基于金輝項目的華穗事務所的現代風險導向審計改進研究.pdf

1、隨著全球經濟的高速發(fā)展，社會經濟組織之間的相互依賴性逐漸增強，被審計單位受到更多來自外部環(huán)境的影響。由于審計對象的復雜化和擴大化，傳統(tǒng)審計方法已無法適應新的經濟環(huán)境，審計失敗屢屢發(fā)生。因此，我國于2007年1月1日確立了新的審計準則體系，開始推行現代風險導向審計，由于諸多原因，我國中小會計師事務所實施現代風險導向審計遇到很多障礙，為此，本文結合華穗會計師事務所對現代風險導向審計在中小會計師事務所中的應用進行深入研究。
　　本文以華

2、穗會計師事務所作為案例研究對象。首先對現代風險導向審計的基礎理論進行了系統(tǒng)的闡述，強調了現代風險導向審計是在戰(zhàn)略觀和系統(tǒng)觀的指導下來進行的，相比于傳統(tǒng)風險導向審計，其審計重心前移對被審計單位的經營活動有著更深入的了解，且視野寬廣，重視全局，有著很強的優(yōu)越性。然后詳細介紹了華穗會計師事務所的基本情況及內外部環(huán)境，并結合事務所對金輝房地產有限公司的年報審計闡述了事務所風險導向審計的運用現狀。之后根據現代風險導向審計實施的具體流程和核心思想指

3、出，華穗事務所在應用現代風險導向審計對金輝公司項目進行審計時存在的一些值得探討的問題，即戰(zhàn)略分析表面化、片面依賴實質性測試和分析性復核方法運用不充分。最后，在全面了解問題根源的基礎上，提出事務所要加大戰(zhàn)略分析力度，對被審計單位的經營環(huán)境、經營產品和經營模式做綜合而全面的分析，從而全面貫徹現代風險導向審計。并提出了相應的實施現代風險導向審計的建議:培養(yǎng)綜合能力較強的審計人員;建立審計風險數據資源庫;擴展職能范圍以提供更多的增值服務;加強相