簡介：每周工作計劃表范文每周工作計劃表范文20232023】工作規(guī)劃在我們的實際工作中是特別有用的，可以讓我們能夠仔細(xì)的去思索自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作規(guī)劃，比方學(xué)期工作規(guī)劃、學(xué)年工作規(guī)劃、活動工程規(guī)劃等等。歡送來到找總結(jié)網(wǎng)，本文是為您特殊搜集的每周工作規(guī)劃表范文2023，歡送鑒賞【篇一酒店客房部每周工作規(guī)劃】對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié)1員工的心態(tài)調(diào)整問題由于開業(yè)前工程改良問題比擬多，員工的工作量相比照較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大局部的員工心態(tài)還未能準(zhǔn)時調(diào)整過來。2客房的衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)過這一周對OK房的檢查，發(fā)覺在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個OK房的質(zhì)量。3做房的流程在跟進(jìn)做房時發(fā)覺員工沒有嚴(yán)格的根據(jù)客房的工作流程進(jìn)展，使得員工在時間和體力上都比擬消耗。C用人、留人政策及詳細(xì)做法D教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立狀況及運行狀況E人力資源根底及增值建立狀況F各項規(guī)章制度的有用性和落實狀況G企業(yè)文化建立及宣傳狀況7熟識和評價后勤行政治理現(xiàn)狀A(yù)食堂治理B宿舍治理C清潔、綠化的維護(hù)D康樂設(shè)施E工業(yè)安全及保安工作F車輛治理G根底設(shè)施、物質(zhì)器材治理H文檔、資訊安全治理【篇三店長每周工作規(guī)劃】一、店面行政治理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營治理奠定良好的根底，所以店面行政治理應(yīng)放在首位。1建立逐級治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消失。2注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和

簡介：校長一年工作計劃校長一年工作計劃5篇一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平作為學(xué)校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅決的政治立場，在上、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進(jìn)，努力做落實三個代表，構(gòu)建和諧社會的實踐。仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個代表”重要及創(chuàng)立和諧社會，創(chuàng)立和諧校園和諧工作環(huán)境，仔細(xì)撰寫了學(xué)習(xí)體會、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案，進(jìn)一步增加自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增加政治敏銳性和鑒別力，增加用理論指導(dǎo)工作的意識和力量。二、擺正位置、做好效勞工作作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和效勞工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時留意做好閱歷總結(jié)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望動身，敬重每個部門的每一位同志，敬重每個職務(wù)角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進(jìn)全校各項工作工作人員哪怕加班加點，也要仔細(xì)做好全校128名教職工的人事工作。五、積極投入教育教學(xué)治理工作依據(jù)分工狀況，積極投入所包年級治理工作。從學(xué)年開頭我將和年級主任深入班級，深入學(xué)生，檢查備課、作業(yè)狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時總結(jié)，實行措施，因勢利導(dǎo)，并仔細(xì)分析記錄仔細(xì)組織聽、評課活動，正常開展學(xué)科組教研，集體備課、聽課、評課準(zhǔn)時組織年級教情、學(xué)情分析會，家長座談會，和家長、教師、學(xué)生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步，為實現(xiàn)學(xué)?！熬胖袩o差生”雄偉目標(biāo)而努力。六、仔細(xì)搞好學(xué)科教學(xué)工作1、仔細(xì)備、講、批、輔、改，積極參加生物學(xué)科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學(xué)習(xí)、爭論，把教科研工作推向新的高度2、仔細(xì)落實學(xué)問傳授，積極采納多種方法，解決重難點，穩(wěn)固學(xué)問內(nèi)容，開展素養(yǎng)教育，著重培育學(xué)生多種思維和多種力量3、走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界，做學(xué)生知心朋友，積極聯(lián)系家長，落實德育教育，促進(jìn)優(yōu)生進(jìn)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人4、加強(qiáng)自身素養(yǎng)提高，積極學(xué)習(xí)新學(xué)問，積極參加課改試驗，用完備的學(xué)問和先進(jìn)的方法裝備自己，為提高教育教學(xué)工作奠定根底5、仔細(xì)開展生物課外活動，開拓學(xué)生學(xué)問面，培育學(xué)生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運用學(xué)問，解決實際生活問

簡介：某某市中醫(yī)醫(yī)院黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和要點2023年，醫(yī)院黨建工作總體思路深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持基層導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，牢固樹立“四個意識”,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持重點發(fā)力,大力推進(jìn)黨建工作與中心工作高度融合，以高質(zhì)量黨建推動中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨1忠誠擁護(hù)忠誠擁護(hù)“兩個確立兩個確立”，帶頭踐行，帶頭踐行“兩個維護(hù)兩個維護(hù)堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，尤其是習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神，列為黨委會議“第一議題”,堅決把講政治的要求落實到業(yè)務(wù)工作全過程。