簡介：全國保險代理從業(yè)人員基本資格考試試題及答案全國保險代理從業(yè)人員基本資格考試試題及答案單選題（共100題，每小題05分，共50分。每題的備選中，只有一個是正確的．選對05分，多選、不選或錯選均得0分）第1題保險作為風(fēng)險管理的一種方法，其基本作用是（）。A．分散風(fēng)險，排除損失B．排除風(fēng)險，提高效益C．消除風(fēng)險，消化損失D．分散風(fēng)險，消化損失【正確答案】D第2題從原理上說，商業(yè)保險的物質(zhì)承擔(dān)者是。A國家政府機構(gòu)B商業(yè)保險基金C互助保險基金D賠款準(zhǔn)備基金【正確答案】B第3題保險參與國民收人分配與再分配的形式是。A收取保險費和上繳利潤B收取保險費和資金運用C收取保險費和賠付保險金D收取保險費和提取準(zhǔn)備金【正確答案】C第4題同質(zhì)風(fēng)險的集合體是保險風(fēng)險集合與分散的前提條件之一。同質(zhì)風(fēng)險的含義是。A風(fēng)險單位在種類、品質(zhì)、性能等方面大體相近，但價值差異較大B風(fēng)險單位在種類、品質(zhì)、價值等方面大體相近，但性能差異較大C風(fēng)險單位在性能、品質(zhì)、價值等方面大體相近，但種類差異較大D風(fēng)險單位在種類、性能、品質(zhì)、價值等方面大體相近【正確答案】D第5題社會保險是指國家通過立法形式，采取強制手段而實施的一種保險。社會保險的險種包括等。A財產(chǎn)保險B責(zé)任保險C信用保險D失業(yè)保險【正確答案】D第6題在市場經(jīng)濟條件下，保險職能在具體實踐中所表現(xiàn)出的效果被稱為?！菊_答案】C第1313題李某為其妻購買了10年期的兩全保險。三年后，李某與其妻離婚，該離婚事件對保險合同的影響是。A該保險合同已喪失保險利益B保險人無須承擔(dān)給付保險金的責(zé)任C李妻仍可領(lǐng)取保險金D李某應(yīng)該領(lǐng)取保險金【正確答案】A第1414題按我國保險法的規(guī)定，保險合同中規(guī)定的關(guān)于保險人責(zé)任免除條款的生效條件是。A保險人在事故發(fā)生時向投保人告知該條款B保險人在訂立保險合同時向投保人明確說明該條款C保險人在保險合同中明確寫明該條款D該條款應(yīng)得到保險監(jiān)管部門的批準(zhǔn)【正確答案】B第1515題在運用近因原則時，保險人認(rèn)定近因的關(guān)鍵因素是。A保險人與投保人的關(guān)系B保險人與保險代理人的關(guān)系C保險人與保險風(fēng)險的關(guān)系D風(fēng)險因素與損失之間的關(guān)系【正確答案】D第1616題代位追償權(quán)利產(chǎn)生的條件之一為導(dǎo)致保險事故發(fā)生的責(zé)任方是。A被保險人B第三者C保險人D投保人【正確答案】B第1717題在“保險利益應(yīng)為確定的利益”的含義中，客觀上或事實上已經(jīng)存在的經(jīng)濟利益叫做。A期待利益B現(xiàn)有利益C合法利益D責(zé)任利益【正確答案】B第1818題在最大誠信原則基本內(nèi)容中，棄權(quán)與禁止反言的主要約束對象是。A保險經(jīng)紀(jì)人B保險代理人C保險人D被保險人和投保人【正確答案】C第1919題當(dāng)相互保險公司的經(jīng)營有盈利時，盈余最終將歸保單持有人所有，其采取的分配方式通常是。

簡介：第1章國際貨運概論1、某貨運代理作為進口商的代理人，負(fù)責(zé)從A港接受一批藝術(shù)作品，在120海里外的B港交貨。該批作品用于國際展覽，要求貨運代理在規(guī)定的日期之前于B港交付全部貨物。貨運代理在A港接收貨物后，通過定期貨運卡車將大部分貨物陸運到B港。由于定期貨運卡車出現(xiàn)季節(jié)性短缺，一小部分貨物無法及時運抵。于是貨運代理在卡車市場雇傭了一輛貨運車，要求其于指定日期之前抵達B港。而后，該承載貨物的貨車連同貨物一起下落不明。分析分析貨運車造成的損失，貨運代理是否也要負(fù)責(zé)呢對此，有人提出貨運代理僅為代理人，對處于承運人掌管期間的貨物滅失不必負(fù)責(zé)，這一主張似乎有道理。然而根據(jù)FIATA關(guān)于貨運代理的謹(jǐn)慎責(zé)任之規(guī)定，貨運代理應(yīng)恪盡職責(zé)采取合理措施，否則需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本案中造成貨物滅失的原因與貨運代理所選擇的承運人有直接的關(guān)系。由于其未盡合理而謹(jǐn)慎職責(zé)，在把貨物交給承運人掌管之前，甚至沒有盡到最低限度的謹(jǐn)慎，即檢驗承運人的證書，考查承運人的背景，致使貨物滅失。結(jié)論結(jié)論因而他應(yīng)對選擇承運人的過失負(fù)責(zé)，承擔(dān)由此給貨主造成的貨物滅失的責(zé)任。2、某土畜產(chǎn)進出口公司委托某外運公司辦理一批服裝的出口運輸，從上海運至日本。外運公司租用某遠(yuǎn)洋運輸公司的船舶承運，但以其自己的名義簽發(fā)提單。貨物運抵目的港后，發(fā)現(xiàn)部分服裝已濕損。于是，收貨人向保險公司索賠。保險公司依據(jù)保險合同賠償收貨人后，取得代位求償權(quán)，進而向外運公司提起訴訟。分析分析很明顯，本案并非貨運代理合同糾紛，而是運輸合同糾紛。但由于外運公司是以其自己的名義簽發(fā)提單，這一行為使其成為契約承運人，從而承擔(dān)了承運人的責(zé)任和義務(wù)，對因承運人責(zé)任范圍內(nèi)的原因造成的貨物損失負(fù)責(zé)賠償。當(dāng)然，外運公司仍有權(quán)依據(jù)其與遠(yuǎn)洋運輸公司實際承運人簽訂的運輸合同關(guān)系，向遠(yuǎn)洋運輸公司進行追償。結(jié)論結(jié)論貨運代理以自己的名義簽發(fā)提單，承擔(dān)貨損貨差責(zé)任。3、A是廣州市的一家貨代公司，B是深圳的一家進口公司，C是湖南省的一家工業(yè)供銷公司。C于某年某月某日持B致A的信件，向A辦理8噸化工原料進口的代理業(yè)務(wù)，并隨函附有按CIF條件的進口合同副本一份，在該合同的副本上由B公司的業(yè)務(wù)員手書注明收貨人名稱、地址、電話、聯(lián)系人及用卡車運至某地某庫字樣。事隔3個月后，貨從國外運抵廣州，于是A向C發(fā)出“進口到貨通知書”，在通知書的注意事項第5條內(nèi)注明貨運內(nèi)地加批加保由貨代統(tǒng)一辦理。A于辦好進口報關(guān)、納稅等事項后，以自己的名義委托廣州市一家具有合法經(jīng)營的車隊（以下稱承運人）將貨物運往合同副本上指定的某地某庫。不料貨在運輸途中由于駕駛員違章操作，導(dǎo)致與另一卡車相撞后造成車貨俱毀。事后，C以A轉(zhuǎn)交他人運輸，又未履行加保為由，向A提賠。A以造成貨損是承運人的責(zé)任而拒賠。雙方經(jīng)多次協(xié)商未果，最后C向法院起訴。原告C稱我公司委托A辦理貨物到港后的一切手續(xù)，并將貨物運至某地某庫。雙方既已確定委托運輸關(guān)系，即受法律保護。但被告方擅自轉(zhuǎn)交第三者運輸又未履行加保手續(xù)，結(jié)果導(dǎo)致貨物滅失，理應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。被告A稱該業(yè)務(wù)系根據(jù)B的信件而受理的，我們只與B建立了法律關(guān)系，原告只是這②承運人承擔(dān)無單放貨責(zé)任。因為我國海商法規(guī)定，提單是承運人保證據(jù)以交付貨物的單證，不論是記名提單或非記名提單，承運人均有義務(wù)憑正本提單交付貨物。3、某貨主委托承運人的貨運站裝載1000箱小五金，貨運站在收到1000箱貨物后出具倉庫收據(jù)給貨主。在裝箱時，裝箱單上記載980箱，貨運抵進口國貨運站，拆箱單上記載980箱，由于提單上記載1000箱，同時提單上又加注“由貨主裝箱、計數(shù)”，收貨人便向承運人提出索賠，但承運人拒賠。根據(jù)題意分析回答下列問題（1）提單上類似“由貨主裝載、計數(shù)”的批注是否適用拼箱貨，為什么（2）承運人是否要賠償收貨人的損失，為什么（3）承運人如果承擔(dān)賠償責(zé)任，應(yīng)當(dāng)賠償多少箱解答解答（1）不適用，因為是承運人的貨運站代表承運人收貨并裝箱的，除非貨運站代表貨主裝箱、計數(shù)。（2）是，提單在承運人與收貨人之間是絕對證據(jù)，收貨人有權(quán)以承運人未按提單記載數(shù)量交貨而提出賠償要求。（3）20箱第3章租船運輸1、美國某公司以航次租船合同租某船將茶葉從中國運往美國。合同中明示規(guī)定船舶有權(quán)救助人命財產(chǎn)。承租人在運行途中接到另一港他人的求救信號，于是繞航救起兩名落水漁民。在返回原航道途中突遇大風(fēng)浪，部分茶葉因進水而受潮。問此項損失是否該承租人負(fù)責(zé)為什么答此項損失不應(yīng)由承租人負(fù)責(zé)。