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文檔簡介
1、<p> 畢 業(yè) 論 文</p><p> 課程名稱: 建筑工程造價管理 </p><p> 學(xué)生姓名: </p><p> 專 業(yè): 工程造價 </p><p> 學(xué) 號:
2、 </p><p> 指導(dǎo)教師: </p><p><b> 2012年5月5日</b></p><p><b> 摘 要</b></p><p> 工程造價中工程量計算是編制施工圖預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。施工圖預(yù)算是否正確,主要取決
3、于分項工程或構(gòu)(配)件數(shù)量和預(yù)算定額計價,它們決定了分項工程或構(gòu)(配)件的直接費(fèi)。因此,工程量計算是否正確,直接影響工程預(yù)算造價的準(zhǔn)確。</p><p> 除此之外,工程量還是施工企業(yè)編制施工計劃、組織勞動力和供應(yīng)材料、機(jī)具的重要依據(jù)。因而,正確計算工程量對工程建設(shè)各單位加強(qiáng)管理,正確確定工程造價具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p> 而建設(shè)工程的最終目的,是獲得利益。這就需要在工程建
4、設(shè)的全過程進(jìn)行控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力,有效地控制造價和科學(xué)地管理造價確保工程質(zhì)量,不斷降低工程成本。保證每一階段造價都控制在合理范圍內(nèi),才能使投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),取得較好的投資效益。</p><p> 關(guān)鍵詞:工程量計算 造價控制與管理 </p><p><b> 目 錄</b></p><p>
5、<b> 1綜述</b></p><p><b> 2工程量計算</b></p><p> 2.1 工程量計算的重要性………………………………………………………</p><p> 2.2 如何快速準(zhǔn)確地計算工程量………………………………………………</p><p> 2.2.1 熟悉定額計
6、算規(guī)則、相關(guān)規(guī)范及圖集…………………………………</p><p> 2.2.2 合理安排工程量計算的順序……………………………………………</p><p> 2.2.3 減少和隨時清理圖紙……………………………………………………</p><p><b> 3建設(shè)工程造價管理</b></p><p> 3.1 建設(shè)
7、工程造價的合理確定…………………………………………………</p><p> 3.2 建設(shè)工程造價管理的必要性………………………………………………</p><p> 3.3 對建設(shè)工程造價進(jìn)行有效的控制管理……………………………………</p><p> 3.3.1 有效控制的原則和方法…………………………………………………</p><p>
8、; 3.3.2 建設(shè)程序各階段工程造價有效控制的內(nèi)容……………………………</p><p> 4結(jié)論——實(shí)習(xí)總結(jié)……………………………………………………</p><p><b> 致謝</b></p><p><b> 第1章 綜述</b></p><p> 本人在巢湖建筑工業(yè)學(xué)校《工
9、程造價管理》專業(yè)學(xué)習(xí),通過兩年的專業(yè)學(xué)習(xí),在老師們辛勤的指導(dǎo)下,本人的專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù)水平等方面都有著明顯的進(jìn)步與提高。通過學(xué)習(xí),本人不僅掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程造價基礎(chǔ)知識。本人學(xué)習(xí)了建筑施工技術(shù)、建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量控制、工程項目成本管理、工程項目管理、工程招投標(biāo)及建設(shè)工程總承包管理。</p><p> 第2章 工程量計算研究</p><p> 工程量計算在施工圖預(yù)算以及施工過
10、程中有著舉足輕重的地位。因而,實(shí)習(xí)過程中,師傅給我安排的學(xué)習(xí)計劃就是熟悉圖紙、熟練掌握安徽2000定額中的計算規(guī)則、如何使用軟件套價的、簡單的計算鋼筋用量。</p><p> 2.1 工程量計算的重要性</p><p> 工程量是編制預(yù)算、(標(biāo)底)或投標(biāo)報價的原始數(shù)據(jù),是編制預(yù)算的核心和重要組成部分,也是一項復(fù)雜而細(xì)致的工作。工程量計算的意義就是根據(jù)施工圖、預(yù)算定額劃分的項目及定額規(guī)定