加強(qiáng)政治能力培養(yǎng)和鍛煉，持續(xù)開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力提升專題培訓(xùn),著力提高黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，特別是年輕干部解決實際問題的七種能力。強(qiáng)化政治監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)市委巡察發(fā)現(xiàn)問題整改落實。2,全面落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)。全面落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)。全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推進(jìn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，切實推動落實各級黨組織書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，全力抓好基層黨組織建設(shè)工作。各級黨組織要切實提高政治站位，自覺固牢“微課堂”、“云嶺先鋒”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等載體，組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、新黨章及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，持之以恒推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)、教育、宣傳，引導(dǎo)全黨堅定歷史自信，讓初心使命在內(nèi)心深處真正扎根，把忠誠于黨和人民落到行動上，繼承弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，為黨和人民事業(yè)赤誠奉獻(xiàn)，在新的趕考之路上考出好成績。7加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的作用，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，確定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委班子成員每年集中學(xué)習(xí)研討不少于8次。認(rèn)真貫徹民主集中制原貝L進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬醫(yī)院重大問題和重要事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨委集體討論決定。8嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識。加強(qiáng)意識形態(tài)管理，筑牢黨員干部政治根基，將精神信仰轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，全面助力中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。及時把握意識形態(tài)輿情導(dǎo)向和監(jiān)管，做好干部職工的意識形態(tài)教育，積極穩(wěn)妥做好重大突發(fā)事件和熱點敏感問題的輿論引導(dǎo)。嚴(yán)格黨員干部紀(jì)律約束，加強(qiáng)法治教育和保密教育，增強(qiáng)法治意識和保密意識，指導(dǎo)督促黨員干部規(guī)范日常言行特別是網(wǎng)上言行，堅決反對和抵制各種錯誤思潮和負(fù)面言論。三、夯實組織建設(shè)，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合9嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，認(rèn)真落實“三會一課”、發(fā)展黨員、組織生活會、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活、黨委委員聯(lián)系點等制

簡介：某市司法局2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃2022年，市司法局在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“兩爭一創(chuàng)”活動為抓手，實干擔(dān)當(dāng)、勇毅前行,有力推進(jìn)了新時代全面依法治市和司法行政工作高質(zhì)量發(fā)展，為加快“挺進(jìn)五十強(qiáng)、創(chuàng)成文明城”提供了有力法治保障。一、一、20222022年工作完成情況（一）強(qiáng)統(tǒng)籌，全面依法治市扎實推進(jìn)年工作完成情況（一）強(qiáng)統(tǒng)籌，全面依法治市扎實推進(jìn)1、強(qiáng)化依法治市統(tǒng)籌。、強(qiáng)化依法治市統(tǒng)籌。積極組織召開市委全面依法治市委員會會議和市委全面依法治市工作會議，安排部署全年依法治市和法治政府建設(shè)工作。細(xì)化“一規(guī)劃兩方案”工作舉措，制定印發(fā)市委全面依法治市委員會2022年工作要點及重點責(zé)任分工，完善全面依法治市重點工作指引、提醒、警示清單和法治督察工作制度“三清單一制度”，調(diào)整充實市委全面依法治市委員會協(xié)調(diào)小組人員力量，著力推進(jìn)“1（委員會）3（執(zhí)法、司法、守法普法三個協(xié)調(diào)小組）N（重點部門）”工作機(jī)制運行。2、加快法治政府建設(shè)。、加快法治政府建設(shè)。以市委市政府文件出臺法治政府建設(shè)實施方案（20212025年），制定印發(fā)市法治政府建設(shè)2022年工作要點與責(zé)任分工，推進(jìn)構(gòu)建職責(zé)明確，依法行政的政府治理體系。嚴(yán)格落實重大行政決策和行政規(guī)范性文件合法性審核制度，發(fā)布“兩文件一協(xié)議”法制審核一次性告知書，從源頭防止規(guī)范性文件“帶病”出臺，今年共審查合同件，合法性審查文件件，征求意見回復(fù)件。加強(qiáng)行政復(fù)議工作，推動行政復(fù)議向基層延伸，新建、和等3個行政復(fù)議咨詢點，今年共收到行政復(fù)議案件件，辦結(jié)件，收到行政應(yīng)訴案件件，均在法定期限內(nèi)提交答辯狀，沒有發(fā)生敗訴，行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率100。3、加大法治督察力度。、加大法治督察力度。創(chuàng)新推廣實施法治督察“46”工作運行機(jī)制，制定法治督察約談、通報、移送、典型事項曝光4項制度。統(tǒng)一制作法治督察事項審批表、督察事項處理意見書、責(zé)任整改通知書、法治督察通報、法治督察事項辦結(jié)審批表、督察事項移送單等6種格式文書。通過巡察監(jiān)督、集中案件評查、行政執(zhí)法“三項制度”專項督察等形式常態(tài)開展法治督察。4、加強(qiáng)法治宣傳教育。、加強(qiáng)法治宣傳教育。以市委市政府文件印發(fā)關(guān)于開展法治宣傳教育的第八個五年規(guī)劃（20212025年），對“八五”普法作出全面部署。