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    • 簡(jiǎn)介:沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文上市公司代理沖突下外部審計(jì)需求的實(shí)證研究來源于中國(guó)A股制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)姓名馬圓圓申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師吳粒20070310上市公司代理沖突下外部審計(jì)需求的實(shí)證研究來源于中國(guó)A股制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)THESTUDYON也ELISTEDCOMPANIES’DEMANDFOREXTEMALAUDITUNDERTHEAGENCYCONFLICT.DATA矗OMMANUFACTURINGINDUSTUINCHINA’SASHAREABSTRACTNLROU曲RCDUCINGMESTAKEH01DERS’RISKOFUSINGFIN鋤CIALINF0螄ATIONINLISTEDCOMPANIES,EXTEMALAUDITISAME出OD也砒CANALLEVIATE也EAGENCYCONFIICTAND丘NALLYIMPROVEMELISTEDCOMPANIES’VALUEMTLLECAPITALMARKET.THEREFORE,EXTEMALAUDITISREG盯DED嬲ANEXTEMALMECHALLISMOFCO印ORATEGOVEMALLCEINITSNATURE.WITLL如RTHCR咖DYABOUTCORPORATEGOVEMANCE,WEFIRLDTLLAT仙ECOILFLICTBET、ⅣEENCONTROLLINGSK鵬H01DERSANDMINORITYSTOCKHOLDERS,WHICHH船BEENREPLACEDBYMECONNICTB曲鵬EN山ESTOC址OLDERSAILDMALLAGEME她HASBECOME血EMAINAGENCYCONNICTINMOSTCOUN訂IES,INCLUDINGCHM亂AND血ISCHANGEHAS世BCTEDMELISTEDCOMP趾IES’DEMANDFOREXTEMALAUDIT.SO恤AUTHOR,CHOOSINGASHARESMAILUFACTURINGLISTEDCOMPANIESAST】1ESANLPLE,LLSESCON仃011INGSHAREHOLDER’SVOTINGRI曲TSANDCASHFLOWRIGHTSEXCLUSIVELYGENERATED丘DMTHISAGELLCYCONFLICTASTLLESUBSTITILTEDINDEXFORMESERIOUSNESSOFMEAGENCYCONNICTANDTESTSⅡLE托L撕ONSH{PBE附EENAGENCYCONNICTANDDEMANDFORTHEEXTEMALAUD“.THEREARESIXCH印TERSMⅡLISPAPER.THEFIRSTONEISTOINTRODUCETILERESEARCHBACKGR0ILNDA11DMOTIVE,MAKECLEARDE6NITIONSABOUTAGENCYCONNICTA11DEXTEMALAUDITAILDMAKEMECONCISECOMMENTSANDREVIEWONT}LECUⅡENTSITUATIONATHOMEANDABROAD.THESECONDCHAP衙ISMAILLLYABOUTEXTEMALAUDIT’SMOTIVATION.WIMIN們DUCINGTHREEKINDSOFT11EORIES,ATHEORETICALSUPPORTMATISSUITABLET0EXPLAINTHECHINA’SCURRENTSITUATIONISFOUND.INTHETHIRDCHAPTER,PAPERAILALYZESTHEPOSSIBLEKINDSOFRELATIONSHIPBETWEENAGENCYCONNICTANDEXT鋤A1ALLDIT’SDEMALLD.TAL【INGTLLECHAIN’SCUⅡENTSITLLATIONINTOCONSIDERATION,THEFOUNLLCH印IER鼢ALY∞STHCST咖SOFLISTEDCOMPANIES’DEMAILDFOREXTEMALAUDIT療DMTILEASPECTSOF協(xié)E口IVI瑚MENTS,SUBJECTIV協(xié)ES鋤DOBJECTIVITIESOFEXTEMAL機(jī)LDIT.THESEANALYSESSETA900DFO岫D碰ON蠡,RTHENEXTPAFA掣APH.11LEFIFIHCHAPTERISEMPIRICALRESEARCH.1KPAPER,璐IⅡGASHARESLISTEDCOMPANIESINOLLRCMMTIYASTLLESAMPLE,TESTSWHETLLERTHERCISADEM鋤DTOHIGHLYQLLALITYAUDITINCHINA’SLISTEDCOMPALLIES矗DMT11EASPECTSOFTYPEAE敢艇她瞞鷗受GC慨,THEAUDITFEES鋤DAUDITOP岫ION髓DFINALLYTESTSTHEECONOMICRESULTOF瞅AININGHI曲一QUALITY
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      上傳時(shí)間:2024-03-03
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    • 簡(jiǎn)介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文科技型中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資中的委托代理問題研究姓名鮑濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)金融學(xué)指導(dǎo)教師朱永20070616K022015063鮑濤科技型中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資中的委托代理問題研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整加速,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)己經(jīng)成為各國(guó)青睞的目標(biāo)。特別是自20世紀(jì)40年代以來,風(fēng)險(xiǎn)投資在美國(guó)取得了巨大的成功,不僅取得了高額回報(bào),同時(shí)也極大地促進(jìn)了美國(guó)高科技成果的轉(zhuǎn)化和加快產(chǎn)業(yè)化步伐,成為推動(dòng)美國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。如何通過風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變具有重要的意義。