11、的工程量計算規(guī)則,先列出分項工程名稱,再寫出計算式,最后計算出結(jié)果的過程。</p><p> 工程量計算的工作,在整個預(yù)算編制過程中是最繁重的一道工序,是編制施工圖預(yù)算的非常重要環(huán)節(jié)。一方面.工程量計算工作在整個預(yù)算編制構(gòu)成中所花的時間最長,它直接影響預(yù)算的及時性:另一方面,工程量準(zhǔn)確與否直接影響各分項工程定額直接費(fèi)計算結(jié)果的正確與否,從而影響預(yù)算造價的準(zhǔn)確性。每一個預(yù)算人員,必須以高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真、耐心
12、細(xì)致地按照工程量計算規(guī)則進(jìn)行工程量計算。</p><p> 而在施工過程中,面對繁雜的工作量如何快速、準(zhǔn)確地計算出工程量呢?</p><p> 2.2 如何快速準(zhǔn)確計算工程量</p><p> 2.2.1 熟悉定額計算規(guī)則、相關(guān)規(guī)范及圖集</p><p> 熟悉定額內(nèi)容及計算規(guī)則,也是預(yù)算人員的最起碼的基本功。所以熟悉和掌握定額內(nèi)容及
13、計算規(guī)則,是快速、準(zhǔn)確計算工程量的前提。如果在計算時,因?qū)δ承┕こ塘坑嬎阋?guī)則不熟悉,計算時不停地再翻看定額或?qū)τ嬎阋?guī)則理解有偏差,這樣是不可能將工程量計算的快速、準(zhǔn)確的。</p><p> 比如在計算墻體時對墻體高度取定時較混亂,造成工程量計算有誤,主要就是對工程量計算規(guī)則不熟悉。安徽2000定額中,外墻與內(nèi)墻、平屋面與坡屋面、現(xiàn)澆板與預(yù)制板的墻體高度都有區(qū)別。外墻高度計算,坡屋面無檐口天棚時,算到屋面板底;有
14、檐口天棚的,算到屋架下弦底再加20cm;平屋面,算到樓板頂面或屋面板頂面,有女兒墻的,要算到女兒墻頂面(有砼壓頂?shù)?,則算至砼壓頂?shù)牡酌妫┑鹊取8鞣N不同類型的墻體都有各自的算法,只有熟悉了定額中計算規(guī)則以及工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,才能真正快速、正確的計算出施工圖的工程量。</p><p> 2.2.2 合理安排工程量計算順序</p><p> 合理安排計算順序是準(zhǔn)確快速計算工程量的關(guān)鍵之一
15、。合理安排工程量計算順序,就是在計算工程量時,將有關(guān)聯(lián)的分部分項工程按前后依懶關(guān)系有序的排列在一起,然后進(jìn)行計算,其目的是為了計算流暢,避免錯算、漏算和重復(fù)計算,從而加快工程量計算速度。</p><p> 比如說,在計算墻體工程前要先計算門窗工程,主要就是考慮為墻體計算時提供門窗洞口扣減的記算依據(jù),避免計算中的混亂和重復(fù)。計算順序也無一定規(guī)則,結(jié)合具體工程的特點(diǎn),可以不按照施工順序計算。這樣做不會漏項,同時也方
16、便計算。 </p><p> “先算結(jié)構(gòu),后算建筑”。因施工圖分建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖兩個部分。對較簡單的磚混結(jié)構(gòu)住宅,無所謂二者先后順序。但對框架結(jié)構(gòu)宜先算結(jié)構(gòu),后算建筑。因為這符合框架結(jié)構(gòu)的施工順序,而且框架結(jié)構(gòu)建筑圖部分所包含的工程量也較結(jié)構(gòu)圖少得多。如填充墻的面積、門窗面積、樓面面層面積等等。另外先算結(jié)構(gòu)部分,隨著計算的深入,頭腦中對該工程的外型、細(xì)部構(gòu)造、尺寸、標(biāo)高等也有了較深印象,從而為建筑部分的快
17、速計算奠定了良好基礎(chǔ)。</p><p> 2.2.3 減少和隨時清理圖紙 </p><p> 預(yù)算編制過程中,接觸的圖紙和預(yù)算資料很多,并且內(nèi)容繁雜。設(shè)法減少和隨時清理圖紙是保證工程量計算快速、準(zhǔn)確的方法之一。一般單位工程施工圖少則十幾張、幾十張,多則上百張。如不注意減少圖紙數(shù)量和清理,就會增加翻閱圖紙的時間,而且容易造成漏項、錯算等問題。 </p><p>&
18、lt;b> 1.減少圖紙數(shù)量 </b></p><p> 在一種性質(zhì)的圖紙上,將有關(guān)工程量連續(xù)算出,這就給迅速減少圖紙數(shù)量打下了基礎(chǔ)。例如,在底層平面圖中,要算出底層墻體的面積,也要算出散水、臺階,門窗面積的統(tǒng)計等。就是說在一張圖紙上工程量能全部算出的,可以盡量算出。有時光靠一張圖紙還不能將某工程量算出,需要結(jié)合其他圖紙才能全部將某分項工程或構(gòu)件的尺寸得出,才能算出其工程量。若一張圖紙上工程
19、量已全部計算完畢,可將這張圖紙抽出,另外存放。這樣就不會不會再來翻閱這張圖紙,減少計算時翻閱圖紙的次數(shù),節(jié)省所需時間。</p><p> 我們在計算結(jié)構(gòu)部分的工程量時,例如柱、梁、板等,可以同時算出鋼筋量。這樣做的好處是因工程中素砼構(gòu)件很少,一般險構(gòu)件中都會有鋼筋。這樣,梁板柱各自對應(yīng)的一份鋼筋,不會漏項。</p><p><b> 2.隨時清理圖紙 </b>&l
