簡(jiǎn)介：火炬高新區(qū)人才用房及相應(yīng)配套翔美公寓建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案鑫泰建設(shè)集團(tuán)有限公司鑫泰建設(shè)集團(tuán)有限公司2012016年1月2222日12節(jié)能門窗玻璃幕墻工程1313墻體節(jié)能工程20第六章第六章施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施222211質(zhì)量保證體系2412質(zhì)量保證措施2513質(zhì)量通病防治措施2614質(zhì)量檢查驗(yàn)收2815竣工驗(yàn)收33第七章第七章安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施353511組織保證3512安全技術(shù)措施3513文明施工措施36第八章第八章環(huán)保及職業(yè)健康管理措施環(huán)保及職業(yè)健康管理措施373711環(huán)境保護(hù)措施3712職業(yè)健康安全管理措施37第九章第九章季節(jié)性施工管理措施季節(jié)性施工管理措施3838

簡(jiǎn)介：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資管理辦法住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資管理辦法試行試行第一章第一章總則總則第一條為貫徹關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見國(guó)衛(wèi)科教發(fā)〔2013〕56號(hào)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法試行（國(guó)衛(wèi)科教發(fā)〔2014〕49號(hào)）及貴州省建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的實(shí)施方案黔衛(wèi)計(jì)發(fā)201413號(hào)，規(guī)范住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施工作，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的臨床醫(yī)師隊(duì)伍；師資的素質(zhì)和水平，直接關(guān)系到規(guī)范化培訓(xùn)的質(zhì)量，師資管理是關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)。我院住院醫(yī)師實(shí)行“雙導(dǎo)師制”，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。第二條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育的重要組成部分，目的是為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和臨床技能，能獨(dú)立、規(guī)范地承擔(dān)本專業(yè)常見多發(fā)疾病診療工作的臨床醫(yī)師。第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資是指具備較好的臨床工作能力、業(yè)務(wù)水平、帶教能力及職業(yè)道德高尚的主治或主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師。師資包括指導(dǎo)老師及責(zé)任導(dǎo)師。第二章第二章組織管理組織管理第四條醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組、科室小組對(duì)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資實(shí)行三級(jí)分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。第五條醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)師資的審批，統(tǒng)籌管理，健全激勵(lì)機(jī)制，制定師資培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。第六條專業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)師資考核，帶教質(zhì)量監(jiān)督及根據(jù)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，師資動(dòng)態(tài)管理。第七條科室教學(xué)小組負(fù)責(zé)本推薦師資，協(xié)助專業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行帶教質(zhì)量監(jiān)督和日常管理工作。第三章第三章師資管理師資管理第八條師資遴選及資格認(rèn)定（附表1）。一、指導(dǎo)老師遴選條件選拔職業(yè)道德高尚、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、具有帶教能力和經(jīng)驗(yàn)，具有帶教工作的積極性及進(jìn)取心的主治或主治以上職稱醫(yī)師作為指導(dǎo)老師。二、責(zé)任導(dǎo)師遴選條件選拔職業(yè)道德高尚、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、具有帶教能力和和醫(yī)院考核小組的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)階段考核和年度的命題、評(píng)卷和臨床技能考核工作。三、責(zé)任導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師學(xué)員實(shí)行“一對(duì)一”管理，全程跟蹤管理住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)和評(píng)價(jià)住院醫(yī)師撰寫論文和綜述。指導(dǎo)住院醫(yī)師科研工作。指導(dǎo)和培訓(xùn)住院醫(yī)師職業(yè)資格考試，保證取得職業(yè)資格。第十一條師資培訓(xùn)制度師資培訓(xùn)制度。一、組織指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)國(guó)家統(tǒng)一制定的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)試行。二、定期院內(nèi)組織指導(dǎo)老師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教能力培訓(xùn)，不斷提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。三、定期組織指導(dǎo)老師到教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)。四、不定期請(qǐng)?jiān)和饨虒W(xué)專家來(lái)院對(duì)指導(dǎo)老師教學(xué)培訓(xùn)。第十二條師資上崗制度師資上崗制度。一、對(duì)新上崗得指導(dǎo)老師上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)合格、帶教能力（包括教學(xué)查房、病案討論、理論授課等）考核合格、師資資格認(rèn)定，醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后方可上崗。二、對(duì)考核不合格者，取消指導(dǎo)老師資格，培訓(xùn)合格并重新師資資格認(rèn)定后才能上崗。第十三條師資教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度（評(píng)價(jià)體系見附表師資教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度（評(píng)價(jià)體系見附表2、附表、附表3）。一、考評(píng)原則1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室把考評(píng)工作作為常規(guī)工作來(lái)實(shí)行，每年度進(jìn)行一次，使之制度化、程序化、合理化。2、在考評(píng)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，對(duì)指導(dǎo)老師表現(xiàn)有充分了解。3、考評(píng)者工作要認(rèn)真仔細(xì)，客觀公正。二、考評(píng)內(nèi)容1、帶教熱情。主要指老師的帶教工作態(tài)度，包括工作積極性和主動(dòng)性。2、帶教素質(zhì)。包括指導(dǎo)老師的職業(yè)道德、工作進(jìn)取心、責(zé)任心等。3、帶教能力。自身業(yè)務(wù)能力、管理能力、教學(xué)能力等進(jìn)行考評(píng)。4、教學(xué)數(shù)量根據(jù)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員在老師指導(dǎo)下完成培訓(xùn)大綱各項(xiàng)要求的情況（住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)完成數(shù)量）進(jìn)行打分。5、教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)抽取50以上的指導(dǎo)老師，以教學(xué)查房教學(xué)病例質(zhì)量討論為核心，進(jìn)行考核。三、考評(píng)方法

簡(jiǎn)介：病例分析題庫(kù)病例分析題庫(kù)一一胃間質(zhì)瘤（一）（一）病例病例1（提供者張哲）（提供者張哲）Q1Q1補(bǔ)充病史。補(bǔ)充病史。A1略。Q2Q2根據(jù)病史給出診斷胃間質(zhì)瘤。常見癥狀是什么根據(jù)病史給出診斷胃間質(zhì)瘤。常見癥狀是什么A2無(wú)特異性臨床表現(xiàn)，病程可短至數(shù)天長(zhǎng)至20年，惡性GIST病程較短，多在數(shù)月以內(nèi)，良性或早期者無(wú)癥狀。GIST的主要癥狀依賴于腫瘤的大小和位置，通常無(wú)特異性。胃腸道出血是最常見癥狀。賁門部GIST吞咽不適、吞咽困難癥狀也很常見。部分病人因潰瘍穿孔就診，可增加腹腔種植和局部復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。常見癥狀有腹痛、包塊及消化道出血腹痛、包塊及消化道出血及胃腸道梗阻等。腹腔播散可出現(xiàn)腹水，惡性GIST可有體重減輕、發(fā)熱等癥狀。Q3Q3體檢注意點(diǎn)體檢注意點(diǎn)A3左鎖上淋巴結(jié)，直腸指檢＋常規(guī)體檢。Q4Q4還應(yīng)完善哪些檢查還應(yīng)完善哪些檢查A4血常規(guī)、肝腎功能、腫瘤標(biāo)志物（CEA、CA199、CA50、CA242、CA724）、胃鏡、超聲、腹部CT、胸片或胸部CT、盆腔CT、消化道造影。Q5Q5治療治療A5目前為止不主張藥物化療及放療，以手術(shù)治療為主不主張藥物化療及放療，以手術(shù)治療為主。術(shù)后靶向藥物格列衛(wèi)（藥物機(jī)制GIST中存在CKIT變異，CKIT基因位于4Q1121，編碼產(chǎn)物即為CD117），使用時(shí)間3年（以前是1年，新近更新）。格列衛(wèi)無(wú)效可用舒尼替尼（藥物機(jī)制多靶點(diǎn)酪氨酸激酶抑制劑）。病例病例2（提供者鄭重）（提供者鄭重）病例是男性，60余歲，病理證實(shí)是胃間質(zhì)瘤。Q1Q1補(bǔ)充病史。補(bǔ)充病史。A1中間有段外院治療情況沒(méi)寫，還需補(bǔ)充個(gè)人史、疾病史等。Q2Q2如何鑒別良惡性如何鑒別良惡性A2（1）捫及腹腔腫塊，增長(zhǎng)速度較快；）捫及腹腔腫塊，增長(zhǎng)速度較快；2）腫瘤與鄰近組織粘連；）腫瘤與鄰近組織粘連；3）腫瘤直徑）腫瘤直徑5CM5CM；4）發(fā)生于小腸部位；）發(fā)生于小腸部位；5）核分裂）核分裂550HPF550HPF。Q3Q3格列衛(wèi)治療靶點(diǎn)格列衛(wèi)治療靶點(diǎn)A3格列衛(wèi)（甲磺酸伊馬替尼膠囊）的治療靶點(diǎn)包括BCRABLBCRABL融合蛋白、跨膜受體融合蛋白、跨膜受體KITKIT及血小板衍生生長(zhǎng)因子受體血小板衍生生長(zhǎng)因子受體（PLATELETDERIVEDGROWTHFACTRECEPT，PDGFRPDGFR）等。Q4Q4哪些考慮術(shù)后輔助格列衛(wèi)哪些考慮術(shù)后輔助格列衛(wèi)A3存在高危復(fù)發(fā)因素高危復(fù)發(fā)因素的患者腫瘤直徑腫瘤直徑5CM5CM，術(shù)中腫瘤破潰，出血壞死，小腸腫瘤，腹，術(shù)中腫瘤破潰，出血壞死，小腸腫瘤，腹腔多發(fā)。腔多發(fā)。Q5Q5手術(shù)切除范圍手術(shù)切除范圍A5直徑5CM5CM者均應(yīng)行根治性胃大部切除根治性胃大部切除，切緣保證切緣保證5CM5CM，由于GIST很少發(fā)生淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移，不推薦常規(guī)淋巴結(jié)清除手術(shù)不推薦常規(guī)淋巴結(jié)清除手術(shù)。（注上述是教學(xué)查房答案，關(guān)于切緣當(dāng)時(shí)我回答5CM，師教授提示5CM是癌需要的切緣，GIST是不是粘膜病變2CM切緣不知道是哪個(gè)）。Q6Q6如何體現(xiàn)人文關(guān)懷如何體現(xiàn)人文關(guān)懷A6師教授特別提到術(shù)后是否需要輔助治療，幫助獲得慈善贈(zèng)藥。鼻咽癌鼻咽癌病例提供者李薇薇病例提供者李薇薇3二二乳腺癌乳腺癌病例病例1（提供者歐丹）（提供者歐丹）29歲女性，左乳腺癌術(shù)后3年，腰椎及骨盆疼痛1月。3年前改良根治術(shù)，手術(shù)病理腫塊位于外上象限，大小2153CM，LN714。ER，PR，NEU，F(xiàn)ISH無(wú)擴(kuò)增。術(shù)后輔助化療EPI3紫杉醇3（其他的藥忘記了，不重要）。輔助放療胸壁鎖骨上50GY25次。服用法樂(lè)通2年。近一月出現(xiàn)腰椎及左側(cè)骨盆疼痛，骨ECT示L1及左側(cè)髂骨濃聚。還有血常規(guī)、肝腎功能、心電圖、腹部B超、腫瘤標(biāo)志物等等Q1Q1補(bǔ)充本科體格檢查還需要做什么檢查補(bǔ)充本科體格檢查還需要做什么檢查A1患側(cè)胸壁觸診、對(duì)側(cè)乳房觸診、頸淋巴結(jié)、鎖骨上、腋下淋巴結(jié)、腰椎壓痛叩擊痛節(jié)段；腰椎MRI。Q2Q2骨骨ECTECT示示L1L1及左側(cè)髂骨濃聚。應(yīng)注意問(wèn)什么病史及左側(cè)髂骨濃聚。