青島市普通高校體育社團發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、高校體育社團是在高校學(xué)生體育活動中發(fā)揮重要作用的學(xué)生群體性組織，當(dāng)前學(xué)校體育觀念轉(zhuǎn)變加快，體育消費和體育需求增強，追求體育健身與娛樂已成為當(dāng)代大學(xué)生的時尚，現(xiàn)有的體育課及課外活動等組織形式已不能滿足學(xué)生的體育需求，因此，高校體育社團應(yīng)運而生。青島市的普通高校體育社團目前已經(jīng)初具規(guī)模，對于豐富大學(xué)生的體育文化生活取得一定成效，同時也暴露出一些問題，如不及時采取積極的措施，勢必會影響到青島市普通高校體育社團的發(fā)展，所以了解青島市普通高校體育

2、社團的發(fā)展現(xiàn)狀，分析體育社團存在的問題并探求發(fā)展對策，對青島市普通高校體育社團健康成長具有重要意義。
　　 本研究以青島市普通高校體育社團為研究對象，運用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法和數(shù)理統(tǒng)計法，對青島市普通高校體育社團的管理模式、規(guī)模人數(shù)、活動類型、組織形式等現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，并做出進(jìn)一步的剖析，對目前體育社團發(fā)展遇到的困難和內(nèi)部管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，積極提出有效的新途徑和新思路。通過上述研究得出以下結(jié)論：
　　

3、1、目前青島市普通高校體育社團管理模式基本是由各高校黨委領(lǐng)導(dǎo)、團委指導(dǎo)和由團委下屬的社團聯(lián)合會(或社團管理中心)進(jìn)行管理。
　　 2、學(xué)校對于社團的審批和管理相對寬松，期末會有對社團的考評，但學(xué)期中間對各社團的監(jiān)管缺乏有效的機制。
　　 3、各體育社團章程沒有引起學(xué)校管理部門的足夠重視，不能從制度層面對社團的發(fā)展起到規(guī)定和保障作用，對體育社團的未來發(fā)展有一定限制。社團的內(nèi)部管理在注冊、選舉、評比方面能夠健康有序進(jìn)行，但財

4、務(wù)制度不清晰，缺乏管理和監(jiān)督。
　　 4、各高校體育社團活動形式呈多元化，學(xué)生參與自由，但校內(nèi)宣傳力度不大，各社團發(fā)展?fàn)顩r參差不齊。
　　 5、社團規(guī)模呈現(xiàn)中小型，以大一大二學(xué)生為主，球類社團較受歡迎，社團社員比例失衡，男多女少，體育社團活動偏向于男性化。
　　 6、負(fù)責(zé)人在活動發(fā)起中起了絕對性的作用，內(nèi)部決策比較民主，社團內(nèi)部有固定的例會制度和會議制度。
　　 7、校內(nèi)的體育場地較能滿足體育社團的需求，

5、但部分收費場地加大了體育社團的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。學(xué)校免費場地的使用缺乏時間上的統(tǒng)一規(guī)劃。
　　 8、校內(nèi)的體育器械，缺乏保養(yǎng)維護，損壞情況得不到及時修復(fù)，從而影響學(xué)生使用。
　　 9、學(xué)校對于體育社團的指導(dǎo)教師問題不夠重視，指導(dǎo)教師缺乏必要的激勵機制。
　　 10、經(jīng)費缺乏，目前經(jīng)濟來源主要有四個方面，一是企業(yè)贊助，二是學(xué)校撥款，三是會費，四是校友捐贈。
　　 11、社團發(fā)展目標(biāo)不夠清晰，活動內(nèi)容層次不高，沒能有

6、效吸引學(xué)生參與。
　　 在調(diào)查了解了青島市普通高校目前的發(fā)展現(xiàn)狀后，根據(jù)相關(guān)理論研究、政策法規(guī)、國內(nèi)外相關(guān)的成功運行模式為依據(jù)，為青島市普通高校的體育社團發(fā)展提出建設(shè)性的對策：
　　 1、學(xué)校管理層應(yīng)打造新思維，實施文化治校。
　　 2、充分利用好高校的人才資源，對學(xué)生社團積極指導(dǎo)，提高社團活動質(zhì)量。
　　 3、建立有效的體育社團管理制度和制定激勵政策，促使社團健康成長。
　　 4、學(xué)校應(yīng)提供更多