部門目標責任書

1、XXXXXXXXXXXX科技股份有限公司北京分公司科技股份有限公司北京分公司部門部門目標責任書目標責任書（模板）（模板）根據(jù)公司2018年度的營銷目標，為充分調(diào)動各部門人員的積極性，完成公司的經(jīng)營目標，提高公司的經(jīng)濟效益，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本部門的目標責任書，明確公司與部門之間的權利與責任。雙方共同遵守以下約定，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、一、目標責任主體：目標責任主體：部門：部門：職務：職務：責任人：責任人：二、責任期

2、限年月日—年月日三、薪酬構成1、公司實行年薪制，結構為固定年薪（基本工資崗位工資）：績效提成（1）固定年薪萬元（基本工資崗位工資，占比60%），按月度考勤計算發(fā)放。（2）績效提成：與部門年度完成的業(yè)績掛鉤，季度考核，月度發(fā)放。根據(jù)部門年度任務目標做季度分解，進行季度效益考核，并計算季度效益獎金計算系數(shù)，得出季度效益提成。即如100%完成季度考核目標，則本季度發(fā)放上季度效益提成。如0%任務目標完成率100%，則按比例折算。如0%，則不予發(fā)

3、放季度效益提成。2、年終獎：如全年超額完成既定的年度營銷目標，年底按超額比例核算年終獎。3、股票期權：按照公司期權計劃，可以獲得公司一定數(shù)量的股票期權。四、職責：1、制定部門年度任務目標計劃，積極拓展大客戶；2、對年度任務目標進行分解、監(jiān)督、考核，完成公司產(chǎn)品營銷計劃，穩(wěn)固提升產(chǎn)品市場占有率；3、負責客戶關系的維護與公關工作；4、負責公司產(chǎn)品的二次開發(fā)、測試和項目實施；5、全面負責部門日常管理工作；6、負責部門人員的面試、培訓等工作；7

4、、定期組織對部門全體人員的績效考評，并針對考核結果進行績效面談；XXXXXXXXXXXX科技股份有限公司北京分公司科技股份有限公司北京分公司（3）如責任部門全年業(yè)績未達成門檻值%（含%），則責任人及團隊年度獎金為0。（4）責任期內(nèi)，如發(fā)生辭退員工事件，辭退成本均由部門承擔。七、責任書的變更、解除及法律責任1、變更：責任目標確定后，隨著業(yè)務和公司情況的變化，公司有權對責任書進行一定的調(diào)整，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可就責任書進行變更。2、解除：（1

5、）責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。（2）若責任人在責任期內(nèi)主動與公司解除勞動關系的，則本責任書自動失效，責任人不得向公司追索任何獎金。（3）如發(fā)現(xiàn)責任人有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，公司可單方解除，責任人不得向公司追索任何獎金及補償。3、法律責任：（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失達50000元以上的，將追究其經(jīng)濟責任。（2）單獨或伙同他人謀取私