A公司工程機械再制造模式構建研究.pdf

1、再制造是環(huán)境經濟學、生態(tài)經濟學和資源經濟學相互融合、共同演進的結果，是將生態(tài)環(huán)境要素內生于經濟增長之中的新理念[9]。工程機械再制造是將有再制造價值的廢舊工程機械作為再制造毛坯，運用高科技的清洗工藝、修復技術，或者利用新材料、新技術進行專業(yè)化、批量化修復、改造和性能升級，所獲得的再制造工程機械在技術性能和安全質量等方面可以達到甚至超過新產品的水平，并將“資源—產品—廢棄物”這一傳統的線性物質流動方式改造為“資源—產品—再生資源”的循環(huán)發(fā)

2、展模式，這是是現代經濟發(fā)展的新趨勢，實現經濟、環(huán)境和社會效益的統一，建成可持續(xù)的生產和消費社會。
　　本文以對工程機械再制造產業(yè)構建的基本理論、標桿企業(yè)以及市場的研究為基礎，構建適合A再制造產業(yè)發(fā)展的經營模式，推動其產業(yè)快速發(fā)展。隨著工程機械行業(yè)“五萬億”春天的消退，市場萎縮工程量驟降，二手設備回購量急劇增大，客戶應收賬款激增，整個行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)[12]。而A公司作為全球工程機械50強排名第6位，全球2000強企業(yè)第776

3、位，甚至國內乃至國際工程機械行業(yè)的領軍企業(yè)也不例外。企業(yè)對二手設備的扭轉成為抵御經營風險的重要方式之一，而再制造產業(yè)正是支撐加快二手設備扭轉的關鍵手段。這不僅對A再制造產業(yè)發(fā)展，甚至對整個國內工程機械行業(yè)市場發(fā)展提供了一個較好的示范模式。
　　A公司再制造是從目標與動力模式、組織與經營模式、技術與制造模式六個方面進行構建的。第一，A公司目標模式為整機再制造的模式，這與該公司現有資源和未來工程機械板塊發(fā)展是相互匹配的，而動力模式則非