學校財會金融工作自我總結

1、學校財會金融工作自我總結在過去的一個學期了，有我主持的學校財經(jīng)工作領導小組取得了良好的工作成績，這都歸功于我們財經(jīng)工作領導小組各位成員的辛勤努力和我個人的一點點組織能力。雖然過去的一個學期我們財經(jīng)工作領導小組工作的不錯，也得到了學校領導和廣大學生的擁戴支持，但是我們財經(jīng)工作領導小組一定不會驕傲，我們一定會繼續(xù)的努力的將我們的本職工作做到最好。有了過去的一個學期的自我總結，才能夠在新的新的學期有了參照物，更加激勵我們財經(jīng)工作領導小組工作。

2、我的自我總結如下：（一）關于思想政治表現(xiàn)能認真學習ml主義、mzd思想、dxp理論和jzm同志“三個代表”的重要思想；認真學習黨的xx大文件，擁護黨的基本路線和各項方針政策；服從大局、主動服務大局，認真貫徹落實黨委決議、校長辦公會議決議和校財經(jīng)領導小組會議精神；能牢記全心全意為人民服務的宗旨，忠實地為全校師生員工服務；公道正派，堅持原則，在學校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。（二）關于組織領導能力能堅持解放思想、實事求是

3、、與時俱進的思想路線，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析研究和解決學校財務工作中遇到的實際問題；能駕馭全局，有較強的組織協(xié)調能力；具有一定的科學決策水平和開拓創(chuàng)新能力；在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長，避其所短；兼任財務處黨支部書記，能結合業(yè)務工作的特點，有針對性地做好干部職工的思想政治工作。（三）關于工作作風能嚴格執(zhí)行民主集中制，認真執(zhí)行財務處議事規(guī)則和工作紀律，堅持每周一次處長辦公會議制度。能平

4、易近人，與其他處領導團結協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學校下達的各項目標任務。為了在省屬高校財務系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時俱進，不斷探索和管理創(chuàng)新；勇于改革，敢于負責，勤奮敬業(yè)，任勞任怨；能組織有關人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實際困難。（四）關于工作實績對照工作目標，今年本人工作實績主要體現(xiàn)在六個方面：1、切實做好校財經(jīng)工作領導小組日常事務工作，當好領導參謀助手。按照學校200年黨政工作目標要求，今年八月，我校

5、組建了校財經(jīng)工作領導小組，本人擔任財經(jīng)工作領導小組成員兼秘書，為了使財經(jīng)工作領導小組有序地開展工作，按照按照財務處廉政責任第一責任人的要求，能帶頭認真學習并組織全處干部職工學習黨中央關于廉政建設的一系列文件，參加學校廉政報告會，觀看廉政錄像，通過學習，從思想上筑起一道鋼鐵長城，增強防范意識和拒腐防變能力。同時針對財務管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財務管理漏洞，加強防范。按規(guī)定進行個人收入申報，接受組織監(jiān)督。能以“三個代表”的要求，自覺做到自省、自警

6、、自勵、自律。今年上半年，校紀委監(jiān)察處對我處進行了黨風廉政責任制考核，肯定了成績和好的做法，主要是：“領導重視、積極開展黨風廉政教育、責任制網(wǎng)絡健全、重視制度建設、從源頭上預防和解決腐敗問題、注重行風建設；”同時指出要“進一步增強財務透明度，根據(jù)財務部門工作的特點，把廉政建設責任制的要求貫徹落實到每個財會人員”。對照考核結果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財務委派制的實際情況，進一步調整和健全了廉政責任網(wǎng)絡，在校財務處網(wǎng)頁上分級授權公開財務

7、工作的有關內容，接受群眾監(jiān)督。（六）今年工作中的缺點和失誤1、在“部門預算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學校提供更多的建設資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度，增加財政主渠道對教育的投入；另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊伍，及時溝通籌資信息，研究籌資對策；還要運用利益激勵機制，進一步調動各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學?？缭桨l(fā)展爭取更多的資金。2、與部門溝通

8、和向領導請示匯報都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負責，也不越權，但是，對個別業(yè)務的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領導請示匯報不夠的錯誤，因此今后在業(yè)務工作上既要大膽，又要謹慎，要防止急中出錯。3、對國家開辟“綠色通道”后學生欠費增多的情況估計不足。財務處雖然與有關部門和學院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學生欠費仍多于去年。4、加強財會理論學習和研究不夠。（七）今后的打算按照建設高水平大學的要求，全面提升財務管理水平。高水

9、平大學不僅需要一流人才、一流師資和一流設備等條件，同時也需要有一流管理。特別是財務管理，要力爭做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財務工作在全省的地位，真正實現(xiàn)我處“科學理財、高效管理、優(yōu)質服務、爭創(chuàng)一流”的目標，使財務管理水平與建設高水平大學相適應。今年的工作從總體上看，業(yè)績較為顯著，成績歸功于財務處全體干部職工的努力，歸功于處領導班子精誠團結、合舟共濟，歸功于校領導的重視和正確領導，歸功于兄弟處室的密切配合和大力支持。工作中存在的失