四川某職業(yè)學院薪酬體系的優(yōu)化.pdf

1、四川某職業(yè)學院是商務部系統直屬四川省商務廳的公辦全日制普通高等職業(yè)學校，也是該省唯一一所集內外貿于一體的財經類普通高等職業(yè)學校，是重要的現代商務高技能專門人才培養(yǎng)基地。在知識經濟爆炸的時代，競爭越演越烈的今天，四川某職業(yè)學院的發(fā)展面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。機遇就是國家確立了大力發(fā)展職業(yè)教育的方針，而挑戰(zhàn)則是，如何在眾多的高等教育的辦學主體中，求得生存與發(fā)展。教育是學校之本，而教師是教育工作的實踐者，所以教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展直接決定了學校的

2、持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。然而，隨著該學院人事分配制度改革的進一步深化，原有的薪酬體系已不合時宜，造成教師隊伍滿意度變低，積極性不高。這主要體現在三個方面：一是教師收入與同行業(yè)比偏低，造成了人員的流失，同時也難以吸引到優(yōu)秀人才的加入；二是教師與教輔系列人員收入比，感覺分配有失公平；三是薪酬的獎勤罰懶沒有充分的發(fā)揮，消極怠工的問題沒有得到很好的解決。
　　如何有效激勵教職員工提升工作績效，構建適合“人才強?！睉?zhàn)略目標的薪酬體系，是四川某職業(yè)學院

3、面臨的首要難題。由于現行的薪酬體系存在缺陷，其激勵功能沒有得到很好的發(fā)揮，難以達到充分調動教師積極性的目的。因此改革迫在眉睫。本論文希望對薪酬體系優(yōu)化問題進行的探討，能夠對吸引、保留和激勵學院的人力資源有所促進，也就是能夠讓薪酬起到激勵功能，這是論文要解決的關鍵問題。
　　本論文共分為六個部分。
　　第一章緒論說明論文的研究背景、研究目的和意義，以及本論文的研究思路和內容結構。第二章概述薪酬理論，包括薪酬概念、構成、功能、影

4、響薪酬的因素和激勵理論在薪酬設計中的應用，以及薪酬理論的新發(fā)展。第三章首先介紹四川某職業(yè)學院概況，然后通過對學院薪酬體系的現狀進行分析，指出薪酬體系中存在的問題及原因分析。第四章探討優(yōu)化薪酬體系的總體思路。本章首先說明薪酬體系設計的原則，然后結合高職教育、教師勞動以及教師薪酬管理三個方面的特點，將激勵理論應用其中。第五章提出優(yōu)化薪酬體系的具體實施方案。本章提出了薪酬體系設計的基本步驟以及實施細則。第六章結束語部分。本章總結了優(yōu)化方案重點