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簡(jiǎn)介:申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文汽車連接器代理商評(píng)價(jià)與選擇方法研究汽車連接器代理商評(píng)價(jià)與選擇方法研究院系院系機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程領(lǐng)域工程領(lǐng)域工業(yè)工程交大導(dǎo)師交大導(dǎo)師楊東企業(yè)導(dǎo)師企業(yè)導(dǎo)師陳心力工程碩士工程碩士樊明明學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)1090242004上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院2011年12月2011年12月上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日
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簡(jiǎn)介:中圖分類號(hào)UDC學(xué)校代碼10055密級(jí)高遺失淫碩士學(xué)位論文天津中源貨運(yùn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究STUDYONDEVELOPMENTSTRATEGYOFTIANJINCHINALANDCARGOTRANSPORTCOLTD學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)教師培養(yǎng)單位研究方向南開大學(xué)研究生院二O一一年南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名冊(cè)J年FF月2/J日非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明本頁表中填寫內(nèi)容須打印根據(jù)南開大學(xué)有關(guān)規(guī)定,非公開學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請(qǐng)和相關(guān)部門批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文,公開學(xué)位論文本說明為空白。論文題目申請(qǐng)密級(jí)口限制≤2年口秘密≤10年口機(jī)密≤20年保密期限20年月日至20年月日審批表編號(hào)批準(zhǔn)日期20年月日南開大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室蓋章有效注限制★2年可少于2年秘密★10年可少于10年機(jī)密★20年可少于20年
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)UDC密級(jí)單位代碼Q1517A國際船舶代理企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展策略研究指導(dǎo)教師王杰燕陽企業(yè)副導(dǎo)師陳健學(xué)位授予單位職稱職稱教授高級(jí)工程師大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工程碩士學(xué)科與專業(yè)物流工程論文完成日期2010年9月論文答辯日期2010年10月答辯委員會(huì)主席≯≮WWTHESTRATEGICRESEARCHONDEVELOPMENTOFAINTERNATIONALSHIPPINGAGENCYCORPORATIONATHESISSUBMITTEDTODALIANMARITIMEUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGBYYANYANGLOGISTICSENGINEERINGTHESISSUPERVISORPROFESSORWANGJIEASSISTANTSUPERVISORSENIORENGINEERCHENJIANSEPTEMBER2010~
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簡(jiǎn)介:●分類號(hào)密級(jí)單位代碼學(xué)號(hào)⑧0菇辦寫10422泗7,9J,乒夕碩士學(xué)位論文SHANDONGUNIVE廠SITYMASTER’STHESIS論文題目我IQ弓功吠訖鉗殍鋒譏閩氈鏟對(duì)犖研劾作專業(yè)導(dǎo)師合作導(dǎo)師珈FO年孑月10日▲零;一憔●原創(chuàng)性聲明LIIIIIIILLLILLIIIIIIILY1790247本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名盛豎日期竺型二關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的印刷件和電子版,允許論文被查閱和借閱;本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定論文作者簽名日期出了