解析解析在航次租船合同中一般都規(guī)定船舶不繞航的義務(wù)，但合同中明示規(guī)定可以救助他人或財產(chǎn)，由此所做的繞航是不違背合同意愿的。由此可知本案例繞航救人是合乎合同規(guī)定的，同時茶葉受潮的損失是繞航后發(fā)生的，因為是合理繞航，所以可知承租人不應(yīng)對合理繞航而發(fā)生的損失負(fù)責(zé)。2、我某公司出口一批豬肉，以航次租船合同租某船，裝有冷藏機的船舶在開航之前接受檢查是適于在約定的航程中安全運送豬肉的，且之間又接受了一次定期檢查。但冷藏機在運輸途中突然發(fā)生故障，承租人雖盡力采取一切措施快速修理但仍有部分豬肉變質(zhì)。問承租人對該項損失是否負(fù)責(zé)為什么答承租人對此損失不負(fù)責(zé)任。解析解析在航次租船合同中，船舶所有人均應(yīng)默示擔(dān)保船舶具有適航性。這種適航性包括船舶在開航時具有適航性和裝貨時，船舶適于接受特定的貨物。由該案例可能看出，船舶在開航之前是適于接受特定的貨物一凍肉的，且又接受了定期檢查證明船舶是適航的，同時在出現(xiàn)事故后，承租人竭力采取一切措施使船舶適航，所以可以知道船舶在事實上是適航的。由此可見，承租人符合適航性的擔(dān)保，對此損失應(yīng)不負(fù)責(zé)任。第4章提單與提單業(yè)務(wù)1、我國榮塔公司向日本富士株式會社訂購彩電800臺，合同規(guī)定，彩電價格為每臺600美

簡介：招標(biāo)階標(biāo)階段的段的質(zhì)量控制措施量控制措施一）一）質(zhì)量控制目量控制目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)是使最終完成招標(biāo)并確定中標(biāo)人和招標(biāo)過程資料的質(zhì)量，完全符合招標(biāo)代理合同、中華人民共和國招投標(biāo)法、工程所在地相關(guān)法律法規(guī)等的要求，確保為合格有效的招標(biāo)代理項目。二）二）質(zhì)量控制措施量控制措施（1）組織組織措施措施嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國招投標(biāo)法、廣東省實施中華人民共和國招投標(biāo)辦法等國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實招標(biāo)人、招標(biāo)代理單位、招標(biāo)管理部門、監(jiān)督管理部門和投標(biāo)人的責(zé)任。貫徹執(zhí)行中華人民共和國招投標(biāo)法及建設(shè)工程當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的招投標(biāo)程序，加強事前控制。具體措施如下1）首先要在公司內(nèi)部建立健全招標(biāo)代理機構(gòu)，由有豐富的工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的招標(biāo)代理工程師及相關(guān)專業(yè)造價工程師、招標(biāo)代理人員等組建成項目工作組，完善職責(zé)分工及有關(guān)招標(biāo)代理制度，建立分工明確的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。2）嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量控制程序?qū)φ袠?biāo)代理質(zhì)量進行控制，嚴(yán)格合同評審和招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的審批制度。3）審查報名單位的報名文件企業(yè)資質(zhì)等級、營業(yè)范圍、人員及業(yè)績要求是否符合招標(biāo)公告要求，按資格預(yù)審文件要求的合格標(biāo)準(zhǔn)審核；評標(biāo)時協(xié)助審查投標(biāo)單位投標(biāo)文件符合性審查，協(xié)助專家評審?fù)稑?biāo)文件。常常是利用招標(biāo)文件中某些條款的不確定性向建設(shè)單位索賠，以達到增加盈利的目的。3）做好施工招標(biāo)過程中的商務(wù)標(biāo)評審工作，施工招標(biāo)過程中的商務(wù)標(biāo)評審是最終確定中標(biāo)單位的關(guān)鍵，也是投資控制選擇真正合理低價的保證。（3）技）技術(shù)措施措施1）委托合同階段質(zhì)量控制技術(shù)措施①操作要求在接受委托時，應(yīng)對項目基本情況、招標(biāo)類型、資金來源等進行充分了解，在此基礎(chǔ)上，確定該項目是需要招標(biāo)還是直接發(fā)包，是實施公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)。為達到這一操作要求，必須核實項目批文、資金來源，了解委托招標(biāo)的要求等。②控制要點委托合同中要求須相當(dāng)清楚，雙方權(quán)利與義務(wù)要十分明確。2）招標(biāo)文件編制階段質(zhì)量控制技術(shù)措施①操作要求符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求；符合項目特征要求；合同主要專用條款（如工期、質(zhì)量、材料、結(jié)算等）須表達清楚、明確。在設(shè)計招標(biāo)文件中，對設(shè)計方案中的相關(guān)專業(yè)設(shè)計技術(shù)要求，應(yīng)有清晰的描述（設(shè)計技術(shù)要求由委托方及設(shè)計咨詢單位提供），使設(shè)計

簡介：第1頁村級會計委托代理服務(wù)工作總結(jié)村級會計委托代理服務(wù)工作總結(jié)在20年全縣村級會計委托代服務(wù)工作會上的講話為進一步推進我縣村級會計委托代理服務(wù)工作，鞏固開展村級會計委托代理工作以來的工作成果，經(jīng)研究決定今天在這里召開全縣村級會計委托代服務(wù)工作會議，其目的是總結(jié)村級會計委托代理服務(wù)工作經(jīng)驗，安排部署今年工作。首先，我授張局長委托，代表縣農(nóng)業(yè)局及縣村級會計委托代理服務(wù)指導(dǎo)中心向辛勤工作在村級會計委托代理服務(wù)工作第一線的各位同仁表示衷心的感謝，特別是要對今天參加會議的各位財政所長及兼職會計支持配合工作，表示真誠的謝意我縣村級會計委托代理服務(wù)工作，在縣財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、及相關(guān)部門的大力支持、配合、關(guān)心下，按照“鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范管理、完善機制、提升水平”的工作思路，有序推進，使村級收支財務(wù)得到進一步規(guī)范，取得了一定成效。具體表現(xiàn)在以下幾方面一是組建了代理服務(wù)機構(gòu)，完善了機制。按照縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的要求，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以財政所、農(nóng)綜站為依托，組建了村級會計委托代理服務(wù)中心，并落實了辦公場所、配置了必要的辦公設(shè)備，及時開展了工作。二是落實了兼職人員。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在服務(wù)中心設(shè)置了主任、會計、出納、審核崗位，配備了兼職人員，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計由財政所人員兼任，出納、審核由農(nóng)綜站人員兼任。三是規(guī)范了收支。村級的收支納入委托代理服務(wù)中心管理后，村級收支財務(wù)行為得到進一步規(guī)范，會計核算質(zhì)量得到提高，會計基礎(chǔ)工作得到規(guī)范，通過會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范，防止了會計信息不真、數(shù)第3頁處理會計業(yè)務(wù)“以我為主”，只管自己看得懂，不管別人看得清，會計資料殘缺不全等情況。二是認(rèn)識不到位，重視不夠。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對開展農(nóng)村財務(wù)管理重要性必要性的認(rèn)識不夠。認(rèn)為農(nóng)村財務(wù)管理只要不出大的問題，沒有貪污挪用，沒有引發(fā)干群矛盾糾紛，滿足于現(xiàn)狀，對農(nóng)村財務(wù)管理過問得少、研究得少，幫助解決問題的辦法少，很大程度上增加了村級會計委托代理服務(wù)工作的難度，服務(wù)工作的質(zhì)量。三是記賬不及時。