談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)問題

1、談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)問題為了實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)快速發(fā)展，公司不僅要關(guān)注每年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況，而且更要關(guān)注企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)企業(yè)，如果沒有建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，那么，企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展就是一句空話。因此，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，必須花大氣力，把建設(shè)一支秀的管理團(tuán)隊(duì)，放在與實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)同等重要，甚至是更重要的頭等大事來抓緊、抓好。那么，應(yīng)該如何做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)呢？沒有一支好的團(tuán)隊(duì)，公司就會(huì)成為一盤散沙，更談

2、不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步；沒有一支好的團(tuán)隊(duì)，公司所取得的成績(jī)也是暫時(shí)和偶然的，因此，問題的嚴(yán)重性是顯而易見的?！俺霈F(xiàn)雜音不是壞事，關(guān)鍵是要引起對(duì)存在問題的重視?！蓖ㄟ^深刻的總結(jié)和反思，我們對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。因而，如何讓公司員工成為一支高效和諧又極具凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，將是我們重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)工作。本文試圖從以下幾方面去探索解決公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題的途徑和方法，不足之處望同仁們不吝指教。提高自身素養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)的“頭”項(xiàng)目

3、公司總經(jīng)理的職能，應(yīng)該是全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。他既是管理者，又是執(zhí)行者；既是工作計(jì)劃的制訂者，又是實(shí)施計(jì)劃的領(lǐng)頭人，作為團(tuán)隊(duì)的“頭”，其個(gè)人素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。要做好這眼力———就是要有敏銳的眼光，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)公司的主流方向，并做到及時(shí)校正。執(zhí)行力———項(xiàng)目公司總經(jīng)理是各類制度、規(guī)范執(zhí)行的第一責(zé)任人，再好的決策唯有通過執(zhí)行才得以實(shí)施。增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，提高執(zhí)行能力，改進(jìn)執(zhí)行方

4、法并及時(shí)持續(xù)地完善制度和規(guī)范，立足公平公正是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班子和中層管理隊(duì)伍的建設(shè)，抓好團(tuán)隊(duì)的“心”一支團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)，是決定團(tuán)隊(duì)是否具有戰(zhàn)斗力的主要因素，而團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與否，主要取決于管理層，尤其是“一把手”和“副手”之間的關(guān)系是否和諧。“一把手”和“副手”之間要做到和諧，我感到最重要的是處理好“搭臺(tái)”和“補(bǔ)臺(tái)”的關(guān)系，“一把手”要為副職們搭好施展才能的舞臺(tái)，尊重他們的個(gè)性和意見；而副手們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)執(zhí)行力；在施展才能的過程中應(yīng)當(dāng)為“

5、一把手”補(bǔ)臺(tái)，修正疏漏，完善決策。要“搭好臺(tái)”和“補(bǔ)好臺(tái)”，重要的是要在平時(shí)加強(qiáng)溝通和交流，不僅要談工作，更要交流思想。班子之間的氣氛融洽了，管理層的團(tuán)結(jié)就有了根本的保證。其次是加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè)。這個(gè)層面的人員是公司管理過程中的中堅(jiān)力量，他們對(duì)企業(yè)文化、開發(fā)理念的認(rèn)同度以及業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低，直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，他們職能發(fā)揮得如何直接影響著公司各項(xiàng)工作能否高效運(yùn)行，影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和內(nèi)部工作氛圍的和諧。因此，應(yīng)該要求