認(rèn)真落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，印發(fā)2022年全市普法宣傳“一月一主題”活動實施方案，細(xì)化普法責(zé)任清單，以“3?8”“375”“6?26”等節(jié)日節(jié)點為載體，組織開展了以憲法、民法典、婦女權(quán)益保障、消費者權(quán)益保護(hù)、優(yōu)化營商環(huán)境、信訪條例、反詐禁毒等為重點的系列法治宣傳教育六進(jìn)活動。深化涉企普法宣傳，組織開展“強(qiáng)化法治思維優(yōu)化營商環(huán)境”專題普法活動，營造濃厚法治氛圍。今年來，全市共組織活動余場次，開展各類法治專題講座余場次，法律咨詢余場次，發(fā)放各類法治宣傳資料萬余份。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，認(rèn)真落實國家工作人員學(xué)法用法制度，制定下發(fā)全市2022年度國家工作人員學(xué)法用法工作的通知，并及時督導(dǎo)檢查，確保參學(xué)率、參考率和優(yōu)秀率均達(dá)100。（二）開新局，法治化營商環(huán)境不斷優(yōu)化（二）開新局，法治化營商環(huán)境不斷優(yōu)化1、提升行政執(zhí)法水平。、提升行政執(zhí)法水平。認(rèn)真落實行政執(zhí)法“三項制度”和證明事項告知承諾制，組織開展行政執(zhí)法案卷評查和證明事項告知承諾制檢查督辦，印發(fā)市行政執(zhí)“知識產(chǎn)權(quán)公證服務(wù)中心”，今年辦理各項公證件，其中涉企公證件。（四）守底線，維護(hù)穩(wěn)定職能有效發(fā)揮（四）守底線，維護(hù)穩(wěn)定職能有效發(fā)揮1、人民調(diào)解持續(xù)發(fā)力。、人民調(diào)解持續(xù)發(fā)力。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，加強(qiáng)非訴訟糾紛解決方式和行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會指導(dǎo)管理，全面推行訴前免費調(diào)解制度，積極推進(jìn)矛盾糾紛多元化解。推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)，編印司法所規(guī)范化建設(shè)資料匯編，統(tǒng)一規(guī)范全市個司法所標(biāo)識、公示內(nèi)容。加強(qiáng)人民調(diào)解隊伍培訓(xùn)，參加培訓(xùn)余人次。全力化解各類社會矛盾，組織開展了“調(diào)解促穩(wěn)定、喜迎二十大”矛盾糾紛排查化解等系列活動，共調(diào)解矛盾糾紛件，調(diào)解成功件,調(diào)解成功率達(dá)。2、社區(qū)矯正精準(zhǔn)矯治。、社區(qū)矯正精準(zhǔn)矯治。積極爭創(chuàng)“社區(qū)矯正工作規(guī)范化”品牌，不斷創(chuàng)新管理方式方法，我市社區(qū)矯正“1335”工作模式被省廳微信公眾號推送。組織開展女性社區(qū)矯正對象“慶佳節(jié)話未來”教育幫扶、執(zhí)法專項檢查、“喜迎二十大、忠誠保平安”社區(qū)矯正專項行動、社區(qū)矯正工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)等系列活動，社區(qū)矯正質(zhì)量不斷提高，全市名在矯對象全部依法管控到位。3、刑釋人員應(yīng)訪盡訪。、刑釋人員應(yīng)訪盡訪。認(rèn)真做好刑滿釋放人員安置幫教工作，組織開展刑滿釋放人員“大排查、大走訪”專項行動，對近五年來監(jiān)所釋放刑滿釋放人員和近三年來解除社區(qū)矯正對象及在冊社區(qū)矯正對象進(jìn)行全面清理排查，建立重點人員臺賬，做到了“底數(shù)清，情況明”。截至目前，全市現(xiàn)有刑滿釋放人員人，其中重點幫教對象人，全部排查走訪到位，排查率100。認(rèn)真落實刑滿釋放人員“無縫對接”機(jī)制，今年名監(jiān)獄刑滿釋放人員全部做到了“必接必送”。4、平安建設(shè)穩(wěn)中有序。、平安建設(shè)穩(wěn)中有序。將反詐禁毒、網(wǎng)絡(luò)詐騙、掃黑除惡等工作納入“八五”普法范疇，作為2022年普法宣傳重點，推進(jìn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化律師監(jiān)督管理，實行重大事項報告制度，全力推進(jìn)律師參與掃黑除惡常態(tài)化斗爭工作。（五）固根本，干部隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)（五）固根本，干部隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)堅持開展每周“固定夜學(xué)日”活動和“每周一法”業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，組織開展理論學(xué)習(xí)次，固定夜學(xué)次。扎實開展“兩爭一創(chuàng)”活動，將局屬各科室（單位）工作目標(biāo)任務(wù)在“司法”微信公眾號進(jìn)行公開晾曬，激發(fā)干部職工爭先進(jìn)、爭進(jìn)位、創(chuàng)一流。組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子“大走訪、大調(diào)研、大對接”和“解難題、穩(wěn)增長、促發(fā)展”企業(yè)幫扶活動活動，建立問題清單，幫助企業(yè)紓困解難。扎實開展黨員干部“下基層察民情解民憂暖民心”實踐活動，名黨員做到了每戶必到、每戶必訪。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，堅持把“兩學(xué)一做”、黨史學(xué)習(xí)教育等主題教育與政法隊伍教育整頓回頭看、政法隊伍政治教育、紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)I、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動扭在一起抓，推動了干部學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。（六）強(qiáng)中心，文明城市創(chuàng)建深入開展（六）強(qiáng)中心，文明城市創(chuàng)建深入開展根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，及時調(diào)整充實局文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班成員，明確工作職責(zé)，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同安排。按照新一輪“六聯(lián)六包”工作要求，積極與小南社區(qū)對接，組織包聯(lián)干部完成了“我為群眾辦實事”、疫情防控摸排宣傳和核酸檢測采樣等系列工作。按照“定點專人輪崗”的工作方式，每日組織干部職工到二十大道路路口開展文明勸導(dǎo)，宣傳創(chuàng)城知識。扎實開展“流金歲月一物流園”段街長制包保工作，切實履行副街長職責(zé)，完成了相關(guān)整改

