簡介：改造施工過程中和居民協(xié)調(diào)措施改造施工過程中和居民協(xié)調(diào)措施目錄第一節(jié)工程概況2第二節(jié)協(xié)調(diào)工作的任務部署3一對協(xié)調(diào)工作的認識3二協(xié)調(diào)工作的定位3三協(xié)調(diào)的工作目標3第三節(jié)設立專門協(xié)調(diào)領導小組3第四節(jié)開工前的準備工作4第五節(jié)帶戶施工中的具體措施8第六節(jié)入戶施工作業(yè)管理制度15第七節(jié)施工現(xiàn)場防火管理16第八節(jié)告示18第九節(jié)平安、文明施工保證書18改造施工過程中與居民協(xié)調(diào)方案第一節(jié)工程概況序號工程名稱內(nèi)容1工程名稱工商總局八寶莊36號樓綜合整治工程2建設地點3建設單位中華人民共和國國家工商行政管理總局4設計單位國際工程5監(jiān)理單位工程咨詢6施工單位建設集團7改造范圍建筑節(jié)能綜合改造；給排水、電氣、暖通系統(tǒng)更新改造；消防、安防系統(tǒng)改造；地下空間及環(huán)境整治等施工圖所示全部施工范圍，8改造內(nèi)容（1）小區(qū)居住建筑、配套公建的建筑本體綜合改造，主要包括建筑節(jié)能與防水改造、地下空間及人防整治等。（2）小區(qū)公共效勞設施改造，主要包括小區(qū)室內(nèi)外水暖電管網(wǎng)與附屬用房、小區(qū)安防系統(tǒng)等。（3）小區(qū)公共環(huán)境改造；主要包括室外綠化環(huán)境、道路與停車環(huán)境、室外公用照明環(huán)境、健身設施、無障礙設施與場地維修等。（4）具體改造內(nèi)容詳見表122改造內(nèi)容表。9改造規(guī)模（1）小區(qū)改造總建筑面積10847M2（含居住建筑、門衛(wèi)）；其中，地上96418M2，地下120520M2。3發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不拖延、不放任自流，防止問題擴大，努力防止與居民住戶的直接沖突。做到居民無上訪，讓業(yè)主滿意。第三節(jié)設立專門協(xié)調(diào)領導小組組長副組長協(xié)調(diào)組員一節(jié)能保溫及綜合治理工程是一項系統(tǒng)工程，要站在關注民生的政治高度，重視舊小區(qū)改造工作，針對工程中容易出現(xiàn)施工生產(chǎn)與居民生活所產(chǎn)生的諸多矛盾等問題，我公司決定抽調(diào)精干人員，建立專門的協(xié)調(diào)領導小組，由工程書記任組長負責老舊小區(qū)改造工作的安排部署和組織協(xié)調(diào)，工程副經(jīng)理為副組長，小組成員函蓋全體管理人員，并專設居民協(xié)調(diào)部來處理擾民問題。二強調(diào)工程全員要本著主人公的意識投入到日常與居民住戶的溝通協(xié)調(diào)工作中，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不拖延、不放任自流，能在第一時間解決的問題必須解決，防止問題擴大，努力防止與居民住戶的直接沖突。三工程要把責任和任務劃分到個人，明確責任，狠抓落實。管理人員要按照各自工作職責和實施方案確定的任務和要求開展工作。四工程將對表現(xiàn)突出的個人進行表彰獎勵；對表現(xiàn)不積極的個人進行批評和處分。五工程上的黨員要充分發(fā)揚黨的模范先鋒帶頭作用，配合協(xié)調(diào)領導小組完成日常工作，形成高效協(xié)調(diào)的工作機制。

簡介：拆除施工方案設計審核日期一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工平安、施工進度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工閱歷，編制此施工組織設計。參考規(guī)范及文件如下依據(jù)現(xiàn)場待拆建筑，按四個區(qū)分段施工?，F(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準房屋拆遷工程施工平安管理條例、建筑拆除工程平安技術(shù)規(guī)范、房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定、城市房屋拆遷及建設工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定；其它相關專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。二、工程概況二、工程概況1、被拆除舊建（構(gòu)）筑物工程概況。工程地點建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)教學樓及宿舍樓、磚混結(jié)構(gòu)簡易房、鋼架頂房2、被拆除舊建（構(gòu)）筑物四周環(huán)境。本拆除工程位于內(nèi)部，四周由圍墻維護，出口共計一處，由本工程分為兩期分期施工，各區(qū)交織施工，施工場地開闊。本工程拆除對象分散布置，場地布置便利。3、拆除工程的合同工期和其他要求。本工程工期要求為20日歷天，開工日期為年月日，竣工日期為年月日。三、建筑物、構(gòu)筑物拆除方案

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)安全技術(shù)交底書編號編號工程項目通遼客專TLSG2標編制谷紅光復核孟祥乾交底人簽字被交底人簽字日期承臺施工安全技術(shù)交底書承臺施工安全技術(shù)交底書一、承臺施工主要危險源及易導致的事故一、承臺施工主要危險源及易導致的事故1、基坑四周未設置防護欄桿、掛安全警示牌；易導致人員墜落事故2、距基坑1M范圍內(nèi)停放機械設備或堆放棄土、棄碴；基坑四周未置排水溝，基坑內(nèi)有積水時未及時抽水；易導致基坑坍塌掩埋事故3、上下基坑未設置爬梯或爬梯檔距過大、未設置腳踏板；易導致高處墜落事故4、鋼筋體系加固、支撐不牢；易導致鋼筋結(jié)構(gòu)倒塌砸傷人員事故5、模板加固、支撐不牢；易導致模板倒塌砸傷人員事故6、起重吊裝作業(yè)時，吊物下方站人或吊臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)站人；易導致落物砸傷人員事故7、施工臨時用電不規(guī)范亂拉亂接電線、電纜線未架空或埋地、配電箱無門無鎖或箱內(nèi)堆放雜物、電器設備未接地接零、一閘控制多機、開精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)安全技術(shù)交底事項，熟悉規(guī)范和操作規(guī)程，認識工序作業(yè)存在的危險源，提出應急預防措施，對參加施工人員進行培訓。22外業(yè)技術(shù)準備外業(yè)技術(shù)準備購置安全帽、安全帶、防護網(wǎng)等防護用品。四、技術(shù)要求四、技術(shù)要求1承臺施工所用混凝土全部在拌合站集中拌合。2承臺所用鋼筋全部在鋼筋廠集中加工。五、施工工藝和方法五、施工工藝和方法制作混凝土試件冷卻管通水循環(huán)測設基坑平面位置、標高人工配合挖掘機開挖鑿除樁頭檢測樁基基底處理綁扎鋼筋、安裝相應接地裝置、冷卻管、測溫元件、預埋墩身連接筋安裝模板澆筑混凝土混凝土養(yǎng)生集水井法抽水混凝土拌制、輸送模板制作、預拼、驗收承臺驗收基坑回填鋼筋加工拆模基坑防護承臺施工準備