個別會計人員以工作忙為由，半年不處理收支業(yè)務(wù)，出現(xiàn)原始憑證處理不及時，記賬不按時，報表不準(zhǔn)時的現(xiàn)象。針對這些不規(guī)范現(xiàn)象，20年在財務(wù)管理、會計核算等方面，要著力抓好以下工作。（一）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識農(nóng)村集體財務(wù)管理工作，是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，對于深化農(nóng)村綜合改革，推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。加大政策宣傳力度，是提高認(rèn)識的一個環(huán)節(jié)，也是推進工作的手段。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心各位工作人員要提高對做好村級會計委托代理服務(wù)工作重要性必要性的認(rèn)識，要通過加大宣傳，提高委托代理服務(wù)的知曉率、影響力、重視度來把工作有序推進，做實管理。一是要宣傳委托代理的重要性和必要性。采取多種形式，廣泛深入宣傳會計委托代理服務(wù)工作的重要性和必要性，為進一步做好委托代理工作營造良好的氛圍。二是要有主動性和針對性。要主動將代理相關(guān)政策規(guī)定、法律法規(guī)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取他們的重視與支持、關(guān)心、協(xié)調(diào)，要避免工作找不著領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報了沒有領(lǐng)導(dǎo)管的現(xiàn)象出現(xiàn)。

簡介：工藝品加盟合同工藝品加盟合同合同簽署地福建省XX市合同編號甲方XX市XXX工藝有限公司乙方為保護甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律，法規(guī)規(guī)定，秉著誠實守信，互惠互利的原則，雙方協(xié)商一致，特訂立本合同。1、甲乙雙方均同意按照本合同內(nèi)容之規(guī)定執(zhí)行。甲方授權(quán)乙方作為_______縣莆田市萬福興工藝有限公司持有的萬福興工藝商標(biāo)獨家使用權(quán)。相關(guān)系列產(chǎn)品加盟授權(quán)經(jīng)銷商。公司在該縣不再發(fā)展第二家加盟經(jīng)銷商。2、20__年度合同標(biāo)的_____萬元以后年度的標(biāo)準(zhǔn)雙方屆時視情況協(xié)商而定。21經(jīng)銷商首批進貨金額萬元22經(jīng)銷商全年進貨金額萬元23完成銷售量及年終返利。3、合同履約押金及獨家特約經(jīng)銷權(quán)益金。31合同履約押金乙方在本合同簽定之日起十日內(nèi)，須支付人民幣100000元給甲方，作為合同履約的押金。由于乙方的違約而導(dǎo)致其合同履約押金被甲方扣罰至不足到發(fā)貨。44供貨期限441首批進貨本合同簽訂之日起十日內(nèi)，按照計劃量所需金額將首批進貨款全額匯到甲方帳戶。甲方在收到乙方全款后，按照供貨合同的要求組織發(fā)貨。442以后進貨，經(jīng)銷商應(yīng)提前七日填寫書面需貨申請單，經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方將貨款全額匯到甲方帳戶，甲方在確認(rèn)款到后7個工作日內(nèi)發(fā)貨。443屬于發(fā)生人力不可抗拒的意外因素，使甲方不能保證供貨期或乙方不能按時交納貨款的情況除外。45交貨地點451合同交貨地。452到達合同交貨地的運費由甲方負(fù)擔(dān)，從甲方運到達乙方城市的運費由乙方負(fù)擔(dān)。46包裝標(biāo)準(zhǔn)按一般包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包裝物不回收。47甲方保證將產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按期交付乙方。5、相關(guān)管理辦法51價格管理511_____系列產(chǎn)品執(zhí)行全國統(tǒng)一最低零售價格，乙方的銷售價須按照甲方制定的統(tǒng)一價格嚴(yán)格執(zhí)行。512凡發(fā)生違價時，乙方同意按以上標(biāo)準(zhǔn)按受處罰A、憑違價發(fā)貨票，每發(fā)生一次違價金額

簡介：國內(nèi)國內(nèi)主要奢侈品代理商主要奢侈品代理商接近80的世界頂級奢侈品牌已進駐中國市場，使中國成為世界上奢侈品市場增長最快的地區(qū)。1俊思IMAGINEXGROUP集團九龍倉旗下的零售企業(yè)如連卡佛、JOYCE和海港城、時代廣場等大型購物中心，以及姊妹公司華鐙集團（旗下有美美百貨）等，為俊思集團旗下的品牌提供了強大的零售分銷支持網(wǎng)絡(luò)。時裝BCBG、HUGOBOSS、CLUBMONACO、DIESEL、DKNY、DONNAKAREN、JUICYCOUTURE、MARCBYMARCJACBOS、MARCJACOBOS、PAULSHARK、SALVATOREFERRAGAMO（合資經(jīng)營）皮具TUMI化妝品香水APIVITA、AVEDA、FRESH、JOMALONE、NATUREBISSEL、XENSES2澳門彩虹集團澳門29間店鋪；中國57IN22城市GIORGIOARMANIADOLFODOMINGUEZBALLYCARTIERESCADAGIANFRANCOFERREHUGOBOSSJESSCIAJUSTCAVALLIMARCJACOBSMARITHEFRANCOISGIRBAUDVERSACECOLLECTION玻璃工房5IT集團“SHOPINSHOP”ANNASUIALEXANDERMACQUEENBALENCIAGACOMMEDESGARECONSBLACKDIORHOMMEDGFRENCHCOLLECTIONJILSANDERKENZOMACQUEENALEXANDERSEEBYCHOLEGIVENCHYYSLVISIM6利邦HTTP//WWWTRINITYLIMITEDCOM/HOMEHTML本集團乃主要服務(wù)于大中華區(qū)的領(lǐng)先高級至奢華男仕服裝零售商之一。除自家擁有品牌KENTCURWEN外，本集團品牌乃按長期可重續(xù)特許權(quán)在大中華地區(qū)經(jīng)營。本集團亦與SALVATOREFERRAGAMO在韓國及東南亞的多個國家成立了多家合營企業(yè)。本集團在大中華區(qū)經(jīng)營約350間零售店鋪，其中逾250間位于中國內(nèi)地。同時，合營企業(yè)在韓國、馬來西亞、新加坡及泰國共經(jīng)營逾30間零售店鋪。本集團旗下經(jīng)營六個國際男仕服裝品牌，即ALTEA、CERRUTI1881、DURBAN、GIEVESHAWKES、INTERMEZZO及KENTCURWEN。

簡介：合同法合同法1單選題單選題1受托人以自己的名義，在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)與第三人訂立的合同，第三人在訂立合同時知道受托人與委托人之間的代理關(guān)系的，該合同直接約束委托人和第三人，但（）除外。DA第三人與受托人訂立合同時如果知道該委托人就不會訂立合同的B受托人未向第三人披露委托人C受托人未向委托人披露第三人D有確切證據(jù)證明該合同只約束受托人和第三人的2合同法第28條規(guī)定，受要約人超過承諾期限發(fā)出承諾的，除要約人及時通知受要約人該承諾有效的以外，該承諾為AA為新要約B為原要約C為新承諾D既不為新要約，也不為承諾3深夜，急于分娩的孕婦萬某在丈夫的攙扶下準(zhǔn)備乘出租車去醫(yī)院，司機要求其支付相當(dāng)于正常乘車費10倍的車費。萬某的丈夫考慮到情況緊急，只好答應(yīng)。雙方達成的合同是BA可撤銷合同，理由是顯失公平B可撤銷合同，理由是乘人之危C無效合同，理由是受欺詐D無效合同，理由是受脅迫4下列合同中屬于無效合同的是DA乙沒有獲得丙的授權(quán)，但是仍以丙的名義與甲簽訂了合同，約定甲向丙供應(yīng)鋼材20噸B由于工作是第三人完成的,應(yīng)由第三人向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C由于總承包人分包給第三人,總承包人與發(fā)包人是直接合同關(guān)系,應(yīng)由總承包人向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D由第三人就其完成的工作成果與總承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任9合同法第367條規(guī)定“保管合同自保管物交付時成立，但當(dāng)事人另有約定的除外。”這條規(guī)定說明在沒有特別約定的情況下，保管合同是DA雙務(wù)合同B要式合同C諾成合同D實踐合同10以下情形中屬于無效合同的是（）。BA乘人之危而訂立的合同B惡意串通,損害第三人利益的合同C無權(quán)代理合同D顯失公平的合同11租賃合同租賃期限6個月以上的，應(yīng)采用書面形式，若未采用，則DA視為合同不能成立B視為期限為6個月C視為期限為20年D視為不定期租賃12甲公司和乙公司訂立買賣合同，約定4月2日前交貨。但到了4月2日，甲公司無法供貨，經(jīng)乙公司催促，甲公司于4月10日才辦理鐵路托運手續(xù)發(fā)貨。4月11日，貨物在運輸途中因不可抗力滅失。根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列表述中正確的是AA貨物滅失的損失由甲公司承擔(dān)