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簡(jiǎn)介:MV公司中國區(qū)代理商管理對(duì)策研究中文摘要代理商是諸多外資企業(yè)進(jìn)行本土化銷售的渠道之一,代理商管理對(duì)策是否科學(xué)有效是直接關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的生存和發(fā)展,如何改善和提高代理商的管理水平,對(duì)外資企業(yè)來說尤為重要,因此代理商管理對(duì)策研究對(duì)MV公司來說就是一個(gè)非常重要的課題。MV公司是一家美資半導(dǎo)體公司,研發(fā)中心在韓國,產(chǎn)品主要是3GCDMARF芯片、WIMAX單芯片以及4GLTE單芯片方案,產(chǎn)品應(yīng)用主要在手持移動(dòng)產(chǎn)品上,蝌公司現(xiàn)在在中國區(qū)有三家代理商,在2009年以前中國區(qū)的銷售業(yè)績(jī)占抖公司全球總業(yè)績(jī)的45%左右,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷提升,如何設(shè)計(jì)一套更行之有效的管理對(duì)策來管理中國區(qū)的代理商呢當(dāng)今企業(yè)是處于一種動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中,常常需要根據(jù)市場(chǎng)需求的變換調(diào)整自己的策略,MV公司的三家代理商公司都有自己獨(dú)立的運(yùn)營模式,如何才能將MV公司先進(jìn)的理念納入到他們企業(yè)自身的管理體系中,并設(shè)計(jì)出一套能夠最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)又能保證市場(chǎng)供需平衡,并且能強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合管理體系,只有這樣才能維護(hù)各方長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過不斷的磨合逐步加深合作,逐漸優(yōu)化代理商管理模式,挑選出最優(yōu)秀的代理商合作伙伴并與其建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略關(guān)系。本文通過定性與定量相結(jié)合的方法,闡述了L|LV公司中國部現(xiàn)行的代理商管理策略以及存在的問題,MV公司目前沒有規(guī)范的代理商管理?xiàng)l例;并對(duì)其代理商管理問題存在的原因進(jìn)行了深入分析,如比如客戶登記制度不嚴(yán)謹(jǐn),市場(chǎng)渠道建設(shè)不規(guī)范,MV公司銷售部?jī)?nèi)部的管理問題,并相應(yīng)的提出了改進(jìn)策略;根據(jù)M\,公司三個(gè)代理商的實(shí)際情況,提出相應(yīng)有效的激勵(lì)措旅,比如優(yōu)惠的付款條件、最低的利潤(rùn)保證、免費(fèi)樣品支持以及產(chǎn)品培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。本文引入當(dāng)代三家知名公司代理商管理的成功案例,仔細(xì)剖析PHILIPS公司解決信息不對(duì)稱的方法、MOTOROLA公司關(guān)于利益相關(guān)者間的利益權(quán)衡、英飛凌公司減小委托代理風(fēng)險(xiǎn)的措施并做出總結(jié),根據(jù)MV公司的實(shí)際情況進(jìn)行了分析和比較,結(jié)合當(dāng)前MV公司及其3家代理商的實(shí)際情況提出了相關(guān)代理商管理對(duì)策的改進(jìn)和補(bǔ)充。關(guān)鍵詞代理商;激勵(lì)控制;管理對(duì)策’、,J
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簡(jiǎn)介:西安電子科技大學(xué)學(xué)位論文創(chuàng)新性聲明秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和優(yōu)良的科學(xué)道德,本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果;也不包含為獲得西安電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處,本人承擔(dān)一切的法律責(zé)任。本人簽名盤呈盤日期型堅(jiān)J西安電子科技大學(xué)關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安電子科技大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許查閱和借閱論文;學(xué)??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容,可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。同時(shí)本人保證,畢業(yè)后結(jié)合學(xué)位論文研究課題再撰寫的文章一律署名單位為西安電子科技大學(xué)。本人簽名芷魚如導(dǎo)師簽名至壟縫日期羔3芻日期生童2摘要摘要㈣㈣㈣嗍Y186岑JCJI巖苓‘隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和全球化知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的涌現(xiàn),企業(yè)要生存、要保持可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要通過管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用的最佳途徑。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是知識(shí),它的關(guān)鍵是人才,具有知識(shí)的人才。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之間競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在知識(shí)、資訊、科技綜合體一知識(shí)型員工,而經(jīng)濟(jì)管理中各種要素的管理歸根到底是對(duì)高素質(zhì)人員的管理一知識(shí)型員工的管理。