企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬

1、企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬主講：楚老師主講：楚老師課程背景課程背景沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)籌劃等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經(jīng)營管理、企業(yè)團隊建設(shè)、企業(yè)競爭優(yōu)勢締造以及企業(yè)有限資源的合理配置，并能有效提高企業(yè)管理人員戰(zhàn)略決策與經(jīng)營管理的能力。沙盤模擬課程是一種體驗式學(xué)習(xí)，它強調(diào)

2、“先行后知”。通過參與帶有挑戰(zhàn)性的“模擬經(jīng)營”，使學(xué)員和團隊經(jīng)受一些“考驗”之后，通過討論和老師講解點評，把這些從“考驗”中得來的認識與工作實際結(jié)合，把沙盤模擬中的情景與工作目標(biāo)相聯(lián)系的一種新型教學(xué)模式。課程融角色扮演、情景模擬、案例分析和專家診斷于一體，最大限度地調(diào)動學(xué)員興趣，保證培訓(xùn)效果。學(xué)員在短短兩三天的訓(xùn)練過程中，會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，學(xué)員必須和團隊成員一起去發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策，組織實施。制定的決策或

3、許成功、或許失敗，學(xué)員就是在這種成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，感悟管理真諦。沙盤模擬課程是一種在犯錯誤中認識錯誤，改正錯誤，提高自己，而又不使公司蒙受任何實際損失的理想課程。課程對象課程對象企業(yè)中高層管理者、MBA、EMBA、總裁班學(xué)員等，3042人培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間23天課程形式課程形式沙盤推演角色扮演情景模擬案例研討國內(nèi)領(lǐng)先的軟件分析工具動態(tài)數(shù)據(jù)分析專家點評講解課程目標(biāo)課程目標(biāo)?演練戰(zhàn)略制定，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維；?提高學(xué)員

4、戰(zhàn)略管理及經(jīng)營決策能力；?培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力；?理解外部信息的重要作用，提高利用信息進行預(yù)測和決策的能力；?利用期末總結(jié)，進行經(jīng)營反思，認清管理者對決策的誤解；?在不斷實踐和運用中解析理性決策程序；?總結(jié)模擬公司頻繁發(fā)生的決策誤區(qū)；?現(xiàn)場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢。財務(wù)管控決策財務(wù)管控決策?學(xué)習(xí)預(yù)算管理，在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測，保證財務(wù)安全；?練習(xí)融資、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的成本控制；?降低資金占用的流程優(yōu)化要