20、t;/p><p> 若同一張圖紙上的工程量不宜一次計算,對已計算者,可在圖紙相應(yīng)位置作一記號,未計算者不作標(biāo)志,方便繼續(xù)進(jìn)行工程量計算和最后的圖紙、項目清理。已計和未計圖紙都要按圖序放置,不能用時將圖紙抽出、用完后隨便一放,造成再次翻圖時浪費(fèi)時間,也容易發(fā)生錯亂。</p><p> 在當(dāng)今工程量自動計算軟件還未能很好地解決計算的可操作性、準(zhǔn)確性的這一前提下,手工計算工程量仍然會是目前及今后
21、相當(dāng)長一段時間內(nèi)仍要進(jìn)行的一項繁雜的工作。因而,如何快速、準(zhǔn)確地計算工程量,任然是工作中需要探討及研究的重要課題。</p><p> 第 3 章 建設(shè)工程造價管理</p><p> 工程造價是指建設(shè)一項工程項目的建造所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程項目建設(shè)周期長、投資大、協(xié)作部門多,在計價方面,具有單件性、多次性、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。為了更好的進(jìn)行工程建設(shè),使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)更好的有
22、機(jī)結(jié)合,提高建設(shè)單位的投資效益和經(jīng)營成果,必利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段對工程造價進(jìn)行管理,重點(diǎn)是合理的確定造價和有效的管理造價。</p><p> 3.1 建設(shè)工程造價合理的確定</p><p> 建設(shè)工程從決策階段到竣工結(jié)束投入使用為止,建設(shè)造價表現(xiàn)為從投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、承包價到施工預(yù)算造價、工程結(jié)算造價到最后的竣工決算造價,整個過程是一個由粗到細(xì)、由
23、深到淺,最后確定工程實(shí)際造價的過程。幾家過程各環(huán)節(jié)相互銜接,前者控制后者,后者補(bǔ)充前者。</p><p> 所謂建設(shè)工程造價的合理確定,就是在建設(shè)程序的各個階段,根據(jù)相應(yīng)的計價依據(jù)和計算精度的要求,合理的確定相應(yīng)造價,同時按有關(guān)規(guī)定和報批程序,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)夠成為該階段工程造價的控制目標(biāo)。顯然,工程造價確定的合理程度,直接影響著工程造價的管理。</p><p> 3.2 建設(shè)工程造價管
24、理的必要性</p><p> 為保證建設(shè)工程造價部突破批準(zhǔn)的投資限額,對工程造價必須按建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂?。在建設(shè)全過程中,批準(zhǔn)的可行性研究報告中的投資估算是擬建項目的國家計劃控制造價;批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算是控制工程造價的最高限額,其后各 階段的工程造價均應(yīng)控制在上階段確定的造價額度之內(nèi)。</p><p> 建設(shè)工程通常是一種按期貨方法進(jìn)行交換的商品。它的造價局有一般商品價格的共性,同
25、時又因為建設(shè)工程具有固定性、單件性、工期長、程序復(fù)雜等特點(diǎn),確定造價不能同工業(yè)產(chǎn)品一樣簡單,具有其特殊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),必須嚴(yán)格管理。</p><p> 3.3 對建設(shè)工程造價進(jìn)行有效的管理</p><p> (1).工程造價管理內(nèi)容</p><p> 工程造價管理的基本內(nèi)容是進(jìn)行合理地確定和有效地控制工程造價。所謂合理確定工程造價指采用科學(xué)的計算方法和切合實(shí)際
26、的計價依據(jù)在工程建設(shè)的各個階段來確定工程投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價和竣工決算等內(nèi)容。合理確定工程造價是有效控制工程造價的前提和先決條件。</p><p> 工程造價的有效控制是指在優(yōu)化建設(shè)方案和設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi),以求合理地使用人力、物力和財力,從而來取得較好的投資效益。</p><
