總經理工作部-法律審計專責關鍵業(yè)績考核指標（kpi）

1、１被考核人部門總經理工作部崗位法律審計專責5序號指標權重如何考核的描述1法律知識、文章的推廣傳播培訓效果15%根據(jù)法律知識、文章的推廣傳播培訓效果，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。2因法律手段運用不好致使公司利益受損的金額和次數(shù)15%根據(jù)因法律手段運用不好致使公司利益受損的金額和次數(shù)多少目標來定，對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60。3對涉案訴訟的案件目標完

2、成程度比例10%根據(jù)對涉案訴訟的案件目標完成程度比例多少目標來定，對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為50、60、70、80、90。4公證、簽證等各類手續(xù)、非訴訟業(yè)務等辦理延誤次數(shù)10%根據(jù)延誤次數(shù)多少目標來定，對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60。5審計工作計劃制定的及時性、完善性20%根據(jù)審計工作計劃制定的及時性、完善性，用優(yōu)、良、中、差表示，

3、得分依次為90、80、70、60。6審計方法運用的合理性、充分性5%根據(jù)審計方法運用的合理性、充分性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。7審計現(xiàn)場調查的有效性5%根據(jù)審計現(xiàn)場調查的有效性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。8對公司內部控制制度進行審計的力度10%根據(jù)對公司內部控制制度進行審計的力度，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60?？冃?任務績效100%9對管理人員進行經

4、濟責任審計的嚴謹性10%根據(jù)對管理人員進行經濟責任審計的嚴謹性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60?？己巳撕炞郑耗暝氯眨北豢己巳瞬块T總經理工作部崗位法律審計專責5序號指標權重如何考核的描述1法律知識、文章的推廣傳播培訓效果15%根據(jù)法律知識、文章的推廣傳播培訓效果，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。2因法律手段運用不好致使公司利益受損的金額和次數(shù)15%根據(jù)因法律手段運用不好致使公司利益受損的金額

5、和次數(shù)多少目標來定，對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為90、80、70、60。3對涉案訴訟的案件目標完成程度比例10%根據(jù)對涉案訴訟的案件目標完成程度比例多少目標來定，對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標采用得分依次為50、60、70、80、90。4公證、簽證等各類手續(xù)、非訴訟業(yè)務等辦理延誤次數(shù)10%根據(jù)延誤次數(shù)多少目標來定，對于遠低于目標、低于目標、接近目標、高于目標、遠高于目標

6、采用得分依次為90、80、70、60。5審計工作計劃制定的及時性、完善性20%根據(jù)審計工作計劃制定的及時性、完善性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。6審計方法運用的合理性、充分性5%根據(jù)審計方法運用的合理性、充分性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。7審計現(xiàn)場調查的有效性5%根據(jù)審計現(xiàn)場調查的有效性，用優(yōu)、良、中、差表示，得分依次為90、80、70、60。8對公司內部控制制度進行審計的力度1