簡介：機(jī)電教師個人教學(xué)工作計劃機(jī)電教師個人教學(xué)工作計劃5篇做好班主任，首先要明確自己的目標(biāo)和制定好工作規(guī)劃。中職學(xué)校不同于高中學(xué)校，學(xué)生素養(yǎng)較低，較難治理。本班級大局部學(xué)生來自貴州，離家較遠(yuǎn)，所以又區(qū)分于別的中專班，需要在學(xué)習(xí)和生活上更加關(guān)懷和關(guān)注。本人是其次個學(xué)期擔(dān)當(dāng)班主任，雖然有肯定的班級治理閱歷，但是在班級和學(xué)生治理上還有些閱歷缺乏。還盼望各位前輩能多多指導(dǎo)。依據(jù)學(xué)生的實際特點和我們學(xué)校的實際狀況以及自身的條件，我制定出班主任工作規(guī)劃一、進(jìn)一步提高學(xué)問，明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任感班主任是學(xué)校教育規(guī)劃的詳細(xì)執(zhí)行人，是教務(wù)及生管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，班級工作的好壞，直接影響學(xué)校教育治理工作進(jìn)展。因此，必需提高熟悉，加強(qiáng)責(zé)任感，把握班主任工作規(guī)律。本學(xué)期班級一共有學(xué)生23人，沒有消失溜生的現(xiàn)象。19位女生，4位男生，全部為寄宿生。貴州籍學(xué)生21位，建寧籍學(xué)生2位。1、努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培育成為一個積極向上，勤奮為學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛的集體。2、、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課，實行有效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和1、培育積極向上、勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)友愛的班集體。班級的進(jìn)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建立至關(guān)重要，現(xiàn)在是學(xué)生的其次個學(xué)期，肯定要抓住這一關(guān)鍵期，完善上一個學(xué)期的班級治理規(guī)定，完善相應(yīng)的班級目標(biāo)。班級目標(biāo)要符合本班詳細(xì)實際，能為同學(xué)所承受，有肯定鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過肯定努力可以實現(xiàn)的。2、用好班干部。班級能否成為奮勉向上，團(tuán)結(jié)友愛集體，形成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的工作力量和榜樣帶頭作用，上學(xué)期本班班干部工作表現(xiàn)精彩，根本完成自己的本職工作。3、要形成正確輿論，樹立良好班風(fēng)，進(jìn)一步完善班級規(guī)章制度建立。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標(biāo)準(zhǔn)，形成一種輿論。不正確行為消失時，會受到批判，抵抗，幫忙，形成一種風(fēng)氣。班級應(yīng)建立目標(biāo)治理制度，如組織紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學(xué)習(xí)狀況，日常事務(wù)等進(jìn)展量化治理評比，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)視，促進(jìn)良好班風(fēng)形成。4、加強(qiáng)班級文化建立，班級文化作為校園文化的重要組成局部，包括班級環(huán)境的布置，班級活動的開展等。四、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，對班集體形成和穩(wěn)固有巨大影響?？傊龊靡粋€中職學(xué)校的班主任不簡潔，但是我會努力的，在以后的班級治理工作中我肯定會更加的努力工作，不辜負(fù)社會、學(xué)校、學(xué)

簡介：校本教研個人工作計劃校本教研個人工作計劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作思路和目標(biāo)要求，積極引導(dǎo)教師強(qiáng)化教科研創(chuàng)效益的意識，樹立向教科研要質(zhì)量的觀念，仔細(xì)貫徹落實學(xué)校工作規(guī)劃。關(guān)注課堂，關(guān)注學(xué)生，努力培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、激發(fā)求知欲，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。二、工作重點1、端正教育思想，完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量。增加教科研意識，積極參加各項教研活動，以研促教。2、在討論中提高課堂教學(xué)實效，在展現(xiàn)中提高教師的教學(xué)力量。3、進(jìn)展探究式教學(xué)，為學(xué)生學(xué)習(xí)做好“效勞員”，備好課，上好課，加強(qiáng)反思，寫好案例。4、結(jié)合實際進(jìn)展學(xué)生共性特長。三、討論專題1、制訂每周主要活動內(nèi)容。2、聽“教學(xué)理念解讀”報告。3、學(xué)習(xí)改良語文課堂教學(xué)意見。4、邊學(xué)習(xí)、邊爭論課改意見。5、優(yōu)秀教案評比集體備課、說課。很多沖突和問題，亟待討論和解決。2、近兩年學(xué)校有不少中青年骨干教師被國辦校招走，補(bǔ)充進(jìn)來的多是新畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏教學(xué)實踐閱歷，必需加強(qiáng)培訓(xùn)，才能勝任教育教學(xué)工作。3、學(xué)校有的學(xué)科組，青黃不接，缺少領(lǐng)軍人物，學(xué)科帶頭人、骨干教師培育亟須加快、加強(qiáng)。三、校本研修目標(biāo)1、通過培訓(xùn)使新參與工作的教師根本能勝任教育教學(xué)工作。2、實行各種措施加大各學(xué)科骨干教師、學(xué)科帶頭人的選拔和培育的力度。3、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐、反思，進(jìn)一步改良與加強(qiáng)教師教育理念與教學(xué)行為的統(tǒng)一，教學(xué)策略的把握，有效地推動高效課堂教學(xué)，積極推動新課程改革實施。4、以師為本，充分發(fā)揮學(xué)科組作用，提高校本教研的質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)展。四、研修內(nèi)容與措施1、進(jìn)一步開展好校本教研活動。上學(xué)年我校在開展校本教研活動上有進(jìn)展、有成績、有實效。在總結(jié)閱歷，找出問題的根底上，本學(xué)期要進(jìn)一步加強(qiáng)。校本教研是以校為單位的教育教學(xué)討論活動。它有利于新課程改革