應(yīng)注意問(wèn)什么病史A2外傷史。Q3Q3下一步治療下一步治療A3局部放療。常規(guī)技術(shù)，范圍L1上下各外放1個(gè)椎體，左側(cè)髂骨。DT30GY10次或40GY20次或20GY5次或810GY1次。Q4Q4內(nèi)分泌治療作何調(diào)整內(nèi)分泌治療作何調(diào)整A4可去勢(shì)后改用第三代芳香化酶抑制劑。Q5Q5去勢(shì)的方式有哪幾種去勢(shì)的方式有哪幾種A5手術(shù)、藥物、放療。Q6Q6全身治療全身治療A6雙磷酸鹽、化療。Q7Q7可選用的經(jīng)批準(zhǔn)（忘了是說(shuō)可選用的經(jīng)批準(zhǔn)（忘了是說(shuō)FDAFDA批準(zhǔn)還是批準(zhǔn)還是NCCNNCCN推薦的了）二線化療藥（只要求說(shuō)推薦的了）二線化療藥（只要求說(shuō)藥，不要求聯(lián)合方案）藥，不要求聯(lián)合方案）A7NVB、吉西他濱、白蛋白紫杉醇。Q8Q8除了以上治療，對(duì)該患者的治療中還應(yīng)注意什么除了以上治療，對(duì)該患者的治療中還應(yīng)注意什么A81）該患者為年輕的晚期癌癥患者，首次的遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移對(duì)患者是一個(gè)很大的打擊，應(yīng)注意對(duì)患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)及溝通；2）針對(duì)骨轉(zhuǎn)移灶的放療由于放療反應(yīng)初始的34次疼痛可能會(huì)加劇，應(yīng)注意向患者解釋說(shuō)明放療的副反應(yīng)。病例病例2（提供者范蕾）（提供者范蕾）患者女性，52歲，右乳癌術(shù)后一周。術(shù)式右乳癌改良根治術(shù)。術(shù)后病理示浸潤(rùn)性導(dǎo)管癌II級(jí)；腫塊25CM，腋窩LN（110），ER，PR，HER2，Q1Q1你認(rèn)為對(duì)該患者還應(yīng)補(bǔ)充詢問(wèn)哪些病史你認(rèn)為對(duì)該患者還應(yīng)補(bǔ)充詢問(wèn)哪些病史A1現(xiàn)病史中應(yīng)補(bǔ)充手術(shù)前的起病情況，手術(shù)后做了哪些治療，病理報(bào)告缺項(xiàng)的補(bǔ)充。一般情況。之后就是傳染病史等，把入院錄復(fù)述了一遍乳腺癌特殊的要問(wèn)既往乳腺疾病、整形、外傷、月經(jīng)史、生育史、哺乳史、避孕藥和雌孕激素的補(bǔ)充治療。Q2Q2該患者術(shù)后應(yīng)進(jìn)行輔助化療，既往史中哪個(gè)系統(tǒng)的疾病對(duì)乳腺癌化療影響最大該患者術(shù)后應(yīng)進(jìn)行輔助化療，既往史中哪個(gè)系統(tǒng)的疾病對(duì)乳腺癌化療影響最大A2循環(huán)系統(tǒng)。乳腺癌輔助化療的基礎(chǔ)性藥物蒽環(huán)類的心功能毒性較大，應(yīng)評(píng)價(jià)患者心功能。Q3Q3紫杉類化療需要地塞米松預(yù)處理，紫杉類化療需要地塞米松預(yù)處理，地塞米松的禁忌證地塞米松的禁忌證，應(yīng)注意哪些疾病，應(yīng)注意哪些疾病A3對(duì)腎上腺皮質(zhì)激素過(guò)敏者禁用。有嚴(yán)重精神病史、癲癇者禁用?；顒?dòng)性胃及十二指腸潰瘍、新近行胃腸吻合術(shù)者禁用。腎上腺皮質(zhì)功能亢進(jìn)、嚴(yán)重的骨質(zhì)疏松、青光眼、嚴(yán)重糖尿病者禁用。

簡(jiǎn)介：代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范一從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。2誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。4客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性。5堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，始終堅(jiān)持按法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。6提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。7參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。8強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。二業(yè)務(wù)操作及會(huì)計(jì)核算的流程1接受客戶的委托（1）到客戶公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地考查，與客戶的總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，了解客戶的基本情況，評(píng)估此次業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。（2）決定是否接受客戶的委托，若接受客戶的委托，則與客戶商討具體操作事宜，簽定約定書。2與公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員辦理有關(guān)資料的交接手續(xù)（1）雙方經(jīng)辦人員應(yīng)列明資料清單，資料編號(hào)，交接日期，交接雙方簽字蓋章。（2）交接雙方經(jīng)核對(duì)無(wú)誤，雙方簽字蓋章，注明交接日期。（3）依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)置必要的會(huì)計(jì)科目。（4）了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)流程，幫助企業(yè)建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。3審核原始憑證審核原始憑證是會(huì)計(jì)核算工作中必不可少的環(huán)節(jié)，是國(guó)家賦予財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督權(quán)限，只有經(jīng)審核無(wú)誤后的原始憑證，才能作為編制記帳憑證和登記明細(xì)分類帳的依據(jù)。會(huì)計(jì)人員主要應(yīng)從以下的兩個(gè)方面對(duì)原始憑證進(jìn)行審核。（1）審核原始憑證的合法性合理性，即國(guó)家的有關(guān)方針政策法令制度和計(jì)劃合同等為依據(jù)，審核原始憑證所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理合法，有無(wú)違反財(cái)經(jīng)制度規(guī)定，是否按計(jì)劃預(yù)算辦事，是否按成本開支范圍辦事，是否貫徹?？顚ｍ?xiàng)原則，有無(wú)貪污盜竊虛報(bào)冒領(lǐng)偽造憑證等違紀(jì)行為。（2）審查原始憑證的完整性正確性。即審查原始憑證的內(nèi)容和填制手續(xù)是否符合規(guī)定的要求。首先應(yīng)審核原始憑證是否具備作為合法憑證所必須具備的基本內(nèi)容，其次審核原始憑證上有關(guān)數(shù)量、單價(jià)、金額是否正確無(wú)誤。（3）對(duì)原始憑證內(nèi)容記載含糊不清，或故意掩蓋事情真象，進(jìn)行貪污作弊，單位抬頭不是本單位，無(wú)收款單位簽章，開具陰陽(yáng)發(fā)票，進(jìn)行貪污作弊，模仿領(lǐng)導(dǎo)筆跡簽字冒領(lǐng)。涂改原始憑證上的時(shí)間數(shù)量、單價(jià)、金額，或添加內(nèi)容和金額等。不是很清楚的地方應(yīng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，了解清楚原始憑證的真實(shí)情況。4對(duì)各種有問(wèn)題的原始憑證的處理B賬務(wù)處理完畢后需返還資料給客戶，由記賬人員列明清單，資料編號(hào)。由經(jīng)辦人員核對(duì)無(wú)誤后雙方簽字，注明交接日期。（3）與監(jiān)管部門的交接A本代理記賬公司統(tǒng)一規(guī)定，凡是政府監(jiān)管部分需要查閱客戶資料的，如客戶資料尚在本代理記賬公司，由本代理記賬公司的經(jīng)辦人員與客戶傳遞交接，再由客戶提供相關(guān)資料給政府監(jiān)管部門。10會(huì)計(jì)憑證對(duì)數(shù)字的書寫填制會(huì)計(jì)憑證，字跡必須清晰工整并符合財(cái)政部制定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。11關(guān)于根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)書寫“摘要”會(huì)計(jì)計(jì)憑證中有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容摘要必須真實(shí)。在填寫寫“摘要”時(shí)，既要簡(jiǎn)明，又要全面，清楚，應(yīng)以說(shuō)明問(wèn)題為主。12啟用賬簿的基本要求為了保證會(huì)計(jì)賬薄記錄的合法性和資料的完整性，明確記賬責(zé)任，在啟用賬簿前必須與客戶溝通，以便設(shè)置具體賬簿。啟用賬薄一律由負(fù)責(zé)該客戶的記賬人員完成，代理記賬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督，記賬人員要填寫賬薄啟用表。賬薄啟用表的填寫要求是（1）填寫啟用日期和啟用賬薄的起止頁(yè)數(shù)。如啟用的是訂本式賬薄，起止頁(yè)數(shù)已經(jīng)印好不需再填寫；啟用活頁(yè)式賬薄，起止頁(yè)數(shù)可等到裝訂成冊(cè)時(shí)再填。（2）填寫記賬人員姓名和代理記賬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員姓名并加蓋印章，以示慎重和負(fù)責(zé)。（3）加蓋單位賬務(wù)公章，以示嚴(yán)肅。（4）當(dāng)記賬人員或客戶會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦好賬薄移交手續(xù)，并在啟用上明確記錄交接日期及接辦人監(jiān)交人的姓名，并加蓋公章。13登記賬薄的基本要求為了保證賬薄記錄，成本計(jì)算和會(huì)計(jì)報(bào)表不出現(xiàn)差錯(cuò)，登記賬薄必須根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證進(jìn)行。登記賬薄的基本要求是（1）內(nèi)容準(zhǔn)確完整。登記會(huì)計(jì)賬薄時(shí)，應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)憑證日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他有關(guān)資料逐項(xiàng)計(jì)入賬內(nèi)，做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)，字跡工整。對(duì)于每項(xiàng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，一方面要計(jì)入有關(guān)的總賬，另一方面要計(jì)入該總賬所屬的明細(xì)賬。賬薄記錄中的日期，應(yīng)該填寫記賬憑證的日期；以自制的原始憑證（如收料單領(lǐng)料單等）作為記賬依據(jù)的，賬薄記錄中的日期應(yīng)按有關(guān)自制憑證上的日期填寫列。此外，負(fù)責(zé)登記賬薄的記賬人員，在登記賬薄前，應(yīng)對(duì)已經(jīng)專門復(fù)核人員審查過(guò)的記賬憑證再?gòu)?fù)核一遍，這是崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽扯制度的要求。如果登賬人員對(duì)記賬憑證中的某些問(wèn)題弄不明白，可以向填制記賬憑證的人員或其他人員請(qǐng)教；如果認(rèn)為記賬憑證的處理有錯(cuò)誤，可暫停登記，及時(shí)向記賬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人反映，由其做出更改或照登的決定。在任何情況下，凡不兼任填制記賬憑證工作的計(jì)賬人員都不得自行更改記賬憑證。（2）登記賬薄要及時(shí)。登記賬薄的間隔時(shí)間應(yīng)該多長(zhǎng)，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，這要看本單位所采用的具體會(huì)計(jì)核算形式而定。本記賬單位針對(duì)賬目的不同分別采取不同的時(shí)間登記賬簿，如現(xiàn)金日記賬與銀行日記賬每十五天登記一次，月底結(jié)出余額，與客戶核對(duì)。其余賬簿每月初開始登記上月的記賬憑證每月20日前登記完畢。（3）注明記賬符號(hào)。登記完畢后，要在記賬憑證上簽字或蓋章，并注明已經(jīng)登賬的符號(hào)，表示已經(jīng)記賬。在記賬憑證上設(shè)有專門的欄目應(yīng)注明記賬的符號(hào)，以免發(fā)生重記或漏記。（4）書寫留空。賬薄中書寫的文字的，數(shù)字上面要留有適當(dāng)空格，不要寫滿格，一般應(yīng)占格距的12。這樣，在一旦發(fā)生登記錯(cuò)誤時(shí)，能比較容易地進(jìn)行更正，同時(shí)也方便工作。（5）正常記賬使用藍(lán)黑墨水。登記賬薄要用藍(lán)黑墨水或者碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆或者鉛筆書寫。在會(huì)計(jì)上，數(shù)字的顏色用錯(cuò)了，其導(dǎo)致的概念混亂不亞于數(shù)字和文字的錯(cuò)誤。

