合肥市區(qū)羽毛球場館經營現狀與對策研究.pdf

1、文章以合肥市區(qū)（不包括4個縣及1個縣級市）34家羽毛球場館經營為研究對象，采用文獻資料法、問卷調查法、數理統計法和訪談法等方法，對合肥市區(qū)羽毛球場館的經營現狀進行調查并且統計，分別從場館、經營管理者、教練員以及消費者的基本情況入手，分析合肥市區(qū)羽毛球場館所存在的問題，并針對這些問題提出有針對性的對策，以推動合肥市區(qū)群眾羽毛球運動和羽毛球產業(yè)的健康發(fā)展，同時為全國其他同類中等發(fā)達城市羽毛球運動的開展提供理論參考，研究發(fā)現：
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2、）合肥市四個中心城區(qū)羽毛球場館分布差異較大，場館主要集中于合肥市西南部；羽毛球場館的產權性質以私營居多；中小型場館占大多數；收費方式是以銷售會員卡和零散收費并存；場館軟硬件設施有待完善；以非連鎖經營模式為主；大部分是保持盈利的；宣傳途徑比較傳統。
　　（2）經營者中以男性居多，并集中在中青年階段；學歷普遍都較高，但專業(yè)的管理知識缺乏。
　?。?）教練員的年齡結構相差較大且性別比例不均衡；來自體育院校畢業(yè)的教練員最多；羽毛球場

3、館的教練員受教育水平普遍不高；場館教練員大多為兼職；大部分教練員競技水平較高。
　?。?）消費者中以男性居多，以中青年為主；受教育水平普遍較高；月收入集中在2000-6000元區(qū)間范圍；平均每月消費在羽毛球運動上主要集中于200-500元之間；以強身健體和娛樂身心為主要動機；選擇場館主要是通過自己聯系或他人介紹的方式。
　?。?）合肥市區(qū)羽毛球場館存在的主要問題：政府管理體制與法規(guī)建設不健全、協會作用缺失、場館經營管理不成熟