當(dāng)前中國(guó)小型出版社的現(xiàn)狀與發(fā)展研究.pdf

1、本文試圖運(yùn)用兩年來所學(xué)的課程知識(shí)和分析問題的基本框架，結(jié)合自身所從事的出版工作，梳理全球化背景下，當(dāng)前中國(guó)出版的基本態(tài)勢(shì)，和小型商業(yè)(非公益性)出版社在轉(zhuǎn)企改制的新形勢(shì)下，面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)，以及如何進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)文化體制改革的新要求，立足民族文化建設(shè)，積極吸納國(guó)內(nèi)外成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，走出一條有自身特點(diǎn)、有專業(yè)特色、有時(shí)代特征的科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展之路。 本文第一部分，從國(guó)際出版的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、傳統(tǒng)出版所受到的前所未

2、有的威脅與挑戰(zhàn)、世界城市化發(fā)展戰(zhàn)略給現(xiàn)代出版業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇等三個(gè)方面，說明中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展，既不能脫離數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化的時(shí)代特征，也不能割裂它長(zhǎng)期以來形成的慣性與軌跡，關(guān)鍵是要厘清問題，積極應(yīng)對(duì)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保持民族文化特色，走技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)建自主品牌的發(fā)展之路。 本文第二部分，從技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面，論述小型出版企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，具體是從企業(yè)信息系統(tǒng)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、企業(yè)文化使

3、命和實(shí)施品牌戰(zhàn)略這五個(gè)層面，來討論當(dāng)前中國(guó)的小型商業(yè)出版社如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，克服路徑依賴產(chǎn)生的不利影響，尋求積極有效的發(fā)展與擴(kuò)張之路，順應(yīng)國(guó)際出版的發(fā)展潮流、借助大型出版集團(tuán)的服務(wù)平臺(tái)、采取有效的組織管理手段，強(qiáng)化自身的品牌特色，堅(jiān)守自己的社會(huì)責(zé)任與文化使命，弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，成為現(xiàn)代中國(guó)文化建設(shè)中一支不可替代的重要力量。 中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)深刻的變革，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代凸顯了出版的產(chǎn)業(yè)功能，使之成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)