簡(jiǎn)介：范文最新推薦范文最新推薦137五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和建筑五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)CADCAD圖紙圖紙北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地綜合大廈配套樓建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本設(shè)計(jì)為北京呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地綜合大廈配套樓建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)型式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上五層地下一層。高度為194米。建筑總體型比較規(guī)則，規(guī)則的體型不但便于施工，而且有利于結(jié)構(gòu)抗震。設(shè)計(jì)內(nèi)容主要為建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)過(guò)程主要包括方案的確定和建筑制圖。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程包括結(jié)構(gòu)方案的確定、結(jié)構(gòu)計(jì)算和結(jié)構(gòu)制圖。范文最新推薦范文最新推薦337ONLYCONVENIENTFCONSTRUCTIONBUTALSOCONDUCIVETOTHESTRUCTURALSEISMICTHEMAINCONTENTOFTHEDESIGNFTHEARCHITECTURALSTRUCTURALDESIGNARCHITECTURALDESIGNPROCESSMAINLYINCLUDESTHEDESIGNTHECONSTRUCTIONDRAWINGSTRUCTUREDESIGNPROCESSINCLUDINGTHESTRUCTURESCHEMESTRUCTURECALCULATIONSTRUCTUREDRAWINGSTRUCTURECALCULATIONSTRUCTUREPLANLEARNAPPLYTHEGENERALBUILDINGSTRUCTUREDESIGNSOFTWAREPKPMMODELTHEUPPERSTRUCTUREOFTHEINTEGRALCALCULATIONACCDINGTOTHEDESIGNSCHEMEACCDINGTOTHESYSTEMICONNOTEDRAWINGCONSTRUCTIONDRAWING

簡(jiǎn)介：中國(guó)電信集團(tuán)公司發(fā)布中國(guó)電信集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QCTX2011中國(guó)電信增強(qiáng)型終端綜合管理系統(tǒng)（ITMS）技術(shù)規(guī)范INTEGRATEDTERMINALMANAGEMENTSYSTEMPLUSSTARDSOFCHINATELECOM（報(bào)批稿）2012發(fā)布2012實(shí)施保密等級(jí)公開發(fā)放QCTX2012II723單設(shè)備業(yè)務(wù)配置流程88724網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用908政企網(wǎng)關(guān)的SNMP接口要求9181SNMP接口協(xié)議版本9182標(biāo)準(zhǔn)MIB支持要求9183SNMP接口內(nèi)容要求92831查詢要求92832TRAP告警要求949增強(qiáng)型終端綜合管理系統(tǒng)北向接口技術(shù)要求9591北向接口概述9592北向接口技術(shù)要求95921與服務(wù)開通系統(tǒng)的接口95922與服務(wù)保障系統(tǒng)接口103923與資源管理系統(tǒng)接口106924與CRM系統(tǒng)接口107925與寬帶業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口109926與網(wǎng)上客服系統(tǒng)接口110927與綜合告警系統(tǒng)接口117928與DDNS系統(tǒng)接口117929與城域網(wǎng)管系統(tǒng)接口1209210與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理系統(tǒng)接口12010系統(tǒng)可靠性要求121101穩(wěn)定性要求121102備份、倒換和故障恢復(fù)要求12111系統(tǒng)組網(wǎng)要求12112系統(tǒng)軟硬件要求122121軟件要求1221211總體要求1221212操作系統(tǒng)要求1221213應(yīng)用軟件要求1221214數(shù)據(jù)庫(kù)要求123122硬件要求1231221總體要求1231222主機(jī)系統(tǒng)要求1241223存儲(chǔ)設(shè)備要求1241224備份設(shè)備要求125123IPV6要求12513系統(tǒng)安全要求125131網(wǎng)絡(luò)安全管理125132系統(tǒng)安全管理126133應(yīng)用系統(tǒng)安全管理126134防病毒127135安全策略集中管理127136安全產(chǎn)品技術(shù)要求127

簡(jiǎn)介：文檔編號(hào)文件版本文件版本密級(jí)密級(jí)4ZYZD019100內(nèi)部中國(guó)建筑裝飾工程有限公司（國(guó)內(nèi)）項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書共頁(yè)項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書項(xiàng)目環(huán)境管理策劃書4ZYZDZYZD019019文檔編制人人_________________日期日期_________編制單位位_________________日期日期_________審核人人_________________日期日期_________批準(zhǔn)人人_________________日期日期_________中國(guó)建筑裝飾工程有限公司中國(guó)建筑裝飾工程有限公司版權(quán)所有版權(quán)所有不得復(fù)制不得復(fù)制第一章編制說(shuō)明為了使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升安全文明施工管理水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是我司進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理的規(guī)范性文本。XXX項(xiàng)目在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，必須執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真監(jiān)督檢查，樹立中建裝飾品牌工程，爭(zhēng)創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失。為保證項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的順利實(shí)施，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行，針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，特編制本安全、文明施工管理策劃。

簡(jiǎn)介：建筑工程質(zhì)量管理與控制,,,2,一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量管理的基本知識(shí)三、質(zhì)量管理的發(fā)展四、建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)五、建筑工程的質(zhì)量管理六、工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七、工程質(zhì)量管理的基本要求八、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理九、質(zhì)量管理的八個(gè)原則,目錄,3,,,,,,,品牌,市場(chǎng),效益,價(jià)值,信譽(yù),質(zhì)量,質(zhì)量管理的意義,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,關(guān)系好不如質(zhì)量好,4,,第一講質(zhì)量管理的概念,（一）質(zhì)量的一般概念,5,質(zhì)量的概念,掌握質(zhì)量的概念（含相關(guān)術(shù)語(yǔ)；組織、過(guò)程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等）。質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)生人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng)，特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng)，便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng)圍繞著質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng)。質(zhì)量是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的關(guān)鍵內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。質(zhì)量的概念最初僅用于產(chǎn)品，以后逐漸擴(kuò)展到服務(wù)、過(guò)程、體系和組織，以及以上幾項(xiàng)的組合。,6,質(zhì)量的概念,質(zhì)量的概念質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。1、理解質(zhì)量概念時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)要求關(guān)于“固有特性”特性可以是固有的，也可以是賦予的。固有的，就是指某事物本來(lái)就有的特性；例如螺栓的直徑，企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，打電話的時(shí)間等。A物品特性如機(jī)械、物理性能；B感官特性（如氣味、色彩、噪音、重量等）C行為特性（如禮貌、語(yǔ)言、手勢(shì)等）；D時(shí)間特性（如工期、交貨期、準(zhǔn)時(shí)性等）E人體工效特性（如生理特性）F功能的特性（如速度、飛行高度）,7,質(zhì)量的概念,2、關(guān)于“滿足要求”指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。明示的___可以理解為規(guī)定的要求。例如工程合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、碳水化合物的含量等。通常隱含的是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法。例如門窗開、關(guān)自如，收音機(jī)能夠收聽廣播等。必須履行的____指政府法律、法規(guī)要求的或強(qiáng)制性的。,8,質(zhì)量的概念,與質(zhì)量相關(guān)的概念組織是指職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。相關(guān)方與組織的業(yè)績(jī)或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體。過(guò)程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。產(chǎn)品是指過(guò)程的結(jié)果。產(chǎn)品的通用類別可分為硬件（如汽車、建筑物、手表等），軟件（計(jì)算機(jī)程序、字典、產(chǎn)品說(shuō)明書），服務(wù)（運(yùn)輸、理發(fā)等），流程性材料（氣流、風(fēng)力、電流、天然氣）。顧客是指接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人。包括消費(fèi)者、業(yè)主、開發(fā)商、受益者等。體系是指相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性。包括性能、適用性、可信性、可靠性。,9,質(zhì)量的概念,輸入為實(shí)施該過(guò)程所確定的基礎(chǔ)、依據(jù)和要求。輸出輸入過(guò)程完成后的結(jié)果。供方提供產(chǎn)品的組織和個(gè)人。合格滿足顧客的要求。顧客滿意是質(zhì)量合格的最高境界。首先，要充分識(shí)別顧客的要求；其次，要充分確認(rèn)顧客的要求；再次，要按照顧客確認(rèn)的要求，提供產(chǎn)品和服務(wù)；通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量改進(jìn)，不斷超越顧客的要求。,10,質(zhì)量的概念,11,質(zhì)量概念的發(fā)展,12,質(zhì)量概念的發(fā)展,13,質(zhì)量概念的發(fā)展,顧客滿意是質(zhì)量合格的最高境界。首先，要充分識(shí)別顧客的要求；其次，要充分確認(rèn)顧客的要求；再次，要按照顧客確認(rèn)的要求，提供產(chǎn)品和服務(wù)；通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量改進(jìn)，不斷超越顧客的要求。,14,建筑行業(yè)質(zhì)量概念工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值，是工程滿足社會(huì)需要所必須具備的質(zhì)量特征。工程質(zhì)量的特征性能包括內(nèi)在和外觀兩個(gè)方面。如地基分層鋪設(shè)的厚度、承載力、平整度等；壽命可靠性工程在使用的壽命期限內(nèi)和規(guī)定的條件下，完成工作任務(wù)的能力及耐久程度。例如工程抵抗風(fēng)化、有害侵蝕、腐蝕的能力。安全性經(jīng)濟(jì)性指使用效率、施工成本、使用費(fèi)用、維修費(fèi)用等。,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,15,建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是指建設(shè)過(guò)程所形成的工程項(xiàng)目，滿足業(yè)主需要，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體質(zhì)量包括工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量等；工序質(zhì)量例如地基墊層、土方開挖、防水層施工、混泥土澆筑等；工作質(zhì)量,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,16,質(zhì)量控制是指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。