基于遞階層次風控模型的市政工程投資風險控制研究.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入，市場經濟體制得到不斷的完善，經濟增長實現(xiàn)了持續(xù)的快速發(fā)展。特別是政府投資市政工程項目對城市發(fā)展起到非常重要的作用。我國政府投資市政工程項目管理體制和管理方式還存在薄弱環(huán)節(jié)，因而出現(xiàn)諸多如效率低下、資源浪費嚴重、滋生腐敗現(xiàn)象等問題。因此，對政府投資市政工程項目的投資控制方式進一步深化改革。人們對投資控制的認識，是隨著時代的發(fā)展、生產力的提高和管理科學理論的不斷進步而逐步建立和加深的，從最初的家居建設投資控制，發(fā)

2、展到現(xiàn)在對于地鐵、軌道、立交橋等這樣的大型項目的投資控制，經歷了長時間的總結，政府投資項目的投資控制內容主要有決策階段的投資控制、設計階段的投資控制、招投標階段的投資控制、施工階段的投資控制以及竣工驗收階段的投資控制。投資控制是一項系統(tǒng)工程，各階段投資控制工作相互銜接貫穿于項目實施的全過程，只有業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位等參與各方共同努力，才能有效地控制項目投資規(guī)模，才能更有效地使用人力、物力、財力，從而取得最大的投資效益，實現(xiàn)投資控制

3、的最終目的。
　　長期以來，我國由于受到體制、機制等因素的影響，往往忽略決策階段和設計階段的投資控制，普遍存在前期工作不充分，立項依據(jù)不足，決策失誤嚴重等現(xiàn)象，造成投資的極大浪費。隨著我國改革開放的不斷深入，為推動經濟社會的發(fā)展，大批國家投資的大型項目相繼投入建設大規(guī)模的建設急需一套先進科學的理論和方法作為投資控制的依據(jù)，避免三超現(xiàn)象，以便提高我國投資和市政工程項目的經濟效益。另外，我國實行國際招標的大型項目越來越多，如果仍然以原