簡介：目錄15頁腳內(nèi)容目錄1范圍22標準性引用文件33吊頂工程44飾面板〔磚〕工程441陶瓷板背栓干掛施工工藝442搪瓷鋼板干掛施工工藝10目錄15頁腳內(nèi)容2標準性引用文件（1）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準GB502102022（2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002022（3）水泥膠砂強度檢驗方法〔ISO〕GB/T176712022（4）建設工程工程治理標準GB503262022（5）建筑內(nèi)部裝修設計防火標準GB5022295（6）建筑室內(nèi)膩子JG/T3049（7）玻璃幕墻工程技術(shù)標準〔JQL0296〕（8）點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程〔CECS1272022〕（9）建筑幕墻〔JG3035〕（10）玻璃幕墻工程技術(shù)標準應用手冊〔中國建筑工業(yè)出版社出版，陳建東主編〕（11）金屬與石材幕墻工程技術(shù)標準〔JGJL332022〕（12）建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ10497（13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準〔JGJ462022〕（14）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程〔JCJ332022〕（15）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標準〔JGJ8091〕

簡介：建筑工程施工建筑工程施工質(zhì)量懲罰細則懲罰細則為強化工程質(zhì)量施工管理，促進企業(yè)的振興和健康發(fā)展，樹立“公司興盛、人人有責”的企業(yè)理念，牢記“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，仔細落實、執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)的管理規(guī)定，進一步提高施工質(zhì)量管理水平，使企業(yè)的工程質(zhì)量再上一個新臺階，特制定本細則。第一條第一條對工程工程質(zhì)量事故的量事故的懲罰懲罰1、工程質(zhì)量發(fā)生一般事故（經(jīng)濟損失50000元以下）對該項目部處以20005000元罰款。2、工程質(zhì)量發(fā)生嚴峻事故的（經(jīng)濟損失510萬元）對該項目部處以1000050000元的罰款。3、工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故（經(jīng)濟損失10萬元以上）對該項目部處以510萬元的罰款，并追究相關責任人的法律責任。4、對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查處，對干脆責任人處以5000元罰款。5、已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程，發(fā)生質(zhì)量投訴，給企業(yè)造成嚴峻不良影響的，對責任單位按以下規(guī)定予以懲罰，投訴到公司的，罰款5000元；投訴到區(qū)主管部門的，罰款8000元；投訴到區(qū)級以上的，罰款15000元；造成媒體曝光，對公司聲譽帶來極壞影響的，罰款20000元以上。6、上級主管部門及公司巡回檢查或拉網(wǎng)大檢查，下達的質(zhì)量隱患，項目部未按要求限期整改并回復報告，或整改不徹底的，罰款5002000元。7、因質(zhì)量隱患，受到上級指責，給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重賜予停工整頓處理，并對項目部處以500020000元罰款，并在公1000元。6、未剛好上報上級主管部門各種資料的，罰款1000元/次，對公司造成影響的，依據(jù)一般質(zhì)量事故處理。7、不實行建筑工程質(zhì)量標準化管理的項目處以5000元以上的罰款。8、工程所用材料未上報供應商資料、供應商未經(jīng)公司考察擅自用于工程的，罰款500000元/次。第三條第三條對施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場存在存在質(zhì)量問題問題的懲罰懲罰1、砌體工程11進場原材料質(zhì)量合格證明必需齊全有效，復試報告齊全，砂漿協(xié)作比齊全，如原材料未經(jīng)復試或無砂漿協(xié)作比報告即起先砌筑施工，每發(fā)覺一次罰款200元。12現(xiàn)場未按協(xié)作比進行計量或計量器具虛設，罰款200元/次。13設計要求的洞口、管道、溝槽應在砌筑時正確留出或預埋，如未經(jīng)設計同意私自打鑿墻體或在墻體上開鑿水平溝槽，每發(fā)覺一懲罰款300元。14未按規(guī)定留置砂漿試塊或試壓不合格的，每出現(xiàn)一次罰款200元，試塊上無標識或標識錯誤的，每組罰款100元。15非承重墻體與砼交接處灰縫砂漿要飽滿，鋼筋網(wǎng)片設置要到位，否則，發(fā)覺一次罰款100元，并進行重做。16腳手架眼、支?？椎那短畋匦璨杉{細石砼分層搗實堵嚴，（也可采納細石砼摻膨脹劑堵嚴）否則，每發(fā)覺一懲罰款100元。17在砌筑前要提前對磚進行澆水潮濕，如發(fā)覺有干磚上墻，每發(fā)覺一次罰款200元。