質(zhì)量過(guò)程控制是指對(duì)建筑工程從項(xiàng)目簽約質(zhì)量、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量、施工過(guò)程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全面控制。質(zhì)量控制的基本措施提高質(zhì)量意識(shí)，提高員工素質(zhì)。落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求，明確質(zhì)量責(zé)任制。做好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。1、質(zhì)量教育；2、標(biāo)準(zhǔn)化；3、計(jì)量測(cè)量；4、質(zhì)量信息；,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,17,,,,,分項(xiàng)工程,分部工程,單位工程,單項(xiàng)工程,工程項(xiàng)目的分解,為了便于對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，往往要對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分解,維修費(fèi)少使用費(fèi)少造價(jià)低,項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo),工作質(zhì)量,工序質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量,管理工作技術(shù)工作政治工作后勤工作,人員材料機(jī)械施工方法施工環(huán)境,安全可靠性環(huán)境協(xié)調(diào)性美觀性經(jīng)濟(jì)性適用性,強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性使用壽命、耐久性防火、安全,,,,,,生態(tài)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調(diào),,造型體形裝飾美觀風(fēng)格,,,平面、空間布置合理通風(fēng)、采光、隔音、隔熱使用者要求,,項(xiàng)目施工質(zhì)量控制,施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工過(guò)程質(zhì)量施工驗(yàn)收質(zhì)量,施工質(zhì)量規(guī)劃圖紙會(huì)審技術(shù)交底施工準(zhǔn)備,工序質(zhì)量施工過(guò)程質(zhì)量成品保護(hù)質(zhì)量,分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項(xiàng)工程質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量,,,,,20,第二講質(zhì)量管理的發(fā)展,21,質(zhì)量管理的發(fā)展,進(jìn)入20世紀(jì)，人類跨入了以加工機(jī)械化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時(shí)代。在整整一個(gè)世紀(jì)中，質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段（20世紀(jì)初）20世紀(jì)初，人們對(duì)質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)所使用的手段是各種的檢測(cè)設(shè)備和儀表，方式是嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)。期間，美國(guó)出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”?！翱茖W(xué)管理”提出了在人員中進(jìn)行科學(xué)分工的要求，并將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開，中間再加一個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，以便監(jiān)督、檢查對(duì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行。這就是說(shuō)，計(jì)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)操作、檢查監(jiān)督各有專人負(fù)責(zé)，從而產(chǎn)生了一支專職檢查隊(duì)伍，構(gòu)成了一個(gè)專職的檢查部門、這樣，質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)就被獨(dú)立出來(lái)了。起初，人們非常強(qiáng)調(diào)工長(zhǎng)在保證質(zhì)量方面的作用，將質(zhì)量管理的責(zé)任由操作者轉(zhuǎn)移到工長(zhǎng)，故被人稱為“工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”。,22,第二講質(zhì)量管理的發(fā)展,2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段（第一次世界大戰(zhàn)初至第二次世界大戰(zhàn)）；數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法與質(zhì)量管理相結(jié)合；第一次世界大戰(zhàn)后期，休哈特發(fā)明了控制圖，標(biāo)志著質(zhì)量管理從單純的事后檢驗(yàn)進(jìn)行檢驗(yàn)加事前預(yù)防的階段。1929年抽樣檢查方法1931年休哈特發(fā)表了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)控制第二次世界大戰(zhàn)開始，美國(guó)軍政部門1941年至1942年間公布了Z11質(zhì)量管理指南、Z12數(shù)據(jù)分析用控制圖、Z13生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理控制圖法，并在二戰(zhàn)后推廣到了民用工業(yè)。,23,質(zhì)量管理的發(fā)展,3、全面質(zhì)量管理階段（20世紀(jì)50年代以后）；1961年，菲根堡姆提出了全面質(zhì)量管理的概念。所謂全面質(zhì)量管理，是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過(guò)上顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。日本在20世紀(jì)50年代引進(jìn)美國(guó)的質(zhì)量管理方法，并有所發(fā)展。最突出的是強(qiáng)調(diào)從總經(jīng)理、到工人，全體人員都參與質(zhì)量管理。對(duì)全體職工分層次地進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，廣泛開展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)，并創(chuàng)造了七種質(zhì)量管理工具常用七種工具和新七種工具補(bǔ)充七種工具，使質(zhì)量管理充實(shí)了大量新的內(nèi)容。,24,質(zhì)量概念的進(jìn)化－戰(zhàn)略性質(zhì)量的時(shí)代,生產(chǎn)者主導(dǎo)的質(zhì)量,消費(fèi)者主導(dǎo)的質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)性的質(zhì)量,戰(zhàn)略性質(zhì)量,第一代供不應(yīng)求,第二代供大于求,第三代競(jìng)爭(zhēng)加劇,第四代經(jīng)濟(jì)全球化,,,,致力于生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系注重過(guò)程控制和降低不良品，提高效率追求高質(zhì)量、低價(jià)格，提高市場(chǎng)占有率,致力于顧客滿意，追求綜合質(zhì)量（QCD）識(shí)別顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望,顧客追求比較優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量注重差別化，追求具有獨(dú)創(chuàng)性的，有魅力的質(zhì)量，確保市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將“質(zhì)量是顧客價(jià)值的核心”概念化，提升“通過(guò)質(zhì)量創(chuàng)造顧客價(jià)值”核心競(jìng)爭(zhēng)力將“通過(guò)質(zhì)量創(chuàng)造價(jià)值”確定為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，以此作出經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)重組以及資源投入等方面的決策,符合性質(zhì)量,適用性質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,25,點(diǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)階段線SPC－向前端的延伸/發(fā)展面TQC/CWQC－向所有職能領(lǐng)域的擴(kuò)展體TQM－大質(zhì)量的系統(tǒng)化管理網(wǎng)面向利益相關(guān)方的質(zhì)量鏈/價(jià)值鏈,現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)展軌跡,,,,過(guò)程,大質(zhì)量,職能,,IQC,,FQC,PQC,,,,設(shè)計(jì),采購(gòu),生產(chǎn),質(zhì)量,服務(wù),行政支持,營(yíng)銷,,統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,,,,,XI,XP,Y,產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,工作質(zhì)量,26,,,,,第三講、工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,,優(yōu)勢(shì),品質(zhì),產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命。品質(zhì)是打敗對(duì)手、贏得顧客認(rèn)可的前提。,服務(wù),售后服務(wù)現(xiàn)已成了決定消費(fèi)者購(gòu)買的一大因素。,價(jià)格,顧客最敏感、對(duì)手最在意的一種競(jìng)爭(zhēng)手段。,形象,社會(huì)形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、員工形象、管理形象、公關(guān)形象、環(huán)境形象等都是獲得顧客差異化認(rèn)可的重要標(biāo)志。,27,第三講、工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,一、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)復(fù)雜性影響質(zhì)量因素比較多；質(zhì)量波動(dòng)性很大，容易產(chǎn)生虛假性；產(chǎn)品不能解體、拆卸；質(zhì)量要受到投資、進(jìn)度的制約；產(chǎn)品終檢的局限性。嚴(yán)重性可變性容易產(chǎn)生質(zhì)量變異（木材受潮變形）；多發(fā)性腐敗性,需要加入案例說(shuō)明,28,（二）建筑質(zhì)量的基本概念,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵1、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量；2、工程項(xiàng)目的功能和使用價(jià)值；3、工作質(zhì)量；工程質(zhì)量的一般特性經(jīng)濟(jì)特性成本、價(jià)格、使用費(fèi)用、維修時(shí)間和費(fèi)用等；商業(yè)特性交貨期、保修期等；其它特性安全、環(huán)境、美觀等。,29,一、管理體制、意識(shí)方面1、沒(méi)有專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢人員；2、企業(yè)沒(méi)有明確質(zhì)量管理責(zé)任制，質(zhì)量控制形同虛設(shè)；3、專職質(zhì)量管理人員不具備從業(yè)能力；4、特種作業(yè)人員不具備職業(yè)資格；5、工程管理違反工程建設(shè)程序和管理法規(guī)、法律；6、員工與管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)為管質(zhì)量是監(jiān)理的職責(zé)。,工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,30,二、工程管理方面1、工程地質(zhì)勘查方面；地質(zhì)資料數(shù)據(jù)有誤；2、未加固處理好地基；對(duì)沖填土、膨脹土、雜填土等未進(jìn)行加固處理，或處理不當(dāng)；3、設(shè)計(jì)計(jì)算出現(xiàn)紕漏；設(shè)計(jì)不周，計(jì)算簡(jiǎn)圖不準(zhǔn)，計(jì)算荷載取值過(guò)小，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理；4、材料不合格；如水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊，混凝土配比不準(zhǔn)，外加劑質(zhì)量差、摻量不足，預(yù)制構(gòu)件尺寸不準(zhǔn)，鋼筋裂紋；5、違背建設(shè)程序；不進(jìn)行可行性論證，無(wú)證設(shè)計(jì)，無(wú)圖施工；任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；,工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,31,6、工程施工與管理存在的問(wèn)題；不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工；不按圖紙施工，不認(rèn)真查閱工程技術(shù)交底資料；不按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工；不按有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)；缺乏基本的結(jié)構(gòu)知識(shí)，施工盲干；組織指揮不當(dāng)，違規(guī)指揮、違章作業(yè)；防護(hù)不到位，自然災(zāi)害影響。