水泥廠廠長崗位責任制

1、1水泥廠廠水泥廠廠長崗長崗位責任制任制一、服從公司領導，負責分廠全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作。二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，熟料質量達到公司內控指標的要求。三、負責分廠人員管理、人事調動、人員調整及組織安排。四、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，刻苦學習，努力提高自身綜合素質，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升。五、負責分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調，確保設備安全、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)

2、目標。六、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上。七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進分廠管理走向規(guī)范化。八、狠抓工藝管理，確保設備安全、高效、穩(wěn)定運行，實現(xiàn)優(yōu)質、高產(chǎn)、低消耗。九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。十、以人為本，保護環(huán)境，科學管理，不斷推進技術進步。3生產(chǎn)廠長崗長崗位責任制任制一、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術方面的助手，分工領導分廠的生產(chǎn)、質量、安全、技改、直接協(xié)調和

3、指導生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗室的業(yè)務工作。二、組織全廠生產(chǎn)，每天按時召開生產(chǎn)調度會議，總結前一天工作，布置當天生產(chǎn)任務，合理調配勞動力，挖掘潛力，提高勞動生產(chǎn)率，及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。三、組織制定有關質量工作的各項規(guī)章制度及技術標準，并監(jiān)督實施，組織召開質量管理會議，研究提高產(chǎn)品質量的措施。四、組織制定設備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設備維護、保養(yǎng)及檢修工作，提高設備運轉率。五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標完成情況，遇到問題及時