簡介：月工作計劃范文月工作計劃范文9篇月工作規(guī)劃篇1一、9月份工作狀況1、完成公園幫助用房報件上報。完成農(nóng)貿(mào)市場改建用地招拍掛審批工作。完成1宗劃撥依法轉(zhuǎn)為出讓報件上報工作。完成130團(tuán)10連養(yǎng)殖小區(qū)用地上報工作。2、完成3次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作,沒有發(fā)覺違法用地行為。3、完成20XX年實地偽變化違法違規(guī)用地自查狀況報表上報工作。4、年檢國有土地使用證300本,土地證書錄入2125宗，辦理土地登記18宗。5、組織分局人員仔細(xì)學(xué)習(xí)新疆進(jìn)展史、民族史。6、組織分局人員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。7、解決17連3戶因奎克高速大路建立工程涉及征用臨時用地和揚塵造成農(nóng)作物減產(chǎn)理賠的問題。二、10月份工作規(guī)劃1、規(guī)劃完成130團(tuán)耕地丈量復(fù)核工作。主要清查連隊上報耕地面積小于二調(diào)面積的耕地，各單位私人開發(fā)的荒地。5、新進(jìn)員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衛(wèi)生監(jiān)視清掃。6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表，以及搬運費用、叉車費用的核算、報銷工作，并交至人事及財務(wù)計發(fā)工資。（詳見扣費表及搬運費用、叉車費用統(tǒng)計表）7、每周對飯?zhí)眠M(jìn)菜進(jìn)展復(fù)核，對人均菜金進(jìn)展核算，本月人均菜金有所上升。8、月底對辦公用品、勞保用品進(jìn)展盤點，做好下月選購規(guī)劃。9、進(jìn)一步與移動公司接洽，根本敲定合作方案。10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監(jiān)視驗收工作。11、幫助財務(wù)、審計整理固定資產(chǎn)。12、協(xié)作及處理領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。十一月工作規(guī)劃如下1、完成蘇BEF639的保險續(xù)交及年檢工作。2、幫助昆山辦完成車輛年檢工作。3、整理貨車829的年度修理保養(yǎng)費用，交董事會評估。4、對本部門資料進(jìn)展系統(tǒng)的整理及歸檔。5、監(jiān)視完成公司的零碎改造工程。6、會同生產(chǎn)部舉辦公司首屆勞動技能競賽。7、完成20XX年度公司報刊訂閱工作，協(xié)作高新技術(shù)治理部門完成

簡介：某局某局20XX20XX年度法治建設(shè)工作總結(jié)和年度法治建設(shè)工作總結(jié)和20232023年工作計劃年工作計劃20XX年，局認(rèn)真貫徹習(xí)近平法治思想，按照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部署要求，牢固樹立法治思維，狠抓各項制度落實，法治建設(shè)工作取得明顯成效。現(xiàn)將20XX年法治建設(shè)工作開展情況匯報如下一、一、20XX20XX年度法治建設(shè)工作成效年度法治建設(shè)工作成效20XX年，局嚴(yán)格要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)并踐行法律法規(guī)，努力提高法律意識，不斷增強(qiáng)干部職工依法決策、依法管理、依法辦事的能力，形成了從嚴(yán)從實、依法履職的新常態(tài)，培養(yǎng)了依法依規(guī)辦事的好習(xí)慣。一強(qiáng)化組織保障，增強(qiáng)法治建設(shè)水平一是落實主體責(zé)任。充分發(fā)揮黨在推進(jìn)本單位法治建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，親自研究部署重要工作，親自解決重大問題，親自協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)，親自督辦重要任務(wù)班子成員全面落實“一崗雙責(zé)”，把中心工作和法治建設(shè)工作同部署、同推進(jìn)、同督促、同考評、同獎懲。二是健全完善制度。學(xué)法用法，提升運用法治思維和法治方式的能力，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，形成了學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍。三強(qiáng)化法治宣傳，營造良好法治環(huán)境嚴(yán)格按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制原則，制定普法工作計劃和責(zé)任清單，精心組織，嚴(yán)密實施，利用普法宣傳周、憲法日等時間節(jié)點，認(rèn)真開展組織普法宣傳講座，向單位工作人員、所屬企業(yè)、社會大眾開展糧食安全普法宣傳，加強(qiáng)法治文化陣地建設(shè)，提升法治服務(wù)能力。四強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)格依法依規(guī)決策一是落實政務(wù)公開。認(rèn)真落實政府信息公開條例，完善政府信息公開制度，擴(kuò)寬公開渠道，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行信息公開。二是健全決策機(jī)制。堅持重大行政決策科學(xué)、民主、合法的原則，嚴(yán)格落實重大行政決策程序暫行條例，對“三重一大”事項，依法進(jìn)行討論、決策、上報。在重要會議、重要事項中，始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制度，保證決策的科學(xué)性、民主性。完善規(guī)范性文件管理和規(guī)范性文件備案工作，健全規(guī)范性文件備案登記、情況通報和監(jiān)督檢查制度。三是堅持依法行政。與有資質(zhì)的律所

簡介：文聯(lián)文聯(lián)20232023年工作進(jìn)展與年工作進(jìn)展與20232023年工作計劃年工作計劃青年文明號活動總結(jié)匯報數(shù)控工段現(xiàn)有職工29名，其中黨員5名，團(tuán)員10名，大專學(xué)歷19名，高級工22名，物裝部專家一名，高級技師一名。是一個勤奮工作、堅韌拚搏、文明團(tuán)結(jié)、和諧進(jìn)步的青年集體。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，數(shù)控工段始終把建立“青年文明號”活動作為分散青年、團(tuán)結(jié)青年、帶著青年、實踐寶石企業(yè)文化、提升班組治理水平的有效形式，嚴(yán)密結(jié)合工段生產(chǎn)實際特點，以提倡‘以真誠之心為人、用唯美之心做事’的企業(yè)價值觀為核心，以‘立足本職、敬業(yè)守信、標(biāo)準(zhǔn)文明、無私奉獻(xiàn)’的工作理念，確立了建立‘學(xué)習(xí)型’、‘安全型’、‘和諧型’青年文明號的創(chuàng)立思路，精彩地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，并取得了出精品、出效益、出人才的好成績，連年被評為分廠“先進(jìn)集體”，公司第一批‘五型’達(dá)標(biāo)班組、‘五型’示范班組，安全自主治理達(dá)標(biāo)班組等?