結(jié)合XX實(shí)際，市衛(wèi)計(jì)委、市扶貧辦等12個(gè)部門聯(lián)合出臺(tái)了XX市健康扶貧工程實(shí)施方案，對(duì)“十三五”期間健康扶貧工作進(jìn)行安排部署。今年5月，市衛(wèi)計(jì)委與市扶貧辦、市人社局等部門聯(lián)合印發(fā)了XXXX年健康扶貧工作要點(diǎn)和任務(wù)分工，在全面落實(shí)省定任務(wù)的基礎(chǔ)上，將14項(xiàng)內(nèi)容增至18項(xiàng)。為進(jìn)一步壓XXXX萬元的基礎(chǔ)上，XXXX年我市全面實(shí)行醫(yī)保預(yù)付金制定，人社部門共為XX家市區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院墊付資金XXXX萬元。編印XX市“先診療后付費(fèi)”政策宣傳單XX萬余冊(cè)，定向發(fā)放給所有低收入農(nóng)戶。加強(qiáng)院內(nèi)宣傳，全市一級(jí)以上醫(yī)院均在掛號(hào)處、收費(fèi)處等醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，開辟專門窗口，收費(fèi)員、醫(yī)務(wù)人員政策知曉率達(dá)100。截至XXXX年底，全市共有XXXX萬人次享受了“先診療后付費(fèi)”政策。二是做實(shí)做細(xì)簽約體檢服務(wù)。將XXXX萬建檔立卡低收入常住人口納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)范圍，創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)行三級(jí)簽約、三師共管。科學(xué)設(shè)計(jì)6類“個(gè)性包”套餐方便群眾選擇，明確服務(wù)包費(fèi)用由醫(yī)保基金報(bào)銷40，建檔立卡低收入人口報(bào)銷45。市XX新區(qū)專門安排XX萬元，用于補(bǔ)助低收入人口中重點(diǎn)人群簽約的家庭醫(yī)生，帶動(dòng)群眾受益XXXX余人次。在做好65歲以上老年人免費(fèi)體檢的同時(shí)，各縣區(qū)將低收入農(nóng)戶健康管理費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，按照每人100120元標(biāo)準(zhǔn)，為轄區(qū)內(nèi)常住建檔立卡低收入人口開展免費(fèi)體檢。三是自主減免醫(yī)療費(fèi)用支出。實(shí)施20種大病專項(xiàng)救治，對(duì)兒童白血病、乳腺癌、肺癌等20種疾病的患者，由各縣區(qū)有計(jì)劃地組織救治，全市共救治XX萬人次，減免費(fèi)用XX萬元。在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置“扶貧病床”XX余張，優(yōu)先收治低收入患者。泗陽縣對(duì)低收入群眾實(shí)施免掛

簡(jiǎn)介：違法生育專項(xiàng)治理工作總結(jié)匯報(bào)違法生育專項(xiàng)治理工作總結(jié)匯報(bào)今年以來，我縣根據(jù)國(guó)家、省、市“關(guān)于開展違法生育專項(xiàng)治理”的統(tǒng)一要求和部署，思想上高度重視，工作上有序推進(jìn)，此項(xiàng)工作取得了良好的社會(huì)效果，城鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)出了新的局面，同時(shí)也促進(jìn)了全縣人口計(jì)生工作的深入開展?，F(xiàn)將我縣違法生育專項(xiàng)治理工作的有關(guān)情況作一個(gè)匯報(bào)。一、建立組織，明確責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)違法生育的專項(xiàng)治理工作，確保此項(xiàng)工作取得預(yù)期效果，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，我縣成立了“XX縣城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣政府分管人口和計(jì)劃生育工作的XXX副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣公安、教育、文廣、監(jiān)察、工商、衛(wèi)生、民政、人口計(jì)生委等部門的主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣人口計(jì)生委主任XX同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面做好專項(xiàng)治理行動(dòng)的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各單位也成立了相應(yīng)組織?？h城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組要求各地、各單位周密部署，狠抓落實(shí)，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)取得明顯成效。在成立組織的基礎(chǔ)上，縣領(lǐng)導(dǎo)小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽定了專項(xiàng)治理行動(dòng)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各級(jí)黨委、政府、各有關(guān)單位責(zé)任人和責(zé)任人的責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)、考核評(píng)估和獎(jiǎng)懲辦法?？h領(lǐng)導(dǎo)小組要求各2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)35并在2008年4月6日召開的全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì)上，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理工作的重要性與必要性，明確了專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容，一是清查處理違法生育人員，二是曝光揭露違法生育的典型案例，三是大力宣傳遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡。