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認(rèn)證信息
認(rèn)證類型:個人認(rèn)證
認(rèn)證主體:常**(實(shí)名認(rèn)證)
IP屬地:河北
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1、第1頁共10頁模擬測試試題答案模擬測試試題答案《管理學(xué)》專升本《管理學(xué)》專升本注意:注意:1.1.此卷為此卷為開卷開卷考試試卷,共有六道大題,共考試試卷,共有六道大題,共100100分。分。2請把所有答案都寫在答題紙上,試卷上不答題,否則無效。請把所有答案都寫在答題紙上,試卷上不答題,否則無效。一、判斷題一、判斷題(每題2分,共20分。請將正確答案寫在下表中。)題號12345678910答案√√√√√二、單項(xiàng)選擇題二、單項(xiàng)選擇題(每題2
2、分,共30分。請將正確答案寫在下表中。)題號12345678答案④③①③②②③②題號9101112131415答案①②②②①①④三、多項(xiàng)選擇題三、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分。請將正確答案寫在下表中。)題號12345答案③④②③④②③④①②③④①②③④題號678910答案①②③④②③④①②④②③④①②③④四、案例單項(xiàng)選擇題四、案例單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分。請將正確答案寫在下表中。)題號12345答案③①②②④五、案例分析五、案
3、例分析(10分)案例:實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)分析要點(diǎn):分析要點(diǎn):副手特點(diǎn):敢于負(fù)責(zé),好勝心強(qiáng),實(shí)屬一員將才而非帥才。第3頁共10頁一、判斷題一、判斷題(每題2分,共20分;對者打√,錯者打)1.行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個選優(yōu)過程,所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。()2.管理者對員工的人性假設(shè)不同,從而采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和激勵方法。(√)3.對企業(yè)的一切業(yè)績都要制訂出以實(shí)物或貨幣來衡量的標(biāo)準(zhǔn)。()4.組織就是兩個或兩個以上
4、人組合成的人群集合體。()5.計(jì)劃必須具有靈活性,即當(dāng)出現(xiàn)意外情況時(shí),有能力改變方向且不必花很大的代價(jià)。(√)6.提高下屬人員的素質(zhì)可以使有效的管理幅度增大。(√)7.組織工作是動態(tài)的,在管理的各職能中居于主導(dǎo)地位。()8.決策的正確與否,很大程度上決定了組織的興衰存亡,所以決策只能成功不能失敗。()9.文化層次不同,人們的需要層次也會不同。(√)10.反饋控制有利于激勵員工的行為。(√)二、單項(xiàng)選擇題二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分
5、)1.企業(yè)經(jīng)營決策最終所選出的方案一般為(④)。①成本最低的方案②各個目標(biāo)都最佳的方案③實(shí)現(xiàn)利潤最大的方案④較為滿意的方案2.衡量績效之所以重要的原因在于(③)。①它給了工作人員一定的工作去完成②保持雇員工作的高度投入③找出計(jì)劃與實(shí)際績效之間的偏差④使管理人員知道何時(shí)工作已經(jīng)完成3.在管理中,決策是(①)。①每個管理人員都可能要從事的活動②高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)③高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)④高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)4.把戰(zhàn)略
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