山大管理學歷年考研真題

1、19971997年《管理學管理學》試題試題一、名詞解釋1管理2非程序化決策3戰(zhàn)略4領導效能5管理幅度二、簡答1經(jīng)理角色理論主要內(nèi)容2簡述授權遵循原則3西方人性假說理論4控制的基本類型5目標管理的基本過程和特征三、論述（三選二）1如何選定集權與分權的程度？試分析影響集權與分權程度的因素2論述現(xiàn)代管理的基本原理及原則3怎樣科學地進行決策？試聯(lián)系實際說明科學決策的意義。19981998年《管理學管理學》試題試題一、名詞解釋等級鏈非正式組織政策

2、事業(yè)部制領導效能二、簡述1、簡述現(xiàn)代管理的組織原則2、簡述指導與領導工作的基本原則3、簡述激勵的工作方法4、簡述計劃工作的程序三、論述1、試述人性解說理論及對管理的影響2、試述選擇決策方案的三種標準3、試論管理跨文化移植的特點，并聯(lián)系實際談管理移植過程中應注意的問題19991999年《管理學管理學》試題試題一、名詞解釋（35）正式溝通目標管理組織計劃效率激勵二、簡述（95）1、簡述泰羅科學管理理論的主要內(nèi)容2、簡述影響管理寬度的主要因素

3、3、簡述控制工作的基本原理4、簡述科學的決策程序5、簡述人員配備的基本過程三、論述（任選2題202=40）1、評述內(nèi)容型激勵理論和過程型激勵理論，并聯(lián)系實際論述如何對員工進行有效的激勵（25分）2、試論述部門劃分的原則及常見的部門劃分的方法（15分）3、跨文化管理移植的特點是什么？如何有效地進行跨文化管理的移植？20022002年《管理學管理學》試題試題一、名詞解釋(35)亞當.斯密勒溫的領導理論人本原理計劃評審技術彼得原理二、簡述(5

4、7)1簡述人員考評的內(nèi)容及相互關系2如何正確認識計劃工作中的“彈性原則”（舉例說明）3簡述組織生命周期理論4如何進行工作設計5簡述領導權變理論的主要內(nèi)容三、論述（任選2題252=50）1、試以歷史和發(fā)展的觀點，分析和說明傳統(tǒng)的以等級制為主要特征的組織結構向現(xiàn)代非等級制方向發(fā)展的歷史必然性2、職業(yè)發(fā)展有幾個階段，如何認識職業(yè)定位的模式理論及職業(yè)發(fā)展的維度？分析自己的職業(yè)定位，并制定一份職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3、常用的激勵方法有哪些？說明其理論根源并