明確了三個(gè)重點(diǎn)，一是以縣城為重點(diǎn)，二是以機(jī)關(guān)工作人員為重點(diǎn)，三是以“十一五”以來的問題為重點(diǎn)。通過解讀專項(xiàng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，統(tǒng)一部署，層層落實(shí)。在具體工作上，要求注重實(shí)效，不搞人人過關(guān)，對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，違法生育情節(jié)嚴(yán)重的，一查到底，決不姑息遷就。在治理活動(dòng)初期，我縣就發(fā)布了城鎮(zhèn)違法生育專項(xiàng)治理公告，并設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱。通過在戶外張貼，在報(bào)刊、電視、電臺(tái)反復(fù)刊登和滾動(dòng)播出舉報(bào)公告等形式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)，不讓一例違法生育的人和事漏網(wǎng)，以達(dá)到整頓全縣生育秩序的目的。四、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲嚴(yán)格督查，是注重實(shí)效的一個(gè)具體措施。按照序時(shí)進(jìn)度，12月份是我縣此次專項(xiàng)治理工作的清查登記階段。為確保該階段工作的按期保質(zhì)完成，縣人口計(jì)生委抽調(diào)部分同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，檢查宣傳發(fā)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)分工等方面的工作情況，對(duì)宣傳不充分、工作不得力、任務(wù)不明確的單位提出意見，限期改進(jìn)。在排查摸底階段，

簡(jiǎn)介：婦聯(lián)開展巾幗文明崗活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)婦聯(lián)開展巾幗文明崗活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)一、宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛參與，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面廣泛參與活動(dòng)開展的基礎(chǔ)，根據(jù)縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，各行業(yè)、各單位層層宣傳發(fā)動(dòng)，由最初的創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”發(fā)展到后來的“巾幗文明崗”，縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心研究和策劃，召開動(dòng)員會(huì)，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，全縣有30個(gè)以女職工為主的崗位先后制定了創(chuàng)建目標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)措施，明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。通過爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗，開展崗位練兵，大大提高了廣大女職工的文明素質(zhì)和服務(wù)水平，確保了活動(dòng)的有效開展。二、深化主題，突出特色，豐富活動(dòng)內(nèi)容在活動(dòng)開展中，各單位、各行業(yè)突出開展了“巾幗文明崗”服務(wù)社會(huì)的“崗村共建”活動(dòng)，一是結(jié)合實(shí)際開展了豐富多彩的主題活動(dòng)，省級(jí)巾幗文明崗縣國(guó)庫(kù)集中核算支付局首次推行首問責(zé)任制，限時(shí)服務(wù)承諾制，“五心”服務(wù)制，始終以弘揚(yáng)文明本文來源就愛文秘新風(fēng)，樹立品牌服務(wù)形象為已任，全面提升職業(yè)道德；縣自來水公司以“愛崗敬業(yè)，崗位建功，崗位創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)開展創(chuàng)建活動(dòng)；縣幼兒園以“弘揚(yáng)師德，從我做起”為主題開展創(chuàng)建活動(dòng)；縣地稅局以“崗位奉獻(xiàn)，文明服務(wù)”作為工作目標(biāo)和口號(hào)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)辦稅服務(wù)廳開展工作，都取得了良好的工做法，在全市進(jìn)行了推廣?？h地稅辦稅服務(wù)廳先后被評(píng)為市“文明窗口”、“芙蓉標(biāo)兵”和省地稅局“三星級(jí)辦稅服務(wù)廳”榮譽(yù)稱號(hào)。二是取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全省“巾幗文明崗”國(guó)庫(kù)集中核算支付局，通過“政策把關(guān)式”監(jiān)管，共清繳非稅收入億元，上交國(guó)庫(kù)罰沒款9263萬元，征收政府調(diào)節(jié)基金780萬元，通過“源頭把關(guān)式”監(jiān)管抵制不應(yīng)支付現(xiàn)金591筆，金額1378萬元，查處帳外收入155萬元。縣地稅局辦稅服務(wù)廳自創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)以來，累計(jì)征收稅款億元，以優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)得到了當(dāng)?shù)卣图{稅人的好評(píng)。