雖然有關(guān)方面大力倡導(dǎo)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,但是長(zhǎng)期以來,我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展?fàn)顩r并不盡如人意,存在一系列的問題,如投資效率低,資金規(guī)模小,資金來源渠道狹窄,國(guó)有資本占主導(dǎo)地位;風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理市場(chǎng)沒有建立起來,缺乏優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)投資家;激勵(lì)、約束機(jī)制相對(duì)缺乏,風(fēng)險(xiǎn)投資家報(bào)酬機(jī)制不合理;風(fēng)險(xiǎn)資本退出途徑不順暢,風(fēng)險(xiǎn)投資的配套法規(guī)、政策不健全等。本文在翻閱大量文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的具體情況,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資中存在的委托代理問題及治理機(jī)制進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,從委托代理角度對(duì)建立和完善我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的治理機(jī)制提出一些建議和看法,尤其提出了建立我國(guó)新型風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)組織形式的構(gòu)想,即對(duì)現(xiàn)有的公司制進(jìn)行修正,并適當(dāng)引入有限合伙制的激勵(lì)約束機(jī)制,通過對(duì)組織結(jié)構(gòu)、各部門職能職責(zé)、投資決策流程以及激勵(lì)約束機(jī)制等進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),力求最大限度的解決我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的委托代理問題,規(guī)避委托代理風(fēng)險(xiǎn),追求最大的投資收益。關(guān)鍵詞科技型中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資委托代理
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁數(shù): 45
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    • 簡(jiǎn)介:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文CAM紀(jì)元公司委托代理關(guān)系研究姓名笪遠(yuǎn)睿申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師曹德駿20071101公司是解決問題最佳辦法;如果條件不成熟,選擇新的代理產(chǎn)品線是必然的,但在選擇時(shí)要促進(jìn)制造商和其建立一種合理、穩(wěn)定的委托一代理關(guān)系。同時(shí),還提出了委托代理雙方應(yīng)如何處理與其他渠道商的關(guān)系的方案。文中詳細(xì)闡述了各個(gè)解決方案的具體實(shí)施方法,并將這些方法落實(shí)到對(duì)CAM紀(jì)元公司的委托代理關(guān)系問題的處理上。給出了紀(jì)元公司應(yīng)該走“和CAM建立合資子公司,引進(jìn)CAM公司功率管產(chǎn)品線在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)”路線的結(jié)論。關(guān)鍵詞交易成本理論委托代理理論博弈論委托代理關(guān)系供應(yīng)鏈
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      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁數(shù): 58
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    • 簡(jiǎn)介:上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵(lì)模型的研究科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵(lì)模型的研究ASTUDYONTHEPRINCIPALAGENTINCENTIVEMODELINENTERPRISESAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTES專業(yè)名稱專業(yè)名稱工業(yè)工程工業(yè)工程作者姓名作者姓名浦小海浦小海指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師胡傳平;江志斌胡傳平;江志斌科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵(lì)模型的研究科研院所下屬企業(yè)委托代理關(guān)系激勵(lì)模型的研究ASTUDYONTHEPRINCIPALAGENTINCENTIVEMODELINENTERPRISESAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTESABSTRACTTHEENTERPRISEAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTEEARIISASPECIALTYPEOFSTATEOWNEDENTERPRISESUBSIDIARYTOTHEPUBLICSERVICEINSTITUTEITAPPEARSATTHEPERIODTHATTHEPLANNEDECONOMYWASTRANSFMINGTOTHEMARKETECONOMYTHEOBSTACLEOFEARI’SDEVELOPINGISTHEACTERISTICOFANADJUNCTTHELIMITATIONONMECHANISMSYSTEMOWNERSHIPOFTHESTATEOWNEDENTERPRISETHEKEYOFEARI’SRESTRUCTURINGISTOBUILDTHECPATEGOVERNANCEINEARIBYPERFECTINGTHEPRINCIPALAGENTCONNECTIONBETWEENTHERESEARCHINSTITUTETHEMANAGERTHISSTUDYTAKESTHEMANAGEROFTHEEARIASOBJECTTRIESTOPERFECTTHEPRINCIPALAGENTCONNECTIONBYREBUILDINGTHEINCENTIVESYSTEMOFMANAGERFIRSTANALYSISISMADEONTHECOMMONINCENTIVEMEASUREBYTHEGAMETHEYPOINTOUTTHEINCLINATIONOFCHOICEOFTHECLIENTTHEAGENTTOTHESEMEASURESTHENTHEACTERSOFTHEEARITHEMANAGERAREANALYZEDBYWHICHITISFOUNDTHATTHEAGENTHASTHEACTERISTICOFTHEKNOWLEDGEWKERTHECAREERMANAGERANEWINCENTIVEMODELFTHEMANAGERSTUDYTHEMODELBYASAMPLEISBUILTTHISSTUDYPROVIDESAMETHODTOTHEDESIGNINGOFTHEINCENTIVESYSTEMAIMATTHEEARIWHICHCONSISTSWITHTHEYBASISMATHEMATICALANALYSISPARAMETERSSAMPLINGTECHNOLOGYACTUALIZINGREGULATIONSITISPROVEDTHATANINCENTIVESYSTEMSUITABLETOTHEEARITHEMANAGERCANBEBUILTQUICKLYBYTHISMETHODTHENEWINCENTIVESYSTEMCANEVADETHEAGENTPROBLEMEFFICIENTITCANBOOSTTHEAGENTWKHARDKEYWDSENTERPRISEAFFILIATEDTORESEARCHINSTITUTEEARIPRINCIPALAGENTINCENTIVEMODELGAMETHEY
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      上傳時(shí)間:2024-03-03
      頁數(shù): 70
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    • 簡(jiǎn)介:重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文面向第四方物流的多代理人作業(yè)整合優(yōu)化方法研究姓名吳志勇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師王勇20070419重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTTHERI胬E砌OFTHEFOURTHPARTYLOGISTICSHASBECOMETHEFRONTTOPICOFMANAGEMENTSCIENCE.WITHTHEDEVELOPMENTOFFOURTHPARTYLOGISTICS4PL,THEINTEGRATIONOFLOGISTICSJOBSHASBEENAMAINMEANSTHATTHEMODERNIOGISTIESMETHODREDUCESTHELOGISTICSEOSLSOHOWTODISTRIBUTETHELOGISTICSJOBSAMONGTHEMULTIAGENT,HOWTOOPTIMIZEANDINTEGRATETHEPATHOFLOGISTICSJOBS,ALLISBECOMINGALLIMPORTANTRESEARCHISSUEINTHEFILEDOFMANAGEMENTSCIENCE.BASEDONFORMERLESEARCLTHISPAPERRESEARCHESJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTORIENTED4THPARTYLOGISTICS.ATFIRST,THEPAPERPRESENTSTHERESE盯EHWORKABOUTTHECONCEPT,CHARACTERISTIC,OPERATIONMODELANDTHEOPERATIONFLOWOF4PLANDSOON.ANDTHEKEYPROBLEMOFTHEDECISIONSUPPORTINGOF4PLSELEETINGTHEAGENTANDOPTIMIZINGTHEPATHISANALYZED.ARERWARD,COMPREHENSIVELYCONSIDERINGTHEAGENTANDPATHCHOICEPROBLEMS,THISPAPERBUILDSUPANOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWITHONTTRANSSLLIPMENTWHICHISBASED011GRAPHSTRUCTUREANDORIENTED4恤PARTYLOGISTICS,ANDPROPOSESATWOLAYERNEIGHBORHOODSEARCHALGORITHMTOSOLVETHEPROBLEM.FINALLY,INORDERTOACCORDWITHTRUTHSITUATION,TRANSSHIPMENTISINTRODUCEDINTOMODEL.THISPAPERDISCUSSTHEOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWITLLTRANSSHIPMANT,ANDDESIGNSAJOBHITCHINGALGORITHMBASEDONTHEMAINJOB,ANDUSESTHEGENETICALGORITHMTOSOLVETHEPROBLEM.THEMAININNOVATIONOFTHEPAPERANALYZINGTHEVARIOUSINTEGRATINGMODELOFLOGISTICSJOB;BUILDINGUPANOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWHICHISBASEDGRAPHSTRUCTURE;PROPOSINGATWOLAYERNEIGHBORHOODSEARCHALGORITHM;OPTIMIZINGTHEPATHOFLOGISTICSJOBSBYUSINGPATHCOMBINATIONANDSUBSTITUTIONSTRATEGY;DESIGNINGAJOBHITCHINGALGORITHMBASEDONTHEMAINJOBTOSOLVETHEOPTIMIZATIONMODELOFJOBINTEGRATIONOFMULTIAGENTWITHTRANSSHIPMENT.KEYWORDSFOURTHPARTYLOGISTICS,MULTIAGENT,JOBINTEGRATION,TRANSSHIPMENTLI
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
      頁數(shù): 62
