動物園物業(yè)管理方案

1、1東營黃河三角洲動物園物業(yè)管理方案東營黃河三角洲動物園物業(yè)管理方案一、項目基本情況一、項目基本情況1、水面：平方米；鋪裝：平方米；綠化：平方米。2、大門：個；公共廁所：處建筑面積：平方米。3、路燈：盞；景觀燈：盞；垃圾桶：個；坐凳：處；雕塑處。4、防腐木護欄、棧道：158平方米，排隊區(qū)不銹鋼護欄13處，共420米5、化糞池2處；雨污管道2100米，檢查井78個。6、娛樂場辦公樓：平方米。智能化設備消防圍墻二、服務內容二、服務內容1、規(guī)劃

2、紅線內配套服務設施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、路燈、場地、公廁的維修、養(yǎng)護和管理。）2、園區(qū)內秩序維護、消防管理、公共環(huán)境（包括公共場地、房屋建筑物公用部位）的環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化消殺、垃圾收集和清運及辦公樓日常物業(yè)管理。三、物業(yè)服務重點三、物業(yè)服務重點1、動物園作為面向社會一個旅游、休閑的景區(qū)，保證各種配套設施設備的可靠運行是關鍵。我們選拔綜合素質好、技術精的技術人員對娛樂場的設施設備進行日常管理、維護，保證娛樂

3、場設施設備運轉良好。2、營造賞心悅目的環(huán)境是基礎，環(huán)境的舒適、整潔會給人一個好的心情，在做好清潔工作的同時，我們側重抓好園區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境綠化及花卉工作，確保園內的環(huán)境衛(wèi)生整潔、花草樹生長茂盛，布局合理。3、良好的公共秩序和安全環(huán)境是正常運行的基本保障，營造安全溫馨的工作環(huán)境，保障消防等安保設施設備的正常運轉，確保無重大治安案件。四、實施方案四、實施方案31、安全防范管理方案（1）保安隊伍的建立:從所服務項目中，選派有工作經驗，熟悉

4、各類治安管理操作的保安骨干派駐該項目，新進隊員經正常培訓分期安排到公司所管理的優(yōu)秀樓盤實習，經考核合格后正式上崗。崗位體系分為保安班長、巡邏員崗(班長兼)，互相配合。（2）24小時執(zhí)勤、巡邏，標準化管理。保安實行24小時運轉服務，3班運轉。實行保安班長日檢、現(xiàn)場主管周檢、月?lián)斓某Ｒ?guī)檢查，結合專題撿查與隨機抽查的監(jiān)督制度，并充分利用巡更系統(tǒng)，加強監(jiān)管。（3）制訂保安交接班規(guī)定。保安交接班，依規(guī)定辦理移交手續(xù)，簽字，明確各自職責。（4）制定

5、應急事件處理預案，提高火警、沖突等緊急事件的快速反應和機動應急能力。2、消防管理（1）對秩序維護員進行消防業(yè)務知識培訓，掌握國家有關消防的法規(guī)和制度，熟悉娛樂場自動消防系統(tǒng)的性能和操作，熟練掌握各種消防器材的使用。（2）定期進行消防安全檢查，每天巡視娛樂場的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)消防火險隱患；定期對消防器材、消防設施的完好情況進行檢查；每天檢查娛樂場自動消防報警系統(tǒng)是否正常運行；每天對娛樂場安全用電情況進行檢查；定期對消防設備進行測試，并做

6、好記錄。（3）在加強日常防火工作的同時，還要做好滅火的準備工作，制定火災應急行動實施預案，以備一旦發(fā)生火災，能及時有效地組織自消自救，對重點部位落實責任到人，將火災的損失降低到最小程度，每年進行1－2次實地消防方案預演。3、人員管理隊員必須精神飽滿、著裝整齊、動作規(guī)范，對客戶禮貌、熱情。每天必須按時到崗，維護好執(zhí)勤區(qū)域治安秩序；執(zhí)勤期間不得在執(zhí)勤區(qū)域內吸煙、喝酒、會客，非因工作需要不得進入辦公場所，愛護公共財物；嚴格執(zhí)行客戶單位的工作要