通過近幾年的工作實(shí)踐，“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)已成為我縣廣大城鎮(zhèn)婦女建功立業(yè)，崗位成才的活動(dòng)載體，成為引領(lǐng)廣大城鎮(zhèn)婦女投入科學(xué)發(fā)展，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展再建新功，再創(chuàng)佳績(jī)的有效途徑，縣婦聯(lián)在創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)以來，雖然取得了一定的成績(jī)，但離要求還相差甚遠(yuǎn)，我們將在今后的工作中，要不斷深化“巾幗建功”活動(dòng)，全力打造“巾幗文明崗”品牌，努力創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，進(jìn)一步提升“巾幗文明崗”的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度，以更加高昂的斗志，更加扎實(shí)的工作和更加出色的業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。婦聯(lián)開展巾幗文明崗活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

簡(jiǎn)介：衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)計(jì)委2019年放管服工作總結(jié)年放管服工作總結(jié)2019年，在縣委、縣政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，XXXX縣衛(wèi)計(jì)委以社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安為著眼點(diǎn)，按照職責(zé)分工，扎實(shí)做好衛(wèi)生計(jì)生領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能等工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下。一、取得的成效我委高度放管服工作，成立了放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的格局。年初，根據(jù)關(guān)于開展“放管服”改革政策措施落實(shí)情況自查工作的通知X政辦發(fā)電〔2019X號(hào)文件要求，我委組織醫(yī)政股、基婦股、計(jì)劃生育基層辦公室等相關(guān)股室召開衛(wèi)計(jì)委放管服工作協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步明確了深化衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“放管服”改革的具體工作。通過梳理排查，目前我委共保留行政權(quán)力事項(xiàng)X項(xiàng)，對(duì)應(yīng)責(zé)任事項(xiàng)X項(xiàng)，并取得了一定的成效。一是優(yōu)化審批程序，提升政府部門公眾服務(wù)能力。建立全縣醫(yī)師統(tǒng)一的服務(wù)事項(xiàng)名稱，整合有關(guān)辦理事項(xiàng)和程序，使醫(yī)師獲得有效執(zhí)業(yè)身份的最長(zhǎng)時(shí)間縮短了一半。二是完善醫(yī)師檔案，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師自我管理主體責(zé)任。醫(yī)師激活注冊(cè)賬戶以后，可以看到已注冊(cè)的信息，并可以更新學(xué)歷等信息。三是強(qiáng)化信息公開，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以準(zhǔn)確方便地對(duì)本機(jī)構(gòu)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)等信息進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)。四是簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦事效率，XXXX縣衛(wèi)計(jì)委將辦理一孩、二孩、三孩的生育服務(wù)證的權(quán)限在2014業(yè)務(wù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師分別通過系統(tǒng)直接提交業(yè)務(wù)申請(qǐng)，系統(tǒng)對(duì)醫(yī)師的資格、注冊(cè)信息進(jìn)行自動(dòng)驗(yàn)證，避免錯(cuò)誤信息提交。二是開展社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)需出具驗(yàn)資證明的相關(guān)材料清理取消工作，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。三是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，全面推進(jìn)全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“雙隨機(jī)一公開”工作。

簡(jiǎn)介：NO壓力容器安裝質(zhì)量證明書安裝單位清原滿族自治縣鍋爐廠容器名稱儲(chǔ)氣罐日期2010年月日壓力容器安裝技術(shù)參數(shù)1、安裝前審批編號(hào)GZ00535201011HF8、容器類別I2、容器名稱儲(chǔ)氣罐9、設(shè)計(jì)壓力10MPA3、制造單位佳木斯北方機(jī)械制造廠10、設(shè)計(jì)溫度50℃4、出廠編號(hào)R200204511、工作壓力075MPA5、設(shè)備位號(hào)12、工作溫度50℃6、安裝地點(diǎn)；清原滿族自治縣揚(yáng)樹崴鄉(xiāng)揚(yáng)樹崴村13、工作介質(zhì)空氣7竣工日期年月日14、容積4M3本容器的安裝質(zhì)量符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)收合格。質(zhì)量保證工程師（簽章）單位法人代表（簽章）質(zhì)量檢驗(yàn)專用（公章）