,工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,32,工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,一、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)復(fù)雜性影響因素繁多嚴(yán)重性影響建筑使用功能或結(jié)構(gòu)安全可變性非穩(wěn)定狀態(tài)多發(fā)性經(jīng)常發(fā)生和重復(fù)發(fā)生腐敗性,按事故損失的嚴(yán)重程度分類,特大事故,重大事故,較大事故,,,一般事故,一般事故,,,,,30人以上死亡，或100人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1億,二、工程質(zhì)量事故的分類,1030人死亡，或50100人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失5千萬(wàn)1億,310人死亡，或1050人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1千萬(wàn)5千萬(wàn),3人以下死亡，或10人以下重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失1千萬(wàn)以下,注上述等級(jí)中以下不包括本數(shù),按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例分類,,,34,35,第三講建筑企業(yè)的特點(diǎn),一、建筑產(chǎn)品及施工的特點(diǎn)1．產(chǎn)品的固定性與施工的流動(dòng)（顯著區(qū)別于其它工業(yè)）；地點(diǎn)、功能、使用單位固定；勞動(dòng)力、材料、機(jī)械流動(dòng)2．產(chǎn)品的多樣性與施工的單件性產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點(diǎn)、設(shè)計(jì)人而變化；不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件，需不同的施工方法、組織方案。3．產(chǎn)品的龐大性與施工的協(xié)作性、綜合性產(chǎn)品高度大、體形大、重量大；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)件生產(chǎn)、材料供應(yīng)、運(yùn)輸協(xié)作；綜合各個(gè)專業(yè)的人員、機(jī)具、設(shè)備在不同部位進(jìn)行立體交叉作業(yè)。,36,第三講建筑企業(yè)的特點(diǎn),4．產(chǎn)品的復(fù)雜性與施工的干擾性風(fēng)格、形體、結(jié)構(gòu)類型、裝飾作法復(fù)雜；受政策、法規(guī)、周圍環(huán)境、自然條件、安全隱患因素影響。5．產(chǎn)品投資大，施工周期長(zhǎng)占?jí)嘿Y金多，需按計(jì)劃逐步投入；加快工程進(jìn)度，及早交付使用。,37,第三講建筑企業(yè)的特點(diǎn),工程質(zhì)量形成的特點(diǎn)影響質(zhì)量因素比較多；容易產(chǎn)生質(zhì)量變異；（木材受潮變形）質(zhì)量波動(dòng)性很大，容易產(chǎn)生虛假性；產(chǎn)品不能解體、拆卸；質(zhì)量要受到投資、進(jìn)度的制約；產(chǎn)品終檢的局限性。工程質(zhì)量管理四個(gè)原則堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶第一；堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。,38,影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素,39,質(zhì)量管理的職責(zé),第三講建筑企業(yè)的特點(diǎn),,施工質(zhì)量過(guò)程控制圖,40,質(zhì)量部門的八大職權(quán),（1）有權(quán)在組織內(nèi)貫徹產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針、政策，執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）對(duì)照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有權(quán)判定工程項(xiàng)目或產(chǎn)品合格與否；（3）對(duì)購(gòu)入的形成產(chǎn)品的各種原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件及配套產(chǎn)品，有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確定合格與否；（4）對(duì)交檢的工程項(xiàng)目或產(chǎn)品，由于缺少標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)的技術(shù)文件，有權(quán)拒絕接收檢查；（5）對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙或工程樣板及材料代用有權(quán)參與研究和會(huì)審；（6）對(duì)于忽視工程質(zhì)量、以次充好、弄虛作假等行為，有權(quán)制止、限期改正，視其情節(jié)建議給予責(zé)任者相應(yīng)處分；（7）對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，有權(quán)追查產(chǎn)生的原因，找出責(zé)任者，視其情節(jié)提出給予處分的建議；（8）對(duì)工程建筑過(guò)程中存在的不合格現(xiàn)象，有權(quán)如實(shí)反映，有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，有權(quán)要求有關(guān)責(zé)任部門提出改進(jìn)措施。,41,質(zhì)量部門的八項(xiàng)責(zé)任,1、對(duì)由于未認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的方針、政策，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定不認(rèn)真、不嚴(yán)格，造成工程質(zhì)量低劣和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；2、對(duì)在建筑產(chǎn)品形成過(guò)程中由于錯(cuò)檢、漏檢或誤檢而造成的損失和影響負(fù)責(zé)；3、對(duì)由于組織管理不善，在生產(chǎn)中造成壓檢，影響生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)；4、對(duì)由于未執(zhí)行首件檢驗(yàn)和及時(shí)進(jìn)行流動(dòng)檢驗(yàn)，造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；5、對(duì)不合格品管理不善，廢品未按要求及時(shí)隔離存放，給生產(chǎn)造成混亂和影響工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；6、對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量信息的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；7、對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的忽視工程質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故，不反映、不上報(bào)，甚至參與弄虛作假，而造成的影響和損失負(fù)責(zé)；8、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)明知質(zhì)量不合格，還簽發(fā)檢驗(yàn)合格證書負(fù)責(zé)。,42,向質(zhì)檢員授予下列職權(quán)1）采取措施，防止出現(xiàn)與產(chǎn)品、過(guò)程有關(guān)的不合格；2）確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品、過(guò)程有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題；3）采取、推薦或提出解決產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題辦法；4）驗(yàn)證解決辦法的實(shí)施效果；5）控制不合格品的進(jìn)一步加工、交付或安裝，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正；6）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格，有權(quán)依據(jù)公司規(guī)定采取糾正措施。7）對(duì)合格品簽發(fā)產(chǎn)品合格證書。,第三講建筑企業(yè)的特點(diǎn),43,,,,,企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)方面,,優(yōu)勢(shì),品質(zhì),產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命。品質(zhì)是打敗對(duì)手、贏得顧客認(rèn)可的前提。,服務(wù),售后服務(wù)現(xiàn)已成了決定消費(fèi)者購(gòu)買的一大因素。,價(jià)格,顧客最敏感、對(duì)手最在意的一種競(jìng)爭(zhēng)手段。,形象,社會(huì)形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、員工形象、管理形象、公關(guān)形象、環(huán)境形象等都是獲得顧客差異化認(rèn)可的重要標(biāo)志。,44,,工程項(xiàng)目質(zhì)量,工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的過(guò)程,,,,,,,,第四講工程質(zhì)量管理的要求,工程項(xiàng)目可行性研究質(zhì)量,工程項(xiàng)目決策的決策質(zhì)量,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量水平,項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量,竣工驗(yàn)收的質(zhì)量,使用階段的質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)的工程控制。,45,工程質(zhì)量管理的要求,工程質(zhì)量管理的原則一、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理的循環(huán)原理，持續(xù)改進(jìn)；二、堅(jiān)持按程序、按圖紙、按設(shè)計(jì)組織施工的原則，滿足發(fā)包人（業(yè)主）的要求；三、堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，質(zhì)量全面控制的原則；四、堅(jiān)持實(shí)行樣板制的原則；五、堅(jiān)持質(zhì)量管理“三檢制”的原則；自檢、互檢和交接檢。六、堅(jiān)持建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法的原則；,46,質(zhì)量管理程序1、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3、項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制4、總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)要求。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,47,明確質(zhì)量管理依據(jù)及內(nèi)容1、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由工程部門在工程施工全過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收評(píng)定。2、主控項(xiàng)目必須達(dá)到規(guī)范要求，3、一般項(xiàng)目以檢查點(diǎn)平均達(dá)到規(guī)范要求90％為基準(zhǔn)。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,48,施工質(zhì)量控制措施為保證工程質(zhì)量，規(guī)范施工人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，更好地做好從過(guò)程控制及工程完工全過(guò)程質(zhì)量保證，特定以下措施。（所在單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定評(píng)定，必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)消除不合格工程及無(wú)法修復(fù)的返工工程，多創(chuàng)優(yōu)良工程。1、推行樣板制。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程施工達(dá)優(yōu)，做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)，經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。2、保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制，推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級(jí)裝飾、設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。3、跟蹤隱檢施工中、預(yù)檢施工前、結(jié)構(gòu)交工、竣工驗(yàn)收。