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    • 簡(jiǎn)介:所謂稅務(wù)代理制度就是關(guān)于由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)、代理人員接受納稅入委托,為納稅入辦理納稅申報(bào)、結(jié)算清繳、自我檢查等涉稅事項(xiàng)的規(guī)章制度。在稅務(wù)代理試行辦法中所稱稅務(wù)代理,是指稅務(wù)代理人在法律規(guī)定范圍內(nèi),受納稅人、扣繳義務(wù)人的委托,代為辦理稅務(wù)事宣的各項(xiàng)行為的總稱。稅務(wù)代理業(yè)是一項(xiàng)受托代理業(yè)務(wù),委托人是國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)、納稅人和扣繳義務(wù)人;接受委托的即受托單位和個(gè)人是代理機(jī)構(gòu)和代理人員。有一定數(shù)量以上代理人員就可以申請(qǐng)成立稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)。代理機(jī)構(gòu)的形式有稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)咨詢公司等。代理機(jī)構(gòu)和代理人員具有獨(dú)立于稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人之外的第三者身份,所以更具客觀公正性,應(yīng)該同時(shí)維護(hù)國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)、納稅人或扣繳義務(wù)人的合法權(quán)益。建立稅務(wù)代理制度,對(duì)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)換稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政職能、保證稅收征收管理法的順利實(shí)施、鞏固改革開放及稅制改革的成果都是十分必要的。中華人民共和國(guó)稅收征收管理法第八十九條規(guī)定“納稅人、扣繳義務(wù)人可以委托稅務(wù)代理人代為辦理稅務(wù)事宜”,國(guó)務(wù)院頒布的實(shí)施細(xì)則對(duì)稅務(wù)代理問題也作出了具體規(guī)定,實(shí)施細(xì)則同時(shí)授權(quán)國(guó)務(wù)院稅務(wù)主管部門制定具體的稅務(wù)代理規(guī)則。此后,國(guó)家稅務(wù)總局制定了一系列的有關(guān)規(guī)定。因此,這些法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章是我國(guó)稅務(wù)代理工作的法律依據(jù)。稅務(wù)代理是一種統(tǒng)稱,通常包括稅務(wù)代理和稅務(wù)咨詢兩個(gè)基本方面。世界各國(guó)的稅務(wù)代理與稅務(wù)咨詢主要有兩種基本模式第一種是以美國(guó)和法國(guó)為代表的松散型模式。其基本特點(diǎn)是出注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA兼容稅務(wù)代理咨詢業(yè)務(wù)。第二種是以日本和韓國(guó)為代表的集中型模式。其基本特征是除了會(huì)計(jì)師事務(wù)所承辦傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表鑒證業(yè)務(wù)外,還建立專門化的稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)。
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
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    • 簡(jiǎn)介:重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商之間委托代理關(guān)系研究姓名周丹申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師彭曉東20070420重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTTHEREISALONGHISTORYOFDEVELOPMENTINFOREIGNREALESTATEAGENTSANDBOTHINTAIWANANDHONGKONGSTILLHASBEENWITH30YEARSHOWEVERMAINLAND’SREALESTATEAGENTMARKETGOTALATERSTARTREALESTATEDEVELOPERSEMPLOYAGENTSFORSALEANDPLANNINGTOACERTAINEXTENLTHISCANBEMOREE拓CIENTNEVERTHELESSTHATWILLLEADTOTHESITUATIONOFASYMMETRICINFORMATIONBETWEENTHEPROPERTYDEVELOPERSANDREALESTATEAGENTS,WHICHMAYRESULTINLOWEFFICIENCYINTHEMARKETCAUSEDBYMORALHAZARDPROBLEMSTILISDISSERTATIONINTRODUCESTHECONCEPTANDTHECHIEFCONTENTOFPRINCIPALAGENTTHEORYFIRSTLYTHENACCORDINGTHEMAINIDEOLOGYOFPRINCIPALAGENTTHEORYANDTHECHARACTERISTICOFREALESTATE,WEFINDOUT3DIFFERENCESBETWEENTHEREALESTATEPRINCIPALAGENTMODELANDN地TRADITIONALPRINCIPALAGENTMODEL1、THEINCOMEFUNCTIONOFREALESTATEDEVELOPERRELATEDTOTHEQUANTITYOFTHEBUILDING2、DIFFERENTRESULTSEXISTBETWEENREALESTATEDEVELOPERANDTHEAGENTINEVALUATIONOFTHEBUILDING3、111EMODULUSOFTHEEFFORTOFAGENTANDTHEQUANTITYOFTHEBUILDINGTOTHEINCOMEFUNCTIONCHANGINGWITLLTHEMARKETDEVELOPINGBASED011THEMWECONSTRUCTALLPRINCIPALAGENTMODEL011THEFOUNDATIONOFTHISTHREEDIFFERENCESAFTERTHISWEDISCUSSEDEXPLICITINCENTIVEMECHANISMDESIGNINDIFFERENTSITUATIONFOREXAMPLE,INTHESITUATIONOFREALESTATEDEVELOPERANDREALESTATEAGENTHAVETHEFF卸NLEASSESSOFTHEQUALITYOFTHEREALESTATE,ANDINTHESITUATIONOFREALESTATEDEVELOPERANDREALESTATEAGENTHAVETHEDIFFERENTASSESSOFTHEQUALITYOFTHEREALESTATE,ANDSOONTHENWEDISCUSSTHECONTRACTDESIGNBASEDONAGENTSMARKETANDTHERELATIVEPERFORMANCETOTHECONVERSESELECTION,WEUSEFUZZYCOMPREHENSIVEEVALUATION011AGENTSOTHATITCANFORCETHEAGENTWHOSEABILITYISLOWOFFTHEMARKETATTHEFINALPARTOFTHISRESENREHSOMEINNOVATIONANDDEFICIENCIESOFTHEARTICLEWEREPOINTEDOUTKEYWORDSREALESTATEDEVELOPERPRINCIPALAGENT,REALESTATEAGENT、CONTRACTDESIGNⅡ
