淺談在新形勢下如何對企業(yè)經濟管理進行改革和創(chuàng)新

1、淺談在新形勢下如何對企業(yè)經濟管理進行改革和創(chuàng)新摘要：隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)在市場中的競爭壓力越來越大，如何才能使企業(yè)更好的生存下去，實現自身的持續(xù)發(fā)展，提高在市場的競爭力，是現如今企業(yè)面臨的首要問題。因此，企業(yè)不僅要緊抓經濟管理，而且要對經濟管理的模式進行改革和創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)更好更快的發(fā)展。本文從新形勢下企業(yè)經濟管理面臨的主要問題以及如何解決這些問題出發(fā)，探討在新形勢下如何對企業(yè)經濟管理進行改革和創(chuàng)新。關鍵詞：經濟形勢；經濟

2、管理；模式創(chuàng)新隨著經濟全球化的形成，我國經濟開始逐步和世界經濟接軌，加強了與全球的聯系，這無疑使我國的企業(yè)面臨更加巨大的壓力，這就要求企業(yè)不斷的提高自身的競爭力，要全方位的徹底的對企業(yè)進行改革和創(chuàng)新，不斷的自我完善，更好更快的融入當前世界的經濟形勢。企業(yè)管理者不僅僅要提高企業(yè)的外部管理，更應該注重內部管理，提升企業(yè)的經濟管理水平，為企業(yè)的改革創(chuàng)造有利條件，最大程度的減少市場環(huán)境以及經濟形勢對企業(yè)發(fā)展的影響。結合實際，運用先進的技術來創(chuàng)新

3、，在符應我國國情和經濟基礎的情況下促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)在全球的競于保守，不愿意進行改革，這樣就很難與世界經濟接軌，跟不上發(fā)展的步伐，對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙，使企業(yè)很難提升自我的競爭力，從而無法實現了自我的可持續(xù)發(fā)展。（三）不切實際的經濟管理制度的存在目前大部分企業(yè)管理者沒有意識到一個合理的經濟管理體制對一個企業(yè)的重要性，導致企業(yè)的經濟管理水平遠不如企業(yè)的發(fā)展水平，這在很大程度上阻礙了經濟的發(fā)展。大部分企業(yè)沒有形成科學合理的經濟管

4、理體系，即使部分企業(yè)形成了經濟管理體系，也只是流于形式，沒有結合自己公司的實際情況進行合理的安排，沒有一個固定的監(jiān)管體系，這樣的經濟管理體系存在也是沒有價值和意義的。雖然一些企業(yè)管理者認識到了經濟管理制度存在的必要性，引入了先進的經濟管理模式，但是并沒有結合企業(yè)的實際情況，落后的發(fā)展難以為先進的經濟管理模式提供合理的條件，這樣造成了大量資源的浪費。二、新形勢下，企業(yè)經濟管理的改革（一）企業(yè)經濟管理的指路明燈世界經濟快速發(fā)展的今天，迫使企