龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評(píng)估管理辦法2017年版

1、龍湖集團(tuán)工程管理制度2017年第04號(hào)總第04號(hào)第0頁(yè)，共17頁(yè)一、一、編制目的編制目的事前預(yù)控和事中過(guò)程管理是工程質(zhì)量的保證。通過(guò)集團(tuán)工程部組織對(duì)地區(qū)公司第三方工程質(zhì)量評(píng)估，地區(qū)公司工程職能對(duì)本公司所有在建項(xiàng)目的月度檢查，項(xiàng)目部日常工程檢查和驗(yàn)收，落實(shí)“631”工程管理原則，使事前預(yù)控和事中過(guò)程管理得以落地，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，保持工程質(zhì)量管理常態(tài)化。工程質(zhì)量主抓五項(xiàng)：防滲漏、結(jié)構(gòu)尺寸、抹灰空鼓、材料質(zhì)量，工完場(chǎng)清工程質(zhì)量主

2、抓五項(xiàng)：防滲漏、結(jié)構(gòu)尺寸、抹灰空鼓、材料質(zhì)量，工完場(chǎng)清。二、二、適用范圍適用范圍各地區(qū)公司全部在施項(xiàng)目按下列規(guī)定參與集團(tuán)工程檢查：1.自持商業(yè)（與可售商業(yè)或其他業(yè)態(tài)共存時(shí)，結(jié)構(gòu)工程檢查范圍以軸線為界區(qū)分，機(jī)電安裝工程以系統(tǒng)區(qū)分），包括家悅薈、星悅薈、天街；按照自持商業(yè)工程檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查；2.非自持商業(yè)包括住宅、酒店、酒店、寫(xiě)字樓、SOHO、LOFT、公寓（含自持）、代建工程、學(xué)校、幼兒園參與檢查；坡地建筑正負(fù)零以下的吊層為住宅時(shí)參與檢查；

3、統(tǒng)一按照非自持商業(yè)類(lèi)工程檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查。三、三、集團(tuán)工程檢查主要管理機(jī)制集團(tuán)工程檢查主要管理機(jī)制1.1.即時(shí)處罰機(jī)制即時(shí)處罰機(jī)制對(duì)涉及“即時(shí)處罰”條款的工程管理行為進(jìn)行即時(shí)處罰。2.2.工程管理分析會(huì)機(jī)制工程管理分析會(huì)機(jī)制依據(jù)第三方工程質(zhì)量檢查評(píng)估結(jié)果，對(duì)季度排名靠后的地區(qū)公司或項(xiàng)目，組織召開(kāi)“工程管理分析會(huì)”。3.3.工程管理關(guān)鍵崗位人員召回機(jī)制工程管理關(guān)鍵崗位人員召回機(jī)制依據(jù)第三方工程質(zhì)量檢查評(píng)估結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度排名靠后或通報(bào)批評(píng)

4、罰星達(dá)到一定數(shù)量的地區(qū)公司工程職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程經(jīng)理進(jìn)行召回培訓(xùn)。四、四、管理要求管理要求1.1.基本要求：基本要求：文件名稱(chēng)龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評(píng)估管理辦法2017年版文件類(lèi)型強(qiáng)制性規(guī)范專(zhuān)業(yè)細(xì)分工程發(fā)布單位集團(tuán)工程部編制人于飛審核人黃世軒批準(zhǔn)人邵明曉生效日期2017年1月1日正文頁(yè)數(shù)共17頁(yè)附件個(gè)數(shù)6個(gè)龍湖集團(tuán)工程管理制度2017年第04號(hào)總第04號(hào)第2頁(yè)，共17頁(yè)①組織形式：組織形式：每月末由地區(qū)公司工程管理中心牽頭，精裝工程中心

5、與抽調(diào)項(xiàng)目人員參與，被檢項(xiàng)目工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師參加，對(duì)本公司在施項(xiàng)目進(jìn)行月度工程檢查。②檢查內(nèi)容與參考標(biāo)準(zhǔn)：檢查內(nèi)容與參考標(biāo)準(zhǔn)：a.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量：參考《龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評(píng)估管理辦法》附件1內(nèi)容，編制適用于本地區(qū)公司職能月檢和項(xiàng)目自檢的相關(guān)文件，并在集團(tuán)工程部報(bào)備；b.工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：參考《龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評(píng)估管理辦法》附件2、附件4內(nèi)容，編制適用于本地區(qū)公司職能月檢和項(xiàng)目自檢的相關(guān)文件，并在集團(tuán)工程部報(bào)備；c.安全文

6、明施工，參考《龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量檢查評(píng)估管理辦法》附件5內(nèi)容編制適用于本地區(qū)公司職能月檢和項(xiàng)目自檢的相關(guān)文件，并在集團(tuán)工程部報(bào)備；d.建筑材料質(zhì)量：參考《龍湖集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備檢查管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，編制適用于本地區(qū)公司職能月檢和項(xiàng)目自檢建筑材料月度檢查的依據(jù)文件，并在集團(tuán)工程部報(bào)備，檢查內(nèi)容應(yīng)包括材料實(shí)物質(zhì)量檢查（結(jié)合抽樣復(fù)試）和材料進(jìn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料檢查。e.項(xiàng)目管理行為質(zhì)量雙月檢查：由地區(qū)公司工程管理中心牽頭，工程部?jī)?nèi)業(yè)與抽調(diào)項(xiàng)目人員（

7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)等）參與，對(duì)項(xiàng)目文控內(nèi)業(yè)、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量行為計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)回顧進(jìn)行檢查。檢查按雙月進(jìn)行，具體執(zhí)行參考《龍湖集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目工程檔案管理制度》、《龍湖集團(tuán)工程計(jì)劃管理辦法》、《龍湖集團(tuán)工程技術(shù)質(zhì)量行為管理辦法》、《龍湖集團(tuán)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程管理指引》等相關(guān)內(nèi)容。③成果輸出：成果輸出：地區(qū)公司月度檢查內(nèi)容須至少包含上述五項(xiàng)內(nèi)容，相關(guān)檢查內(nèi)容不得少于集團(tuán)相關(guān)參考文件要求，地區(qū)公司月度檢查簡(jiǎn)報(bào)及相關(guān)附件應(yīng)通過(guò)OA由地區(qū)公司工程