簡介：1建設工程施工法律風險防范操作指引建設工程施工法律風險防范操作指引第一章第一章總則第一條第一條為了加強公司建設工程施工管理工作，防范工程施工可能發(fā)生的各類風險，進一步完善和強化企業(yè)內(nèi)部約束機制，依據(jù)公司各類規(guī)章制度、合同進行工程項目管理，實現(xiàn)項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，有效控制項目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽，增強企業(yè)實力和綜合競爭力，防范并降低各類可能存在的風險。根據(jù)合同法、建筑法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際施工過程中的實際，特制定本操作指引。第二條第二條本操作指引適用于公司中標（或承擔施工）并與建設單位簽定的施工承包合同、與股份公司或其他各兄弟單位簽定的施工承包合同，以及與勞務分包單位簽定的勞務分包合同。第三條第三條施工合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，應當遵循下列原則1、依法簽訂合同，保證合同的合法性；2、切實履行合同，維護合同的嚴肅性；3、有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性；4、及時處理合同糾紛，保護企業(yè)的合法權(quán)益。第四條第四條公司負責人應當重視施工合同管理工作，完善合同管理制度，建立健全合同管理機構(gòu)，配備具有專業(yè)素質(zhì)的合同管理人員，提高施工合同管理水平。第五條第五條公司的企管、財務、人力資源、系統(tǒng)集成、審計、法律等相關部門，應支持和配合施工合同管理部門做好公司的施工合同管理工作。第二章第二章合同管理機構(gòu)及職責合同管理機構(gòu)及職責第六條第六條公司系統(tǒng)集成事業(yè)部是施工合同的管理機構(gòu)，公司法律事務部是所有合同的管理部門。第七條第七條公司系統(tǒng)集成事業(yè)部是施工合同的專項管理機構(gòu)，負責公司施工合同的歸口管理；公司系統(tǒng)集成事業(yè)部工程部是施工合同的執(zhí)行單位，具體負責組織所屬工程項目施工合同的實施，項目合同管理人員負責項目施工合同的歸口管理。第八條第八條合同管理機構(gòu)的職責1、組織相關人員熟悉、研究施工主合同、招投標文件以及投標承諾等，掌握重點，分3進度、驗工計價、工程款的撥付等方面高度重視、嚴格要求，避免給公司造成經(jīng)濟損失及負面影響。第三章第三章招投標階段的風險控制招投標階段的風險控制第十一條第十一條對工程建設單位和招標代理人主體資格進行檢查。1、建設單位有無法人資格或是否系依法成立的其它組織。對建設單位自行招標的，還要注意了解招標人是否具有編制招標文件和組織評標的能力；對依法必須招標的項目，是否已向有關行政監(jiān)督部門備案。2、有無與建設工程相適應的資金或資金來源。3、有無與建設工程相適應的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，若不具備，是否委托有相應資質(zhì)的代理機構(gòu)代理。對代理招標的，注意代理人是否具有代理資格并取得合格代理權(quán)。工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級，乙級代理機構(gòu)只能承擔投資額（不包括征地費、大市政配套費、拆遷補償費）在3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務；要注意查驗建設單位對代理人出據(jù)的委托招標文件，了解代理權(quán)限、期限等事項。4、初步設計方案是否獲得批準；5、工程建設是否已列入年度計劃；6、設計圖紙和有關技術(shù)資料能否滿足施工需要；7、相關方面有無不良記錄。第十二條第十二條審查招標文件的合法性，招標文件應至少包含以下內(nèi)容1、招標須知的基本要件工程概況、招標范圍、資格審查條件、工程資金來源或落實情況（應有資金落實和來源證明）、標段劃分、工期要求、質(zhì)量標準、現(xiàn)場勘察和答疑安排、投標文件編制提交修改撤回要求、投標報價要求、投標有效期、開標的時間和地點、評標的方法和標準等；2、工程技術(shù)要求和設計文件；3、投標報價方式，采用工程量清單招標的應當提供工程量清單；4、投標函的格式和附件；5、擬訂合同的主要條款。第十三條第十三條投標前應調(diào)查工程建設項目相關情況。1、注意招標項目是否具備了下列條件（1）是否履行完項目審批手續(xù)（包括國家規(guī)定的審批程序和全部批準文件）；（2）工程資金來源是否已經(jīng)落實；（3）是否已經(jīng)有滿足需

簡介：建筑施工危險作業(yè)管理制度第一章總那么第一條為了進一步規(guī)范施工現(xiàn)場從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、帶電作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴格防范事故的發(fā)生，全面貫徹“平安第一，預防為主”的方針，切實保障員工在生產(chǎn)活動中的職業(yè)健康平安，給員工提供一個良好的工作環(huán)境，特制定本項制度。第二條本制度適用中鐵建設集團鄭州分公司下屬各工程部的危險作業(yè)平安管理。第三條各工程部須建立健全的平安生產(chǎn)保證體系及責任制；針對施工中不可接受風險編制相應的應急預案；工程施工之前要進行書面平安技術(shù)交底；平安室負責施工現(xiàn)場平安日常監(jiān)督檢查和指導。第二章編制依據(jù)第四條依據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國平安生產(chǎn)法、建筑工程平安生產(chǎn)管理條例、國務院危、險化學品平安管理條例、建筑工程預防坍塌事故假設干規(guī)定、建筑工程預防高處墜落事故假設干規(guī)定及集團公司相關規(guī)定要求制定。第三章危險作業(yè)場所分類第五條建筑施工主要危險作業(yè)主要包括1、高空作業(yè)（高度在21N及以上，并有可能發(fā)生墜落的作業(yè)）；2、基坑開挖及動土作業(yè)2、架子工必須持有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)架子工進行，上崗之前必須進行平安教育考試，合格之后方可上崗；3、在腳手架上作業(yè)人員必須穿防滑鞋，正確佩戴使用平安帶，著裝靈便；4、進入施工現(xiàn)場必須佩帶合格的平安帽，系好下顆帶，鎖好帶扣5、登高（2米以上）作業(yè)時必須系合格的平安帶，系掛牢固，高掛低用；6、腳手板必須鋪嚴、實、平穩(wěn)。