沈陽杰豐偉業(yè)銷售人員績效考核指標體系設計.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩60頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、出于提高沈陽杰豐偉業(yè)科技有限公司績效管理水平的目的，論文在對國內外績效考核相關研究成果梳理基礎上，依據績效考核相關理論、平衡計分卡和關鍵績效指標法工具，采用案例分析法對沈陽杰豐偉業(yè)銷售人員績效考核體系進行了分析，查找出該績效考核體系在設計和運行中存在的問題。在此基礎上，對沈陽杰豐偉業(yè)科技公司銷售人員績效考核體系進行了改進設計，并提供了相應的保障措施，以提升其運行效果，進而提升該公司的績效管理水平。論文的創(chuàng)新點在于將平衡計分卡與關鍵績效指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論