27、p> (2)施工項目的生產(chǎn)要素</p><p> 施工項目的生產(chǎn)要素包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等,這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性,是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系。加強(qiáng)施工項目的管理,必須對施工項目的生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)的分析。具體表現(xiàn)在以下4個方面:</p><p> ?、賹ιa(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,即適時、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素,以滿足
28、施工的需要。</p><p> ②對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,即在施工過程中,對投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇钆?以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。</p><p> ?、蹖ιa(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理。動態(tài)管理是按照項目的內(nèi)在規(guī)律,有效地組織、協(xié)調(diào)、控制各個生產(chǎn)要素,使其在動態(tài)中求平衡。</p><p> ?、芎侠淼乩觅Y源,以達(dá)到提高項目管理水平、促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。</p>
29、<p> (3).施工項目管理系統(tǒng)</p><p> ①技術(shù)系統(tǒng)。施工項目管理的目的是向業(yè)主交付低成本、高質(zhì)量的工程產(chǎn)品,因而只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施,才能創(chuàng)造出滿足需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。</p><p> ?、谏鐣到y(tǒng)。施工項目是由人來操作的,故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系,即為社會系統(tǒng)。項目經(jīng)理應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、全面的施工技術(shù)知識、較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)。
30、</p><p> ?、劢?jīng)濟(jì)系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵分系統(tǒng),是“目標(biāo)分系統(tǒng)”之一。它是與技術(shù)系統(tǒng)、社會系統(tǒng)相伴隨而發(fā)生的,是一個投入和產(chǎn)出的系統(tǒng)。在工程項目的建設(shè)過程中,成本核算應(yīng)與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行,這樣才能保證項目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性。</p><p> 3.4 有效控制的原則和方法</p><p> 工程造價控制的基本原則:以設(shè)計階段為重點(diǎn)
31、的建設(shè)全過程造價控制;實(shí)施主動控制;技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合控制工程造價。</p><p> 第一,以設(shè)計階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價控制。工程造價控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段。在建設(shè)項目投資決策完成后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。然而,長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)前期工作階段的造價控制,通常把控制工程造價的主要精力放在施工階段,效果不顯著。因此應(yīng)該把造價控制重點(diǎn)放在前期,更好的控制建設(shè)工程造價。</p&g
