試論人員績(jī)效考核在崗位管理中的作用

論生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效管理的分析與對(duì)策

論組織級(jí)項(xiàng)目管理的績(jī)效考核

論加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與員工績(jī)效管理

論員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的導(dǎo)入

論加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與員工績(jī)效管理 (1)

論信息溝通與員工績(jī)效的關(guān)系

薪酬管理公平性對(duì)企業(yè)員工工作績(jī)效管理的影響

著名家電企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目

股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)上市公司并購(gòu)重組績(jī)效影響的研究——按關(guān)聯(lián)與非關(guān)聯(lián)交易分類

股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和股利政策與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究

績(jī)效薪酬在醫(yī)院管理中的運(yùn)用

績(jī)效評(píng)估如何推動(dòng)員工發(fā)展？

績(jī)效考評(píng)方法略論

績(jī)效管理在物業(yè)管理企業(yè)中的應(yīng)用

績(jī)效評(píng)估方法的適用研究

績(jī)效考評(píng)質(zhì)量淺析

績(jī)效評(píng)估——建立在員工和管理者之間的橋梁

績(jī)效評(píng)估如何推動(dòng)員工發(fā)展

績(jī)效考評(píng)方法及應(yīng)用

績(jī)效考核把人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本

績(jī)效管理在企業(yè)管理中的研究

組織公平在員工績(jī)效管理中的作用

精心組織勇于探索扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作

知識(shí)型員工績(jī)效管理研究

知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理研究

留住高績(jī)效員工——企業(yè)必須像管理資產(chǎn)那樣對(duì)待人力資本

電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理中薪酬和績(jī)效管理的作用

用績(jī)效棱柱法促進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的成功

現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度下的預(yù)算和績(jī)效考核管理