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    • 簡(jiǎn)介:武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于委托代理模型的供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制研究姓名張芳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)應(yīng)用數(shù)學(xué)指導(dǎo)教師曾祥金20071101ABSTRACTTHESUPPLYCHAINENTERPRISESAREBASEDONTHEFUUTRUSTANDTHEGOODCOORDINATIONENTERPRISESONTHISCHAINMUSTACHIEVESYNCHRONIZATIONONLYTHENHASTHEPOSSIBILITVTOENABLEALLENTERPRISESWITHPROFITBUTVARIOUSMEMBERSBENEFITANDRESPONSIBILITYAREDIFFERENLSOTHEIRLOCALINTERESTARENOTINCONSISTENTWITHTHEGOALOFTHESUPPLYCHAINSYSTEMANDTHEPERFORMANCEOFTHEOVERALLSYSTEMTOBEREDUCEDTHELACKSOFTHEEFFECTIVESURVEILLANCEMECHANISMANDTHEINCENTIVEMECHANISMISTHEREASONOFUNSTABLEBETWEENTHESUPPLYCHAINENTERPRISESTHEREFOREHOWTOSOLVETHEANGENTPROBLEMBETWEENSUPPLIERWHOISAPRINCIDALANDFETAILERWHOISANAGENTMERCHANTSISANIMPORTANTATTRIBUTEANDTHEPRINCIPALAGENCYTHEORYALREADVTOBCSTANDARDFRAMEWHICHISUSEDTESEARCHINGTHEPROBLEMWHENINFORMATIONISNOTSYMMETRYHOWTOESTABLISHALLEFFECTIVEINCENTIVECONSTRAINMECHANISMFORANAGENTOFTHESUPPLYCHAININTHISARTICLC’BASEDONREADYREFERENCEANDRESEARCH,WEPROVIDEINCENTIVECONSTRAINGAMEMODELOFAGENTWITHGAMETHEORYONCONDITIONTHATTHEINFORMATIOUISNOTSYMMETRYBETWEENPRINCIPALANDAGENTINTHISWAVWEESTABLISHTHEMODELOFOPTIMALDYNAMICINCENTIVEMECHANISMFORTHESUPPLYCHAINENTERRISE皿EARTITIEINCLUDESFIVEPARTSTHECHAPTERONEISINTRODUCTIONTMSPARTINTRODUCESTHERESEARCHBACKGROUND,PRACTICALSIGNIFICANCE,SUMMARIZEOFTHEDOMESTICANDFOREIGNRESEARCHLITERATURETOPICBASIS,RESEARCHCONTENTASWELLASINNOVATIONSOFTHEARTICLETHCC五卸T盯TWOISPRINCIPALAGENCYTHEORYREVIEWTHISPARTPROVIDESTHEBASICMODELOFPRINCIPALAGENCYANDSUMMARIZEEXTENDMODELOFPRINCIPALAGENCYTHROUGHINTRODUCINGTHEDEVELOPMENTOFPRINCIPALAGENCYRELATIONSHIPANDTHEORYHYPOTHESISANDSOONINTHECHAPTERTHREE,INWHICHESTABLISH髂ANINCENTIVECONSTRAINMECHANISMGAMEMODELFIRSTITSTRUCTUREANEXPLICITINCENTIVEMECHANISMOFMATHEMATICALMODEL,WHICHGIVETHERELATEDCHARACTERISTICANDTHECORRELATIONEXPLANATIONUNDERTHEINFORMATIONSYMMETRYANDASYMMETRICALCONDITIONTHENJOINEDANEWVARIABLEINITANDSTRUCTUREALLINCENTIVEMECHANISMMODELUNDERTHERELATIVEACHIEVEMENTCOMPARISONFMALLYAIMEDATAMATHEMATICALMODELOFTHERECESSIVEINCENTIVEMECHANISMWHICHANALYZETHEFUNCTIONOFTHEREPUTATIONEFFECTINTHEAGENCYQUESTIONTHECHAPTERFOURINWHICHESTABLISHEDTHREEKIUDSOFSUPPLYCHAININCENTIVEMECHANISMMODELTHEEXPLICITINCENTIVEMECHANISMUNDERINFORMATIONSYMMETRYANDASYMMETRICALCONDITION,THERELATIVEACHIEVEMENTCOMPARISONINCENTIVEMECHANISMMODELANDTHEMODELOFOPTIMALDYNAMICINCENTIVEMECHANISM111ECHAPTERFIVEISCONCLUSIONOFTHEARTICLEKEYWORDSPRINCIPALAGENCYINCENTIVEMECHANISMMODEL,SUPPLYCHAIN,RETAILERⅡ
