HB實(shí)業(yè)有限公司成長研究.pdf

1、無論是理論界還是實(shí)踐界一直都熱衷于對企業(yè)成長的研究。而紡織業(yè)不僅是江西省的重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè),而且還是江西省具有明顯競爭優(yōu)勢行業(yè),所以紡織服裝企業(yè)的成長不僅關(guān)系著江西省經(jīng)濟(jì)的增長、人民生活水平的提高還關(guān)系到江西省競爭力的增強(qiáng)。但當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)下行,同時勞動力、原材料等要素成本大幅度提高,通貨膨脹壓力大,以及人才匱乏等問題依然突出。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,我國小型企業(yè)失去了往日的生機(jī),出現(xiàn)了前所未有的困難。小型紡織企業(yè)如何在逆境中成長,引起了筆

2、者的關(guān)注。
　　本文基于企業(yè)成長理論,主要以江西省的一家小型紡織公司為例,來研究企業(yè)成長。通過SWOT分析法研究公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)以及擁有的優(yōu)勢與劣勢,進(jìn)而使HB實(shí)業(yè)有限公司能夠較清晰的了解自身情況及所處環(huán)境特征。我們可以發(fā)現(xiàn),作為小型紡織企業(yè),HB實(shí)業(yè)有限公司目前還存在著許許多多諸如規(guī)模較小、層次偏低,技術(shù)落后、創(chuàng)新動力不足,專業(yè)人才匱乏、素質(zhì)不高等問題,碰到了許許多多的發(fā)展障礙。我們同時根據(jù)這種情況給出了成長機(jī)制、成長模式以