趨勢1、企業(yè)人力資源管理必須走中國式自主創(chuàng)新之路。

1、趨勢趨勢1、企業(yè)人力資源管理必須走中國式自主創(chuàng)新之路。、企業(yè)人力資源管理必須走中國式自主創(chuàng)新之路。中國不管是國企、民企還是合資企業(yè)，人力資源管理都源于西方零零碎碎的人力資源管理理論，遍地開花，但都千遍一律，不能系統(tǒng)性解決人力資源管理滯后、人才戰(zhàn)略思路滯后和人才能力不足的問題。隨著市場競爭和環(huán)境的變化，中國式人力資源管理大勢所趨。既符合中國國情，中國人的特性，中國企業(yè)家的思維，又能推進中國企業(yè)管理水平提升的針對性人力資源管理模式是2011

2、年企業(yè)人力資源管理的最大趨勢之一。趨勢趨勢2、企業(yè)人力資源管理從粗放型到基于效果和效率的精細型發(fā)展。、企業(yè)人力資源管理從粗放型到基于效果和效率的精細型發(fā)展。當前，中國大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)的人力資源管理都還是一種粗放式管理。人力資源部組織架構不完整，功能不明確，權職不落實，人力資源管理頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。而企業(yè)家更希望企業(yè)人力資源管理走精細化，標準化，規(guī)范化之路，這樣才能有力保障企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)，滿足人才發(fā)展需要。因此，基于效

3、果和效率的精細型人力資源管理是企業(yè)人力資源管理者必須系統(tǒng)思考和有效執(zhí)行，以利潤為中心的人力資源管理模式成為中國企業(yè)人力資源改革的必然趨勢。趨勢趨勢3、企業(yè)人力資源管理產品和服務從同質化到差異化改變。、企業(yè)人力資源管理產品和服務從同質化到差異化改變。企業(yè)人力資源管理不外乎是新員工招聘、員工培訓、績效考核、薪資發(fā)放、勞動合同管理等產品，對企業(yè)其他部門的服務也少之又少?；谄髽I(yè)競爭力的需要，基于推進企業(yè)發(fā)展的需要，人力資源管理必須在以上產品和

4、服務上進行深化和細化，比如人才招聘必須更加精準和高效，比如員工培訓必須走效果化、實用化、實效化的道路。而企業(yè)8090后員工的柔性化管理，員工滿意度管理，員工心理輔導和訓練更是當前企業(yè)人力資源管理所必須的國家政策影響和中、西部大開放不斷向中部和西部搬遷。大量人才回流，藍領工人成為企業(yè)瓶莖是不爭的事實，而2011年將更加明顯體現(xiàn)出來。因此，人力資源管理者如何在藍領人才管理、留用、人才培養(yǎng)機制上進行改革？是必須首當其沖考慮的問題，也是工作的難

5、題之一。趨勢趨勢7、高端人才市場的國際化更趨明顯。、高端人才市場的國際化更趨明顯。當前許多有遠見的企業(yè)，早就在國際上尋找人才，為其服務。像國內著名企業(yè)海爾、華為、聯(lián)想、TCL等企業(yè)早就聘請國際化人才為其管理和服務。而像在浙江的寧波、溫州、江蘇的蘇州、昆山、廣東的東莞、中山等地民營企業(yè)，聘請國外首席設計師、技師、高級CEO人才也屢見不鮮，且嘗到甜頭的也不在少數(shù)。哪怕是中部和西部地區(qū)的長沙、武漢、成都、重慶等地區(qū)，也都是由政府牽頭搭臺，企業(yè)

6、唱戲赴香港、美國、歐洲等招攬高級人才成為助力地區(qū)經濟發(fā)展的高招。因此，2011年，作為十二五的開局之年，在新一輪的思想大解放、經濟大發(fā)展中，以國際化的視野、全新的管理模式引進全球高端人才將更加成為企業(yè)高級人才管理的趨勢。趨勢趨勢8、企業(yè)文化管理成為企業(yè)人力資源管理的最高境界。、企業(yè)文化管理成為企業(yè)人力資源管理的最高境界。企業(yè)價值觀統(tǒng)領了員工的思維模式和行為模式。企業(yè)要想員工在工作中做到目標統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行為統(tǒng)一就必須構建先進的企業(yè)文化