如何激勵(lì)知識(shí)型員工,是高科技企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。本文首先綜述了知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀,從界定知識(shí)型員工的涵義入手,總結(jié)了知識(shí)型員工的個(gè)性特征和工作特征,得出了企業(yè)家與知識(shí)型員工由于信息不對(duì)稱、風(fēng)險(xiǎn)偏好不同、目標(biāo)不盡一致等原因,實(shí)質(zhì)上兩者之間是一種委托一代理關(guān)系。接著本文回顧了委托一代理理論的產(chǎn)生原因,并介紹了委托一代理理論的一般分析框架。并根據(jù)知識(shí)型員工的特點(diǎn),運(yùn)用委托一代理理論的一般分析框架,構(gòu)建了企業(yè)家與知識(shí)型員工的關(guān)系模型、知識(shí)型員工個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)的模型、培訓(xùn)對(duì)解決企業(yè)與知識(shí)型員工雙向道德風(fēng)險(xiǎn)問題的模型、知識(shí)型員工工作設(shè)計(jì)的激勵(lì)模型,通過對(duì)模型的分析,解析了知識(shí)型員工激勵(lì)的內(nèi)在原因。并依據(jù)這些分析,結(jié)合前人對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)因素的分析,設(shè)計(jì)了知識(shí)型員工的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制和外部激勵(lì)機(jī)制。最后,通過對(duì)HW公司的案例分析我國知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,并以此為依據(jù)對(duì)存在的問題提出解決的對(duì)策。關(guān)鍵詞知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制委托代理理論
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簡(jiǎn)介:中圖分類號(hào)UDC學(xué)校代碼10055密級(jí)公開高蕊芙淫碩士專業(yè)學(xué)位論文BJDL媒體代理公司目標(biāo)管理的內(nèi)容和方法研究RESEARCHONTHEMEDIAAGENTCOMPANYPROJECTMANAGEMENTCONTENTANDMETHODOFBJDL學(xué)科專業(yè)研究方向南開大學(xué)研究生院二O一一年十一月南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、己公丌發(fā)表或者沒有公丌發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。翌翼竺妻竺一墨填嬰1盟7皇一塑一非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明本頁表中填寫內(nèi)容須打印根據(jù)南丌大學(xué)有關(guān)規(guī)定,非公丌學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請(qǐng)和相關(guān)部門批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文,公開學(xué)位論文本說明為空白。論文題目申請(qǐng)密級(jí)口限制≤2年口秘密≤10年口機(jī)密≤20年保密期限20年月同至20年月同審批表編號(hào)批準(zhǔn)日期20年月日南開大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室蓋章有效注限制K2年可少T2年;秘密★10年可少丁IO年;機(jī)密★Z0年可少丁20年
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)學(xué)號(hào)2005533000068學(xué)校代碼學(xué)校代碼10487密級(jí)博士博士學(xué)位論文學(xué)位論文學(xué)位申請(qǐng)人學(xué)位申請(qǐng)人周彬?qū)W科專業(yè)學(xué)科專業(yè)管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師張子剛張子剛教授答辯日期答辯日期20111028大型疏浚工程委托代理的定價(jià)大型疏浚工程委托代理的定價(jià)與激勵(lì)研究與激勵(lì)研究ATHESISSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFTHEDOCT’SDEGREEOFMANAGEMENTTHESTUDYOFTHEPRICINGINCENTIVEOFLARGESCALEDREDGINGENGINEERINGBASEDONPRINCIPALAGENTTHEYPHDCIDATEBINZHOUMAJMANAGEMENTSCIENCEENGINEERINGSUPERCISZIGANGZHANGHUAZHONGUNIVERSITYOFSCIENCETECHNOLOGYWUHANHUBEI430074PRCHINAOCTOBER2011
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簡(jiǎn)介:2011鬈士研究生學(xué)位論文學(xué)校代碼10269學(xué)號(hào)68080406043葶泵即為天擎A房地產(chǎn)銷售代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究院專業(yè)王直筐堡研究方向現(xiàn)岱全些笪理指導(dǎo)教師處邀莖劍熬援碩士研究生筮丞2011年4月完成DDEPARTMENT叢旦△金魚墜魚壘主呈Q旦Q皇旦主旦蘭MAJOR避SPECIA1TY叢Q亟皇旦皇N主皇衛(wèi)至量曼』塹蛩塑G旦咝SUPERVISOR£Q蘭旦至旦Y呈墜壘NAMEAPRIL2011Ⅱ