簡介：SALESAGENCYAGREEMENT銷售代理協(xié)議銷售代理協(xié)議MANUFACTURERAGENTTHETWOPARTIESSIGNTHISAGENCYAGREEMENTONTHEBASISOFEQUALITY,FREEWILLANDMUTUALCONSULTATIONBOTHSIDESMUSTCOMPLY本著平等自愿，協(xié)商一致的原則，簽訂此協(xié)議。雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守。SECTION1第一條第一條THEMANUFACTURERAPPOINTSTHEAGENTTOACTASTHEIREXCLUSIVESELLINGAGENTINCHINATOSELLTHEFOLLOWINGPRODUCTSOFTHEMANUFACTURER制造商同意將其生產(chǎn)的下列產(chǎn)品在中國的獨家銷售代理權(quán)授予代理方SECTION2RESPONSIBILITYOFTHEAGENT第二條第二條代理人的職責(zé)代理人的職責(zé)THEAGENTSHALLMAKEALLEFFORTSTOPROMOTETHESALEOFTHEPRODUCTSOFTHEMANUFACTURERUSINGTHEAGENT’SMARKETINGORGANIZATIONTHEAGENTSHALLSENDALLENQUIRIESANDORDERSRECEIVEDBYTHEMTOTHEMANUFACTURERANDHAVENORIGHTSTOSIGNANYBINDINGAGREEMENTONBEHALFOFTHEMANUFACTURERTHEAGENTSHALLEXPLAINTOTHECUSTOMERSALLTHETECHNICALPARAMETERSANDCOMMERCIALTERMSSTATEDBYTHEMANUFACTURERANDTAKEALLSTEPSTOCOORDINATEBETWEENTHEMANUFACTURERANDTHECUSTOMERSTOSECURETHEORDERS代理人利用自身的銷售網(wǎng)絡(luò)在中華人民共和國積極拓展用戶。代理人向制造商轉(zhuǎn)送接收到的詢價和訂單。代理人無權(quán)代表制造商簽訂任何具有約束力的合約。代理人應(yīng)把制造商規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和商業(yè)條款對用戶解釋。采取措施配合制造商獲得訂單。THEAGENT,INRELATIONTOTHEPRODUCTSCOVEREDBYTHISAGENCYAGREEMENT,DESCRIBETHEMONLYAS‘SALESANDSERVICEAGENT’FORTHEPRODUCTSANDNOTHOLDTHEMSELVESOUTORPERMITANYPERSONTOHOLDHIMSELFOUTASBEINGAUTHORIZEDTOBINDTHEMANUFACTURERINANYWAYORTODOANYACTWHICHMIGHTREASONABLYCREATEANIMPRESSIONTHATTHEAGENTISSOAUTHORIZEDTHEOFFERSGIVENANDORDERSRECEIVEDWILLALWAYSINCLUDEACLAUSE“SUBJECTTOAPPROVAL/ACCEPTANCEOFTHEORDERBYM/SVEEJAYLAKSHMIENGINEERINGWORKSLIMITED”THERIGHTTORECEIVE/ACCEPTTHEORDERSANDMAKINGTHEINVOICESFORMANUFACTURER’SENGINEERSWILLBEBORNEBYTHEAGENTTHEAFTERSALESSERVICEFEEWITHINGUARANTEEPERIODSHOULDBECHARGEDBYTHEMANUFACTURE,IFOUTTHEGUARANTEEPERIODSHOULDBECHARGEDBYTHEAGENTTOTHECUSTOMERS,WILLBENEGOTIATEDANDFINALIZEDSEPARATELY32為了在保修期內(nèi)向顧客提供售后服務(wù)（如安裝、試車和服務(wù)熱線），制造商委托代理方進行必要的售后服務(wù)，制造商為代理方培訓(xùn)兩名技師（機械和電器技師各一名）。如果兩名技師需要在印度培訓(xùn)，制造商應(yīng)當(dāng)承擔(dān)他們在印度的食宿費和當(dāng)?shù)氐慕煌ㄙM用。代理商承擔(dān)他們往返機票費用。同樣，如果制造商派工程師來中國培訓(xùn)，往返機票費用應(yīng)自理，代理商負(fù)責(zé)制造商工程師在中國的食宿及交通費用。保修期內(nèi)的售后服務(wù)費用由制造商負(fù)擔(dān)，假如超出保修期范圍，代理商向客戶收取售后服務(wù)費，此費用應(yīng)當(dāng)另行商定。SECTION4ADVERTISEMENTANDEXHIBITION第四條第四條廣告和展覽會廣告和展覽會BOTHTHEMANUFACTURERANDTHEAGENTWILLDISCUSSANDFINALIZETHEBUDGETFORTHESALESPROMOTIONACTIVITIESLIKEADVERTISEMENTSINNEWSPAPERS,ROADSHOWS,SEMINARS,PARTICIPATIONINEXHIBITIONSETCANDTHEEXPENSESWILLBESHAREDBYBOTHSIDESTHESHARINGPATTERNWILLBEONMUTUALCONSENTAFTERDISCUSSIONSTHEMANUFACTURERATTHEIROWNEXPENSEWILLPROVIDETHECATALOGUESFORALLPRODUCTSPRINTEDINLOCALLANGUAGETHEAGENTWILLPROVIDEALLASSISTANCEFORTRANSLATIONANDPRINTING雙方應(yīng)就各種促銷活動的費用展開討論，諸如在報紙上刊登廣告、路演、研討會、參展等活動。費用由雙方共同承擔(dān)。分擔(dān)模式由雙方共同討論后確定。制造商須出資提供印刷有當(dāng)?shù)卣Z言的產(chǎn)品目錄。代理商負(fù)責(zé)提供翻譯和印刷的幫助。SECTION5FINANCIALRESPONSIBILITY第五條第五條代理人的財務(wù)責(zé)任代理人的財務(wù)責(zé)任51THEAGENTISRESPONSIBLEFORALLACTIVITIESRELATINGTOCOLLECTIONOFPAYMENTFORTHEGOODSSOLDLIKEFOLLOWINGWITHTHECUSTOMERFOROPENINGOFLETTERSOFCREDITANDCOLLECTIONOFPAYMENTASPERTHETERMSOFTHEORDERTHEAGENTSHALLALSOADOPTAPPROPRIATEMEASURESTOINQUIREUPONTHECUSTOMERS’CREDITWORTHINESSANDPAYINGCAPACITYWHENEVERTHEORDERISSECUREDONCREDITTERMSINTHEUNLIKELYEVENTOFANYLITIGATIONFORCOLLECTIONOFPAYMENT,THEAGENTWILLPROVIDEALLASSISTANCEREQUIREDFORSUCHLITIGATIONHOWEVER,ALLEXPENSESRELATINGTOTHELITIGATIONWILLBEBORNEBYTHEMANUFACTURER51代理商有義務(wù)按時收回信用證支付條件下的貨款和訂單條款下的兌現(xiàn)。在賒賬付款條件下，代理商應(yīng)采取適當(dāng)方式了解當(dāng)?shù)赜嗀浫说男抛u和支付能力。假如出現(xiàn)對貨款回收的訴訟，代理商應(yīng)全力提供幫助。通常的索款及協(xié)助收回應(yīng)付貨款的開支應(yīng)由制造商負(fù)擔(dān)。52THEAGENTHASNORIGHTSTOACCEPTPAYMENTONBEHALFOFTHEMANUFACTURERWITHOUTPERMISSION52未經(jīng)同意，代理人無權(quán)利也無義務(wù)以制造商的名義接受付款。

