電力工程技改監(jiān)理大綱

1、220KV光明站技改監(jiān)理大綱光明站技改監(jiān)理大綱目錄第一部分工程概況和監(jiān)理工作服務范圍……………………2第二部分施工階段監(jiān)理………………………………………3一、目標控制要點及監(jiān)理措施………………………………3二、總體控制…………………………………………………4三、質量控制…………………………………………………5四、進度控制…………………………………………………14五、成本控制…………………………………………………16六、合同管理……………

2、……………………………………18七、信息管理…………………………………………………21八、綜合組織協調及工作制度………………………………22第三部分保修期監(jiān)理…………………………………………27附件：監(jiān)理工作流程深圳市威彥達電力工程監(jiān)理有限公司經國家住房和城鄉(xiāng)建設部核準的甲級監(jiān)理企業(yè)，具備電力工程監(jiān)理甲級資質（可承擔所有電壓等級的電網工程建設監(jiān)理任務以及發(fā)電廠建設監(jiān)理任務），房屋建筑工程監(jiān)理乙級資質、工程招標代理機構乙級資質。通過了IS

3、O9001：2000質量管理體系、ISO14001：2001環(huán)境管理體系及OHSAS18001：2004職業(yè)健康安全管理體系認證。我們認真研究了相關市政公用工程項目法人的招標文件，結合現有專業(yè)人員素質、技術力量、專業(yè)配套情況以及十余年從事同類監(jiān)理工作所積累的豐富經驗，我公司完全有能力擔當該工程監(jiān)理單位的責任，并為該工程提供高質量的施工階段監(jiān)理服務。第一部分工程概況和監(jiān)理工作服務范圍本工程位于中山市沙溪鎮(zhèn)光明站改造工程計劃于2011年7月

4、9日開工，2011年7月14日竣工。我公司可為項目提供如下的監(jiān)理服務：1、施工階段進行質量、進度、造價、合同管理、信息管理和綜合組織協調等方面的全方位監(jiān)理服務工作；2、保修階段監(jiān)理服務工作。我們承諾在工程的實施過程中配合各相關單位使本工程質量達到建設單位既定的質量目標，力求使在工程質量、造價、進度方面得到最優(yōu)的經濟效益和社會效益。同時，我們可接受建設單位委托，由公司職能部室、專家顧問組同現場監(jiān)理工程師配合，進行圖紙審查、方案論證、測量、

5、造價咨詢、招投標等方面的咨詢服務。第二部分施工階段監(jiān)理一、目標控制要點及監(jiān)理措施3、市政公用工程施工進度的快與慢是一個關鍵因素，它是與周邊環(huán)境、居民及廠礦、街道等單位的密切配合分不開的。若安排不好，正常施工會受到影響，效率降低。4、市政公用工程施工的質量要求高，必須經過嚴格的過程控制和質量驗收方可隱蔽，各工序相接，一旦出現質量問題，返工困難。5、參與工程建設的單位眾多：由于市政公用工程施工項目的行業(yè)性和特殊性，在總包管理體制下，部分市政

6、公用工程將由專業(yè)公司分別承建，同時，工程設計、監(jiān)督和管理等單位均對工程的實施管理，因而合同管理和組織協調更為重要。鑒于市政公用工程施工的以上特點，我們會著重以下幾個方面實施總體控制：1、及時為市政公用工程施工提供滿足要求的場地、可利用的臨時設施，以利于市政公用工程施工如期完成，正式投入使用，達到預期目標創(chuàng)造條件。2、實現有效的合同管理，著力構建在總包單位統(tǒng)一管理下，各分包單位分工合作、各負其責的有序管理制度。核查承包單位質量保證體系和控

7、制程序的良好運作，督促承包單位在施工期間切實履行合同。3、各項市政公用工程有計劃組織施工，并監(jiān)督總控計劃的具體落實情況，及時處理進度偏差。若出現市政公用工程以外的影響進度問題，監(jiān)理將配合建設單位共同協調。4、強化工序檢驗和各工種交接驗收，特別是對管道測量驗線、鋪設、試驗、防腐、回填等關鍵環(huán)節(jié)逐一復核，合格后方可進入下道工序。5、督促市政公用工程承包單位共同遵守安全、環(huán)保、消防等管理規(guī)定。6、由于現場的作業(yè)面多，多工種的交叉作業(yè)，應要求市

8、政公用工程承包單位做好成品保護工作。7、結合現場實際，合理安排各專業(yè)管線的施工順序，監(jiān)督和協調承包單位相互配合合作。8、施工現場管理應服從建設單位和監(jiān)理單位統(tǒng)一的調度指揮管理，為各方面的施工創(chuàng)造最為有利的條件。9、與工程設計、監(jiān)督和管理等單位保持良好的協作關系，共同保證工程目標的實現。三、質量控制(一)工程質量控制的原則1、以市政公用工程施工質量驗收規(guī)范和北京市各專業(yè)施工技術規(guī)程等文件為依據，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標。

9、2、對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點，嚴格過程控制、強化驗收。3、對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質量控制，監(jiān)督市政公用工程承包單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。4、嚴格要求市政公用工程承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度。5、堅持不合格的材料、構配件和設備不準在工程上使用。6、堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。7、對施工單位明確選擇中心試驗室