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簡(jiǎn)介:分類號(hào)碉Ⅳ7馮密級(jí)傷單位代碼10422學(xué)號(hào)加脅F2/雞’J∥戶蒙辦季SHANDONGUNIVERSITY碩士學(xué)位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學(xué)位論文題目餳癖1硫同落移習(xí)勿司啪訟鉻韶描攛下冰象沖伽侈國(guó),7J沁腳鼢“聽脅易壩喲認(rèn)∥紀(jì)姒蜀切奸段岫PS緲蝴伽C晰肋T作者姓名區(qū)吆培養(yǎng)單位籃疆量監(jiān)專業(yè)名稱2南盛趁指導(dǎo)教師量齜絲弘FR年畢月今P日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要1ABSTRACT第一章緒論411研究背景和研究意義4111研究背景4112研究意義512研究思路和研究方法6121研究思路6122研究方法713研究工具和研究框架8131研究工具8132論文結(jié)構(gòu)一1014論文創(chuàng)新點(diǎn)10第二章相關(guān)理論概述1221招投標(biāo)的基本理論12211招投標(biāo)的介紹12212招標(biāo)的一些相關(guān)理論122213招標(biāo)流程12224評(píng)標(biāo)的步驟和方法1323投標(biāo)的步驟和方法14231投標(biāo)的程序一14232具體投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法1524L尊弈論的相關(guān)理論15241博弈論的基本內(nèi)容15242博弈論發(fā)展簡(jiǎn)史17243博弈論的分類2L244國(guó)內(nèi)博弈論在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的研究現(xiàn)狀一22下載積分: 5 賞幣上傳時(shí)間:2024-03-02頁(yè)數(shù): 732人已閱讀
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簡(jiǎn)介:建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)尋租治理研究以重慶市為例重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)學(xué)生姓名王曉宇指導(dǎo)老師曹小琳教授學(xué)位類別工程碩士(建筑與土木工程領(lǐng)域)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二O一五年五月THERESEARCHONRENTSEEKINGINBIDDINGFIELDOFCONSTRUCTIONPROJECTSACASESTUDYONCHONGQINGCITYATHESISSUBMITTEDTOCHONGQINGUNIVERSITYINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFTHEPROFESSIONALDEGREEBYWANGXIAOYUSUPERVISEDBYPROFCAOXIAOLINSPECIALTYMEARCHITECTURECIVILFIELDCOLLEGEOFCONSTRUCTIONMANAGEMENTREALESTATEOFCHONGQINGUNIVERSITYCHONGQINGCHINAMAY2015下載積分: 5 賞幣上傳時(shí)間:2024-03-02頁(yè)數(shù): 1185人已閱讀
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簡(jiǎn)介:專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文金州新區(qū)電子化招投標(biāo)管理對(duì)策研究RESEARCHONTHEELECTRONICBIDDINGMANAGEMENTCOUNTERMEASURESOFJINZHOUNEWDISTRICT學(xué)科、專業(yè)學(xué)號(hào).J、,‘MPAP1312076大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要電子化招投標(biāo)是電子信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標(biāo)的創(chuàng)新和改革,作為新興產(chǎn)業(yè),其普及范圍小、推廣程度低,這些都制約了電子化招投標(biāo)的發(fā)展進(jìn)程。金州新區(qū)的電子化招投標(biāo)開展于2011年,經(jīng)過(guò)三年的努力逐步豐富了電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),也讓更多的單位了解并適應(yīng)了電子標(biāo)的存在。隨著電子標(biāo)開展數(shù)量的增多,許多問(wèn)題也暴露出來(lái),監(jiān)管部門并沒(méi)有充分發(fā)揮其管理職能,亟需尋求一種更加科學(xué)規(guī)范的管理方式來(lái)推進(jìn)電子化招投標(biāo)的順利、健康運(yùn)行。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外電子化招投標(biāo)的行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行闡述,結(jié)合金州新區(qū)的發(fā)展背景,對(duì)金州新區(qū)電子化招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、特征等實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究,熟悉區(qū)域環(huán)境、理清發(fā)展脈絡(luò),全面系統(tǒng)地把握當(dāng)前現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行程序,深刻剖析發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因,指明了現(xiàn)存的發(fā)展障礙。然后借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提煉升華,制定出適合金州新區(qū)區(qū)情,有助于推動(dòng)電子化招投標(biāo)在金州新區(qū)順利開展的管理方案。并對(duì)方案的可行性進(jìn)行論證,從多個(gè)角度不同層面將方案內(nèi)容放在金州新區(qū)這一特定環(huán)境下進(jìn)行詳細(xì)分析,無(wú)論是方案的社會(huì)效應(yīng)、法律可行性,還是方案在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、操作上的可行性都進(jìn)行全面詳實(shí)的論證。通過(guò)分析金州新區(qū)電子化招投標(biāo)的運(yùn)行特征與現(xiàn)存問(wèn)題,分別從建立管理機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督管理、完善配套建設(shè)三大方面,對(duì)電子化招投標(biāo)管理的對(duì)策提出具體的改進(jìn)建議,這些對(duì)策建議是對(duì)本文前三章的總結(jié)和升華,既符合金州新區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀又滿足電子化招投標(biāo)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞電子化招投標(biāo);監(jiān)督管理;金州新區(qū)下載積分: 5 賞幣上傳時(shí)間:2024-03-02頁(yè)數(shù): 461人已閱讀
