中美資本控股集團公司-員工培訓體系管理辦法-19頁

1、中美資本控股集團公司中美資本控股集團公司員工培訓體系管理辦法員工培訓體系管理辦法（V1.0V1.0）目錄第一章總則.................................................................................................................................1第二章培訓內容和形式.......................

2、.........................................................................................2第三章培訓組織與管理................................................................................................................3第四章受訓者的

3、權利與義務........................................................................................................3第五章培訓計劃.......................................................................................................

4、.....................4第六章培訓實施............................................................................................................................4第七章培訓評估...........................................................

5、.................................................................4第八章培訓費用............................................................................................................................5附錄一附錄一新員工培訓管理辦法新員工培訓管理

6、辦法........................................................................................................6第一章總則............................................................................................................

7、........................6第二章培訓管理............................................................................................................................6第三章通識訓練........................................................

8、....................................................................6第四章部門內工作引導................................................................................................................7第五章部門間交叉引導..................

9、..............................................................................................7第六章新員工培訓評估................................................................................................................7附錄

10、二附錄二崗位技能培訓管理辦法崗位技能培訓管理辦法....................................................................................................8第一章總則..........................................................................................

11、..........................................8第二章高層管理人員的培訓........................................................................................................8第三章中層管理人員的培訓................................................

12、........................................................8第四章基層員工的培訓................................................................................................................9附錄三附錄三員工外派培訓管理辦法員工外派培訓管理辦法..............

13、....................................................................................1010第一章總則...............................................................................................................................

14、...10第二章外派培訓人員資格..........................................................................................................10第三章外派培訓處理程序.....................................................................................

15、.....................10第四章外派培訓工資..................................................................................................................11附錄四附錄四員工培訓出勤管理規(guī)定員工培訓出勤管理規(guī)定..............................................

16、....................................................1212附件1培訓運作流程...................................................................................................................13附件2需求調查表..............................

17、.........................................................................................14附件3部門計劃外培訓申請表...................................................................................................15附件4員工外派培訓申請表...

18、....................................................................................................16附件5培訓工作評價表............................................................................................................

19、...17第2頁有助于提升公司的整體績效。第二章第二章培訓內容和形式培訓內容和形式第七條第七條培訓內容培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。（一）知識培訓不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。（二）技能培訓不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上能自由地應用、發(fā)揮、提高。（三）素質培訓不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓

20、，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員自我實現(xiàn)的需要。第八條第八條培訓形式培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。（一）內部培訓1.新員工培訓。具體內容見《新員工培訓管理辦法》。2.崗位技能培訓。具體內容見《崗位技能培訓管理辦法》。3.轉崗培訓。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。4.繼續(xù)教育培訓。指凡具備專業(yè)技術職稱的從事專業(yè)技

21、術管理工作的員工每年均須參加不少于72小時的繼續(xù)教育。每年由各相關專業(yè)部門與人力資源中心共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓計劃安排，報人力資源中心，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后，按計劃執(zhí)行。5.部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。部門內部培訓由各部門組織，定期向人力資源中心匯報培訓情況。（二）外派培訓外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括集團組織的各種培訓、國內外短期培訓，高級經(jīng)理