，F(xiàn)在將數(shù)控工段建立青年文明號活動狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們坐以匯報一、以人為本，提高素養(yǎng)、夯實根底，建立“學(xué)習(xí)型”青年文明號在數(shù)控工段建立青年文明號的實踐中，我們始終把建立“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為建立活動的重要內(nèi)容，全面增加我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)，提高適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的力新二等獎。營造了讀書求知的氣氛，增加了青年文明號的感召力和分散力。三是開展崗位技術(shù)練兵，夯實工作根底。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建立“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，適時開展崗位練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模式，即年初簽訂合同、每月進(jìn)展安全、質(zhì)量、工時等績效考核，并與獎金掛鉤。青工XX表現(xiàn)突出，操作技能提高很快，在關(guān)鍵設(shè)備25米立車上已能獨當(dāng)一面，定崗考核兩年就被評為分廠先進(jìn)個人。12二、治理為本，著手細(xì)節(jié)，建立“安全型”的青年文明號員工的根本利益是安康和安全，用科學(xué)的治理方法，先進(jìn)的安全理念，從安全生產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)入手，做到宣傳、約束、落實、監(jiān)控同步進(jìn)展，使每個員工樹立起安全理念，履行安全職責(zé)，提高安全技能，實現(xiàn)從制度到行為、從行為到習(xí)慣、從習(xí)慣到意識的提升，全面落實公司‘安全生產(chǎn)十大禁令’，實現(xiàn)‘要我安全到我要安全’的轉(zhuǎn)變。一是安全教育培訓(xùn)活動形式多樣。工段仔細(xì)組織參與公司和分廠的各種安全培訓(xùn)和考核；請SHE治理人員到工段進(jìn)展專題講座，到現(xiàn)場指導(dǎo)風(fēng)險排查、防范預(yù)案演練；二是堅持每周安全例會，強(qiáng)化安全排查、風(fēng)險識別，爭論分析一周來的安全風(fēng)險和隱患；三是營造員工自

簡介：春學(xué)期教師工作計劃最新春學(xué)期教師工作計劃最新5篇春學(xué)期教師工作計劃篇1新學(xué)期新氣象，新的學(xué)期也要有新的計劃，為了工作更好的進(jìn)行，根據(jù)幼兒的年齡特點和身心發(fā)展需要，制定的工作計劃如下我們班是蒙氏班所以以蒙臺梭利教育理念為主，展開教育教學(xué)活動，一切以幼兒的發(fā)展為中心，為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，依據(jù)蒙氏理念對班級環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，豐富幼兒的活動區(qū)域，為幼兒設(shè)計更加豐富的蒙氏延伸教具和活動材料。堅持不懈的進(jìn)行分區(qū)教育，把蒙氏教育滲透到分區(qū)活動中，通過教師的示范，幼兒練習(xí)的形式掌握多種材料的操作方法。在教學(xué)活動中盡量的關(guān)注到每一位幼兒，在課前做充分準(zhǔn)備，教學(xué)內(nèi)容要生動有趣，盡多的以游戲的形式呈現(xiàn)，同時也加強(qiáng)對幼兒動手操作能力的培養(yǎng)，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，鼓勵幼兒參加各種各樣的活動如舞蹈、美術(shù)等興趣班，激發(fā)幼兒的智力，培養(yǎng)德智體多方面的興趣。在學(xué)習(xí)方面更加注重幼兒聽、說、讀、寫等能力的培養(yǎng)為幼兒的大班學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。經(jīng)過中班上學(xué)期的學(xué)習(xí)每一位幼兒都得到了較大的發(fā)展，對園內(nèi)開展的各項活動充滿興趣，對數(shù)字?jǐn)?shù)量、圖形、顏色、形狀、大小等有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，并能認(rèn)讀簡單的常見漢字，但是也有許多不足之處，如許多幼兒每單元3個話題，每個話題四個章節(jié)，每個話題計劃用六七個課時。二、教學(xué)方法在全面貫徹基礎(chǔ)知識，能力培養(yǎng)和思想教育三項教育目標(biāo)的前提下，突出了三點一是減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，降低難度二是增加啟發(fā)性和生動性三是培養(yǎng)創(chuàng)新實踐能力，培養(yǎng)學(xué)生口語交際能力。實施素質(zhì)教育主渠道在課堂，實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在教師。因此我計劃做到以下幾點1、注重學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)2、教師適當(dāng)補(bǔ)充一些練習(xí)作為課堂訓(xùn)練，從而改進(jìn)評估教學(xué)3、把任務(wù)型教學(xué)與交際教學(xué)法靈活地運用于英語課堂，讓學(xué)生綜合運用所學(xué)語言知識、語言技能，提高英語獲取信息、處理信息、分析和解決問題的能力4、引導(dǎo)學(xué)生日常生活中運用新學(xué)英語交際語進(jìn)行對話，鞏固知識，同時提高口語水平學(xué)活英語，切忌死記硬背5、上好聽力課，綜合提高學(xué)生聽說讀寫能力，鼓勵學(xué)生多動口，動手，切忌“啞巴英語”6、關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)歷、感受和體驗。

簡介：招商工作計劃匯編十篇招商工作計劃篇1一、招商準(zhǔn)備工作（只針對配合招商部分）1、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的CI設(shè)計并注冊。2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。5、完成設(shè)計制作項目效果圖的POP,3D資料光盤。6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。7、完成招商隊伍的建立（招聘）,進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。10、招商處的籌建。11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，樂觀開展有針對性項目上簽約。2、以XX經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點，仔細(xì)討論各地的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)特征,生成、編制、儲備一批高質(zhì)量的招商項目。3、加大XX重點招商項目和投資環(huán)境的推介力度，繼續(xù)做好意向投資項目的促進(jìn)工作，力爭年底前落戶XX。4、強(qiáng)化對外來企業(yè)的服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平，力求以客商滿意的服務(wù)吸引項目投資的增加。5、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治〃活動。