簡介：I分類號分類號密級UDCUDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼云南財經(jīng)大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文中資壽險公司個人代理營銷效率評價基于DEA方法學(xué)院（部、所）學(xué)院（部、所）金融學(xué)院金融學(xué)院專業(yè)業(yè)金融學(xué)（保險方向）姓名名張少瑾張少瑾導(dǎo)師師錢振偉教授錢振偉教授論文起止時間2011年5月2012年5月摘要I摘要自1992年友邦進入中國市場，帶來了個人代理營銷模式后，經(jīng)歷了起步期和快速發(fā)展期后現(xiàn)在進入了調(diào)整期。個人代理營銷模式在當(dāng)時取得了飛速的發(fā)展，隨著我國保險業(yè)發(fā)展進入新的階段,保險營銷員管理的一些體制機制性矛盾和問題開始顯現(xiàn),管理粗放、大進大出、素質(zhì)不高、關(guān)系不順等問題比較突出。大進大出的粗放保險營銷運行機制既不能滿足新階段、新形勢下人民群眾對保險消費提出的更高要求,同時也損害了保險業(yè)形象,降低了人們對保險的認(rèn)同度和有效需求,不利于保險業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展?！笆濉睍r期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期?！笆濉碧岢?，積極推進保險業(yè)由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力推動保險市場主體結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進市場競爭從同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，提升保險業(yè)綜合競爭力。在這一背景下，為應(yīng)對日益激烈的市場競爭，我國壽險公司必須轉(zhuǎn)變營銷管理模式，以提高競爭力。從根本上說，保險公司效率就是保險公司對資源的配置能力、市場競爭能力以及可持續(xù)發(fā)展能力的總稱。而個人代理業(yè)務(wù)收入一直占據(jù)壽險公司業(yè)績的半壁江山，是業(yè)績的重要來源。因此，將效率這一經(jīng)濟學(xué)概念應(yīng)用于研究壽險公司個人代理營銷效率將具有重要意義，并具有可行性?；谶@一背景，本文主要以個人代理營銷效率為重心進行分析，用DEA包絡(luò)模型分析各壽險公司的技術(shù)效率、純技術(shù)效率及規(guī)模效率，并對影響因素進行線性回歸分析，找出影響效率的根本原因。本文分為四個部分，主要沿著緒論現(xiàn)狀問題對策主線，分析我國壽險代理人發(fā)展歷程及現(xiàn)行制度現(xiàn)狀，指出目前我國壽險代理人制度亟待完善；采集10個中資壽險公司在20082010年樣本期間的現(xiàn)狀進行DEA效率分析，并對影響其技術(shù)效率、純技術(shù)效率和規(guī)模效率的假設(shè)因素進行回歸分析；最后，針對實證中體現(xiàn)的影響因素問題提出相對應(yīng)的對策。本文主要以DEA包絡(luò)模型為理論基礎(chǔ)，建立以投入為導(dǎo)向的規(guī)模報酬可變的BBC效率測度模型，使用DEAP21軟件和SPSS170進行實證分析，最終提出

簡介：“波司登”無縫美體內(nèi)衣銷售代理合同“波司登”無縫美體內(nèi)衣銷售代理合同甲方有限公司以下簡稱甲方乙方以下簡稱乙方為了共同拓展“”品牌無縫美體內(nèi)衣系列產(chǎn)品市場的占有率和銷售率，滿足廣大消費者的消費需求，現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方在平等互利，共同發(fā)展的原則上真誠合作，就乙方在特定區(qū)域內(nèi)代理銷售甲方旗下的“波司登”品牌無縫美體內(nèi)衣系列產(chǎn)品之事達成以下協(xié)議一、合同生效條件一、合同生效條件1、甲方以乙方認(rèn)可的本合同條款為依據(jù),授權(quán)乙方為2011年度“波司登”品牌無縫美體內(nèi)衣系列產(chǎn)品省地區(qū)（市）（以下簡稱授權(quán)區(qū)域）的銷售代理商。2、乙方代理時間為年月日至2012年2月28日終止自動失效。3、乙方積極全面銷售甲方系列產(chǎn)品，必須在經(jīng)營場所最顯眼的位置擺放，竭力宣傳甲方的產(chǎn)品和維護甲方的企業(yè)形象；合同期滿，乙方保證在該地區(qū)對甲方產(chǎn)品完成年銷售回款到賬萬元。4、為了保證乙方遵守各項約定,提高乙方經(jīng)營守約信用,乙方在簽訂本合同現(xiàn)場需向甲方預(yù)交信用保證金人民幣元,信用保證金不計利息，于合同期滿如不續(xù)簽，在甲乙雙方債權(quán)、債務(wù)全部核清后，甲方將退還乙方保證金。5、乙方在簽訂本合同時必須交付定金元。乙方須在年月日前交付人民幣萬元的首期貨款，如在本合同期內(nèi)首期貨款未到位甲方有權(quán)終止合同另選客戶定金不予返還。乙方首批貨額必須不低于萬元。必須配齊適合乙方當(dāng)?shù)劁N售的所有“波司登”無縫內(nèi)衣系列產(chǎn)品。6、乙方按甲方授權(quán)，在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)合法經(jīng)營,獨立承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,乙方與第三方發(fā)生的任何法律、經(jīng)濟糾紛均與甲方無涉。7、合同期滿,如乙方無違約,在不延續(xù)合同的前提下,甲方應(yīng)在一周內(nèi)將信用保證金返還乙方。二、價格二、價格1、甲方提供的貨品為甲方產(chǎn)地出貨價。產(chǎn)品價格原則上應(yīng)全年不變，但若出現(xiàn)原料價格調(diào)整或國家政策性價格提高等因素，甲方將在最快時間內(nèi)傳真通知乙方,調(diào)整后的產(chǎn)品價格將按甲方書面通知的價格執(zhí)行。三、貨款結(jié)算三、貨款結(jié)算1、付款、結(jié)算方式現(xiàn)金結(jié)算、銀行匯票等。（注現(xiàn)金結(jié)算應(yīng)與甲方財務(wù)結(jié)算，銀行匯款應(yīng)匯入甲方指定的帳號,以便甲方財務(wù)做帳）。2、乙方以現(xiàn)金支付的貨款，須以甲方開具的有效現(xiàn)金收據(jù)（蓋有甲方財務(wù)專用章）為提貨憑證。在無甲方書面授權(quán)的情況下，甲方業(yè)務(wù)員不得在乙方領(lǐng)取及調(diào)撥產(chǎn)品。對于甲方業(yè)務(wù)員在乙方的個人收條、借款、領(lǐng)條等甲方一律不予承認(rèn)。3、甲方根據(jù)乙方年銷售額以年終返利形式給予乙方一定獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為年銷售額達到萬元以上按總銷售額﹪；（備注以上銷售額的計算，以乙方的實際回款為準(zhǔn)。以上返利在合同終止后一個月內(nèi)結(jié)清，返利以貨物的形式兌現(xiàn)。在合同到期日或每年的12月30日未結(jié)清貨款，甲方有權(quán)取消返利。）4、乙方每年兩次結(jié)清應(yīng)支付甲方的所有欠款，時間為每年的12月20日、2012年元月15日。12月20日前乙方結(jié)清所欠甲方貨款；2012年元月20日前乙方需要結(jié)清所有的欠款（包括鋪底資3、義務(wù)執(zhí)行銷售產(chǎn)品的旬報制度即及時向甲方提供每十日一次的信息反饋,有義務(wù)向甲方提供合同下屬經(jīng)銷商及各個網(wǎng)點商場的進貨數(shù)量、庫存數(shù)量、銷貨數(shù)量、分銷商經(jīng)營情況以及所有與市場動態(tài)相關(guān)的信息,以便甲方進行銷售指導(dǎo)和庫存產(chǎn)品的跨區(qū)域調(diào)貨,防范庫存風(fēng)險。若由于乙方不能真實、及時向甲方反饋代理轄區(qū)市場信息,經(jīng)甲方書面提醒和督促后仍未能提供,則視為乙方自動放棄跨區(qū)調(diào)劑。4、有義務(wù)積極配合甲方做好售后服務(wù)工作,若發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量問題或有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的投訴,應(yīng)及時與甲方人員聯(lián)系,積極配合甲方妥善處理此類事件。5、乙方應(yīng)尊重和保護甲方的知識產(chǎn)權(quán),不得以波司登品牌的名義進行或參與制假銷售活動,并負(fù)責(zé)做好銷售區(qū)域內(nèi)整治假冒偽劣活動。