不得有探頭板，要與架體拴牢；7、架上作業(yè)人員應作好分工、配合，傳遞桿件應把握好重心，平穩(wěn)傳遞；8、作業(yè)人員應佩帶工具袋，不要將工具放在架子上，以免掉落傷人；9、架設材料要隨上隨用，以免放置不當?shù)袈鋫耍?0、在搭設作業(yè)中，地面上配合人員應避開可能落物的區(qū)域；11、嚴禁在架子上作業(yè)時嬉戲、打鬧、躺臥，嚴禁攀爬腳手架；12、嚴禁喝酒后上崗，嚴禁高血壓、心臟病、癲癇病等不適宜登高作業(yè)人員上崗作業(yè)；13、搭拆腳手架時，要有專人協(xié)調(diào)指揮，地面應設警戒區(qū)，要有旁站人員看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)

簡介：建筑電氣與智能化專業(yè)畢業(yè)論文建筑電氣與智能化專業(yè)畢業(yè)論文某某小區(qū)住宅樓電某某小區(qū)住宅樓電氣系統(tǒng)設計氣系統(tǒng)設計摘要隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,開始出現(xiàn)樓宇建筑。在建筑設計中,電氣設計占有相當重要的位置。一棟好的建筑必須有與其相適應的電氣設計才能更好的為住戶服務,才是一棟完整的建筑。一個成功的電氣設計在符合規(guī)范的前提下,必須以住戶的安全為基礎,以保證住戶的生命財產(chǎn)安全為原則,以住戶的愿望為目的,以滿足住戶的精神需求及物質(zhì)需求為方向,最后,在當今這個倡導低碳的時代,節(jié)能也非常重要,四者相結(jié)合才是一個合格的電氣設計。本設計為民用建筑電氣設計,設計包括兩大部分,強電設計及弱電設計。強電設計分為供電系統(tǒng)設計、照明設計、防雷及等電位接地設計,弱電部分包括消有線電視設計、電話設計及寬帶網(wǎng)絡設計。關鍵詞樓宇建筑強電設計弱電設計ARESIDENTIALBUILDINGELECTRICALSYSTEMDESIGNABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFNATIONALECONOMY,THEIMPROVEMENTOFPEOPLESLIVINGSTANDARD,STARTTOAPPEARBUILDINGCONSTRUCTIONINARCHITECTUREDESIGN,ELECTRICALDESIGNOCCUPIESANIMPORTANTPOSITIONAGOODARCHITECTURALBUILDINGMUSTHAVEITSADAPTATIONOFTHEELECTRICAL121供電系統(tǒng)設計2122照明設計2123防雷設計3124信息系統(tǒng)設計32供電系統(tǒng)設計421本工程供電設計的要求及負荷分級4211設計要求4212負荷分級及供電要求422供電系統(tǒng)中的負荷計算5221本工程計算需要數(shù)據(jù)5222供電系統(tǒng)中負荷計算523低壓配電系統(tǒng)線路的選擇624供電系統(tǒng)中導線的選擇6241一般導線截面的選擇6242三相系統(tǒng)相線截面的選擇725供電系統(tǒng)中插座的選擇7251設計原則及要求7252插座的選擇7253插座的安裝8254具體設計要求93照明系統(tǒng)設計1131照明系統(tǒng)的概述11

簡介：施工組織設計施工組織設計第一章工程概述第一節(jié)編制依據(jù)111建設單位提供的施工圖紙及有關資料；112國家頒布的現(xiàn)行設計，施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程；113遼寧葫蘆島有關文件和規(guī)定114招標文件及補充文件；115工程量清單116施工現(xiàn)場實際情況和建設單位提供的施工要求等；117本公司的人員安排、技術(shù)力量、機械設備配制；118多年的技術(shù)實力及歷年總結(jié)的施工經(jīng)驗；119現(xiàn)場實地踏勘、調(diào)查等相關的資料120現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范及標準GB5016492混凝土質(zhì)量控制標準GB5020492混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ20283地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GB5020398砌體工程施工及驗收規(guī)范GB5020995建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB／T17592硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GBJL4190給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GBJ24282采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GB5026897給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GBJ20183土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB5019493建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范121本公司的IS09002質(zhì)量程序文件和質(zhì)量手冊第二節(jié)工程概況第一部分分項工程概況閥，在管線低點設置排泥閥，沿途設置消火栓。管材及接口生活給水管道均采用聚乙烯管（ＰＥ），熱熔接口，ＤＮ２００MM,ＤＮ１００MM采用１００MM砂墊層基礎，ＤＮ３００MM采用２００MM砂墊層基礎，4化糞池工程化糞池總計2座，6＃為鋼筋砼化糞池。第二部分主要工程量1道路工程1挖四類土方M37657315CM級配砂礫M22446415CM水泥穩(wěn)定砂礫M224465水泥砼路面M22446615CM水泥穩(wěn)定砂礫6M224467預應力鋼筋T10948車行道側(cè)緣石M15002排水工程一排水管線1挖溝槽和化糞池土方M310002混凝土管鋪設M3503回填砂礫M31204回填土方M31505檢查井砌筑座56化糞池座2二雨水管線7挖溝槽土方M37008混凝土管鋪設M6909回填砂礫M312010單、雙箅雨水井座163．給水及電工程