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簡(jiǎn)介:建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)又好又快的發(fā)展,我國自1996年開始全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步完善建設(shè)工程監(jiān)理制度,轉(zhuǎn)移監(jiān)理工程師所承擔(dān)的巨大風(fēng)險(xiǎn),自2002年開始試行監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度。監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)導(dǎo)致保險(xiǎn)公司賠付的增加;并且,由于監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)領(lǐng)域存在有廣泛的信息不對(duì)稱,因此有必要將委托代理理論引入該領(lǐng)域,即基于委托代理理論加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)賠付問題的研究。為了監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展、更好的服務(wù)于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,避免類似國外監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)賠付危機(jī)的發(fā)生,本文展開基于委托代理理論的監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)賠付問題的研究?;谖写砝碚?,在監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)合同簽訂前,存在逆向選擇問題;合同簽訂后,存在道德風(fēng)險(xiǎn)問題。本質(zhì)上,逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題的科學(xué)解決,有賴于激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)。即如何對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行激勵(lì),減少賠付。因此,針對(duì)該激勵(lì)制度的科學(xué)設(shè)計(jì),本文主要展開四個(gè)方面的研究第一,合同簽訂之前,針對(duì)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)的逆向選擇問題,保險(xiǎn)公司如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制賠付;第二,合同簽訂之后,針對(duì)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,保險(xiǎn)公司的賠付范圍應(yīng)該如何確定;第三,保險(xiǎn)公司應(yīng)該如何設(shè)計(jì)針對(duì)監(jiān)理工程師的激勵(lì)機(jī)制,從而幫助減少賠付;第四,尋求研究結(jié)果的合理解釋。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新性工作可以概括為如下3點(diǎn)1針對(duì)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)合同簽訂之前的信息不對(duì)稱,將監(jiān)理工程師分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型和風(fēng)險(xiǎn)喜好型,有區(qū)別地引入逆向選擇模型中,對(duì)不完全保險(xiǎn)條件進(jìn)行了修正,在此基礎(chǔ)上將保險(xiǎn)公司的賠付引入了不完全保險(xiǎn)條件,確立了保險(xiǎn)公司的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)該機(jī)制不僅對(duì)監(jiān)理工程師產(chǎn)生相應(yīng)的激勵(lì)和約束作用,還能幫助保險(xiǎn)公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且能夠有效地遏制雙向的信息不對(duì)稱結(jié)構(gòu)對(duì)監(jiān)理工程師和保險(xiǎn)公司造成的損害。2針對(duì)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)合同簽訂之后的信息不對(duì)稱,構(gòu)建了基于“狀態(tài)空間模型化方法”的隱藏行動(dòng)道德風(fēng)險(xiǎn)模型,并將保險(xiǎn)公司的賠付引入該模型,彌補(bǔ)了現(xiàn)有監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)研究領(lǐng)域中對(duì)隱藏行動(dòng)道德風(fēng)險(xiǎn)研究的不足。在此基礎(chǔ)上,對(duì)該模型進(jìn)行改進(jìn),構(gòu)建三方參與的道德風(fēng)險(xiǎn)模型,確定了保險(xiǎn)公司在業(yè)主存在時(shí)的賠付范圍。研究發(fā)現(xiàn)由于業(yè)主的影響,監(jiān)理工程師選擇的努力水平將會(huì)更進(jìn)一步地下降,保險(xiǎn)公司的賠付也應(yīng)該更進(jìn)一步地下降。3針對(duì)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)合同簽訂前后的信息不對(duì)稱,為了控制賠付,通過多階段動(dòng)態(tài)博弈的模擬,設(shè)計(jì)了保險(xiǎn)公司針對(duì)監(jiān)理工程師的激勵(lì)機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制中的關(guān)鍵因素,進(jìn)而為保險(xiǎn)公司更好的經(jīng)營監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)提供了建議,彌補(bǔ)了現(xiàn)有監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)研究的不足。