32、t;<p> 第二,實(shí)施主動控制??刂剖前词孪戎贫ǖ挠媱澾M(jìn)行的,計劃的制定要有明確的目標(biāo)。由于工程建設(shè)具有周期長、投資大和多次性計價等特點(diǎn),工程造價控制目標(biāo)的設(shè)置葉是隨著工程項目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段進(jìn)行的。</p><p> 第三,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。長期以來,我國工程建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是相分離的。為了解決該問題,我們可以通過采用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等措施來控制工程造價。
33、從術(shù)上采取重視設(shè)計多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計等措施來控制工程造價;經(jīng)濟(jì)上采用動態(tài)地比較造價的計劃值和實(shí)際值和嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出等措施來控制工程造價;組織上采取采用明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務(wù)和明確管理職能分工等措施來控制工程造價。</p><p> 第四,有效控制工程造價需要多方面采取措施</p><p> 要有效控制工程造價,應(yīng)
34、從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。</p><p> 組織上的措施,如:明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制著急其任務(wù),明確管理職能分工;</p><p> 技術(shù)上的措施,如:重視設(shè)計方案的選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計,深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約造價的可能;</p><p> 經(jīng)濟(jì)上的措施,如:動態(tài)地比較造價的計劃值與實(shí)
35、際值,嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出,采取對節(jié)約投資有力的獎勵措施:</p><p> 信息管理方面,真正的使用計算機(jī)的系統(tǒng)管理,真實(shí)記錄分析各方面情況等。</p><p> 工程造價控制要根據(jù)事先控制的原則來盡可能地減少目標(biāo)值和實(shí)際值之間的偏離。要有效對工程造價進(jìn)行控制,我們應(yīng)該從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。然而,長期以來,由于我國的工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,從而使得
36、很難有效地控制工程造價。因此,我們通過采用技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價等手段來改變工程造價的這種現(xiàn)狀。</p><p> 工程造價控制主要分為目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差這三個步驟。全過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。其中,以事前控制為主,通過進(jìn)行事前控制可以起到事半功倍的作用。</p><p> 動態(tài)控制是工程造價控制的一個重要的特點(diǎn)。所謂動態(tài)控制是指首先確定好各
37、種目標(biāo)值,在工程項目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),然后將收集的目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)與計劃值進(jìn)行比較,如果出現(xiàn)較大偏差時,應(yīng)該采取糾正措施,從而來確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。</p><p> 3.5 建設(shè)程序各階段工程造價有效控制的內(nèi)容</p><p> ?、俳ㄔO(shè)全過程控制內(nèi)容</p><p> 在建設(shè)過程中,投資主管單位、建設(shè)單位(工程總承包單位)應(yīng)對建設(shè)全過程造價
38、控制負(fù)責(zé),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的可行性研究報告中規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和批準(zhǔn)的建設(shè)項目總造價進(jìn)行建設(shè),全過程的委托建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行層層控制。</p><p> ?、陧椖繘Q策階段的控制內(nèi)容</p><p> 項目決策階段的投資估算主要控制的是其編制依據(jù)的準(zhǔn)確性,即前期的資料來源和累計一定要非常準(zhǔn)確。根據(jù)規(guī)劃階段、項目建議書階段、可行性研究階段,進(jìn)而嚴(yán)格控制投資估算的準(zhǔn)確精度,避
