風險管理與領導層的戰(zhàn)略角色

領導者的卓越領導力來自哪里

領導是最佳的企業(yè)內部培訓師人選

領導干部經濟責任審計的客觀公正性原則

領導干部實現(xiàn)心理和諧的途徑

領導干部任期經濟責任審計的思考

預算執(zhí)行審計的領導方法

領導魅力對企業(yè)效能的影響

領導科學的教與學

領導思維創(chuàng)新否定丶重組與融合的辯證統(tǒng)一

領導干部如何提高英語聽說水平

領導風度四方面

領導的實踐本質給我們的啟示

領導干部需要強化的五個意識

領導干部素質與黨執(zhí)政能力建設關系的思考

領導干部如何提升信息素養(yǎng)

領導干部任期經濟責任審計存在的問題及對策 (1)

項目管理領導力

領導者創(chuàng)新的激勵路徑

領導是決策與執(zhí)行的統(tǒng)一體

領導干部經濟責任審計的作用

領導干部如何進行科學的人生設計

領導干部任期經濟責任審計存在的問題及對策

領會領導意圖的原則

面子與管理談人本管理中的領導藝術

金融企業(yè)領導人員離任經濟責任審計

領導須重修德

領導的6p特質

領導干部要正確對待權力(2009)

領導干部離任前后審計利弊探析