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簡(jiǎn)介:由于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展人們的日常消費(fèi)水平也在潛移默化的提高其中高消費(fèi)產(chǎn)品也在日漸增加。所以作為高檔產(chǎn)品的代表汽車消費(fèi)更是連年攀升汽車的增加同樣帶動(dòng)了車輛保險(xiǎn)代理工作的紅火如果保險(xiǎn)公司沒有合理的車輛保險(xiǎn)管理措施那么保險(xiǎn)公司在管理車輛保險(xiǎn)代理方面將受到嚴(yán)重的制約。因此保險(xiǎn)公司為了更大程度上做好車輛保險(xiǎn)代理工作運(yùn)用科學(xué)有效的管理模式結(jié)合計(jì)算機(jī)信息化管理手段制定了一套相當(dāng)完善的車輛保險(xiǎn)代理管理系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的車輛保險(xiǎn)代理工作。本文在描述整個(gè)系統(tǒng)過程中實(shí)現(xiàn)了整體的分析首先對(duì)系統(tǒng)的主要背景和發(fā)展趨勢(shì)做了簡(jiǎn)要的闡述并對(duì)系統(tǒng)的現(xiàn)存問題和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。然后對(duì)用戶總體需求深入分析通過對(duì)系統(tǒng)不同層次的詳細(xì)描述確定了系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)和整體功能。其次對(duì)系統(tǒng)的整體功能做了詳細(xì)的研究描述了系統(tǒng)核心模塊在實(shí)現(xiàn)過程中所用到的技術(shù)確定系統(tǒng)的整體框架。對(duì)核心功能還進(jìn)行了類圖的展示通過對(duì)核心類結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)大體概括了系統(tǒng)整體思路的實(shí)現(xiàn)路線。再次對(duì)系統(tǒng)部分功能進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)過程采取了截圖展示的形式。最后對(duì)系統(tǒng)的整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程作了總結(jié)。系統(tǒng)的開發(fā)過程中始終采用面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)思想對(duì)需求進(jìn)行了分析對(duì)各個(gè)功能進(jìn)行了面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)。技術(shù)上采用J2EE技術(shù)體系、MVC設(shè)計(jì)思想進(jìn)行多層架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)與視圖的分離在技術(shù)上把系統(tǒng)打造成擴(kuò)展性、維護(hù)性強(qiáng)的系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了車輛保險(xiǎn)代理管理系統(tǒng)的整體功能論文用保險(xiǎn)信息、客戶信息描述了基本設(shè)置管理團(tuán)隊(duì)管理包括成員信息、公司人員信息保單管理中只有保單信息資料管理中包括承包公司信息、業(yè)務(wù)來源信息、保險(xiǎn)到期信息、歸口部門信息理賠管理中有理賠信息、理賠統(tǒng)計(jì)保費(fèi)管理中包括保費(fèi)信息、保險(xiǎn)利潤(rùn)、保險(xiǎn)交費(fèi)信息自動(dòng)提示管理中包括生日提醒、事物提醒、保單到期提醒、信息閱讀。車輛保險(xiǎn)代理管理系統(tǒng)的應(yīng)用將會(huì)使保險(xiǎn)公司在管理車輛保險(xiǎn)問題上做到系統(tǒng)、安全為保險(xiǎn)公司獲得最大利潤(rùn)人們財(cái)產(chǎn)安全和人身安全提供了有力的保障。
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簡(jiǎn)介:指導(dǎo)小組成員名單朱葉許少強(qiáng)干杏娣文日軍梅教授教授教授副教授目錄王青0820151105實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析,二,,,,,一2651對(duì)假設(shè)一的實(shí)證檢驗(yàn)一26一52對(duì)假設(shè)二和假設(shè)三的實(shí)證檢驗(yàn)一29521變量定義一29522模型構(gòu)造及回歸結(jié)果一3053本章小結(jié)一446政策建議和未來研究展望一4561政策建議一4562未來研究展望一46附錄,,一48參考文獻(xiàn)一57后記一60
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