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,49,工程質(zhì)量管理的基本要求,建筑工程質(zhì)量控制的七因素圖、人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)；,50,工程質(zhì)量管理的要求,工程質(zhì)量影響因素影響因素很多；1）自然因素影響2）施工影響3）管理影響施工過(guò)程容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)；施工過(guò)程容易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤；建筑質(zhì)量檢查不能解體和拆卸；,51,,,,,質(zhì)量規(guī)劃、確定質(zhì)量目標(biāo)。,編制質(zhì)量計(jì)劃。,實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。,總結(jié)項(xiàng)目工程質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。,第四講工程質(zhì)量管理的要求,實(shí)施工程質(zhì)量管理的程序,52,應(yīng)著重抓好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在簽約之前，要?jiǎng)?wù)必做到明確顧客的意圖；掌握、理解顧客的要求；認(rèn)真寫好工程合同，運(yùn)用合同條款保障我們的合法權(quán)益；合同條款必須完備、嚴(yán)密，違約責(zé)任必須明確、具體；根據(jù)合同編制工程設(shè)計(jì)、施工方案，設(shè)計(jì)、施工方案須經(jīng)顧客確認(rèn)；嚴(yán)格按照顧客的確認(rèn)，編制工程設(shè)計(jì)和施工方案；,53,應(yīng)著重抓好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在簽約之后，要?jiǎng)?wù)必做到嚴(yán)格按照簽約合同和工程設(shè)計(jì)組織供貨和施工；顧客提出變更設(shè)計(jì)、變更施工要求的，都必須得到顧客代表的確認(rèn)和我方領(lǐng)導(dǎo)的確認(rèn)；在設(shè)計(jì)和施工方案改變時(shí)，要認(rèn)真核算改變所產(chǎn)生的費(fèi)用、成本，切實(shí)維護(hù)我們的權(quán)益。對(duì)工程的竣工驗(yàn)收，如對(duì)方提出非份要求，應(yīng)邀請(qǐng)政府主管部門參與；,54,工程施工程序（五個(gè)步驟）,1）承接任務(wù)，簽訂合同承接任務(wù)的方式下達(dá)式、投標(biāo)式、自動(dòng)承接式2）全面統(tǒng)籌安排，作好施工規(guī)劃調(diào)查、收集資料；施工業(yè)務(wù)組織規(guī)劃及施工部署；先遣人員進(jìn)場(chǎng)，做各項(xiàng)準(zhǔn)備3）落實(shí)施工準(zhǔn)備，提出開工報(bào)告準(zhǔn)備內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備；勞動(dòng)組織準(zhǔn)備；物資準(zhǔn)備；場(chǎng)內(nèi)外準(zhǔn)備；季節(jié)性施工準(zhǔn)備。,55,工程施工程序（五個(gè)步驟）,4）組織施工，加強(qiáng)管理要求按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；搞好協(xié)調(diào)配合；落實(shí)承包制，做好經(jīng)濟(jì)核算；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)檢制度；抓緊工程收尾和竣工。5）工程驗(yàn)收，交付使用（保修）一般分基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾及設(shè)備安裝三個(gè)階段進(jìn)行；驗(yàn)收順序施工單位內(nèi)部→甲方（監(jiān)理）和設(shè)計(jì)→國(guó)家質(zhì)檢部門。建設(shè)部建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300－2001）和該系列的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)、質(zhì)量管理，統(tǒng)一建筑工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量，,56,第五講工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),建立質(zhì)量體系的原則⑴堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”⑵堅(jiān)持以人為控制核心⑶堅(jiān)持預(yù)防為主⑷堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑸堅(jiān)持全面控制,57,工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書；建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。,58,2、設(shè)計(jì)圖紙（1）設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求。（2）對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖樣，查看圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確；（4）建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；是否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置；（5）結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯(cuò)誤和矛盾；圖紙與說(shuō)明之間有無(wú)矛盾；（6）有無(wú)特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要；（7）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工；（8）地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無(wú)矛盾；（9）建（構(gòu)）筑物及設(shè)備的各部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說(shuō)明有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾。,工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),59,工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),3、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系文件要求組織施工管理、施工作業(yè)。企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定；本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同及企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同；,60,項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指致力于滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量要求，也就是為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)包括以下三方面1工作質(zhì)量控制目標(biāo)2工序質(zhì)量控制目標(biāo)3產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo),工程質(zhì)量控制的要點(diǎn),61,（1）工作質(zhì)量控制目標(biāo)工作質(zhì)量是指參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程人員，為保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項(xiàng)。,工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵,62,（2）工序質(zhì)量控制目標(biāo)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程是通過(guò)一道道工序來(lái)完成的。每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為人員、材料、機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境等五項(xiàng)。,工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵,63,（3）產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項(xiàng)目滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項(xiàng)。,工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵,64,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,,,,工程人員控制,工程準(zhǔn)備控制,工程施工控制,工程驗(yàn)收控制,65,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?yōu)劣與好壞。,施工階段的質(zhì)量控制的十個(gè)方面,一、工程施工人員的控制1、所有施工人員都應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)、資格；對(duì)沒(méi)有從業(yè)資質(zhì)的，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考試、取得上崗資格證后，方可上崗作業(yè)。2、在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)有施工長(zhǎng)或質(zhì)檢員對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，提出有關(guān)的工作要求。,66,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),67,工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一、材料質(zhì)量控制要點(diǎn)1、掌握材料信息，優(yōu)選供貸廠家；2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；3、合理地組織材料使用，減少材料的損失；4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；5、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。,68,二、施工方案的質(zhì)量控制1、技術(shù)交底必須在圖樣會(huì)審基礎(chǔ)上，在單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底應(yīng)滿足下列要求單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底。2、工程測(cè)量在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后放可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。,工程質(zhì)量管控的要點(diǎn),69,三、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備的選型因地制宜，因工程制宜，機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備使用，操作要求四、工序過(guò)程的質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守工規(guī)范；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條

簡(jiǎn)介：中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)狀網(wǎng)接口規(guī)范V134銀行總對(duì)總繳費(fèi)業(yè)務(wù)單行本在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡(jiǎn)短概括。在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡(jiǎn)短概括。版本號(hào)V1354中國(guó)移動(dòng)通信有限公司第2頁(yè)共176頁(yè)354機(jī)構(gòu)系統(tǒng)編碼2636接口消息26361手機(jī)號(hào)碼信息查詢26362銀行賬號(hào)校驗(yàn)接口29363主號(hào)簽約信息同步31364副號(hào)簽約信息同步33365銀行預(yù)簽約接口35366簽約結(jié)果通知38367簽約用戶繳費(fèi)接口40368充值接口42369沖正接口443610交易結(jié)果查詢接口463611發(fā)票打印情況查詢483612發(fā)票打印接口513613支付結(jié)果通知523614副號(hào)簽約校驗(yàn)543615手機(jī)號(hào)碼身份信息驗(yàn)證564文件接口5841文件統(tǒng)一格式說(shuō)明58411頭記錄格式58412文件體格式58413文件名格式5942文件上傳方式5943簽約信息對(duì)賬59431接口說(shuō)明59432文件體格式61433異常流程6344繳費(fèi)對(duì)賬63441接口說(shuō)明63