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    • 簡(jiǎn)介:Y7GS319後旦火學(xué)博士學(xué)位論文學(xué)校代碼10246學(xué)母021025090供應(yīng)鏈委托代理閽題分概院專姓系.建堡堂蹩。一監(jiān);籃矍整莖鴦墨墨名壘差整指導(dǎo)教師寵成日期ABSTRACTTHEDIFFERENCEOFGOALSANDRESPONSIBILITIESAMONGTHESUPPLYCHAINMEMBERSRESULTSINDISACCORDBETWEENTHEIRFOCALINTERESTSANDTHESUPPLYCHAINGOAL.WITHTHATHASBROUGHTABOUTTHEDECLINEOFTHETHESUPPLYCHAINPERFORMANCE.ISSUESOFHOWTODESIGNTHECOOPERATIONMECHANISMTOHARMONIZETHESUPPLYCHAINMEMBERS’ACTIONSWITHTHESUP。PLYCHAINGOALANDIMPROVESUPPLYCHAINPERFORMANCEHAVEAROUSEAGROWINGINTERESTAMONGBOTHACADEMICSANDPRACTITIONERS.ANIMPORTANTCRITERIATHATWILLBEUSEDTOMEASURETHETHESUPPLYCHAINPERFORMANCEISCOORDINATION.THEREARETWOCLASSESOFCAUSETHATAFFECTTHEC00RDINATIONOFTHESUPPLYCHAIN.ACLASSICALEXAMPLEISTHATOFDOUBLEMARGINALIZATION.THEOTHEREXAMPLEISTHATOFASYMMETRICALINFORMATION.THEREALREADYEXISTPLENTYOFLITERATURESABOUTTHEDOUBLEARGINALIZATION.THEEFFECTOFINFORMATIONASYMMETRYONTHESUPPLYCHAINPERFOR’MANCEAROUSETHEATTENTIONRECENTLY.HOWEVER,THEREARESTILLNOTSYSTEMICRESEARCHONTHISPROBLEM.INTHISDISSERTATION,WEDORESEARCHONSUPPLYCHAINPROBLEMSWITHINFORMATIONASYMMETRYBASEDONTHETHEORYOFPRINCIPALAGENT.THROUGHPROPOSINGTHEPROBLEM,ANALYZINGTHEPROBLEM,SOLVINGTHEPROBLEMANDTHEORYRESEARCH,WEHAVEASYSTEMICANALYSISONTHESUPPLYCHAINPROBLEMSWITHINFORMATIONASYMMETRY,WHICHSOLVETHELOWEFFICIENCYOFTHESUPPLYCHAINRESULTINGFROMINFORMATIONASYMMETRYBYANDLARGE.THEMAINRESEARCHANDINNOVATIONAREORGANIZEDASFOLLOWSINTHEINTRODUCTION,PROPOSETHEPROBLEMTHEINFORMATIONASYMMETRYISANESSEN’TIALCHARACTEROFTHESUPPLYCHAIN,WHICHHAVEANIMPORTANTEFFECTONTHESUPPLYCHAINCOORDINATION.SOTHERESEARCHONSUPPLYCHAINCONTRACTSWILLBEMOREPRACTICALWHENWECONSIDERTHEEFFECTOFTHEINFORMATIONASYMMETRY.INMESECONDPART,ANALYZETHEPROBLEMHAVEANANALYSISONTHECAUSEANDCHARACTEROFTHETHESUPPLYCHAINWITHINFORMATIONASYMMETRY,ANDPROVIDEANEFFECTIVEFRAMEWORKTHATALLOWSUSSTUDYTHESUPPLYCHAINPROBLEMSWITHINFORMATIONASYMMERRY.FURTHERMOREDESCRIBETHECHARACTERANDTHEHARMRESULTINGFROMINFORMATIONASYMMETRY,THENWEPROPOSEFOURSCHEMETOSOLVETHEPROBLEMS.INTHETHIRDPART,SOLVETHEPROBLEMCONSTRUCTFIVECLASSESOFSUPPLYCHAINCONTRACTⅡ
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    • 簡(jiǎn)介:我國(guó)外貿(mào)代理制及其模式研究THERESEARCHOFCHINA’SFEIGNTRADEAGENCYSYSTEMITSMODE學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)工商管理(MBA)作者周頎導(dǎo)師任榮明學(xué)號(hào)1051202018班級(jí)Z0512021答辯日期2007年6月10日極轉(zhuǎn)變管理職能,努力創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使外貿(mào)代理制健康發(fā)展;支持國(guó)有代理,鼓勵(lì)私營(yíng)代理,引進(jìn)外資代理,使外貿(mào)代理多元化成長(zhǎng)發(fā)展。暢通信息傳遞渠道,努力克服信息不對(duì)稱的負(fù)面影響,規(guī)范外貿(mào)代理業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)代理業(yè)務(wù)操作的指導(dǎo)。逐步改變我國(guó)現(xiàn)行手續(xù)性代理和融資性代理的外貿(mào)代理模式,健全和完善外貿(mào)代理體制,建立國(guó)際先進(jìn)的代理模式,走市場(chǎng)代理的發(fā)展道路,形成產(chǎn)品的完整的市場(chǎng)代理體系,為我國(guó)專業(yè)外貿(mào)公司在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中提供一條可持續(xù)發(fā)展的道路。文章最后還建議專業(yè)外貿(mào)公司從自身做起,徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)和改善企業(yè)管理,迎接外貿(mào)代理的新時(shí)代的到來。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞外貿(mào)代理制,代理模式,專業(yè)外貿(mào)公司
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    • 簡(jiǎn)介:東華大學(xué)碩士學(xué)位論文服務(wù)于加盟商的服裝品牌訂貨會(huì)模式研究姓名豆艷麗申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)服裝設(shè)計(jì)與工程指導(dǎo)教師萬艷敏20070401項(xiàng)內(nèi)容的指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估,得出企業(yè)對(duì)訂貨會(huì)的滿意度是中等水平,加盟商對(duì)訂貨會(huì)的滿意度是中高水平;企業(yè)和加盟商一致認(rèn)為產(chǎn)品項(xiàng)的改進(jìn)是首要任務(wù)。訂貨會(huì)運(yùn)作流程研究充分考慮企業(yè)與加盟商的溝通、協(xié)調(diào)與雙贏,按前期策劃、中期舉辦及后續(xù)工作三大部分完成服裝品牌訂貨會(huì)整體運(yùn)作流程的構(gòu)建。本文的研究將服務(wù)于加盟商的服裝品牌訂貨會(huì)從實(shí)踐操作的層面提煉成概念,為服裝品牌企業(yè)操作訂貨會(huì)提供了可參考的依據(jù)與可選擇的項(xiàng)目指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了理論研究對(duì)實(shí)踐應(yīng)用的指導(dǎo)作用,有助于國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)提升品牌內(nèi)涵,提高經(jīng)營(yíng)管理能力,實(shí)現(xiàn)加盟體系的雙贏,增強(qiáng)服裝品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。關(guān)鍵詞服裝品牌,企業(yè),加盟商,訂貨會(huì),模式
