奧托科技產品研發(fā)項目成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在市場經濟日益競爭背景下，研發(fā)項目成本控制及其管理水平顯得越來越重要。由于研發(fā)項目具有研發(fā)周期不確定性較強、資源需求復雜性較大、質量要求可靠性較高的特點，所以通過簡單地將計劃成本與實際成本進行偏差分析的控制方法很難對研發(fā)項目成本進行有效控制。因此，項目成本控制對傳統(tǒng)研發(fā)項目成本控制方法提出了很大挑戰(zhàn)。奧托科技如何針對產品研發(fā)項目特點，應用改進型研發(fā)項目成本控制方法對產品研發(fā)項目的項目成本進行有效控制，已經成為了奧托科技目前緊迫而重要的研

2、究課題。
　　本文首先以奧托科技為研究對象，應用項目成本控制方法和理論，結合奧托科技產品研發(fā)項目特點，從產品研發(fā)成本與項目進度、產品研發(fā)成本與項目質量、研發(fā)成本的項目生命周期、研發(fā)成本的工作分解結構等方面對奧托科技產品研發(fā)項目成本控制現狀進行深入分析，并指出了奧托科技在產品研發(fā)項目成本管理上存在的問題和原因。然后根據奧托科技產品研發(fā)項目成本控制的具體情況并結合其成本控制思路和原則提出了奧托科技研發(fā)項目成本控制方案:對奧托科技研發(fā)項

3、目成本控制進行流程設計，在基于工作分解法的研發(fā)項目成本控制、基于EVM掙值法的研發(fā)項目成本控制研究基礎上設計了奧托科技產品改進型多級掙值法的研發(fā)項目成本控制方法。該控制方法對奧托科技產品研發(fā)項目進度、研發(fā)項目成本、研發(fā)項目質量三個主要項目要素進行有效控制。最后在奧托科技產品研發(fā)項目成本控制實施流程基礎上，提出保障措施并對研發(fā)成本控制方案的效果評價進行深入具體研究，為奧托科技研發(fā)項目成本控制提出合理化管理建議。
　　本文將產品研發(fā)項

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