簡介：外文文獻PROJECTCOSTCONTROLTHEWAYITWORKSBYRMAXWIDEMANINARECENTCONSULTINGASSIGNMENTWEREALIZEDTHATTHEREWASSOMELACKOFUNDERSTANDINGOFTHEWHOLESYSTEMOFPROJECTCOSTCONTROL,HOWITISSETUPANDAPPLIEDSOWEDECIDEDTOWRITEUPADESCRIPTIONOFHOWITWORKSPROJECTCOSTCONTROLISNOTTHATDIFFICULTTOFOLLOWINTHEORYFIRSTYOUESTABLISHASETOFREFERENCEBASELINESTHEN,ASWORKPROGRESSES,YOUMONITORTHEWORK,ANALYZETHEFINDINGS,FORECASTTHEENDRESULTSANDCOMPARETHOSEWITHTHEREFERENCEBASELINESIFTHEENDRESULTSARENOTSATISFACTORYTHENYOUMAKEADJUSTMENTSASNECESSARYTOTHEWORKINPROGRESS,ANDREPEATTHECYCLEATSUITABLEINTERVALSIFTHEENDRESULTSGETREALLYOUTOFLINEWITHTHEBASELINEPLAN,YOUMAYHAVETOCHANGETHEPLANMORELIKELY,THEREWILLBEORHAVEBEENSCOPECHANGESTHATCHANGETHEREFERENCEBASELINESWHICHMEANSTHATEVERYTIMETHATHAPPENSYOUHAVETOCHANGETHEBASELINEPLANANYWAYBUTPROJECTCOSTCONTROLISALOTMOREDIFFICULTTODOINPRACTICE,ASISEVIDENCEDBYTHENUMBEROFPROJECTSTHATFAILTOCONTAINCOSTSITALSOINVOLVESASIGNIFICANTAMOUNTOFWORK,ASWESHALLSEE,ANDWEMIGHTASWELLSTARTATTHEBEGINNINGSOLETUSFOLLOWTHETHREADOFPROJECTCOSTCONTROLTHROUGHTHEENTIREPROJECTLIFESPANAND,WHILEWEAREATIT,WEWILLTAKETHEOPPORTUNITYTOPOINTOUTTHEPROPERPLACESFORSEVERALSIGNIFICANTDOCUMENTSTHESEINCLUDETHEBUSINESSCASE,THEREQUESTFORACAPITALAPPROPRIATIONFOREXECUTION,WORKPACKAGESANDTHEWORKBREAKDOWNSTRUCTURE,THEPROJECTCHARTERORBRIEF,THEPROJECTBUDGETORCOSTPLAN,EARNEDVALUEANDTHECOSTBASELINEALLOFTHESECONTRIBUTETOTHEORGANIZATIONSABILITYTOEFFECTIVELYCONTROLPROJECTCOSTSFOOTNOTEIAMINDEBTEDTOMYFRIENDQUENTINFLEMING,THEGURUOFEARNEDVALUE,FORCHECKINGANDCORRECTINGMYWORKONTHISTOPICTHEBUSINESSCASEANDAPPLICATIONFOREXECUTIONFUNDINGITISIMPORTANTTONOTETHATPROJECTCOSTCONTROLISMOSTEFFECTIVEWHENTHEEXECUTIVEMANAGEMENTRESPONSIBLEHASAGOODUNDERSTANDINGOFHOWPROJECTSSHOULDUNFOLDTHROUGHTHEPROJECTLIFESPANTHISMEANSTHATTHEYEXERCISETHEIRRESPONSIBILITIESATTHEKEYDECISIONPOINTSTHEPROJECTMANAGEMENTPLAN,PROJECTBRIEFORPROJECTCHARTERIFTHEDELIVERABLECONSISTSOFANUMBEROFDIFFERENTELEMENTS,THESEAREIDENTIFIEDANDASSEMBLEDINTOWORKPACKAGESWPSANDPRESENTEDINTHEFORMOFAWORKBREAKDOWNSTRUCTUREWBSEACHWPINVOLVESASETOFACTIVITIES,THE“WORK“THATISPLANNEDANDSCHEDULEDASAPARTOFTHEPROJECTMANAGEMENTPLANNOTE,HOWEVER,THATTHEPLANNINGWILLSTILLBEATARELATIVELYHIGHLEVEL,ANDMOREDETAILEDPLANNINGWILLBENECESSARYDURINGEXECUTIONIFTHEPROJECTISGIVENTHEGOAHEADTHISPROJECTMANAGEMENTPLAN,BYTHEWAY,SHOULDBECOMETHE“BIBLE“FORTHEEXECUTIONPHASEOFTHEPROJECTANDISSOMETIMESREFERREDTOASTHE“PROJECTBRIEF“ORTHE“PROJECTCHARTER“THECOSTOFDOINGTHEVARIOUSACTIVITIESISTHENESTIMATEDANDTHESEESTIMATEDCOSTSAREAGGREGATEDTODETERMINETHEESTIMATEDCOSTOFTHEWPTHISAPPROACHISKNOWNAS“DETAILEDESTIMATING“OR“BOTTOMUPESTIMATING“THEREAREOTHERAPPROACHESTOESTIMATINGTHATWELLCOMETOINAMINUTEEITHERWAY,THERESULTISANESTIMATEDCOSTOFTHETOTALWORKOFTHEPROJECTNOTETHATPROJECTRISKMANAGEMENTPLANNINGISANIMPORTANTPARTOFTHISEXERCISETHISSHOULDEXAMINETHEPROJECTSASSUMPTIONSANDENVIRONMENTALCONDITIONSTOIDENTIFYANYWEAKNESSESINTHEPLANTHUSFAR,ANDIDENTIFYTHOSEPOTENTIALRISKEVENTSTHATWARRANTATTENTIONFORMITIGATIONTHISMIGHTTAKETHEFORMOFSPECIFICCONTINGENCYPLANNING,AND/ORTHESETTINGASIDEOFPRUDENTFUNDINGRESERVESREQUESTFORCAPITALCONVERTINGTHEESTIMATEHOWEVER,ANESTIMATEOFTHEWORKALONEISNOTSUFFICIENTFORACAPITALREQUESTTOARRIVEATACAPITALREQUESTSOMECONVERSIONISNECESSARY,FOREXAMPLE,BYADDINGPRUDENTALLOWANCESSUCHASOVERHEADS,ACONTINGENCYALLOWANCETOCOVERNORMALPROJECTRISKSANDMANAGEMENTRESERVESTOCOVERUNKNOWNSANDPOSSIBLESCOPECHANGESINADDITION,ITMAYBENECESSARYTOCONVERTTHEESTIMATINGDATAINTOAFINANCIALACCOUNTINGFORMATTHATSATISFIESTHECORPORATEORSPONSORSFORMATFORPURPOSESOFCOMPARISONWITHOTHERPROJECTSANDCONSEQUENTFUNDINGAPPROVALINPRACTICEALLTHEDATAFORTHETYPEOF“BOTTOMUP“APPROACHJUSTDESCRIBEDMAYNOTBEAVAILABLEINTHISCASEALTERNATIVEESTIMATINGAPPROACHESAREADOPTEDTHATPROVIDEVARIOUSDEGREESOFRELIABILITYINA“TOPDOWN“FASHIONFOREXAMPLE

簡介：一．編制原則及依據(jù)一．編制原則及依據(jù)41111編制依據(jù)編制依據(jù)41212編制原則編制原則4二．工程概述二．工程概述42121工程特點工程特點42222．工程數(shù)量表．工程數(shù)量表42323現(xiàn)場自然條件現(xiàn)場自然條件5231231地形地貌地形地貌5232232氣象條件氣象條件5233233工程地質(zhì)工程地質(zhì)5三、施工準備三、施工準備73131技術(shù)準備技術(shù)準備73232設備物資準備設備物資準備73333施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場準備8四、四、施工組織和規(guī)劃施工組織和規(guī)劃84141施工總體安排施工總體安排84242工期安排原則工期安排原則94343工期及施工進度安排工期及施工進度安排9五工期保證措施工期保證措施95151周密計劃周密計劃95252精心組織精心組織9六路基換天施工方案與技術(shù)措施路基換天施工方案與技術(shù)措施116161施工工藝流程施工工藝流程116262主要施工方法主要施工方法12621621測量放線測量放線12622622排水措施排水措施12623623開挖施工開挖施工12624624填筑路基土施工填筑路基土施工12七、換填片石施工方案七、換填片石施工方案147171施工工藝流程施工工藝流程147272主要施工方法主要施工方法15721721材料準備材料準備15722722測量放樣測量放樣15723723排水措施排水措施15724724開挖施工開挖施工15725725拋石擠淤拋石擠淤15726726路基填筑路基填筑16727727質(zhì)量標準質(zhì)量標準19八、質(zhì)量控制措施八、質(zhì)量控制措施198181加強施工過程的試驗與檢驗加強施工過程的試驗與檢驗198282保證施工中的資料完整齊全保證施工中的資料完整齊全198383趕工期間的質(zhì)量保證措施趕工期間的質(zhì)量保證措施194、施工過程中的質(zhì)量保證措施、施工過程中的質(zhì)量保證措施20九安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)措施20一．編制原則及依據(jù)一．編制原則及依據(jù)1111編制依據(jù)編制依據(jù)⑴國家交通部現(xiàn)行的公路工程建設施工規(guī)范、驗收標準、路基施工設計圖。⑵項目部制定的總體施工組織設計。⑶目前項目部現(xiàn)有的技術(shù)力量和歷年的路基施工經(jīng)驗。4本次施工圖設計的道路、給排水等其他專業(yè)的圖紙；5相關的國家行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范及驗收標準深圳市寶安區(qū)公明玉律至光明碧眼道路工程擬建場地工程地質(zhì)詳細勘察報告書深圳市長勘勘察設計有限公司，2005年10月；城市道路軟土地基處理（05MR301）,建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7920021212編制原則編制原則⑴施工總體布置體現(xiàn)確保質(zhì)量，滿足工期的原則。⑵施工過程堅持安全第一，預防為主和保護環(huán)境的原則。⑶遵循專業(yè)隊伍施工，機械配套的原則。二．工程概述二．工程概述2121工程特點工程特點本工程的不良土層有1人工填土；2塘泥及淤泥。1、人工填土層該土層結(jié)構(gòu)不均勻，松散，雜亂堆置，局部含建筑垃圾，大部分埋藏于路基交工面以下30M以內(nèi)。2、塘泥及淤泥2、塘泥及淤泥本路段的淤泥主要分布在魚塘底面，厚度17～25M。含有塘泥及淤泥的路段里程為K6710～K6910。2222．工程數(shù)量表．工程數(shù)量表根據(jù)本路段地層條件及道路設計要求，本次需進行換填碾壓處理的路段為K4860～K5020和K6710～K6910路段，長共350M。主要采用的材料及數(shù)量如下