簡(jiǎn)介：1在“嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”在“嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動(dòng)上的講話專題活動(dòng)上的講話同志們根據(jù)XX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)在全市行政執(zhí)法部門開展“嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動(dòng)實(shí)施方案的通知精神，支隊(duì)制定了XX市XX支隊(duì)關(guān)于開展“嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動(dòng)的實(shí)施方案，今天我們召開這個(gè)會(huì)，目的就是要開展和落實(shí)好全市“嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動(dòng)，查找全市XX部門在執(zhí)法工作中存在的不足，糾正在執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題。下面我結(jié)合學(xué)習(xí)此次活動(dòng)方案和我們執(zhí)法工作存在的一些問(wèn)題，講幾點(diǎn)意見一、統(tǒng)一思想，高度重視一、統(tǒng)一思想，高度重視開展“嚴(yán)格規(guī)范、公正文明執(zhí)法”專題活動(dòng)就是要通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳、整改提高，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員依法行政的觀念、理念，提高依法管理社會(huì)的能力和水平，提升行政執(zhí)法案件的質(zhì)量，切實(shí)保障和促進(jìn)各項(xiàng)法律法規(guī)的有效實(shí)施。當(dāng)前，改革發(fā)展、改善民生以及服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的任務(wù)十分艱巨而繁重，要求我們必須持之以恒地加強(qiáng)和改善執(zhí)法方式，做到會(huì)執(zhí)法、能執(zhí)法、敢執(zhí)法，最終做到善執(zhí)法、執(zhí)好法，進(jìn)一步提高我們的能力和水平。所以我們要高3現(xiàn)象屢有發(fā)生。一種解釋是把“文明執(zhí)法”和“嚴(yán)格執(zhí)法”對(duì)立起來(lái)。把“文明執(zhí)法”解釋為說(shuō)服教育，是具有體察同情或情感意識(shí)的表現(xiàn)，是軟弱的“柔性執(zhí)法”，不具有威懾力，說(shuō)白了就是不嚴(yán)格和不嚴(yán)肅的勸阻行為；而把“嚴(yán)格執(zhí)法”解釋成是嚴(yán)格管理、粗暴處罰、不留情面的執(zhí)法。至于對(duì)執(zhí)法人員來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是不愿意被說(shuō)成是打著引號(hào)的“文明執(zhí)法”，于是只有采取相反的動(dòng)作來(lái)證明自己執(zhí)法是嚴(yán)格的和有力的。另一種解釋是既要“文明執(zhí)法”又要“嚴(yán)格執(zhí)法”。這種解釋看起來(lái)頗有些道理，但仔細(xì)想來(lái)，卻是把文明執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法割裂開來(lái)了。認(rèn)為“文明執(zhí)法”是一種情況，“嚴(yán)格執(zhí)法”又是另一種情況。即“文明執(zhí)法”是對(duì)配合的相對(duì)人，“嚴(yán)格執(zhí)法”是對(duì)不配合的相對(duì)人在具體執(zhí)法過(guò)程中有時(shí)要文明，有時(shí)就不講文明，文明是有條件的。一個(gè)法律，兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是動(dòng)手，文明就是動(dòng)口。顯然，這也是一種不正確的理解。容易在執(zhí)法人員中造成“文明執(zhí)法”是形式，只有“嚴(yán)格執(zhí)法”才是真正的執(zhí)法的錯(cuò)誤理解，尤其是當(dāng)上級(jí)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)就理解成強(qiáng)硬執(zhí)法，使“嚴(yán)格執(zhí)法”成為不文明的代名詞。文明執(zhí)法的正確解釋，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是依法行政。即是按照法律程序和執(zhí)法要求進(jìn)行規(guī)范的、嚴(yán)格的、公正的執(zhí)法。從這個(gè)定義上來(lái)看，執(zhí)法的總要求就是文明。也就是說(shuō)，所

簡(jiǎn)介：上海市標(biāo)準(zhǔn)智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（DBJ084795）1總則101為了適應(yīng)智能建筑工程設(shè)計(jì)的需要，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。102本標(biāo)準(zhǔn)適用于各類智能建筑工程項(xiàng)目，其他工程項(xiàng)目也可參照使用。103本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各類工程的使用功能、管理要求以及工程建設(shè)的投資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)智能建筑劃分為甲、乙、丙三級(jí)，其中甲級(jí)，適用于配置智能化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)高而齊全的建筑中；乙級(jí)，適用于配置基本智能化系統(tǒng)而綜合型較強(qiáng)的建筑中；丙級(jí)，適用于配置部分主要智能化系統(tǒng)，并有發(fā)展和擴(kuò)充需要的建筑中。104智能建筑工程設(shè)計(jì)中，應(yīng)堅(jiān)持采用先進(jìn)、成熟、實(shí)用的技術(shù)；對(duì)集成的各子系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的管理和監(jiān)控；對(duì)所采用的系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化、開放性的要求，并具有可擴(kuò)性和靈活性。105智能建筑工程設(shè)計(jì)除按照本標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合國(guó)家和地方現(xiàn)行的各項(xiàng)有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程。2信息通信信息通信21一般規(guī)定211信息通信設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)能為建筑物的擁有者（管理者）及建筑物內(nèi)的各個(gè)租用者提供最快和最有效的信息服務(wù)。212信息通信設(shè)備系統(tǒng)可具有對(duì)于來(lái)自建筑物內(nèi)外的各種不同的信息予以收集、處理、存貯、傳輸、檢索和提供決策支持的能力。22設(shè)計(jì)要素221程控交換機(jī)系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)用戶的需求，設(shè)置相應(yīng)容量（門數(shù)）的系統(tǒng)設(shè)備。程控交換機(jī)系統(tǒng)可以是大樓專用的用戶小交換機(jī)，也可以是市內(nèi)電話網(wǎng)中的一個(gè)端局、支局或能實(shí)現(xiàn)數(shù)模轉(zhuǎn)換的用戶電路終端設(shè)備等。用戶小交換機(jī)系統(tǒng)應(yīng)采用數(shù)字式，應(yīng)具有電腦話務(wù)員服務(wù)功能、分租用戶服務(wù)功能、電子號(hào)碼簿服務(wù)功能、直接撥入或撥出服務(wù)功能、自動(dòng)計(jì)費(fèi)功能等等，還應(yīng)根據(jù)用戶需要，交換機(jī)系統(tǒng)配有光纜接口、ISDN接口、X25接口、衛(wèi)星通信接口、數(shù)據(jù)通信接口（異步及同步）等等方式通信接口。222話音信箱、電子信箱、語(yǔ)音應(yīng)答（聲訊服務(wù)）、可視圖文（視訊服務(wù)）系統(tǒng)應(yīng)符合以下規(guī)定2221話音信箱系統(tǒng)具有使外來(lái)話音存貯，并使話音信箱的用戶通過(guò)信箱密碼來(lái)提取留言的功能。2222電子信箱（電子郵件）系統(tǒng)具有存貯及提取文本、傳真、電傳等郵件的功能2223語(yǔ)音應(yīng)答（聲訊服務(wù)）系統(tǒng)具有被詢問(wèn)有關(guān)信息并及時(shí)應(yīng)答服務(wù)的功能。2224可視圖文（視訊服務(wù)）系統(tǒng)具有通過(guò)專用終端或微機(jī)終端來(lái)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)中動(dòng)態(tài)圖文信息的功能。223微小區(qū)域（建筑物內(nèi)）無(wú)繩通信（電話）系統(tǒng)具有當(dāng)通話者（主叫或被叫）不在其辦公室而在微小區(qū)域其它地方時(shí)，可通過(guò)本系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行雙向通信。224可視電話、電視會(huì)議系統(tǒng)可通過(guò)具有視頻壓縮技術(shù)的設(shè)備向使用者顯示近處或遠(yuǎn)處可觀察的圖像并進(jìn)行同23110建筑物內(nèi)、外各信息傳輸網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置連接附近電話交換局的高質(zhì)量的線纜、建筑物內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)以及設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備。232乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2321全數(shù)字式程控交換機(jī)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置相關(guān)的功能和數(shù)據(jù)通信接口。2322應(yīng)設(shè)置話音信箱系統(tǒng)。2323衛(wèi)星通信系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置1顆以上的衛(wèi)星通信接收站，向收看用戶提供多路的電視節(jié)目。2324共用無(wú)線電視系統(tǒng)含閉路電視系統(tǒng)）應(yīng)向收看用戶提供多套開路電視節(jié)目和1套或多套閉路（自制）節(jié)目。2325公共廣播傳呼系統(tǒng)可設(shè)置一套獨(dú)立的開、閉路播音柜，向建筑物內(nèi)公共場(chǎng)所提供音樂(lè)節(jié)目和公共傳呼信息，并可和緊急廣播系統(tǒng)結(jié)合一起，進(jìn)行緊急播音傳呼。2326建筑物內(nèi)信息管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理子系統(tǒng)、綜合服務(wù)管理子系統(tǒng)等。2327建筑物內(nèi)、外各信息傳輸網(wǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置連接附近電話交換局的高質(zhì)量的線纜、建筑物內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)。233丙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2331衛(wèi)星通信系統(tǒng)應(yīng)至少設(shè)置1顆衛(wèi)星通信接收站，向收看用戶提供多路的電視目。2332共用無(wú)線電視系統(tǒng)應(yīng)向收看用戶提供當(dāng)?shù)囟嗵组_路電視節(jié)目。2333應(yīng)設(shè)公共廣播傳呼系統(tǒng)（即為緊急廣播傳呼系統(tǒng)）。2334建筑物內(nèi)信息管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理子系統(tǒng)等。2335建筑物內(nèi)、外各信息傳輸網(wǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置連接至附近電話交換局的高質(zhì)量的線纜以及建筑物內(nèi)的信息傳輸網(wǎng)。3建筑設(shè)備監(jiān)控建筑設(shè)備監(jiān)控31一般規(guī)定311本章適用于對(duì)建筑內(nèi)各類設(shè)備的監(jiān)控，應(yīng)做到運(yùn)行可靠安全、節(jié)省能源、節(jié)省人力。32設(shè)計(jì)要素321電力供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)受電設(shè)備、備用發(fā)電機(jī)、蓄電池設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及照明設(shè)備等的監(jiān)視、測(cè)量。322空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)冷暖源設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、空調(diào)設(shè)備及環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備等的監(jiān)視、測(cè)量、控制。323給排水系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)給、排水設(shè)備、飲水設(shè)備及污水處理設(shè)備等的監(jiān)視、測(cè)量、控制。324熱力系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)熱源設(shè)備等的監(jiān)視、測(cè)量、控制。325設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)具有報(bào)表編制，設(shè)備管理費(fèi)用之分配，水電費(fèi)用分配計(jì)算、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行記錄等的功能。326對(duì)垂直升降電梯、自動(dòng)扶梯沒(méi)有運(yùn)行監(jiān)視裝置。33設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)331甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3311空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)控應(yīng)具有以下功能（1）冷、熱源機(jī)組運(yùn)行控制。（2）空調(diào)設(shè)備的工況優(yōu)化控制。