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    • 簡(jiǎn)介:南開大學(xué)碩士學(xué)位論文基于代理成本理論的審計(jì)質(zhì)量研究姓名安茂琨申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師張繼勛20070501
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    • 簡(jiǎn)介:高級(jí)管理人員工商管理碩士EMBA學(xué)位論文工程機(jī)械代理制渠道內(nèi)部管理方法研究基于A公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的分析作者趣擔(dān)懣年級(jí)2QQ壘塹學(xué)號(hào)圣Q壘魚Q壘壘墨指導(dǎo)教師晏筮到麴援定稿時(shí)間至QQZ生壘旦西南財(cái)經(jīng)大學(xué)ABSTRACTINRECENTYEARS,WITHTHEACTIVESUPPORTOFNATIONALPOLICY,CONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRYMAINTAINSTHECONTINUOUSANDRAPIDINCREASE.THISINDUSTRYHASGREATPOTENTIALOFDEVELOPMENTANDTHETRENDOFEXECUTINGDEALERSHIPBECOMESMOREANDMOREOBVIOUS.ITMEANSCOOPERATINGWITHREGIONALPRIVATELYOWNEDENTERPRISETOEXTENDTHESALESSERVICEANDAFTERSERVICETOCONSTRUCTCOMPETITIVEADVANTAGESOFTHEENTERPRISE.UNDERSUCHBACKGROUND,THEDEALERS,WHOWORKUNDERTHEDEALERSHIPSYSTEM,GIVEINCREASINGLYSTRONGERIMPETUSTOCONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRY.HOWEVER,VARIOUSOFFACTORSMAKEDEALERSHIPSTILLINTHEEXPLORINGPHASE.DEALERSHAVEMANYPROBLEMSCAUSEDBYMANAGINGIDEA,SALESCHANNELS,F(xiàn)INANCIALCAPABILITY,HUMANRESOURCES,ETC.THEYAREFARFROMTHEDEMANDOFMANUFACTURERS.THUS,CHANNELMANAGEMENTFORCONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPBECOMESPREDOMINANTLYIMPORTANT,ITISVITALTOCONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRYDEALERSHIPSYSTEM.BASEDONTHEPRACTICEOFDEALERCHANNELSINTERNALMANAGEMENTHELDBYCOMPANYA,ASPERTHECHARACTEROFCONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRY,THISPAPERTRIESTOANALYZECONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPINTHREEASPECTS,INCLUDINGSTRATEGYPLANNING,BUSINESSRUNNINGANDMANAGEMENTSUPPORTING.AIMINGTOPROMOTETHEMANAGEMENTOFCONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPCHANNELS,ANDSTRENGTHENTHECOMPETITIVEFORCEINTHEINDUSTRY,ANDTOMAKETHECONSTRUCTIONMACHINERYDEALERSHIPSYSTEMGROWCONTINUOUSLYWITHTHEPROSPEROUSDEVELOPMENTOFCHINA’SMARKETECONOMY.DUETOCONTINUOUSCHANGEOFMARKETINGENVIRONMENTANDCOMPETITIONSTRUCTUREINCHINESECONSTRUCTIONMACHINERYINDUSTRY,ANDTHERESTRICTIONOFAUTHOR’SRESEARCHABILITYANDCONDITIONS,THISARTICLEEXISTSDEFICIENCYANDUNILATERALSTATEMENTS,WHICHNEEDHONESTLYTOBECORRECTED
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    • 簡(jiǎn)介:⑧西南財(cái)誣犬學(xué)SOITITIWESTERNLRNLVERSLWOFFINANCEANDECONOMICS碩士學(xué)位論文MASTER7SDISSERTATL0N基于服務(wù)營(yíng)銷觀念下完善保險(xiǎn)個(gè)人代理人制度的思考BASEDONTHECGNCEPTOFMARKETINGSERVICESTOIMPROVETHEINSNRANEESYSTEMOFINDIVIDUALAGENTS學(xué)位申請(qǐng)人張前學(xué)科專業(yè)保險(xiǎn)學(xué)基于服務(wù)營(yíng)銷觀念下完善保險(xiǎn)個(gè)人代理人制度的思考度存在的問題。把對(duì)代理人的關(guān)懷提高到對(duì)待員工的角度。并從幾個(gè)不同角度來分析代理人在保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)中的重要性。代理人直接與顧客接觸,是保險(xiǎn)公司的一線員工,而目前我國(guó)的保險(xiǎn)公司對(duì)代理人的關(guān)愛還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。