企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與利潤(rùn)分配研究.pdf

1、本文旨在通過(guò)研究設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)人力資本股份制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期的、充分的激勵(lì)。隨著專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,讓企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與企業(yè)利潤(rùn)的分配已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢(shì)。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行利潤(rùn)分配激勵(lì)的理論依據(jù)有三:一是進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,擁有專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí),從事復(fù)雜勞動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主要力量;二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的載體,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的源泉;三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人力資本專(zhuān)用性較強(qiáng),容易產(chǎn)

2、生敲竹杠行為。與此同時(shí),實(shí)行對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的利潤(rùn)分配激勵(lì)也有了充分的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。利潤(rùn)分享在國(guó)外早已盛行,并取得了卓越的成效。中國(guó)目前也有很多企業(yè)開(kāi)始實(shí)行利潤(rùn)分享制度來(lái)激勵(lì)核心人才。華為技術(shù)有限公司的股權(quán)激勵(lì)制度極大地促進(jìn)了公司的發(fā)展,值得借鑒。湖北襄樊的動(dòng)態(tài)人力資本股份制度由于實(shí)施崗位股設(shè)計(jì)的缺陷和國(guó)有企業(yè)內(nèi)部固有的管理問(wèn)題而沒(méi)能推廣,應(yīng)從中吸取教訓(xùn)。而央企實(shí)施的分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃還處于起步階段,但也是對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)科研類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與利潤(rùn)分配

3、的一次有益探索。因此,無(wú)論從理論還是從實(shí)踐上都證明了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與利潤(rùn)分配已成為一種趨勢(shì)。
　　本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有利潤(rùn)分配方式的分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有方式或是存在諸多問(wèn)題和不足,或是存在實(shí)施障礙,根本問(wèn)題是這些方式都沒(méi)有確定人力資本在企業(yè)的產(chǎn)權(quán)地位,沒(méi)有改變資本雇傭勞動(dòng)的實(shí)質(zhì)。基于這一點(diǎn),本文研究了一種創(chuàng)新的利潤(rùn)分配方式——?jiǎng)討B(tài)人力資本股份制度。動(dòng)態(tài)人力資本股份制度通過(guò)直接授予專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人力資本股份,實(shí)現(xiàn)人力資本產(chǎn)權(quán),將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人力資