簡(jiǎn)介：萬(wàn)科物業(yè)增值服務(wù)實(shí)施規(guī)范萬(wàn)科物業(yè)增值服務(wù)實(shí)施規(guī)范編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄修改日期修改日期申請(qǐng)單號(hào)申請(qǐng)單號(hào)修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人11目的目的統(tǒng)一萬(wàn)科物業(yè)各社區(qū)增值服務(wù)基本動(dòng)作，明確增值服務(wù)開展的墓本要求。重慶貝蒙物業(yè)服務(wù)有限公司實(shí)施日期2013年10月1日第3頁(yè)共1頁(yè)修訂00B三月八日730開始，安排服務(wù)中心男性職員在小區(qū)各人行、車行出入口向進(jìn)出小區(qū)的女客戶贈(zèng)送玫瑰花并送上祝福。C三八節(jié)當(dāng)天需通過(guò)海報(bào)、展板等各種宣傳方式向女客戶表達(dá)祝福還可以選擇性開展面向女客戶的美容、健康、健身講座等社區(qū)活動(dòng)。414兒童節(jié)的要求包括但不限于兒童節(jié)的要求包括但不限于最晚5月20日前完成“六一兒童節(jié)”本題社區(qū)活動(dòng)方案策劃，至少提前一周發(fā)布活動(dòng)通知，衷達(dá)劉小朋友的祝福。活動(dòng)應(yīng)以兒童帶動(dòng)家庭參與的類型為主。415中秋節(jié)的要求中秋節(jié)的要求中秋節(jié)是重要傳統(tǒng)節(jié)日之一，并且往往與國(guó)慶節(jié)相鄰。應(yīng)該在中秋節(jié)是重要傳統(tǒng)節(jié)日之一，并且往往與國(guó)慶節(jié)相鄰。應(yīng)該在“雙節(jié)”到來(lái)之前策劃一系列與“家”、“團(tuán)圓”、“親情”相關(guān)的活動(dòng)。包括但不“雙節(jié)”到來(lái)之前策劃一系列與“家”、“團(tuán)圓”、“親情”相關(guān)的活動(dòng)。包括但不限于限于A服務(wù)中心應(yīng)最晚在“中秋”或“國(guó)慶”前二天完成適度的園區(qū)裝飾，在小區(qū)出入，主干道、服務(wù)中心等場(chǎng)所布置燈籠、彩燈、彩帶、“歡度國(guó)慶”等裝飾襯托節(jié)日氣氛。B最晚在中秋節(jié)到來(lái)前一個(gè)月確定中秋晚會(huì)方案，晚會(huì)節(jié)日以服務(wù)中心編排和鼓勵(lì)業(yè)主參與為主，緊扣“家”、“團(tuán)圓”“親情”主題晚會(huì)前一周通過(guò)張貼通知、發(fā)送短信等方式發(fā)布曉會(huì)通知，中秋晚會(huì)前半天需完成舞臺(tái)、觀眾席和現(xiàn)場(chǎng)布置，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)檢查和預(yù)防，準(zhǔn)備好停電、客戶摔傷等各項(xiàng)緊急預(yù)案C中秋節(jié)期間或晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需提供月餅供客戶分享，也可以組織客戶拿出自家月餅分享等活動(dòng)。416母親節(jié)、父親節(jié)、重陽(yáng)節(jié)的要求包括但不限于A母親節(jié)，父親節(jié)、重陽(yáng)節(jié)到來(lái)前三天需要在小區(qū)宣傳欄張貼議節(jié)日祝福通，侶導(dǎo)對(duì)父母和老年人地關(guān)懷。節(jié)日當(dāng)天需要問(wèn)業(yè)主發(fā)送節(jié)日提示和祝福拼信。提示內(nèi)容由公司統(tǒng)一擬定，由項(xiàng)目在指定時(shí)間發(fā)送。B對(duì)獨(dú)居老人，服務(wù)中心在重陽(yáng)節(jié)要有上門拜訪關(guān)懷活動(dòng)，有條件的社區(qū)可以聯(lián)合贊助商在母親節(jié)，父親節(jié)、重陽(yáng)節(jié)開展相關(guān)上題活動(dòng)。417圣誕節(jié)的要求包括但不限于；最晚12月20日在小區(qū)出入口，物業(yè)服務(wù)中心布置圣誕樹。在公共場(chǎng)所合適位置粘貼或噴涂圣誕節(jié)圖案，在主干道顯眼位置懸掛圣誕裝飾品，營(yíng)造圣誕節(jié)日氛國(guó)。有條件的社區(qū)可以組織圣誕相關(guān)的主題活動(dòng)。42特色增值服務(wù)的要求特色增值服務(wù)的要求421關(guān)愛(ài)學(xué)生的要求關(guān)愛(ài)學(xué)生的要求

簡(jiǎn)介：7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔1住宅樓房建筑工程投資合伙協(xié)議書年月日建筑工程投資合伙協(xié)議為了明確合伙人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系及職責(zé)，共同完成投資合伙任務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。按有關(guān)法律法規(guī)要求，經(jīng)合伙人反復(fù)協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，特定如下合同，望共同遵守一、合伙人組成合伙人姓名，性別男，現(xiàn)家庭住址身份證號(hào)碼電話合伙人姓名，性別男，現(xiàn)家庭住址7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔3的居間費(fèi)補(bǔ)償）。本合同簽字之日，各投資人以銀行轉(zhuǎn)帳方式向出納交付投資款，出納向各投資人出具收據(jù)。投資款用于支付該住宅樓房建設(shè)工程及其他與本工程相關(guān)的支出。若合伙人之一者未在約定的時(shí)間投入資金，減少其相應(yīng)出資比例，該合伙人的最終出資比例占有額以實(shí)際投資計(jì)算。五、盈利分配及債務(wù)（虧損）承擔(dān)投資利潤(rùn)與虧損分配比例（按出資比例分成）工程款收入在扣除人工、機(jī)械模板材料等直接成本后，首先用于歸還合伙人的投資本金在分配利潤(rùn)。（如項(xiàng)目出現(xiàn)虧損，按投資比例分配）六、合伙管理1、合伙事務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行總負(fù)責(zé)人（）負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中的班組確定、材料采購(gòu)定價(jià)等現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)由四方合伙人委派（）全權(quán)管理。2、合伙事務(wù)當(dāng)中由（）負(fù)責(zé)與供地方的關(guān)系工作。3、合伙事務(wù)當(dāng)中由（）負(fù)責(zé)代表四位出資人與供地方住宅樓建設(shè)工程簽訂合作建設(shè)協(xié)議。該協(xié)議當(dāng)中的利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)由四位出資人（按出資比例）共同分擔(dān)。七、財(cái)務(wù)管理由（）負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款管理（出納），（）方負(fù)責(zé)帳務(wù)處理（發(fā)票管理），支出發(fā)票及費(fèi)用由（）簽字方可報(bào)銷。八、財(cái)務(wù)制度設(shè)立該項(xiàng)目工程專用帳戶，合伙人一致同意后憑印鑒支取現(xiàn)金。九、退伙協(xié)議合伙期間一方不得退出，如需退出務(wù)必由四方同意方可退出。十、權(quán)利和義務(wù)

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多財(cái)資[2015]90號(hào) 財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定（川建造價(jià)發(fā)規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定（川建造價(jià)發(fā)200975號(hào)）號(hào)）20090616發(fā)布四川省建設(shè)廳文件（四川省建設(shè)廳文件（川建造價(jià)發(fā)200975號(hào)）四川省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定的通知四川省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定的通知各市、州及擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位為公平合理分擔(dān)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)發(fā)、承包雙方的合法權(quán)益，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008）的規(guī)定，我廳制訂了規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及意見請(qǐng)及時(shí)向省建設(shè)工程造價(jià)管理總站反映。附件規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定DOC四川省建設(shè)廳二OO九年二月二十三日附件規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)行為的規(guī)定采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度），不得采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類似語(yǔ)句規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）。一、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化，并由省建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述變化發(fā)布了工程造價(jià)中稅金、規(guī)費(fèi)、安全文明施工費(fèi)及人工費(fèi)等政策性調(diào)整的，承包人不承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)按照有關(guān)調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。二、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)指建筑材料、構(gòu)（配）件、燃料由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)；施工機(jī)械使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)指由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成施工機(jī)械使用費(fèi)中的折舊費(fèi)、修理費(fèi)等發(fā)生變化影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)、承包雙方應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件或合同中對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅度予以明確約定，進(jìn)行合理分?jǐn)偂＃ㄒ唬┎牧蟽r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟脑瓌t及調(diào)整方法1、風(fēng)險(xiǎn)范圍。發(fā)、承包雙方應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確擬建工程可調(diào)價(jià)格的建筑材料、構(gòu)（配）件、燃料（以下簡(jiǎn)稱“可調(diào)價(jià)材料”）的名稱、規(guī)格、型號(hào)及其基準(zhǔn)價(jià)。四、招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在辦理施工招標(biāo)文件備案時(shí)，應(yīng)查看工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)約定內(nèi)容，如與上述規(guī)定相違背的應(yīng)令其整改，拒不整改的不應(yīng)辦理施工招標(biāo)文件備案。施工合同備案機(jī)構(gòu)在辦理施工合同備案時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工合同對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)約定內(nèi)容與上述規(guī)定相違背的應(yīng)要求發(fā)、承包雙方整改，未整改的施工合同不應(yīng)辦理備案。五、本規(guī)定授權(quán)四川省建設(shè)工程造價(jià)管理總站負(fù)責(zé)解釋。六、本規(guī)定自二ＯＯ九年三月一日起執(zhí)行。附表建設(shè)工程可調(diào)價(jià)材料參考表附表建設(shè)工程可調(diào)價(jià)材料參考表附表建設(shè)工程可調(diào)價(jià)材料參考表工程類型可調(diào)價(jià)材料品種建筑工程、裝飾裝工修程、園林綠化工程、市政工程1、金屬材料、金屬制品及攤銷鋼材；2、水泥、水泥制品及商品混凝土、預(yù)拌砂漿；3、木材及其制品；4、各類磚、瓦、砌塊、石料、砂、石灰；5、各類防水材料、墻體板材、瀝青及其制品、玻璃；6、各類耐酸堿、防腐、保溫、隔熱、耐火材料；7、汽油、柴油；8、裝飾裝修材料；9、苗木、花卉；10、各類新材料。安裝工程（包括市政工程中的給水、燃?xì)狻⒔o排水機(jī)械設(shè)備安裝工程、路燈工程）定額中的未計(jì)價(jià)材料2009年5月31日