簡介：1工程造價專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書工程造價專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書2000字生命無法再來一次，一個人也沒有權(quán)力去選擇自己的出身，但是個人生涯是可以改造的，我們?nèi)松膭”臼强梢宰约壕帉懙?。職業(yè)是跨越一個人一生的事業(yè)，規(guī)劃職業(yè)其實也就是在規(guī)劃自己的一生，仔細規(guī)劃，并加以實施，你的人生便會充實。篇一對職業(yè)規(guī)劃的熟悉記得看過一本書，是一名職業(yè)規(guī)劃師，這樣的工作及職位在中國還很少。他們的主要工作是關心人們找到最適合自己力量進展的、最能有幸福感的工作?？吹綍性S多由于做了不喜愛的工作或是對職業(yè)前景迷茫的人，我不盡也在思索如何找到一個適合自己進展的工作呢我是一個肯定的以愛好為導向的人，對我來說做一個自己不喜愛的工作是件苦痛的事情。那如何找到最適合自己的，同時對此有深厚愛好的工作呢這一切的懷疑將我引到了職業(yè)規(guī)劃的面前。與其在進入職場后嘆息迷茫，不如現(xiàn)在進行職業(yè)規(guī)劃的探究。職業(yè)規(guī)劃是要依據(jù)個人的特別狀況、特別才能，考慮社會背景等多方面主客觀因素，結(jié)合職業(yè)進展的階段，提出相應的進展目標、擬定實現(xiàn)目標的工作和訓練的一個綜合體系。做一個適合自己的、合乎現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不僅能關心我們同學在進入職場時省時省力，還能關心我們能健康進展職業(yè)力量。在高校階段，為自己規(guī)劃一條職業(yè)之路3境，建立新的人際關系，提高交際溝通力量，在職業(yè)熟悉方面可以向高班級同學尤其是即將畢業(yè)的畢業(yè)生詢問就業(yè)狀況樂觀參與各種各樣的社團活動，增加溝通技巧在學習方面，要鞏固扎實專業(yè)基礎學問，加強英語、計算機力量的培育，把握現(xiàn)代職業(yè)者所應具備的最基本技能要初步了解職業(yè)，提高人際溝通力量。雖然感覺大一的學習任務不重，但應多參與學?；顒樱黾訙贤记?。在定向期，應考慮將來是否深造或就業(yè)，通過參與同學會或社團等組織，熬煉自己的力量，同時檢驗自己的學問技能提高自己的責任感，主動性和受挫力量，并開頭有選擇地輔修其他專業(yè)的學問來填充自己。大二學期為預備期。加強專業(yè)學問學習的同時，考取與目標職業(yè)有關的職業(yè)資格證書或相應地通過職業(yè)技能鑒定。由于接近畢業(yè)，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參與與專業(yè)有關的暑期工作，和同學溝通求職工作心得體會，學習寫簡歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，并確定自己是否要升本或考研。要樂觀熬煉自己得到獨立解決問題的力量和制造性樂觀常識并加入校友網(wǎng)絡，了解往年的求職狀況。大三學期為分化期沖刺就業(yè)目標應鎖定在工作申請及勝利就業(yè)上。這時可先對前兩年的預備做一個總結(jié)首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前兩年的預備是否充分然后開頭畢業(yè)后工作的申請，樂觀參與聘請活動，在實踐中檢驗自己的積累和預備最終，預習或模擬面試。樂觀利用學校供應的條件，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分預備。在撰寫畢業(yè)論

簡介：居委會黨員群眾服務中心裝飾工程施工組織設計居委會黨員群眾服務中心裝飾工程施工組織設計1．編制說明1．1綜合說明我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設計施工圖紙招標文件答疑會議紀要和實際踏勘現(xiàn)場經(jīng)過項目經(jīng)理部的研究分析對整個工程的施工進行了策劃部署在綜合考慮了各方面因素的基礎上選擇優(yōu)化施工方案編制了本工程的施工組織設計以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性實施的指導性和可操作性以保證按期優(yōu)質(zhì)高效安全地完成本工程的建設任務1．2編制原則本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則1保證重點統(tǒng)籌安排遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要2依據(jù)工程項目的內(nèi)容本著適用安全經(jīng)濟合理先進的原則科學地安排施工程序合理組織施工確保各項施工活動相互促進緊密銜接加快施工進度縮短工期3采用先進的施工技術(shù)合理選擇施工方案保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量1．3編制依據(jù)本工程施工組織設計編制的依據(jù)是1建設單位提供的工程設計施工圖紙及概況說明2招標文件各類招標答疑會議紀要及其他相關資料3國家和上級單位以及公司有關安全生產(chǎn)文明施工的法規(guī)規(guī)定4施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況5本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關文件6現(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準系有效運行充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務控制和橫向項目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢對本工程的施工過程實行全面全員和全過程的監(jiān)督管理確保把本工程建設成即滿足設計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程項目經(jīng)理部由我公司直接領導和統(tǒng)籌安排并由我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理全面組織管理本工程施工專款專用單項核算統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力機械材料等問題并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮負責實施項目總承包職能根據(jù)本工程的特點我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)32項目經(jīng)理部的組成人員職務姓名職稱項目經(jīng)理張俊忠工程師項目技術(shù)負責人陳正江工程師質(zhì)檢員周登峰助理工程師安全員李大院助理工程師施工員何習玉助理工程師預算員艾姣姣助理工程師材料員宛革新助理工程師4．