招商工作計劃篇5（一）加大招商引資項目的儲備力度我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，根據(jù)立足當(dāng)前、著眼未來的原則，在現(xiàn)有項目儲備的基礎(chǔ)上，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度。一方面,將圍繞實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，規(guī)劃和申報一批以市場建設(shè)、培育財源、解決失地農(nóng)民出路、擴(kuò)大就業(yè)途徑、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、健全城市服務(wù)功能為目標(biāo)的經(jīng)營性項目。另一方面，將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資源優(yōu)勢和區(qū)位、交通優(yōu)勢，加強(qiáng)與周邊市縣在品質(zhì)、品種、規(guī)模、上市時間上的優(yōu)勢互補(bǔ)，引促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、提高農(nóng)村生活質(zhì)量、促進(jìn)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的項目。止匕外，我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達(dá)、知名度不斷提高的優(yōu)勢，圍繞麗江旅游業(yè)進(jìn)展總體規(guī)劃，在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的基礎(chǔ)上，引文化資源、自然資源、民風(fēng)民俗等開發(fā)項目。通過項

簡介：施工工作總結(jié)及工作計劃施工工作總結(jié)及工作計劃5篇施工工作總結(jié)及工作計劃篇1在某某年里，我工區(qū)某某廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在某某年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)對此，我訂立了某某年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、工序管理1、人員安排由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員。2、某某年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。三、現(xiàn)場管理1、工程質(zhì)量、安全控制按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。2、工程進(jìn)度控制抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡

簡介：A氏醫(yī)院護(hù)理部仲8護(hù)士長工仔豺封XX年將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，為了更好的為患者服務(wù)，以更好的成績迎接貴州省等級醫(yī)院的復(fù)審。現(xiàn)根據(jù)貴州省三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理部工作計劃，制定XX年片區(qū)護(hù)士長工作計劃如下一、建立科室護(hù)理管理組織體系完善護(hù)士長工作職責(zé)11根據(jù)護(hù)理部的指導(dǎo)思想，完善護(hù)士長工作職責(zé)，修訂護(hù)士長工作手冊。12每季度對護(hù)士長知曉、落實工作職責(zé)及護(hù)士手冊記錄情況進(jìn)行效果評價和追蹤分析，提升護(hù)士長管理能力。13訪談臨床科主任、護(hù)理人員，收集對護(hù)理管理工作的意見及建議，針對問題進(jìn)行追蹤、分析。2改變科室的在職教育管理模式指導(dǎo)各科室根據(jù)護(hù)理部的在職教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)，完善科室的管理組織，改變科室的在職教育管理模式為責(zé)任制層層負(fù)責(zé)制，達(dá)到“人人有人管，人人有人指導(dǎo)”的目的。21每月抽查護(hù)士長掌握護(hù)理部及科室上月培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容對科室教學(xué)管理組織開展工作情況進(jìn)行效果評價及追蹤分析，及時給人員進(jìn)行分層使用。22每季度檢查護(hù)理人員分層級職責(zé)掌握和落實情況，使不同護(hù)理級別的住院患者與責(zé)任護(hù)士能級水平相符合。23指導(dǎo)護(hù)士長根據(jù)科室實際，完善科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案并進(jìn)行應(yīng)急演練。24指導(dǎo)護(hù)士長完善科室的績效考核方案，充分調(diào)動護(hù)士的積極性。使方案能充分體現(xiàn)護(hù)理工作量、質(zhì)量、難度、風(fēng)險度、技術(shù)要求、患者滿意度等，充分征求護(hù)士意見并持續(xù)改進(jìn)。每季度進(jìn)行檢查一次。3加大護(hù)理人員對護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理核心制度、護(hù)理管理制度的培訓(xùn)和考核力度。督導(dǎo)護(hù)士長按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、落實?？谱o(hù)士長采用提問、實地查看、實景考核等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查。4、鼓勵和支持護(hù)理人員開展科研工作，科研小組加大科研培訓(xùn)力度，提高護(hù)理人員科研水平和能力，指導(dǎo)護(hù)理人員申報科研課題,力爭XX年獲1015項護(hù)理科研課題立項，提升護(hù)理人員的科研意識和解決問題的能力。申報專利810項。開展新技術(shù)和新項目13項。四、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量制定個性化的護(hù)理計劃，落實分級護(hù)理服務(wù)規(guī)范11指導(dǎo)科室修訂分級護(hù)理服務(wù)項目及內(nèi)涵、健康宣教手冊等，并組織培訓(xùn)、考核、落實。12按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，以“實施責(zé)任制整體護(hù)理”為指導(dǎo)思想