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簡(jiǎn)介:分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)專業(yè)碩士學(xué)位論文(工商管理碩士)YDGW公司物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理研究碩士研究生王琨指導(dǎo)教師肖振紅教授學(xué)科、專業(yè)工商管理碩士(MBA)論文主審人楊洪濤教授哈爾濱工程大學(xué)2015年9月分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)專業(yè)碩士學(xué)位論文(工商管理碩士)YDGW公司物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理研究碩士研究生碩士研究生王琨指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師肖振紅教授學(xué)位級(jí)別學(xué)位級(jí)別工商管理碩士(MBA)專業(yè)學(xué)位名稱專業(yè)學(xué)位名稱工商管理碩士(MBA)所在單位所在單位黑龍江遠(yuǎn)大購(gòu)物中心論文提交日期論文提交日期2015年9月論文答辯日期論文答辯日期2015年11月學(xué)位授予單位學(xué)位授予單位哈爾濱工程大學(xué)下載積分: 5 賞幣上傳時(shí)間:2024-03-02頁(yè)數(shù): 672人已閱讀
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簡(jiǎn)介:重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文重慶三峽庫(kù)區(qū)污水處理廠工程總承包招投標(biāo)方案研究姓名舒暢申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)環(huán)境工程指導(dǎo)教師徐龍君周道20041108囊慶人學(xué)I程碩士學(xué)位論文英文摘愛(ài)ABSTRACTTHEMANAGESYSTEMOFTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGCONTRACTIONFORTHEWATERTREATMENTOFSANXIARESERVOIRLOCATEDINCHONGQINGISDISCUSSEDINTHISPAPER,THEANALYSISANDCOMPAREBETWEENINTERNATIONALANDNATIONALMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGISOFFEREDBYTHEAUTHORANPROPERMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGISINTRODUCEDBYTHEAUTHORTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGOFTHISPROJECTISCOMPOSEDOFINVITEPUBLICBIDDINGINPERFORMANCE,F(xiàn)EASIBILITYDESIGNANDFINALCONTRACTIONTHISPROCESSISACCOMPLISHEDBYONEUNITEDCONTRACTORWHICHINCLUDINGTHEDESIGN,OPERATION,DEBUGGINGANDTRAININGOFTHEWORKERSTHECAPITALSPENDINGANDINVESTMENTMANAGEMENTISOPTIMIZEDBYTHEPRICECOMPETITIONTHETIMELIMITFORTHISPROJECTISCONTROLLEDBYTHEUNITEDCONTRACTORWHICHGUARANTEESTHEDEADLINEOFTHEPROJECTTHERELIABLETECHNOLOGYISAPPLIEDBYTHEUNITEDCONTRACTORWHICHGUARANTEESTHEADVANCEDTECHNOLOGYTHEUNITEDCONTRACTOROFTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGCONTRACTIONFORTHEWATERTREATMENTOFSANXIARESERVOIRISCOMPOSEDOFDESIGNRESEARCHCENTERARCHITECTURECOMPANYANDENVIRONMENTALCOMPANYTHESELECTIONPROCESSOFCANDIDATESOFUNITEDCONTRACTORISCOMPOSEDOFTHEEXAMINATIONOFCANDIDATESANDTHEVALUATIONOFTHEBIDDINGTHEDUTIESOFTHECONTRACTORISCOMPOSEDOFTHEDESIGNOFTHEPROJECT,ARCHITECTURE,PURCHASEOFTHEEQUIPMENTSANDTHETRAININGOFTHEWORKERSTHEQUALITYOFTHEPROJECTISGUARANTEEDBYTHEUNITEDCONTRACTORTHEPROBLEMSOFPROJECTOPERATIONISSOLVEDPARTLYBYAPPLYINGTHISMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGINCHONGQINGTHEVALUABLEEXPERIENCEISOBTAINEDBYAPPLYINGTHISMODEOFINVITEPUBLICBIDDINGTHEDEVELOPMENTOFMANAGESYSTEMOFTHEFINALINVITEPUBLICBIDDINGCONTRACTIONISOBTAINEDINTHISPROCESSKEYWORDSSANXIARESERVOIRWATERTREATMENT,F(xiàn)INALCONTRACTION,INVITEPUBLICBIDDINGH下載積分: 5 賞幣上傳時(shí)間:2024-03-01頁(yè)數(shù): 443人已閱讀
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