施工部署及總平面布置41工程施工部署根據(jù)建設單位招標文件要求結(jié)合本工程的具體情況我公司經(jīng)過認真研究決定選調(diào)我公司主力施工隊伍調(diào)配良好的機械設備采用切實可行的先進施工工藝以嚴肅認真的態(tài)度采取嚴格的科學組織管理手段密切與建設單位合作在確保施工質(zhì)量的前提下快速優(yōu)質(zhì)安全地按期完成施工任務努力創(chuàng)建優(yōu)良工程根據(jù)本工程的實際情況現(xiàn)作如下部署1我公司如中標在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員施工機械和勞動力進入工地形成施工能力同時做好施工準備工作并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況合理安排必須的施工生產(chǎn)生活設施做好施工現(xiàn)場平面布置布置好水電管線路滿足工程施工需要2抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干并配足各專業(yè)施工人員組成強有力的施工隊伍

簡介：室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴灑滅火系統(tǒng)施工方案室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴灑滅火系統(tǒng)施工方案室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴灑滅火系統(tǒng)施工方案一、一、一、一、主要制作的工藝流程主要制作的工藝流程主要制作的工藝流程主要制作的工藝流程?自動噴水滅火系統(tǒng)施工工藝流程自動噴水滅火系統(tǒng)施工工藝流程?消火栓系統(tǒng)施工工藝流程消火栓系統(tǒng)施工工藝流程安裝準備配合結(jié)構(gòu)預留管道支架制作安裝立管安裝水平干管安裝消火栓箱體安裝消火栓支管安裝管道試壓管道沖洗消火栓配件安裝及系統(tǒng)通水調(diào)試系統(tǒng)驗收交付使用安裝準備工作配合結(jié)構(gòu)預留支吊架制作安裝干管安裝分層水平支管安裝報警閥組安裝立管安裝水流指示器及閥門安裝報警閥組配件安裝管道分層沖洗管道液壓試驗噴灑頭支管安裝系統(tǒng)嚴密性試驗系統(tǒng)通水調(diào)試試驗系統(tǒng)驗收交付使用1察看外觀質(zhì)量，檢查產(chǎn)品型號、計量和點驗產(chǎn)品數(shù)量，測量或度量產(chǎn)品幾何尺寸，認真填寫采購產(chǎn)品驗證記錄，如驗證時發(fā)現(xiàn)不合格，上報主管部門進行評審，顧客提供產(chǎn)品由項目經(jīng)理派人負責按規(guī)定的方法保管，當發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失、變質(zhì)或其他不適用情況時，項目經(jīng)理應填寫顧客產(chǎn)品信息傳遞單一式三份，交顧客（監(jiān)理）確認，同時報總公司工程管理處?，F(xiàn)場材料員根據(jù)檢驗和試驗狀態(tài)控制程序中規(guī)定的方法進行對所有材料進行標識、保管和維護，凡進入現(xiàn)場的物資均應進行標識，露天存放的采用鐵板標識牌，室內(nèi)存放的物資用塑料的標識牌，標識牌上注明物資名稱、規(guī)格、材料、證明等，向監(jiān)理進行材料報驗合格后方可使用。2管材、管件現(xiàn)場檢查管材表面應無裂紋、縮孔、夾渣、折迭和重皮；鍍鋅鋼管內(nèi)外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現(xiàn)象；非金屬密封墊應質(zhì)地柔韌、無老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面應無折損、皺紋等缺陷；法蘭密封面應完整光潔沒，不得有毛刺及頸項溝槽，螺紋法蘭的螺紋應完整、無損傷。3噴頭的現(xiàn)場檢驗噴頭的型號、規(guī)格應符合設計要求；噴頭的商標、型號、公稱動作溫度、制造廠商及生產(chǎn)日期等標志應齊全；噴頭外觀應無加工缺陷和機械損傷；噴頭羅紋密封面應無傷痕、毛刺、缺絲或斷絲現(xiàn)象。4閉式噴頭宜進行密封性能試驗，以無滲漏無損傷為合格，試驗數(shù)量應從每批中抽查1，但不少于5只，試驗壓力應為30MPA，試驗時間不得少于3MIN。當有兩只或以上不合格時，不得使用該批噴頭；當只有一只不合格時，應在抽查2，但不得少于10只，重新進行密封性能試驗，當仍有不合格時，亦不得使用該批噴頭。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)煤礦有限公司主、副井架防腐工程施工組織設計礦山建設有限公司礦山建設有限公司二零一九年三月精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)防腐施工組織設計第一章、工程概況第一章、工程概況建設單位煤礦計劃工期按甲方指定日期開工，工期20天。防腐內(nèi)容主、副井架除銹刷漆技術(shù)要求除銹方式手工動力工具除銹，除銹質(zhì)量符合質(zhì)量標準中ST2級標準。外部封閉涂層要求井架噴環(huán)氧云鐵底漆二道、環(huán)氧富鋅底漆二道，丙烯酸聚氨脂磁漆一遍。工程量防腐面積約平方米。第二章、編制依據(jù)及原則第二章、編制依據(jù)及原則1、招標單位提供的招標文件，補充內(nèi)容，技術(shù)規(guī)范，技術(shù)要求，招投標有關的會議紀要，各種來往信函及郵件，書面答疑及澄清文件。2、招標及設計圖紙等文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標準。3、現(xiàn)行的與工程施工內(nèi)容相關的國家、行業(yè)、地方性規(guī)范標準規(guī)定的有關條款。4、依據(jù)國家和當?shù)噩F(xiàn)行的有關施工安全、勞動保護、環(huán)境保護與文明施工方面的法律、法規(guī)、政策、行業(yè)標準。5、公司的質(zhì)量管理文件、管理規(guī)定、質(zhì)量手冊、施工要求。