保險(xiǎn)從業(yè)人員的流動(dòng)頻率是相當(dāng)高的,面每個(gè)員工背后都有其固定的顧客。由此可見,關(guān)心代理人的成長(zhǎng),注重代理人道德的培養(yǎng),使每個(gè)員工都樹立起敬業(yè)精神和主動(dòng)精神是保證營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。只有這樣,保險(xiǎn)公司才會(huì)對(duì)保險(xiǎn)代理人更為重視,想方設(shè)法地為他們服務(wù),挽留他們。一般而言,公司50%~80%的利潤(rùn)來自于總數(shù)20%的忠誠(chéng)顧客。我們可以類似地推測(cè)為保險(xiǎn)公司50%~80%的銷售業(yè)績(jī)將會(huì)來自于總數(shù)為20%的骨干銷售人員。而一個(gè)保險(xiǎn)公司的脫落率越低,能夠成長(zhǎng)起來的骨干銷售人員就會(huì)越多,從而保險(xiǎn)公司的銷售業(yè)績(jī)就會(huì)提高得更多。通過對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷觀念的分析,本文認(rèn)為增加底薪,意味著提高了員工的讓渡價(jià)值。純傭金制很難吸引到行業(yè)外的人才進(jìn)入。這種傭金制對(duì)于已經(jīng)具有該資源的人來說具備強(qiáng)有力的激勵(lì),而對(duì)于沒有從事過該職業(yè)的入來講,就具有不確定的效果。對(duì)自己是否具有從事銷售工作能力的人來說,純傭金制是毫無意義的激勵(lì)。保險(xiǎn)公司招聘代理人絕大多數(shù)其實(shí)是針對(duì)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有銷售經(jīng)驗(yàn)的代理人。因此,保險(xiǎn)公司之間頻頻上演“挖角”一幕。建立底薪傭金長(zhǎng)效服務(wù)獎(jiǎng)履B計(jì)劃的模式,吸引行業(yè)外優(yōu)秀人才的加入,以解決保險(xiǎn)公司之間互相“挖角”的問題,同時(shí)提高保險(xiǎn)代理人的整體素質(zhì),減輕代理人展業(yè)時(shí)的沖突與壓力,并能使背德行為大大減少。在選拔代理人的問題上,也就是增員時(shí),要走精莢化的道路。由于服務(wù)人員是服務(wù)差異化的決定因素,選拔合適的人才加入保險(xiǎn)代理人隊(duì)伍,有利于降低脫落率、有利于提高顧客的讓渡價(jià)值,建立成本銷售額模型分析說明選擇優(yōu)秀代理人有利于保險(xiǎn)公司的發(fā)展。選擇高素質(zhì)的保險(xiǎn)代理人,并使保險(xiǎn)代理人的培養(yǎng)走精英化的道路,有利于保險(xiǎn)公司的發(fā)展,也利于保險(xiǎn)代理人個(gè)人的成長(zhǎng)。在代理人培訓(xùn)方面,除了展業(yè)技能的培訓(xùn)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保險(xiǎn)公司文化觀,心理素質(zhì)方面的培養(yǎng)。使代理人樂于接受公司的價(jià)值觀,對(duì)保險(xiǎn)公司文化產(chǎn)生認(rèn)同感,并學(xué)習(xí)如何面對(duì)展業(yè)中的挫折與拒絕;另外,保險(xiǎn)公司要努力為代理人營(yíng)造良好的工作環(huán)境,定期的跟代理人進(jìn)行思想交流,傾聽他們的意見,如懇談會(huì)、經(jīng)理接待日等等。改善一些不合理的業(yè)績(jī)考核及考勤制度,緩解代理人的壓力。使他們能更好地投入到工作中去。2
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    • 簡(jiǎn)介:隨著我國(guó)加入WTO,外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入,使我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于人的因素。對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪,日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和核心。企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)是企業(yè)薪酬管理的核心,是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵技術(shù),是“以人為本”思想的集中表現(xiàn)。文章分析和評(píng)價(jià)了保險(xiǎn)代理人薪酬的現(xiàn)狀,指出薪酬現(xiàn)狀中存在的問題首年高傭金率制度誘發(fā)了短期行為;薪酬結(jié)構(gòu)以絕對(duì)績(jī)效為依據(jù)弱化了激勵(lì)效果;固定收入比例過低,降低了員工歸屬感和忠誠(chéng)度;忽略團(tuán)隊(duì)建設(shè),減弱了薪酬的引導(dǎo)作用。為了規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)和短期行為,針對(duì)保險(xiǎn)代理人薪酬的具體問題,提出了薪酬設(shè)計(jì)的改進(jìn)思路增加固定薪酬部分,改純傭金制為混合傭金制;減少首年度業(yè)務(wù)傭金,變短期激勵(lì)為長(zhǎng)期激勵(lì);引進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。然后,按照薪酬設(shè)計(jì)的一般流程,針對(duì)保險(xiǎn)代理人薪酬體系中存在的問題,對(duì)保險(xiǎn)代理人薪酬設(shè)計(jì)進(jìn)行了再探討,重點(diǎn)研究了保險(xiǎn)代理人薪酬結(jié)構(gòu)和保險(xiǎn)代理人的薪酬水平,保險(xiǎn)代理人薪酬職級(jí)基本工資固定薪酬績(jī)效工資傭金年終獎(jiǎng)。最后,為確保新的薪酬體系能夠在保險(xiǎn)公司順利實(shí)施,發(fā)揮其保障、激勵(lì)功能,從遞增型傭金率制度,員工持股制度,信用評(píng)級(jí)制度三個(gè)方面提出建議。本著提出問題、分析問題、解決問題的思路,文章運(yùn)用了科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,使用了大量的實(shí)證數(shù)據(jù)、圖表,從體系現(xiàn)狀、問題分析、體系設(shè)計(jì)三方面進(jìn)行闡述,進(jìn)行了保險(xiǎn)代理人薪酬設(shè)計(jì)的再探討,力求建立起一套對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
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