強化基本建設(shè)財政資金管理的策略分析

1、強化基本建設(shè)財政資金管理的策略分析強化基本建設(shè)財政資金管理的策略分析F285文獻標識碼：A基本建設(shè)財政資金管理是財政管理工作的重要內(nèi)容，基本建設(shè)項目具有管理項目多、管理程序復(fù)雜、建設(shè)項目種類雜多和項款往來等特點，由于這些特點的存在，導致基本建設(shè)財政資金管理具有復(fù)雜性，因此很容易出現(xiàn)財政資金與項目建設(shè)脫節(jié)的安全問題。強化基本建設(shè)財政資金管理，是財政部門推進工作過程中一項重要的工作任務(wù)，這不僅能提高經(jīng)濟效益，還能確保基本建設(shè)財政資金的安全，

2、具有雙重作用。1強化基本建設(shè)財政資金管理的重要意義基本建設(shè)財政支出是我國財政支出中不可缺失的重要內(nèi)容，該部分支出不僅資金量非常大，而且支出收益情況直接關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展、國民幸福指數(shù)提升、國家財政收支平衡等多種問題。為了保證國家財政資金應(yīng)用的合理性、科學性，分析基本建設(shè)財政資金管理中存在的不足和缺陷是具有重要意義的。財政資金管理作為財政管理的基礎(chǔ)構(gòu)建部分，一定要結(jié)合目前財政資金管理的實際情況，對財政資金進行有效規(guī)劃，保證每一分國家財政資

3、金都用在“刀刃”上。在建設(shè)過程中必須要保障費用支出的充足性，同時考慮如何提升資金應(yīng)用效率，省略那些不必要的花費，加強財政支出成本控制。對建設(shè)工作開展進行動態(tài)化、全面化的監(jiān)督和控制，避免建設(shè)過程中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題?；A(chǔ)建設(shè)進度控制計劃與施工計劃應(yīng)全面結(jié)合，使得建設(shè)項目可以在規(guī)定時間內(nèi)高效率完成建設(shè)。項目建力，還會制造出監(jiān)督機構(gòu)與被監(jiān)督單位之間的矛盾。以往其它部分認為基本建設(shè)財政資金管理是財政管理部門的責任，對基本建設(shè)財政資金管理工作開展沒

4、有正確性的認知，甚至很多部門對該項工作開展還存在著抵觸心理，認為建設(shè)財政資金管理工作的落實是對部門工作開展的調(diào)查，最終導致一些部門對財政資金管理部門工作開展支持力度較差。導致這種情況出現(xiàn)的主要原因，在于財政部門與其它部門之間的聯(lián)系性較差，沒有建立良好的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。2.3管理透明度不夠基本建設(shè)財政資金的支出去向和利用情況沒有進行完全的公開和透明，會出現(xiàn)一些信息不對稱的情況。各項監(jiān)督工作的結(jié)果曝光度不夠，政府和民眾之間的信息不對稱，缺乏

5、民眾和輿論的監(jiān)督。社會民眾有權(quán)利和義務(wù)對基本建設(shè)財政資金進行有效監(jiān)督，想要實現(xiàn)這一要求就必須要提高基本建設(shè)財政資金管理的透明度，但目前這一情況還有待提升。政府基本建設(shè)財政資金管理部門需要定期對基礎(chǔ)項目建設(shè)資金投入和使用情況信息進行公布，使得基本建設(shè)財政資金應(yīng)用可以接受社會民眾的監(jiān)督。一些基本建設(shè)財政資金管理人員為了滿足自身的不法利益追求，應(yīng)用手中權(quán)力私自挪用基本建設(shè)財政資金，損害了國家利益，阻礙了國家基本建設(shè)項目發(fā)展。3強化基本建設(shè)財政