簡(jiǎn)介：1信用社績(jī)效考核管理總結(jié)匯報(bào)材料用活“績(jī)效”信用社績(jī)效考核管理總結(jié)匯報(bào)材料用活“績(jī)效”，提升“價(jià)值”提升“價(jià)值”員工是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。“活”的績(jī)效方案能激發(fā)員工的積極性和能動(dòng)性，大大提升企業(yè)的價(jià)值和效益，而不合理的績(jī)效方案可能導(dǎo)致與企業(yè)愿景相悖的員工行為，讓企業(yè)管理無效。近年來，農(nóng)村信用聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱我聯(lián)社）通過調(diào)查研究，針對(duì)性制定績(jī)效管理方案，激發(fā)了全員活力，實(shí)現(xiàn)了員工收入增長(zhǎng)、自我價(jià)值提升與企業(yè)快速發(fā)展同步的目標(biāo)。截至ⅩⅩ年6月末，我聯(lián)社存款余額5562億元、貸款余額2765億元，較2008年末分別增長(zhǎng)394億元、1846億元；不良貸款余額079億元，不良占比286，分別較2008年末下降512億元和6147個(gè)百分點(diǎn)。ⅩⅩ年總收入293億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)108億元，分別較2008年增加23億元、163億元。在績(jī)效考核管理上，我聯(lián)社的主要做法是一、一、“一體”帶“兩翼”“一體”帶“兩翼”“一體”“一體”，即績(jī)效考核方案，即績(jī)效考核方案。在績(jī)效管理上，每年度的績(jī)效考核方案是主體。每年度的四季度，我聯(lián)社都會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部室對(duì)本年度的績(jī)效考核方案進(jìn)行效果評(píng)估，并針對(duì)下年度的績(jī)效考核方案深入基層網(wǎng)點(diǎn)開展調(diào)研，廣泛收集各崗位員工建議，績(jī)效考核方案初步擬定后再反復(fù)征求員工意見，反復(fù)測(cè)算工資總額，于12月底前定稿。每年元月上旬，聯(lián)社都會(huì)將網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和所有崗位人員調(diào)整到位，將本年度的績(jī)效考核方案、網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)下發(fā)，讓所有人都吃下“定心丸”，一門心思抓發(fā)展。“兩翼”“兩翼”，即行政考核和勞動(dòng)競(jìng)賽。，即行政考核和勞動(dòng)競(jìng)賽?？?jī)效考核突出的是以年度為階段對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的量化式的貨幣化考核。而結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)整體目標(biāo)實(shí)施的職務(wù)升、降級(jí)和誡勉談話為主要內(nèi)容的行政考核，能33、排名“天天督”、排名“天天督”。發(fā)展是硬道理，排名是真本事。業(yè)務(wù)排名既是各網(wǎng)點(diǎn)在轄內(nèi)發(fā)展水平、任務(wù)完成情況的實(shí)時(shí)排列，更是各網(wǎng)點(diǎn)工作作風(fēng)、工作能力的真實(shí)映照，有利于鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。為此，我聯(lián)社建立了對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)考核數(shù)據(jù)的及時(shí)通報(bào)機(jī)制，自每月中下旬開始，在內(nèi)部網(wǎng)站上對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行“天天排名”，由聯(lián)社相關(guān)業(yè)務(wù)部室和聯(lián)點(diǎn)干部“天天督促”，形成了“比、趕、超”的良好氛圍。三、三、“四策”見“四效”“四策”見“四效”績(jī)效考核，不是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，它關(guān)乎聯(lián)社全體員工利益的調(diào)整，每一個(gè)細(xì)微的變化，都將涉及多個(gè)人的切身利益。實(shí)踐中，我聯(lián)社認(rèn)識(shí)到?jīng)]有正確的實(shí)施“策略”做基礎(chǔ)，再完善的方案也難以取得好的效果。1、打破“大鍋飯”－解放思想見成效。、打破“大鍋飯”－解放思想見成效?！按箦侊垺?、“平均主義”是企業(yè)活力迸發(fā)的最大障礙。我聯(lián)社為打破“大鍋飯”，提出了“基本工資保吃飯，績(jī)效工資靠實(shí)干”的思路，采取了交叉推進(jìn)”策略，走過了一個(gè)全員思想解放的過程，走過了一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，走過了一個(gè)讓員工逐步接受的過程。2009年，拉開了客戶經(jīng)理績(jī)效收入，最大績(jī)效差距達(dá)到了10萬元，在當(dāng)時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)、低收入的我聯(lián)社“炸開了鍋”。2010年，將績(jī)效分配向臨柜人員傾斜。ⅩⅩ年，再適當(dāng)提升了聯(lián)社機(jī)關(guān)人員的績(jī)效工資。2009年，一位全年只拿了幾百元績(jī)效的客戶經(jīng)理跑來質(zhì)問聯(lián)社理事長(zhǎng)我工資怎么這么少。理事長(zhǎng)問他你營(yíng)銷了多少產(chǎn)品收了多少不良貸款攬了多少存款他說都沒有。理事長(zhǎng)再告訴他想要多拿錢，就要多營(yíng)銷。只要夠努力，不怕你“拿錢多”。聽完后，他不再吱聲，轉(zhuǎn)身離開，第二年他的績(jī)效工資經(jīng)考核達(dá)到了中等水平。