39、免決策的失誤。</p><p> ③設(shè)計階段的控制內(nèi)容</p><p> 設(shè)計階段是工程造價控制的重點(diǎn)。設(shè)計單位應(yīng)依照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算,以方案選擇為重點(diǎn),注重各方案的比較,控制初步設(shè)計和總概;按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計及總概算,以工程量控制為重點(diǎn),編制工程量清單,控制施工圖設(shè)計施工圖預(yù)算。</p><p> ?、苁┕るA段的控制內(nèi)容</p>&
40、lt;p> 在施工階段,首先要嚴(yán)格控制工程變更,防止通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。對因工程變更而造成總造價突破批準(zhǔn)限額的,必須報原初步設(shè)計,審批單位批準(zhǔn)后方可變更。其次,要嚴(yán)格控制施工單位,必須按工期要求合理組織施工,技術(shù)方案合理,進(jìn)度安排適當(dāng)?shù)?。另外,在管理制度上?shí)行層層負(fù)責(zé)制。責(zé)任到人,分工明確,按勞合理分配,責(zé)任和個人收益掛鉤,激勵人人發(fā)揮主觀能動性控制工程造價,降低成本。</p>&
41、lt;p> 綜上所述,工程建設(shè)是社會化大生產(chǎn)。規(guī)模大、內(nèi)容多、牽涉面廣、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,各項工作又必須集中在特定的建設(shè)地點(diǎn)和范圍進(jìn)行,因而要求有關(guān)單位密切配合,在時間和空間的延續(xù)和伸展上合理安排。而在這個復(fù)雜的過程中,工程造價作為建筑經(jīng)濟(jì)的鏈條貫穿始終:申請項目要編制估算,設(shè)計要編制概算,施工要編制預(yù)算,竣工要做結(jié)算和決算等。所以說要搞好工程建設(shè),提高建設(shè)單位的投資效益和建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營成果,必須有效的對工程造價進(jìn)行管理和控
42、制。</p><p> 第4章 結(jié)論—實(shí)習(xí)總結(jié)</p><p> 從11年的2月起,按照學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)方案,我開始了我的實(shí)習(xí)生涯。期間我學(xué)到了很多,從開始的迷茫、拿到施工圖無從下手,到現(xiàn)在拿到圖紙大致能做出簡單的施工圖預(yù)算。這些,都離不開老師們教導(dǎo),同事們的幫助。</p><p> 初入社會每個人都會有不適應(yīng)??偢杏X自己平日在學(xué)校所學(xué)的知識無法應(yīng)用接觸到的工作中
43、,不安、焦躁、壓力大的不得了。幸運(yùn)的是我遇到的是一群可愛的人,與他們相處就像是家人、朋友一樣。原來社會不是我自己想象出來的那樣,兇惡、處處荊棘叢生。自己不過是換了個環(huán)境,換了周邊的人,繼續(xù)自己的學(xué)習(xí)。</p><p> 工程造價,在自己的腦袋里一直都是個非常模糊的概念。甚至,沒到單位實(shí)習(xí)以前我還單純的以為,造價就只是根據(jù)施工圖紙,編制施工圖預(yù)算。或者,在招標(biāo)投標(biāo)過程中編制預(yù)算,簡單的工程的總造價就可以了。然,真
44、正接觸到工作中的造價才真正明白自己所處的崗位有多重要。用我?guī)煾档脑捳f,我們預(yù)算員只要努力一些,可以取代任何人的工作。但任何人代替不了我們。做一個好的預(yù)算員不單單是要會做預(yù)算的,還要了解建筑工程的施工工藝。知道套定額,取費(fèi)的時候什么是該要的、什么可以要、什么不必要的。要盡肯能的為公司爭取最大的利益。</p><p> 所以說,要做好預(yù)算真的不容易。要做一個好的預(yù)算員更不容易。</p><p&g
45、t; 在單位,就自身的崗位而言。預(yù)算員除了要服從專業(yè)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,還要做好自己的本職工作。要按規(guī)定時間,完整、準(zhǔn)確完成工程量計算及編制對內(nèi)和對外工程預(yù)算;及時提出材料計劃、準(zhǔn)確上報施工產(chǎn)值報表等一系列工作。</p><p> 我開始覺得自己該有的不只是壓力,更應(yīng)該要有責(zé)任心和動力。一種對待工作的責(zé)任心,想要挑戰(zhàn)、要把工作做到最好的動力!</p><p><b>
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