寧波安全三江會計師事務所有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，注冊會計師行業(yè)自1980年恢復重建以來也取得了長足的發(fā)展和不斷地壯大，行業(yè)整體的執(zhí)業(yè)能力得到了穩(wěn)步提高，會計師事務所目前作為一種越來越重要的服務機構，已經(jīng)越來越成為促進經(jīng)濟健康發(fā)展的不可或缺的力量。我國會計市場也隨著經(jīng)濟全球化進程的加快全面開放，我國會計師事務所的未來發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，寧波安全三江會計師事務所如何抓住機會并應對挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中打造自己的核心競爭力，探索適合自身發(fā)展特色的戰(zhàn)略就顯得至關重要。

2、
　　本文選取寧波安全三江會計師事務所為研究對象，在對其所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行深入分析的基礎上，運用SWOT分析方法對其自身資源進行了分析總結，指出安全三江會計師事務所具有很大的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿Γ约傲己玫陌l(fā)展環(huán)境；在此基礎上確定了其戰(zhàn)略目標和發(fā)展戰(zhàn)略，最后提出了促進其發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體措施。
　　基于安全三江會計師事務所的發(fā)展狀況，本文認為安全三江會計師事務所的戰(zhàn)略目標應當定位于培育人才和客戶這兩大核心競爭資源，應

3、重點從加強客戶關系管理、改善人力資源管理、拓展營銷渠道加強品牌建設及規(guī)?；l(fā)展這四個方面促進其發(fā)展戰(zhàn)略的實施。客戶是事務所發(fā)展的源泉，安全三江會計師事務所應當對客戶實施差異化管理，培養(yǎng)客戶的忠誠度，穩(wěn)定市場資源；人才是事務所發(fā)展最為寶貴和稀缺的資源，為了提高員工的忠誠度和保有率，其應當完善事務所績效評價機制、薪酬激勵機制和健全培訓機制；事務所品牌建設的關鍵是提高事務所的審計質量，也離不開營銷渠道的拓展；安全三江事務所還應當借鑒國內外規(guī)模