簡介：教學(xué)月工作及周工作計劃參考教學(xué)月工作及周工作計劃參考8篇教學(xué)月工作及周工作計劃篇1一、指導(dǎo)思想義務(wù)教育階段的數(shù)學(xué)課程，其基本出發(fā)點是促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。它不僅要考慮數(shù)學(xué)自身的特點，更應(yīng)遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心理規(guī)律，強(qiáng)調(diào)從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗出發(fā)，讓學(xué)生親身經(jīng)歷將實際問題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過程，進(jìn)而使學(xué)生獲得對數(shù)學(xué)理解的同時，在思維能力、情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展。二、班級學(xué)生情況分析全班共有學(xué)生18人，大部分學(xué)生對數(shù)學(xué)有上進(jìn)心，但接受能力還有待提高，學(xué)習(xí)態(tài)度還需不斷端正。有部分學(xué)生自覺性不夠，不能及時完成作業(yè)等，對于學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有一定困難。所以在新的學(xué)期里，在端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的同時，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)他們的各種學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力，以提高成績。三、教材分析一、教材分析本冊教材內(nèi)容包括小數(shù)乘法、小數(shù)除法、簡易方程、觀察物體、多邊形的面積、統(tǒng)計與可能性、數(shù)學(xué)廣角和數(shù)學(xué)綜合運用等。一數(shù)與代數(shù)方面本冊教材安排了小數(shù)乘法，小數(shù)除法和簡易方程。小動，讓學(xué)生通過小組合作的探索活動，運用所學(xué)知識解決問題，體會探索的樂趣和數(shù)學(xué)的實際應(yīng)用，感受用數(shù)學(xué)的愉悅，培養(yǎng)數(shù)學(xué)意識和實踐能力。二、教學(xué)重點小數(shù)乘法、除法，簡易方程，多邊形的面積，統(tǒng)計與可能性等是本冊教材的重點教學(xué)內(nèi)容。三、教學(xué)難點理解小數(shù)乘、除法的算理，理解用字母表示數(shù)的意義，理解用字母表示數(shù)的公式，理解方程的意義及等式的基本性質(zhì)，根據(jù)題意分析數(shù)量間的相等關(guān)系，理解多邊行面積公式的推導(dǎo)過程。四、教學(xué)目標(biāo)1、使學(xué)生在理解小數(shù)的意義和性質(zhì)的基礎(chǔ)上。比較熟練地進(jìn)行小數(shù)乘法和小數(shù)除法的筆算和簡算。2、使學(xué)生學(xué)會用字母表示數(shù)，表示常見的數(shù)量關(guān)系，初步理解方程的含義，會解簡易方程。3、探索并掌握平行四邊形、三角形和梯形面積的計算公式，會計算它們的面積。4、能辨認(rèn)從不同方位看到的物體的形狀和相對公式。5、理解中位數(shù)的意義，會求數(shù)據(jù)的中位數(shù)。6、體驗事件發(fā)生的等可能性以及游戲規(guī)則的公平，會求一些事件發(fā)生的可能性能對簡單事件發(fā)生的可能性作出

簡介：新版新版GSP認(rèn)證工作方案、計劃認(rèn)證工作方案、計劃一、工作方案一、工作方案1圍繞通過新版GSP認(rèn)證需要的基本條件組織機(jī)構(gòu)的建立、質(zhì)量管理文件的編制、崗位人員的配置、硬件設(shè)施的配備等展開工作（尤其是注意新增的幾塊內(nèi)容如吸收了供應(yīng)鏈管理觀念，增加了計算機(jī)信息化管理、倉儲溫濕度自動監(jiān)測、藥品冷鏈管理等管理要求，引入了質(zhì)量風(fēng)險管理、體系內(nèi)審、設(shè)備驗證等新的管理理念和方法）。2硬件設(shè)施方面必須改造的要求企業(yè)進(jìn)行改造，盡可能尋求以制度形式加以規(guī)范。從企業(yè)的角度考慮以最少的成本通過新版GSP認(rèn)證。3將其企業(yè)管理組織及機(jī)構(gòu)設(shè)置確定下來，明確規(guī)定各機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)、權(quán)限及管理關(guān)系。4根據(jù)新版GSP第二章批發(fā)企業(yè)的質(zhì)量管理分版塊進(jìn)行質(zhì)量管理文件的編制，查看企業(yè)原版質(zhì)量管理文件，確定需要增加的內(nèi)容和完善的內(nèi)容，制定計劃完成時間。二、工作計劃二、工作計劃1計劃XX月去XX公司，進(jìn)行以下工作第一、根據(jù)新版GSP第二章藥品批發(fā)的質(zhì)量管理，第五節(jié)設(shè)施與設(shè)備所提出的要求，查看企業(yè)的庫房、藥品儲存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)以及庫房所配備的設(shè)施、設(shè)備是否滿足，提出整改意見和經(jīng)費預(yù)算。第二、根據(jù)新版GSP第二章藥品批發(fā)的質(zhì)量管理，第七節(jié)計算機(jī)系統(tǒng)相關(guān)要求查看企業(yè)計算機(jī)系統(tǒng)，是否符合經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制要求，是否能實現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯，并滿足藥品電子監(jiān)管的實施條件。硬件整改（說明表格中第二欄整改主要依據(jù)內(nèi)容見WORD2，如41則表示第四部分，第1小點，下同）待改項目整改主要依據(jù)內(nèi)容計劃完成時間經(jīng)費預(yù)算倉儲區(qū)隔離防護(hù)設(shè)施41、42201361630庫房4320137191倉庫設(shè)施設(shè)備432013911030冷鏈44201371930運輸設(shè)備462013911030計算機(jī)系統(tǒng)51、52、53、54201361730第三、要求企業(yè)提供已有的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度全部的電子版本。根據(jù)新版GSP的要求實現(xiàn)該文件系統(tǒng)的升級換版。尤其注意新增的內(nèi)容。一、質(zhì)量管理制度制度名稱主要內(nèi)容計劃完成時間質(zhì)量方針和目標(biāo)管理1220136163質(zhì)量管理體系內(nèi)審和改進(jìn)管理13、14201361630外部質(zhì)量體系審核管理1520136465質(zhì)量風(fēng)險管理16質(zhì)量文件管理19人員培訓(xùn)管理34人員健康、衛(wèi)生管理35各類記錄管理19倉儲、運輸設(shè)施設(shè)備管理45計算機(jī)系統(tǒng)管理53、54201366613藥品采購管理61、63、64、65、67藥品驗收管理7藥品儲存管理8藥品養(yǎng)護(hù)管理8藥品銷售管理9藥品出庫管理10藥品運輸配送管理11票據(jù)管理69、92藥品電子監(jiān)管碼管理772013614621倉儲過程中存在質(zhì)量問題藥品的管理87質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的管理121藥品召回管理122藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告管理123質(zhì)量否決權(quán)新版GSP第三十六條不合格藥品、藥品銷毀的管理新版GSP第三十六條藥品退貨的管理新版GSP第三十六條2013622630二、部門及崗位職責(zé)名稱主要依據(jù)內(nèi)容計劃完成時間質(zhì)量管理、采購、倉21、22、252013625630