6、乙方在簽訂本協(xié)議后,不得泄露甲方的商業(yè)機密,不得詆毀本產(chǎn)品及甲方聲譽,不得超越本合同約定區(qū)域銷售,加強對所管、所轄區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的管理。7、乙方在授權(quán)地區(qū)設(shè)置固定辦公場所、固定人員、電話、傳真等設(shè)施,以便與甲方溝通；否則,若因無法聯(lián)系未能得到甲方重要通知,責(zé)任自負(fù),乙方未經(jīng)授權(quán)不得在任何場所以任何方式,冒用甲方名義進行經(jīng)營活動。8、為了雙方利益，乙方應(yīng)及時反饋其經(jīng)營區(qū)域的市場信息，客戶對產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量及其它方面的要求，以便甲方組織生產(chǎn)，滿足市場要求。9、乙方法定代表人必須提供有關(guān)本人身份證和營業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件給甲方作為檔案記錄。10、乙方應(yīng)提前20天提交給甲方每月的銷售量。八、違約責(zé)任八、違約責(zé)任1、本合同簽訂后,乙方如果在年月日前未交足首批貨款,則不能取得代理權(quán)，合同自動失效，同時甲方不退還乙方已付的信用保證金。2、乙方銷售甲方產(chǎn)品（正價貨品）時，按甲方制定的價格體系執(zhí)行。甲方原則上要求乙方銷售甲方產(chǎn)品的價格在出廠價的基礎(chǔ)上順加515個百分點（運費除外），商場超市供貨價格甲方建議乙方根據(jù)各區(qū)域的費用情況，在廠價的基礎(chǔ)上順加15100個百分點。如違反規(guī)定，經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金2萬元，并終止合同3、由于乙方的管理不善而發(fā)生的下屬分銷商向非合同約定的銷售區(qū)域供貨,乙方必須在5日內(nèi)把貨收回,否則視作為乙方直接越區(qū)域銷售處理,違約金在乙方信用保證金內(nèi)扣除,并追究其給甲方和被侵權(quán)方造成的損失。4、乙方不得在未經(jīng)甲方授權(quán)情況下將授權(quán)區(qū)域轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)包、租賃或以其他任何形式給他人,否則甲方有權(quán)取消乙方的區(qū)域代理權(quán)并扣除信譽保證金。5、本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成到甲方所在地人民法院（即義烏市人民法院）以訴訟形式解決。6、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議,并與本合同有同等法律效力。九、合同的變更或解除九、合同的變更或解除1、經(jīng)雙方協(xié)商同意,一方要求變更或解除合同時,應(yīng)采取書面形式向另一方提出,對方應(yīng)在接到通知后十五天內(nèi)書面答復(fù),逾期不答復(fù),則視為同意,因變更或解除合同而產(chǎn)生的損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。2、變更或解除的生效,應(yīng)以甲乙雙方均達成書面協(xié)議之日為準(zhǔn)。3、本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,由雙方法人代表本人簽字蓋章生效。十、備注十、備注甲方有限公司乙方法人代表公司地址甲方代表法定代表銷售熱線021乙方代表

簡介：行動成功國際教育集團行動成功國際教育集團1文件編號H/XDCG401編制行動成功日期200687版本A/0審核日期頁碼共18頁加盟商服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)加盟商服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)日期11目的目的為了更好的服務(wù)加盟商，規(guī)范化管理制度，使制度和流程有效執(zhí)行、特制定本制度。22范圍范圍本制度適用于上海行動成功教育咨詢有限公司（以下簡稱“上海總公司”）及各聯(lián)盟公司。33職責(zé)職責(zé)31由上海行動成功教育信息咨詢有限公司品牌聯(lián)盟部（以下簡稱“品聯(lián)部”）負(fù)責(zé)本制度的實施執(zhí)行。32董事會具有最終解釋權(quán)。44工作規(guī)定工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)時間段主責(zé)/組織配合／協(xié)助工作記錄411加盟前必須為行動公司相關(guān)課程學(xué)員，填寫意向加盟申請表，按照贏利模式8大步驟做出“贏利計劃書”，交由上海公司審核。加盟前意向加盟商品聯(lián)部總監(jiān)、服務(wù)專員意向加盟申請表“贏利計劃書”412經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽定行動成功品牌聯(lián)盟合作協(xié)議（一式兩份，一份交加盟商、一份交行動成功品聯(lián)部），雙方法人代表簽字、蓋章后生效，加盟公司交納3萬元的加盟保證金并回傳回執(zhí)到上海總公司，延遲一天交納5每天的滯納金。合作前上海總公司代表品聯(lián)部總監(jiān)、服務(wù)專員行動成功品牌聯(lián)盟合作協(xié)議41檔案的建立413加盟商填寫行動成功品牌聯(lián)盟企業(yè)檔案、個人檔案，并交個人身份證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，由上?？偣緜浒浮Ｉ虾？偣臼谟杓用松淌跈?quán)證書一份及授權(quán)牌匾一塊。合同簽訂后一周內(nèi)加盟商總經(jīng)理服務(wù)專員行動成功品牌聯(lián)盟企業(yè)檔案、個人檔案行動成功國際教育集團行動成功國際教育集團3453上?？偣菊匍_各加盟商會議，會議主持人需提前一天將會議時間、地點、與會人、會議主題、會議要求通知到行動成功品聯(lián)部，由服務(wù)專員負(fù)責(zé)會議的籌備及會議通知。視頻會議前一天上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專員、網(wǎng)絡(luò)管理員會議通知454服務(wù)專員于開課前一周及時將課程信息、報到確認(rèn)涵傳遞到各加盟商。即時服務(wù)專員客戶服務(wù)部461定期培訓(xùn)計劃。每周三下午由上?？偣局鞒值闹黝}培訓(xùn)。每周二中午12點前人力資源部將培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求通知到品聯(lián)部，由服務(wù)專員負(fù)責(zé)通知各聯(lián)盟公司，行政部負(fù)責(zé)會議的籌備。每周二中午12點前上海總公司分管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專員、網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)通知462不定期培訓(xùn)計劃。業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會等，會議主持人需提前一星期將會議時間、地點、與會人、會議主題、會議內(nèi)容、會議要求通知到行動成功品聯(lián)部，由服務(wù)專員負(fù)責(zé)會議的籌備及會議通知。培訓(xùn)前一星期上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專員、網(wǎng)絡(luò)管理員會議通知書463項目培訓(xùn)。包括來人培訓(xùn)和講師內(nèi)訓(xùn)，行動成功品聯(lián)部總監(jiān)制定培訓(xùn)計劃（詳見項目培訓(xùn)計劃書）。內(nèi)訓(xùn)費用及接待由分公司、加盟商承擔(dān)。（另見“激勵機制”）培訓(xùn)時品聯(lián)部總監(jiān)培訓(xùn)講師項目培訓(xùn)計劃書464每次會務(wù)期間組織一次經(jīng)驗交流會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會議主持人需提前一星期將會議時間、地點、與會人、會議主題、會議內(nèi)容、會議要求通知到品聯(lián)部，由品聯(lián)部總監(jiān)負(fù)責(zé)會議的籌備。網(wǎng)絡(luò)視頻會議前一天中午12點前上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專員、網(wǎng)絡(luò)管理員會議通知書、會議記錄465每次會務(wù)期間由品聯(lián)部接待安排加盟商，費用由各加盟商自行承當(dāng)。會務(wù)期間品聯(lián)部總監(jiān)服務(wù)專員46培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會466會務(wù)期間，公司高層、行動成功品聯(lián)部接待一次分公司及加盟商負(fù)責(zé)人。會務(wù)期間品聯(lián)部總監(jiān)服務(wù)專員47績效管理471每年12月10日中午0930前各加盟商負(fù)責(zé)人以電郵方式發(fā)送年度規(guī)劃至品聯(lián)部胡夢娜處（EMAILMONAYINGLIMOSHICOM）,由服務(wù)專員收集、打印于11點前交予相應(yīng)負(fù)責(zé)人，品聯(lián)部召開會議，品聯(lián)部相應(yīng)負(fù)責(zé)人針對報表在第一時間與加盟商負(fù)責(zé)人電話溝通。每年12月10日中午0930前加盟商總經(jīng)理上?？偣痉止茴I(lǐng)導(dǎo)、加盟商總經(jīng)理、品聯(lián)部相應(yīng)負(fù)責(zé)人、服務(wù)專員年度規(guī)劃

