《管理學原理》習題及答案

1、《管理學原理》習題及答案1、單選題1、在學習、研究管理學的方法論中，起總的指導作用的是（C）。A、系統(tǒng)方法B、理論聯(lián)系實際的方法C、唯物辨證法D、比較分析法2、管理的載體是（D）A、管理者B、技術C、工作D、組織3、下列四項對主觀決策法的認識中，正確的是（B）A、僅供主管人員制定決策的方法B、直接利用專家的知識和經(jīng)驗進行決策的方法C、優(yōu)于計量決策法D、特別適合于常規(guī)決策4、人員配備工作原理中，體現(xiàn)“知人善任”思想的是（D）A、公開競爭原

2、理B、責權利一致原理C、不斷培養(yǎng)原理D、用人所長原理5、利克特發(fā)現(xiàn)，在組織制定目標和實現(xiàn)目標時，最有效的方法是（D）A、利用的——命令的方法B、溫和——命令的方法C、商議式的方法D、集體參與的方法6、我們把“確保事情按計劃進行”的工作稱之為（B）A、領導工作B、組織工作C、協(xié)調工作D、控制工作7、管理審核的目標是評價（C）A、個別主管人員的工作質量B、個別主管人員的管理水平C、整個管理系統(tǒng)的管理質量D、整個管理系統(tǒng)的經(jīng)營績效8、在控制工

3、作中，不僅可以消除問題以及產(chǎn)生問題的原因，有時甚至可以把企業(yè)素質提升到更高水平的工作是（C）A、擬定標準B、衡量標準C、糾正偏差D、修正標準9、下列計劃工作的前提條件中，組織可以控制的是（D）A、價格水平B、政治環(huán)境C、職工情緒D、組織內部政策10、下列原理中屬于計劃工作原理的是（B）A、目標統(tǒng)一原理B、許諾原理C、激勵原理D、穩(wěn)定性與適應性相結合的原理11、首先提出目標管理的是（B）。A、孔茨B、德魯克C、巴納德D、西蒙12、群體行為

4、學派最早的研究活動開始于（B）A、鐵楸試驗B、霍桑試驗C、搬運生鐵塊試驗D、金屬切削試驗13、管理層次產(chǎn)生的主要原因是（D）A、職能分工的要求B、部門劃分的需要C、權責明確的需要D、管理寬度的限制14、在計劃工作中，制定“彈性計劃”是運用計劃工作的（A）A、靈活性原理B、許諾原理C、限定因素原理D、改變航道原理15、我們通常所說的“小道消息”屬于（B）A、下行溝通B、非正式溝通C、雙向溝通D、用含蓄形式進行溝通16、在指導與領導工作中，

5、溝通聯(lián)絡是指（A）A、人與人之間的交流B、人與機器之間的交流C、機器與機器的交流D、主管人員與下屬的交流17、強調預防作用的控制方法是（C）A、現(xiàn)場控制B、反饋控制C、前饋控制D、間接控制18、下列組織結構中分權程度最高的是（D）這屬于（D）。A、反饋控制B、直接控制C、間接控制D、預先控制34、古典管理理論時期又被稱為（C）發(fā)展階段，是系統(tǒng)管理理論正式形成的時期。A、行為科學思想B、過程管理思想C、科學管理思想D、行政管理思想35、根

6、據(jù)領導生命周期理論，領導者的風格應該適應其下級的成熟度而逐漸調整。因此，對于建立多年且員工隊伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領導來說，其領導風格逐漸調整的方向應該是（D）。A、從參與型向說服型轉變B、從參與型向命令型轉變C、從說服型向授權型轉變D、從命令型向說服型轉變36、分權制的特點是（A）。A、授予下屬適當?shù)臎Q策權B、權利全部下放C、加強對下屬的控制D、推行民主管理37、下列關于授權的表述正確的是（D）A、授權相當于代理職務B、授權是部門劃

7、分產(chǎn)生的C、授權是分權的延伸D、授權是上級在一定條件下委授給下屬的自主權38、企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略類型有許多，某集團收購和投資輔料生產(chǎn)企業(yè)采取的是哪一種戰(zhàn)略（B）。A、前向一體化B、后向一體化C、橫向一體化D、市場開發(fā)39、通常情況下，大型企業(yè)或跨國公司適合采用（B）組織結構A、直線—參謀型B、事業(yè)部制C、矩陣結構D、職能制40、梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的情感，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服

8、從，這就構成了“”（D）A、正式溝通B、非正式溝通C、正式組織D、非正式組織41、計劃工作的核心是（C）。A、制定目標B、制定方案C、做出決策D、選擇方案42、把管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”的管理學家是（C）A、泰羅B、韋伯C、孔茨D、馬斯洛43、在組織結構上，既有職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)的組織結構是（D）。A、職能制B、直線—參謀型C、事業(yè)部制D、矩陣結構44、某公司財務經(jīng)理授權會計科長管理應付

9、款，會計科長由于太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計負責此事。會計科長對應付款的管理（B）。A、不再負有責任B、責任與原來相同C、責任減輕D、不再負有主要責任45、每種備選方案只有一種確定結果的決策，即決策事件未來的自然狀態(tài)明確，只要比較各方案的結果即能選出最優(yōu)方案的決策是（D）。A、不確定型決策B、風險型決策C、程序化決策D、確定型決策46、按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策是（C）。A、非程序化決策B、定量決策C、程序化決