財務部崗位月度考核表_第1頁
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1、月度考核表部門財務部考核部門考核月份崗位財務總監(jiān)考核人員考核日期序月度總結內容考核標準分值扣分得分一、上月完成的工作總結60601規(guī)范財務管理的能力應通過財務管理辦法和對下級的領導確保公司財務的規(guī)范。102開發(fā)資金統(tǒng)籌的能力應根據(jù)公司開發(fā)計劃平衡資金使用流量,確保公司資金的合理調度使用。105計劃任務的統(tǒng)籌能力應根據(jù)公司的整體計劃分解至每個月、每個周計劃中,根據(jù)各專業(yè)的任務量合理分配至各崗位中。103成本的總體控制能力應根據(jù)公司開發(fā)的歷

2、史數(shù)據(jù),對開發(fā)的全成本有宏觀把控的能力。104工作效率的把控能力應能對下級的任務量合理分析判斷出其應完成的時間,對下級計劃完成的執(zhí)行督促,以提高工作效率。106內部溝通協(xié)調的能力作為部門負責人應善于與各關聯(lián)專業(yè)平行部門的聯(lián)系與溝通協(xié)調解決問題。10二、未完成或未達到理想的工作3030月度考核表部門財務部考核部門考核月份崗位經(jīng)理考核人員考核日期序月度總結內容考核標準分值扣分得分一、上月完成的工作總結60601規(guī)范財務管理的能力應通過財務管

3、理辦法和對下級的領導確保公司財務的規(guī)范。102開發(fā)資金統(tǒng)籌的能力應根據(jù)公司開發(fā)計劃平衡資金使用流量,確保公司資金的合理調度使用。105計劃任務的統(tǒng)籌能力應根據(jù)公司的整體計劃分解至每個月、每個周計劃中,根據(jù)各專業(yè)的任務量合理分配至各崗位中。103成本的總體控制能力應根據(jù)公司開發(fā)的歷史數(shù)據(jù),對開發(fā)的全成本有宏觀把控的能力。104工作效率的把控能力應能對下級的任務量合理分析判斷出其應完成的時間,對下級計劃完成的執(zhí)行督促,以提高工作效率。106

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