簡介：加強招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)管的幾點建議加強招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)管的幾點建議在招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)代理機構(gòu)扮演著重要角色，在維護市場秩序、提高工程交易透明度等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，對招標(biāo)代理機構(gòu)所從事的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)依法進行監(jiān)督與管理，有利于進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，保證相關(guān)文件的合法性，維護招標(biāo)投標(biāo)活動中當(dāng)事人的合法權(quán)益，保障招標(biāo)投標(biāo)活動順利進行。一、招標(biāo)代理機構(gòu)存在的問題1．個別招標(biāo)代理機構(gòu)存有出借資質(zhì)行為，甚至為所代理的招標(biāo)項目的投標(biāo)人提供咨詢招標(biāo)投標(biāo)法實施條例第十三條明確規(guī)定“招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法和本條例關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定。招標(biāo)代理機構(gòu)不得在所代理的招標(biāo)項目中投標(biāo)或者代理投標(biāo)，也不得為所代理的招標(biāo)項目的投標(biāo)人提供咨詢。招標(biāo)代理機構(gòu)不得涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓資格證書”。2．招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員變動頻繁招標(biāo)代理是一項綜合性較強的工作，它既涉及政策法規(guī)性內(nèi)容，也涉及專業(yè)技術(shù)層面的內(nèi)容。一方面，有些招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員只從事某一單方面的工作，缺乏綜合知識和經(jīng)驗，專業(yè)水平普遍不高。另一方面，由于勞資待遇等原因，導(dǎo)秩序。（3）某些招標(biāo)代理機構(gòu)在知曉某招標(biāo)工程的投標(biāo)單位未達到法定數(shù)量，便私自聯(lián)系一些單位讓其陪標(biāo)，以達到讓某單位中標(biāo)的目的。5．招標(biāo)代理機構(gòu)在行政監(jiān)管方面存在多頭管理現(xiàn)象招標(biāo)代理機構(gòu)要完成一個整體項目的代理業(yè)務(wù)，必須同時具備多種資質(zhì)。但各部委尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，多頭管理就成為當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管方面存在的最大問題，既影響行政監(jiān)管的權(quán)威性和有效性，也降低行政監(jiān)管效率。二、加強招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)督與管理的建議要解決招標(biāo)代理機構(gòu)在運行中的各類問題，有關(guān)行政部門一方面應(yīng)引導(dǎo)招標(biāo)代理機構(gòu)依法自律，另一方面要提高行政管理水平和公共服務(wù)能力，制定各項措施規(guī)范招標(biāo)代理機構(gòu)行為。1．有關(guān)行政部門應(yīng)加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的建設(shè)與引導(dǎo)通過政策引導(dǎo)和鼓勵招標(biāo)代理機構(gòu)增強技術(shù)力量，根據(jù)資源及人才技術(shù)優(yōu)勢，建設(shè)具有自身特色的代理機構(gòu)。在優(yōu)勢領(lǐng)域深入研究和探討，通過向業(yè)主單位提供更精準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)，打造自己的核心競爭力。引導(dǎo)招標(biāo)代理機構(gòu)規(guī)范操作，強化內(nèi)部管理與誠信建設(shè)。健全內(nèi)部制度，明確組織分工，科學(xué)管理人員，并嚴(yán)格按照標(biāo)

簡介：畢業(yè)論文淺談我國際貨運代理發(fā)展前景淺談我國際貨運代理發(fā)展前景系別管理信息系專業(yè)報關(guān)與國際貨運學(xué)號姓名指導(dǎo)老師淺談我國國際貨運代理發(fā)展前景引言引言隨著全球化的發(fā)展，各國之間貿(mào)易越來越頻繁，跨國經(jīng)濟活動幾乎每天都在增加，這就帶動了我們所謂的國際貨運代理企業(yè)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展起來，中國的國際貨運代理也以一種勢不可擋的力量迅速發(fā)展成為了一個新興的服務(wù)行業(yè)、受到廣大客戶的喜愛。我們公司就是在這種熱潮中發(fā)展起來的一個典范，目前已經(jīng)在太倉市場上占據(jù)很重要的地位，擁有了一些穩(wěn)定的大客戶和獨特的管理和經(jīng)營模式，但是所有的事情都有兩面性，在它發(fā)展的同時還存在著一些問題，如果我們想使這個行業(yè)繼續(xù)為國民經(jīng)濟及物流運輸業(yè)做貢獻的話，一定要找出其中的不足，并為其改善。1我國國際貨運代理企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀我國國際貨運代理企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀11政府高度重視、數(shù)量遍及全國20世紀(jì)中期以來，隨著世界各國經(jīng)濟貿(mào)易的往來的日益頻繁，跨國經(jīng)濟活動的增多，世界一體化進程的加快，為了滿足貨物運輸?shù)男枨?，國際貨運代理行業(yè)在世界范圍以迅雷不及掩耳之速發(fā)展起來。但是由于中國自身眾多因素的影響，中國國際貨運代理行業(yè)起步晚、歷史較短、但通過政府的一系列措施，例如、進一步實行對內(nèi)外開放、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、物流區(qū)域的規(guī)劃、健全的法律法規(guī)，目前已經(jīng)遍及全國各地。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，截止到2005底我國經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)的國際貨運代理企業(yè)已經(jīng)達6000多家，還有一些掛靠在這些正規(guī)貨代企業(yè)還不算在內(nèi)。從業(yè)人員超過50萬人，國有貨代企業(yè)占七成，外商投資國際貨代企業(yè)占三成。我所在的公司附近，大大小小的公司有幾十家，還不包括一些沒掛名的貨代公司。目前我國80的進出口貿(mào)易貨物運輸和中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，90的國際航空貨物運輸業(yè)務(wù)都是通過國際貨運代理來完成。因此對于貨運代理業(yè)的需求也隨之增多。所以政府意識到貨運代理行業(yè)的重要性，近幾年來發(fā)揮最大的作用，為國際貨運代理業(yè)的發(fā)展提供了眾多的便利。12外資公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)在貨代和物流市場上共同發(fā)展。外國企業(yè)大多是以中外合資的形成進入中國市場，有的合資企業(yè)可能隨著政策開放對合作方式進行了調(diào)整，轉(zhuǎn)變成獨資公司、中外合資企業(yè)、外方控股企業(yè)和外放獨資企業(yè)。這些將成為中國市場一道風(fēng)景線，國有貨代企業(yè)將是中國市場的主力軍，開始由傳統(tǒng)的貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型。例如中外運、中海、中遠(yuǎn)等。民營企業(yè)里最具活力的新生力量。中國市場上涌現(xiàn)出了一大批民營貨代的物流企業(yè)。他們產(chǎn)

簡介：1房地產(chǎn)項目全案策劃及獨家銷售代理合同房地產(chǎn)項目全案策劃及獨家銷售代理合同甲方法定代表人地址聯(lián)系電話乙方法定代表人地址聯(lián)系電話根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等、互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就北京天潤順時房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“渤海景園（暫定名）”（以下稱該項目）銷售代理事宜，簽定本代理合同。合作方式全案策劃及獨家銷售代理第一條第一條全案策劃及獨家銷售代理標(biāo)的全案策劃及獨家銷售代理標(biāo)的項目名稱渤海景園（暫定名）地理位置北京懷柔區(qū)四渡河村項目占地面積總建設(shè)面積可銷售面積（確切面積以規(guī)劃批準(zhǔn)及測繪結(jié)果為準(zhǔn)）第二條第二條乙方全案策劃的工作任務(wù)乙方全案策劃的工作任務(wù)?項目開發(fā)前期市場研究分析及產(chǎn)品策劃?項目銷售前期宣傳推廣策劃?項目銷售策劃與宣傳執(zhí)行策劃一、項目開發(fā)前期市場研究分析及產(chǎn)品策劃一、項目開發(fā)前期市場研究分析及產(chǎn)品策劃一）市場研究分析一）市場研究分析1、整體市場供求關(guān)系分析2、客群的分析及定位3、產(chǎn)品的定位4、推廣策略定位5、宣傳思路定位二）二）、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品策劃1、社區(qū)整體規(guī)劃思路2、房型比例設(shè)計要求3、戶型格局設(shè)計思路4、外立面（局部）設(shè)計建議5、園林景觀設(shè)計理念6、交通設(shè)計動線思路3售樓處形象設(shè)計銷售中心形象背景牌銷售中心接待臺銷售中心形象背景板銷售中心接待區(qū)域銷售中心展示區(qū)域售樓處POP設(shè)計區(qū)位標(biāo)示牌其它宣傳品設(shè)計樣板間包裝設(shè)計設(shè)計概念介紹樣板間導(dǎo)示牌戶型標(biāo)牌通路氛圍布置展示空間功能牌免費贈送牌外賣場包裝設(shè)計活動輔助品設(shè)計相關(guān)印刷品設(shè)計相關(guān)禮品設(shè)計活動現(xiàn)場包裝設(shè)計看樓專車大氣球豎幅招示布項目外延設(shè)計售樓書設(shè)計（含單張、折頁等）資料袋銷售人員名片銷售人員工作牌價格單頁折頁媒介廣告設(shè)計平面媒體廣告網(wǎng)絡(luò)廣告電臺廣告雜志廣告廣告創(chuàng)意戶外廣告設(shè)計車體廣告設(shè)計候車亭廣告設(shè)計路牌廣告設(shè)計燈箱廣告設(shè)計現(xiàn)場活動開工儀式開盤儀式現(xiàn)場展銷展會、各種新聞發(fā)布會展（會）場設(shè)計專家論壇或各媒體專題討論策劃、控制媒介軟性廣告策劃、撰寫公關(guān)活動策劃和營業(yè)推廣外聯(lián)活動咨詢活動公益活動聯(lián)誼活動

簡介：全程策劃銷售代理服務(wù)建議書XXXX期項目全程策劃/銷售代理服務(wù)建議書深圳賽諾威置業(yè)有限公司海南臻美地產(chǎn)顧問有限公司房產(chǎn)銷售合作集團海南中邦投資咨詢有限公司1十分榮幸有機會參與貴司投資開發(fā)的XXXX項目（以下簡稱“本項目”）。我方通過對項目的實地走訪，結(jié)合我方對XX省地產(chǎn)的認(rèn)識及操作經(jīng)驗、XX省及本地房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r和項目所處區(qū)域現(xiàn)狀，結(jié)合貴司意愿，就我方針對項目所提供的全程服務(wù)提出以下服務(wù)模式及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，供貴司參考，以便共同商議，促進項目操作。服務(wù)模式全程策劃服務(wù)銷售代理服務(wù)為了使項目更符合市場需要，更能針對市場進行推廣，最大化發(fā)揮項目價值，最大程度加快項目銷售進程和加速資金回籠，我司需對項目定位、推廣手段、銷售手段、客戶特征、產(chǎn)品功能進行準(zhǔn)確分析，我方將針對性提出整體策劃報告。為檢驗策劃方案的可實施性和準(zhǔn)確性，我方真誠希望同時將銷售代理工作也委托予我方。服務(wù)時間1、項目整體營銷策略報告集中服務(wù)時間為30個工作日，提交一份項目整體策略報告，相關(guān)工作在代理服務(wù)期2料等涉及項目開發(fā)和銷售的有關(guān)專題提出專業(yè)性的分析研究和建議。3）市場整體宣傳推廣A提出本項目整體市場推廣策略，負(fù)責(zé)項目整體營銷推廣案（推廣步驟、媒體計劃、廣告策略、主題表現(xiàn)、物料制作、公關(guān)活動等）的制定與執(zhí)行。B負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織有關(guān)該項目前期各項推廣活動，負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)具體事項。4）銷售部署及階段策略對該項目銷售部署（銷售對象、銷售渠道、價格策略、付款方式、促銷手段等）制定專門方案并予以實施。1市場調(diào)查研究分析1國、內(nèi)外旅游地產(chǎn)、休閑度假物業(yè)大體特征及走勢分析2本市及國內(nèi)其它重要城市旅游度假物業(yè)特征及態(tài)勢分析3本省旅游特征及走勢分析4本市城市特征、人口特征分析5本市城市規(guī)劃、政府導(dǎo)向、房地產(chǎn)走勢分析4包括整體營銷推廣思路、整體營銷推廣階段劃分、推售節(jié)奏把握、推售順序安排等建議2）整體宣傳包裝策略包括公關(guān)活動、廣告推廣、媒體組合等設(shè)計建議?工作目標(biāo)?制定的項目的整體推廣計劃；?確定項目各發(fā)展期的具體部署；?為項目制定可執(zhí)行的營銷及推廣策略。?工作深度標(biāo)準(zhǔn)?對本項目面臨的機會點及市場障礙點進行深度剖析；?形成本項目整體的推廣思路；?對各發(fā)展期的推廣目標(biāo)、推廣主題、操作要點等進行詳細(xì)的設(shè)定。二、銷售代理服務(wù)服務(wù)內(nèi)容（一）、包括項目銷售隊伍的組建、銷售培訓(xùn)、與購房客戶接洽以促成成交、制定銷售計劃及完成銷售總結(jié)等。（二）、負(fù)責(zé)組建高素質(zhì)的銷售團隊，并在各個階段有針對性地作銷售培訓(xùn)。（三）、負(fù)責(zé)與購房客戶接洽，并通過各種有效合理的方式促成項目的成交。（四）、制定完整的銷售制度，使銷售團隊能進行有效運轉(zhuǎn)。（五）、制定各個階段（包括月度、季度及銷售期）的銷售計劃，并及時做好銷售總結(jié)。（六）、現(xiàn)場管理服務(wù)A現(xiàn)場布置指導(dǎo)B道具準(zhǔn)備C工作人員培訓(xùn)D危機事件處理七、我方負(fù)責(zé)與項目營銷相關(guān)的所有費用，具體包括以下費用5A、項目形象識別系統(tǒng)1基本系統(tǒng)1/標(biāo)志2/標(biāo)準(zhǔn)色3/中英文標(biāo)準(zhǔn)字體4/LOGO與中英文標(biāo)準(zhǔn)字體之標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范5/LOGO與中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、形象定位語標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范6/輔助圖形或象征圖形7/禁用范例2整體視覺應(yīng)用系統(tǒng)1辦公事務(wù)用品名片文件夾標(biāo)簽通用文件封面